总经理离任审计报告.doc
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1、总经理离任审计报告 离任审计报告是全面总结离任经济责任审计过程和结果的文件,它起着对被审计人任职期内经济责任履行情况进行公证的作用。下面是为大家整理的几篇总经理离任审计报告范文,希望对大家有所帮助,仅供参考!#总经理离任审计报告范文1#自1996年年底以来,我一直担任_公司经理一职,负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标,以保证企业稳定为己任,克服生产任务不足,资金紧张,技术力量薄弱,职工思想活跃,企业改制各种矛盾聚集等诸多困难,带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下,努力工作,不计个人得失,不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行,而且各项经济技术指标有了一定的提高,并连续荣获
2、大港区集体经济企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况:2004年完成施工总产值和产品销售额 万元,实现利税 万元;2005年完成施工产值和产品销售额7576万元,比2004年提高2420万元,实现利税292万元,比2004年提高108万元;20XX年1-4月份完成施工产值和产品销售额 万元,比2005年同期提高 万元,实现利税 万元,比2005年同期提高 万元。三和公司到今年4月份为止,共有职工 名,其中科级以上管理人员 名、普通管理人员 名、技术干部 名、党员 名。共有 个厂队、 项目部。一、紧紧咬定发展第一要务,多业并举,谋求企业生存发展之路面对激烈的市场竞争,尤
3、其是2001年_公司集体与建设公司协议解除劳动合同后,企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势,公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中,再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展,公司领导班子达成共识,确立了“两条腿”走路的经济运行策略:在占领建设公司分包市场的前提下,积极开拓自己独立的施工市场。几年来,我与班子成员分别跑现场,积极承揽施工生产任务。一方面,围绕建设公司的重点工程,积极组织人员跟踪信息,相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下,2004年共创施
4、工产值 万元;2005年共创施工产值 万元;20XX年1-4月份共创施工产值 万元。另一方面,公司在抢占建设公司分包市场的前提下,凭借多年来积累的投标报价经验,积极开拓自己独立的施工市场,几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、_一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。2004年自揽工程共创产值 万元,2005年自揽工程共创总产值 万元。我们深知要想在市场在获得“更多桶金”,就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时,我与班子成员积极寻求市场切入点,以新产品开发做为企业投向市场的“试金石”,加大多种经营的市场开发力度其中汽车
5、配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线,当年总销售额回款(或盈利)达 万元,之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点,至今为止,共获利 万元。我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫: 2001年印刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;2002年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营,增强了队伍的竞争活力,如砂轮厂承包后的当年产值达100多万元;2002年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等,均有效激活了三和公司的经济脉络。二、完善企业基础工作,多管齐下,向管理要效益1.调整产业结构,进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点,本着将保温架设专业做精做
