克服官僚主义本位主义不作为的机关作风专项治理工作总结.docx
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1、克服官僚主义本位主义不作为的机关作风专项治理工作总结中国民生银行贸易金融部重庆分部“克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”专项治理工作总结 总部: 我分部在收到总行纪委印发的关于开展提升领导表率作用”和克服官僚主义、本位主义、不作为的机关作风”两项专项治理工作的通知后,高度重视,立即围绕董事长“六个提升”要求,以“二线为一线、上级为下级、中后台为前台、全行为客户”为整顿方向,狠抓机关作风建设工作,着力增强机关的活力和进取力,全面打造纪律严明、业务精湛、廉洁奉公、团结和谐的机关队伍,有力的促进了分部各项业务经营和全年目标任务的实现。 一、组织领导有力、制度落实到位 一是成立以分部总经理为组长
2、、各中心负责人为成员的机关作风建设领导小组,并下设工作效能、工作职能、工作纪律、文明仪表与学习氛围4个检查分组,负责督促、跟踪、检查、指导开展机关作风建设。二是先后召开了全体职工大会和干部会议,对本部纪律整顿工作进行周密部署,集体行动,实行一把手负责制,各中心负责人各司其责,带头做出表率,认真搞好纪律整顿工作。三是严格落实责任制,明确要严肃追究违规违纪当事人的责任,采取诫勉谈话、通报批评等措施予以处理。将机关作风建设考核与部门整体工作考核相挂钩,把作风建设情况与个人绩效管理结合起来。四是坚持把“机关作风建设”活动和业务经营紧密结合起来,以机关作风建设促进分部业务发展,用业务的推进、绩效的提升来
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