《卫星油田数字化管理信息系统研究与应用》科研项目开题报告—数字油田项目组(NXPowerLite).doc
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1、编码:QR/A0/7-12-01 密级:编号:大庆石油管理局通信公司科研项目开 题 设 计 报 告 :卫星油田数字化管理信息系统研究与应用项 目 类 型:应用技术 项 目 组 织 部 门:通信公司规划计划与投资控制部 :大庆油田通信公司数字油田项目组 :刘晓茹 :胡永祥 项目研究起止时间: 2011年 1月 2011年 12月 填写日期: 2011 年 4 月 11 日大庆石油管理局通信公司规划计划与投资控制部制 保存部门:项目承担单位及通信公司档案馆 保存期限:长期开题设计报告编制说明 1、凡申请列入通信公司科技计划的项目都应编制项目开题设计报告,项目负责单位要按照项目开题设计报告要求,逐项
2、认真填写,不得漏项。2、项目负责单位编制项目开题设计报告前要认真组织调研,进行相关文献及专利检索,了解掌握国内外技术现状。3、项目开题设计报告应重点论证好项目研究目标,主要工作内容,关键技术,主要技术经济考核指标,需油田外单位协助解决的技术问题,推广应用前景,经费预算及研究方案等内容,工作进度安排应结合实际、有具体内容、指标,便于检查。4、项目负责单位编制的项目开题设计报告,需提前提交公司规划计划与投资控制部进行预审。专业技术委员会论证通过、修改合格后,正式上报规划计划与投资控制部2份,电子文件一份。5、凡项目论证通过,列入公司科技计划的项目,研究过程中及最终产生的一切技术成果(包括专利技术、
3、专有技术),其专利申请权、专利权、专有技术所有权归油田公司所有。对外公开发表有关文章,向公司以外转让技术必须按公司有关规定履行审批手续。 6、项目开题设计报告中的经费预算只作为签订合同时的参考,项目的经费以合同约定为准。 7、提交项目论证的正式报告要使用统一格式,页面使用A4纸,双面印刷,文字部分均用小4号仿宋字填写,板面不够可另加页,装订一律采用骑马钉方式。 项目负责单位: 大庆油田通信公司数字油田项目组 项 目 负责人: 蓝永乾 联系电话: 5229626 电 子 邮 箱: lanyq 单位科技主管领导: 联系电话: 单位科技管理部门负责人: 联系电话: 项目参加单位: 项目负责人: 联系
4、电话 电 子 邮 箱: 单位科技主管领导: 联系电话: 单位科技管理部门负责人: 联系电话: 项目参加单位: 项目负责人: 联系电话 电 子 邮 箱: 单位科技主管领导: 联系电话: 单位科技管理部门负责人: 联系电话: 一、立项的依据1、问题的提出随着大庆油田数字化建设的深入,卫星油田针对自身现状,抓住机遇,大力开展油田管理信息化建设。同时对卫星油田数字化建设提出了新思路、新想法,借此提升自动化程度、降低运行成本、提高工作效率。也使我们在面临许多新情况、新问题的同时,迎接新的挑战。卫星油田成立于1999年,位于黑龙江省安达市境内,辖区含油面积44.2平方公里,动用含油面积18.2平方公里,地
5、质储量2584万吨。为大庆外围油田开发上产发挥重要作用。但卫星油田现有网络资源有限,有线光纤、无线宽带网建设不完善,生产用工人员少,自动化程度较低,井场分散、现场监测、运行控制等尚处于手工操作状态,人员工作负担重,现场数据采集、信息反馈不及时、生产管理有延时。上述情况反馈的结果是:用工数量有限,劳动强度大,工作效率底线,安防水平差,信息共享难。为了解决卫星油田生产中的上述难题,卫星油田公司领导高瞻远瞩,于2010年4月初邀请通信公司相关专业人员赴卫星油田进行实地调研学习,4月末听取卫星油田数字化建设的汇报。围绕卫星油田数字化管理信息系统建设进行了深入的讨论。会议认为,卫星油田生产运行指挥管理系