6、大做强的原则,对任务少、效益差、人员多的厂队进行整合,将富余人员调整充实到保温架设施工一线,我们相继重组了保温队和架设队: 6个_队合并成为4个保温队,2个架设队合并成立_专业公司。为确保这一举措顺利实施,并确保职工的合法权益,我们采取“转走”自愿、两路并举的原则,对不愿意转岗的,根据本人的意愿与其协议解除劳动合同,共有120多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样,既使施工作业力量得到了充实和加强,又减少了企业的经济负担,同时也为今后的改革打下了良好的基础。2.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍,严格工程结算,进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是
7、规范企业劳动力资源及外用工管理,严禁各项目、厂队私自使用外用工,从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位,进行对外招聘,几年来相继招聘施工员20人左右,缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律,出台关于整顿劳动纪律,清理违纪离岗人员的办法,对违犯公司纪律的人员进行处理,如开除偷盗项目材料职工,以正视听。3.规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上,于2005年修订下发了经营管理办法、资金预算管理办法、外用工管理办法等一系列管理规定,使企业各项经营管理工作做到有章可循,有法可依。4.加强企业无形资产建设。几年来,先后获取建筑安施工安全许可
8、证;编修公司质量管理体系文件;通过ISO9001质量管理体系认证,取得质量管理体系认证证书;成为国家防腐保温协会会员;取得专业承包企业分包交易服务卡等等,增加了企业通向建筑市场的通行证,增强了企业无形资产的含金量。公司还构建了自己的网站,踏上了信息高速公路,初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。5.以集团公司改制为契机,做好企业资产清查工作。2005年,集团公司出台国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见,我们组建改制领导小组,党政一把手亲自抓,负总责,快速推进改制工作进程:各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则,迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合,认真操作
9、,按建设公司规定的程序完成了任务,为改制做好了铺垫工作。二、强化理论学习、加强思想修养和党性建设,改善工作作风,廉洁从业。在政治思想和党性建设方面,主要是做好以下几点;一是积极主动地参加组织学习,时刻牢记自己是一名党员,不混同于普通群众;二是利用各种途径学习党的方针、政策,了解时事,关心国家大事。不断提高自身政治修养,改造我的思想,而且进一步提高自己明辨是非的能力、增强为共产主义奋斗终身的信念。三是在党员中开展保持共产党员先进性教育活动中,我积极参与,主动学习,使我又一次接受了深刻的教育,我们要牢记自己是一名党员,时刻保持党员的先进性。在工作作风廉洁从业上,坚持党的优良传统,发挥民主集中制的优
10、势,从群众中来,到群众中去,时刻把国家和职工的利益放在第一位,不为个人谋私利。我个人以及我们的领导班子严格按照上级党委的工作要求以及廉洁的要求加强学习,时刻提醒自己按照胡锦涛总书记的指导要求,自觉以“三个代表”为指导做到“自重、自省、自警、自励”,做到“堂堂正正做人,清清白白从政,踏踏实实办事”。全面履行自己的职责和任务。严格执行“四大纪律、八项注意”。我们干部在实际工作中要做到要廉洁就必须从“五慎”做起,用“三不得”对照自己,不能做到自身廉洁就无法带领干部职工做好工作,只有我必廉洁,管理才能上台阶,群众才会拥护,领导干部才能有威信。三、经验体会及不足几年来我的工作经验就是:实事求是和理论联系
11、实际。各项工作必须以事实为依据,以现实为出发点,理论要联系实际。我所负责的_公司能克服那么多的困难,能够在不利的局面下,保持队伍不散,生产经营等各项工作顺利开展,都是实事求是和理论联系实际的结果。工作中的不足。由于我们面临的历史遗留问题太多、太复杂,有些事情未能做到尽善尽美。例如:退休退养人员待遇问题,虽经多次努力,但这两类人员的安置问题仍是企业改制的难点问题。另外,企业在职职工的工资未得到有效增长,本人对制度落实监管力度不到位等等。最后,借述职报告的机会,我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝_公司前途光明,在新一届领导班子的领导下,实现公司的再次腾飞。再次谢谢大
12、家!#总经理离任审计报告范文2#报告人:_,女,汉族,现年_岁,中共党员,研究生学历, 高级会计师职称,金融从业 29 年,现任_银行行长,现将一年 以来的工作情况报告如下:一、加强制度建设,合法合规经营一年来,本人能够认真学习国家的大政方针,在思想上、政 治上、 行动上与党中央保持高度一致, 能认真贯彻执行银监部门、 总行等相关金融法律、 法规、 方针、 政策和有关规章制度, “合 用 规经营”理念打造现代金融企业,不断完善支行相关制度建设, 建立合规企业文化,用合规创造效益,合规创造企业价值。二、强化内控管理,努力完成目标任务在任期间,本人在不断加强自身学习、自我完善的同时,对 支行各项工
13、作不断加强管理,严格考核。坚持“以人为本”的管 理理念,坚持经营、管理两手都要抓,两手都要硬,从调动职工 积极性入手,切实开展工作,以鼓励为主,奖勤罚懒, 鞭策后进, 按实绩进行考核,积极构建和谐支行。 至本年年末,我行各项存款_万元,完成必成数_万元 的_%,完成力争数_万元的_%,存贷比_%。各项贷 款余额_万元,全年实现贷款利息收入_万元,年末实现账 面利润_万元。至本年末,我行不良资产余额_万元,不良贷款占比_%。一年来,我行始终保持良好的运行状态。至目 前止,本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处 分。不存在屡查屡犯问题。三、业务开展情况一年来,本人始终坚持“存款立行、效益
14、兴行”的宗旨,积 极投入工作,不断转变经营理念,强化服务意识,充分发挥主观 能动性,积极加强管理。两年来,我行各项表内、表外业务共同 发展,通过全体员工的共同努力,业务进入上升的快速通道。1、内部控制管理 根据上级银监部门和总行的要求, 我行不断加强自身的制度 建设, 进行不断的梳理和完善, 对内控管理的各个环节加强制约, 不断完善新业务的操作规程和流程,同时加强考核,以考核促提 高,以提高促发展。从制度、会计、信贷、安全等多方面,形成 相互融通相互制约机制。2、财务会计管理 对财务会计方面:加强学习和内部管理。对上级管理部门 下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习, 并严格 按照操
15、作流程办理各项业务,确保结算和核算质量,特别是事后 监督系统上线后,更加强了对业务的事前和事中监督,有效地防 止了各类案件的发生,并定期组织内部人员进行技能训练,不断 提高综合业务素质;加强核算,提高经营效益。随时关注我行 与清算中心往来账款,确保业务正常开展资金,在现金管理上,做到勤调款、勤送款,在业务正常开展的前提下,力求将库存现 金控制在核定的范围以内,尽量减少不生息资产的占用。严格按 “三个办法,一个指引”制度,对贷款出账按照提款申请表认真 进行核对。每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算,对 账户余额不足结息的, 及时予以提示, 确保结息日利息全部到账。切实加强财务管理制度,合理
16、使用资金。严格按总行规定列支 各项费用,坚持勤俭节约,不铺张浪费。3、信贷管理 一年来,我行始终把信贷风险防范放在首位,严格贷款“三 查” ,规范贷款运作,把握贷款投向,优化信贷结构,加强对贷 款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作, 重点加强贷后 管理,健全风险监控机制,对出现风险的贷款早介入、早处臵, 争取主动,控制风险。同时按照“有保有压、区别对待、择优扶 持”的原则,加强客户准入机制,准确把握贷款投向,优化信贷 结构,严格审查客户资信状况和资金实力,及时了解、掌握客户 的生产经营、信贷资金使用等情况,充分运用风险分类工具防范 和控制风险,对“两高一剩”“五小企业” 、 、建筑业项目
17、经理等 行业贷款逐步有序退出,进一步优化信贷结构,促进业务健康发 展。坚持文明办贷、廉政办贷,严格执行信贷承诺,杜绝吃、拿、 卡、要的歪风斜气,从行长到信贷员,人人树形象,个个是楷模, 凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理, 不能放 的贷款当面说明原因,不推诿、不拖泥带水,在社会上形成了良好的口碑。4、安全保卫管理 安全保卫工作是各项工作的重中之重,在日常管理中,安全 逢会必讲,包括日常业务办理过程中的安全, “生命之门” 通勤门的日常管理,夜间值班守库的安全管理等,通过对各种预 案的演练,不断加强员工的安全防范意识,确保集体财产和人身 的安全,防患于未然。5、计算机管理 在计算机