6、统建设工程将利用现有自动化控制系统和通信网络资源,进一步完善信息系统管理平台,实现数据自动采集,过程自动控制、故障自动报警、场景视频监控,全面打造“数字庆新油田”,向智能油田迈进,最终达到节人、节能、节约运行成本、保障矿区安全的目标。卫星油田数字化管理信息系统需求分析设计方案,根据卫星油田生产管理实际情况制定了项目开展的总体实施策略和计划,软件开发、数据库、网络平台建设部分由通信公司负责,其中网络平台建设包含光纤网络建设、IP网络平台建设、无线宽带网建设。为了确保项目顺利推进,以通信公司数字油田项目组为主体立科研项目,立项内容以侧重软件。2、国内外相关技术现状及发展趋势国内技术现状及发展趋势随
7、着信息技术的快速发展,信息数字化建设已经成为生产管理现代化的重要标志。近年,大庆油田坚持以信息化带动工业化,大力建设“数字油田”,提出用数字化管理提升油田管理水平,优化生产组织形式,降低一线员工的劳动强度,提高生产效率,控制用工总量等一系列新的思路。而数字化建设中的核心部分,就是拥有一套符合生产实际需要的数字化管理信息平台系统。09年,长庆油田数字化管理拉开帷幕,坚持“五统一、三结合、一转变”的实施原则。“五统一”即“标准统一、技术统一、平台统一、设备统一、管理统一”。“三结合”是与工艺流程的优化相结合,与劳动组织架构设置相结合,与生产安全相结合”。“一转变”就是转变的思维方式。通过数字化管理
8、实现了单井电子巡井、井场数据实时采集、自动化控制和视频监控战场实现控制自动化等功能。有效减轻了一线员工的劳动强度,实现了人员相对集中管理,生产数据管理在生产指挥中心数字化管理平台上轻松实现。2000年新疆油田在经过近八年信息化建设,提出建设“数字新疆油田”的基本构想。“数字新疆油田”在通常的数字油田定义的基础上,更强调实用性、整体性和阶段性。围绕“降低成本、提高企业竞争力”的基本目标,确定了 “统一的管理体系”、“丰富的数据资源”、“完善的标准规范”、“集成的信息应用”、“畅通的网络环境”和“科学的业务模型”六项建设指标,并在这六个方面确定了分阶段的实施规划。目前大庆油田深入开展A1、A2等大
9、型专业应用系统建设,大力推进数字化油田建设,通信公司围绕数字油田建设开展了大量的工作,2010年,我公司自主研发了具有自主知识产权的“油田生产管理信息系统”。通过数字化管理平台,各开发单元实现了数据分析、数据整合和数据共享,生产管理过程更加智能化。国外技术现状及发展趋势一、在思想观念上,国外油公司大多已将信息和知识视为关乎企业生存发展战略性资源,其竞争优势很大程度上体现信息采集、处理、应用、共享与更新能力上。实施信息技术辅助知识管理已被国外先进油公司视为企业可持续发展基本战略。二、信息技术整体水平较高,数字化信息化在国外整个油田企业生产经营活动中发挥着重要支撑作用。实现了勘探、开发等全部生产活
10、动一体化,并面向供应链管理、价值链管理和客户关系管理,采用ERP和电子商务等先进管理思想与信息技术对企业生产经营进行了全面整合与集成。三、数字化信息化管理程度强,国外很多油公司采用高效合理信息化建设管理模式,突出经济效益观念,专门设立了独立核算生产数据管理机构,实现了生产数据及数据资产集中管理与信息资源统一调配和高度共享。二、主要研究内容及关键技术(需详细填写)1、主要研究内容卫星油田数字化管理信息系统通过有线和无线通信接口,与油田现有的计算机网络相连接,将数据分类组合,把安装在单井、计量间、联合站上的各种传感器采集到的工控数据及抽油机运行图像传送到油田生产测控中心,实现生产岗位现场数据、图像
11、、采集、传输、分析、告警、监控及处理功能。它采用高效安全的B/S 三层架构体系,利用.NET C#语言及Oracle数据库,将信息管理系统模块化,设计完成油水井运行、站库运行、管网运行、电力运行、设备维保、矿区安防六个与油田生产主业务息息相关的功能模块,实现“智能化生产管理”。该系统主要研究内容包括:(1)基于SOA架构的软件开发技术研究Microsoft技术平台的SOA架构,利用visual studio2008下的wcf建立面向服务应用程序的统一框架,以服务接口的形式完成系统内部及外部系统的数据交互,实现“高内聚,低耦合”的目标。(2)研究实现油水井远程监控配合远程监控硬件设备,利用通信网
12、络,与软件系统结合实现远程监控。它可以将油水井、阀组间、中转站、联合站、水源井以及管线等站点设备单元的生产数据、视频图像,实时采集并集中起来,通过有线或无线网络,与油田企业网相连接,将数据分类组合,并以文字、数据报表、图形、图像等方式即时显示出来,实现对生产设备单元的远程监测与控制。(3)辅助分析技术通过对生产单元数据的采集,对各设备单元产生的数据进行整合、计算,利用生产数据模型,对数据及泵功图进行智能计算、分析。可通过研究几何特征法、矢量特征法、差分曲线法等,判断抽油机的凡尔漏失、断脱等故障,为生产部门提供相应辅助分析功能。(4)研究油田各系统数据共享交互技术由于目前油田与生产相关的系统较多
13、,多系统整合,数据共享交互尤为重要,卫星油田数字化管理信息系统利用全局授权实现共享、交互。2、关键技术与创新点(1)研究基于SOA(Service Oriented architecture)三层架构体系在软件开发中的技术应用三层架构(3-tier application) 是将整个业务应用划分为:表现层(UI)、业务逻辑层(BLL)、数据访问层(DAL)。它的优势在于将程序编码标准化、使开发人员各负其责、降低层与层之间的依赖、方便各层逻辑的复用。它的优势在于将程序编码标准化、使开发人员各负其责、降低层与层之间的依赖、方便各层逻辑的复用。(2)研究实现油水井远程控制通过建立远程控制中间数据及监
14、控数据表,制定数据规则,实时标识油水井状态信息,实现油水井远程启停、采集控制、瞬时流量调整等远程控制功能。(3)辅助分析的技术方法依据游梁机-深井泵工作状态与油井产液量变化关系,即把有杆泵抽油系统视为一个复杂的振动系统,该系统在一定的边界条件和一定的初始条件(如周期条件)下,对外部激励(地面功图)产生响应(泵功图)。然后对此泵功图进行分析,确定泵的有效冲程、泵漏失、充满程度、气影响等,计算井下泵排量,进而求出地面折算有效排量。以这些为依据建立各类数据模型及关键数据换算方法,实现对油水井等生产单元关键数据图表进行计算分析,实现辅助生产分析功能,提高生产自动化水平。三、研究目标、主要技术经济考核指
15、标(要有具体考核内容可检查)及考核方式1、研究目标本项目将研究井场数据自动采集、远程控制和系统集成技术,开发集现场实时监控、生产运行指挥自动化及分析决策为一体的油田开发生产信息管理平台,推进卫星油田生产运行与管理模式的创新,节约人力资源、强化矿区安全、提高劳动效率,将卫星油田建设成为大庆油田信息化建设示范工程。2、主要技术经济考核指标(1)数据库组织和数据模型以中国石油EPDM数据模型为基础。(2)卫星油田数字化管理信息系统包括油水井运行、站库运行、管网运行、电力运行、设备维保、矿区安防六个功能模块。(3)该系统实现抽油机井、水源井远程启停控制和水井的恒压恒流控制,实现在线设备电子自动巡检及异
16、常报警。(4)通过建立各系统数学模型和算法,实现各类生产曲线及图表自动绘制,100%取代原手工模式。3、指标考核方式(技术指标验证方法,确认的依据)采取会议评审验收方式。四、进度安排年度计划内容及阶段考核指标(按季度填写)序号起止时间研究内容阶段考核指标12011年1月-3月(第一季度)调研阶段:调研卫星油田开发管理业务流程、现有软硬件基础设施、软件基本功能、标准规范和管理现状,研究卫星油田开发生产管理自动化、软件开发架构化、数据管理集中化以及应用系统集成化等相关技术;完成项目前期调研,形成调研文档。22011年4月-6月(第二季度)技术研究阶段:1、通过建立各类数学模型和算法,实现油水井生产
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