18、日常管理中,要求员工做到爱护机器,保持设备清 洁,保证设备的良好运行,以便业务工作的顺利开展。杜绝对机 器的带电操作,禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影 等,对外来设备禁止与网点计算机连接,并定期、不定期对所辖 网点进行检查, 确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑 作用。四、文明优质服务开展情况服务是企业的生命线,一年来,我行在不断加强柜面服务的 同时,立足“服务三农”“服务中小企业” 、 、服务人民,在员工 中开展职业道德和服务意识教育,不断增强竞争意识,以“用心 取信, 追求卓越”的企业精神作为核心价值理念,为成为调兵山 地区秀的银行共同努力奋斗。 平时工作中,对照文明服务规
19、范的要求,要求员工从“我” 做起,按照文明礼仪服务规范的要求,做到从内心为客户着想,而不只是停留在口头及表面,想客户所想,急客户所急,真正为 客户排忧解难,真正体现“人民自己的银行” 。从细节入手,真 诚的一次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一 次让坐,无时无处不体现了惠民人的热情、周到、贴心,从而更 拉近了与客户的距离,达到了心的交流、情感的升华。五、经济责任履行情况1、财务经济责任 在本人任职期内,各项固定资产购臵等均符合规定,八项费 用指标多年来均有结余,账面利润反映真实,无资产流失、截留 利润和私设小金库现象, 无未先出具申请报告而动用授权外的营 业费用及其他资金支出的现
20、象。2、经济法律责任 在本人任职期内,我支行未发生经济责任事故,目前不存在 “九种人”现象。 六、廉洁自律,克己奉公 在任期间,本人在廉洁自律方面严格要求自己,坚持自身人 生观、价值观的不断改造,认真学习社会主义荣辱观,贯彻科学 发展观,严格管理,从严治行,要求职工做到的,我首先做到, 要求职工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的 门,全行廉政建设无案件。回顾任期内的各项工作, 本人基本能完成了年初计划的各项 经营任务,做到各项存款稳步增长,信贷投放审慎合规,不良贷款努力压降,贷款利息收入持续增加,职工收入逐步递增。一年 来,本人虽然取得了一些成绩,但还存在许多不足之处。展望未 来
21、,我信心十足,有各位朋友的关心、支持,有我们调兵山惠民 村镇银行行全体员工的共同努力,我相信,我们惠民村镇银行的 明天将更加灿烂辉煌。以上述职述廉,不当之处,请指正。述职人:_20_年_月_日#总经理离任审计报告范文3#我们接受委托,对任职期间20_年5月1日至20_年12月31日的财务预算的执行情况和决算上报情况;专项资金的管理和使用情况;国有资产的管理、使用及保值增值情况;财政收支、财务收支的内部控制制度及执行情况;财务收支是否符合民主决策程序等方面进行审计。审计工作所提供资料的真实性和完整性是 管理当局的责任,我们的责任是在对该单位所提供资料实施审计工作的基础上发表审计意见。一、审计依据
22、(一)中国注册会计师执业准则;(二)事业单位会计准则和事业单位会计制度;(三)中办发201_20号文县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定;(四)济南市卫生局济卫规财发201_4号文关于对局直单位主要领导离任经济责任审计的实施意见;(五)201_年5月1日至201_年12月31日财务报表财务账簿、凭证及相关资料。(六)其他相关文件。二、审计程序201_年12月27日,卫生局任期经济责任审计工作领导小组召开会议,下发局直单位主要领导干部离任经济责任审计通知书济卫审函20_第5号文件,正式开始 尚衍寅院长任职期间经济责任审计工作。审计小组于201_年3月4日进驻审计现场,通过了解核实情况、实
23、地盘点实物资产、检查复核数据等各种审计程序和方法,对会计核算资料及其他相关资料进行了全面审计,于201_年3月25日结束外勤工作。外勤工作结束后,审计小组对现场审计取得的资料进行整理,向卫生局安排的协调人进行汇报后,出具审计报告。三、被审计人及所在单位基本情况(一)被审计人的情况(二)所在单位的情况四、相关指标情况(一)资产指标分析 1、资产总额增长情况 2、资产负债率的变化情况 3、净资产增长情况(二)收入指标分析 1、财政补助收入的情况 2、医疗收入的增长情况 3、药品收入的增长情况(三)收入支出比例分析五、存在的问题(一)财务收支核算及管理方面(二)专用基金的管理和使用方面(三)国有资产
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