测量队终工作总结.doc
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1、测量队年终工作总结测量队年终工作总结 篇一: 201X年度测量队-工作总结201X年度测量工作总结 图片已关闭显示,点此查看 中铁*局集团*铁路一项目部 二一二年十二月二十五日201X年度测量工作总结 中铁*局集团*公司*项目部测量队201X年在项目部领导的指导和关怀下,主要完成了工程控制网复测与联测、洞内导线加密测量和复测、隧道断面测量、隧道围岩测量、桥梁施工测量放样、内业资料计算、编制以及日常管理工作。通过这一年的努力,测量队全体队员顺利完成了年度所有测量工作任务。现将测量队本年度工作总结如下: 一、工程控制网的复测与联测 201X年4月份开工以来,先后开展了两次导线控制网的复测联测工作,
2、首先进行了各洞口局部控制网点的加密埋设工作,积极联系2项目部进行了GPS平面控制网和水准网的联测,利用GPS从相邻4标段中铁三局白土山出口的公共点复测至与2项目部小栅子出口公共控制点,形成了书面的复测报告并报监理站审核批复后存档。 洞内控制点加密及复测共计实施了6次,利用双导线布网形式进行控制点加密和测量,采用拓普康7502全站仪进行导线边角测量,测角精度和测回数严格按照规范要求施测,对不满足要求的坚决重测,平差后结果及精度符合测量规范要求。水准测量利用DSZ2水准仪进行往返测量,闭合差符合测量规范要求。为洞内施工测量放样提供准确的平面控制点位及高程基准点,使得下一步测量工作顺利进行。 二、隧
3、道量测 隧道测量工作重点包含隧道围岩量测、断面测量、掌子面和二衬施工复核测量等。我们标段主要是3341米的隧道工程,围岩量测是测量工作中的重中之重。 勤练技能 服务一线 第 2 页 共 5 页首先组织学习了围岩观测测量规范、围岩量测实施细则、围岩量测作业指导书等,按照作业指导书上严格布设和测设,洞内测量严格按照120文件的布设距离和测量频率进行,此项工作的难点就是围岩量测观测点的埋设和保护,由于是双线隧道,隧道净空断面比较大,所以围岩量测观测点的埋设要和掌子面的进度保持一致,利用开挖台车进行布设,还需要现场施工人员密切配合,才能做好。洞内围岩量测观测点的保护是此项工作难中之难。洞内施工比较复杂
4、,主要是掌子面放炮和各种机械作业经常破坏点位,其次是初喷污染观测点反光片,这些都会导致围岩量测的数据不准确、不及时。如果不能及时对其补设补测都会使得数据失真,使得测量数据没有可参考性。对其容易出现的问题我们也及时针对性的出了一些解决对策。例如,掌子面放炮容易损坏反光片的情况,我们就给埋设的钢筋头上焊接了一个大约33cm的铁片,埋设点位时使得反光观测点向下向外方向约60夹角,这样能有效的减小破坏率。总之,在围岩量测工作中我们不断的总结经验,从而提高围岩量测数据的准确性。为隧道施工安全做好最重要的一道防线。 其次是按照规范及局指要求,对隧道内的开挖断面、初支断面、二衬净空断面进行测量,形成超欠挖断
5、面资料及时反馈到现场技术人员手中,用以指导和控制开挖断面超欠。及时对欠挖部位进行处理,有效的减少日后返工。很大程度上保证了二衬施工厚度符合设计及规范要求,保证质量安全的前提下加快了施工进度。 另外还需要督促并配合施工队测量人员进行掌子面及二衬、仰拱等施工放样测量进行复核测量,以达到换手测量,相互复核的目的,以确保现场测量放样准确无误。 三、桥梁测量 勤练技能 服务一线 第 3 页 共 5 页首先组织测量队人员对桥梁图纸上的基础数据进行了复核计算,并整理形成了桥梁细部尺寸极坐标计算书。其次通过5800计算器利用程序计算将桥梁的细部放样坐标等数据进行计算,将计算器计算出的结果与根据图纸手算的结果进
6、行对比,达到对比复核的效果。最后进行桥梁测量的放样工作。 桥梁的放样准备工作主要包括熟悉图纸与测量前与现场技术员的技术交底,通过图纸与技术交底的对比校核确保数据的准确性。桥梁的测量工作主要有线路中线与特殊点坐标放样,工区采用线路偏距放样,放样内容包括线路中线点,模板的定位,以及施工后的复核等,根据图纸设计的里程和线路的偏距来测量具体位置。测量时,应尽量使望远镜瞄准棱镜的底部,减小因棱镜杆的歪曲产生的误差而影响测量的精度。测量放样工作的整个过程必须做到细心仔细,尽可能多的通过各种方法来对测量的结果进行校核,在确保正确测量的情况下尽量使测量误差达到规范最小值。同时为工程的安全施工提供服务。 四、内
7、业资料的计算与编制 内业资料的计算也是一项细心而重要的工作,首先要收集所需的设计资料“曲直线要素表、纵断面图、线路中线逐桩坐标表等,按照设计图纸上要素逐个计算并复核设计参数,保证设计提供的数据准确无误。其次是编制测量放样资料。隧道施工各项工序都要有过程控制资料,要做到及时、准确。 五、测量日常管理 按照公司测量办法规定,我们实行的是测量队长负责制。因此测量队长首先要以身作则,要带领全体成员完成好各项测量任务,组织落实测量工作,实行“三检”制度,对计算成果要进行换人校核,组织好全体测量员的内业工作,不断提高测量员的内业资料计算水平和团队协作能力。 勤练技能 服务一线 第 4 页 共 5 页 六、
8、工作中的不足之处 1、部分资料整理不及时、不准确。 2、围岩观测点的埋设与保护工作不到位。 3、测量制度落实与执行不到位。 4、测量人员的内业资料计算与整理的功底比较差。 5、团队协作精神还有待加强。 以上几点不足之处今后要加大督促和指导力度,使得全队的内业计算能力、制度的落实及执行力、团队协作精神得到更大的提高。 七、201X年工作计划 201X年我们将在项目部班子的领导下,保质保量的完成好各项测量任务。我们将通过以下几点来展开工作: 1、要全面提高测量队的整体素质,要牢固树立服务一线,顾全大局的意识。加强学习,务实工作。坚决做到: 踏踏实实学做人,诚诚恳恳做工作。锻炼出一支“能吃苦,善思考
9、,勤学习”的测量队伍。 2、继续完善各项内业资料,做到不拖欠资料,尽量避免错误或返工。 3、根据*铁路5标一项目部201X年施工进度计划的内容,进行合理安排现场测量工作。保证做到: 只要现场需要,我们随叫随到。 测量队全体队员将始终如一为张唐铁路项目建设做好基础技术服务保障工作,为张唐铁路一项目部建设的顺利进行贡献一份力量。 *铁路一项目部测量队 201X年12月25日 勤练技能 服务一线 第 5 页 共 5 页 篇二: 201X测量队年终工作总结201X年测量队年终工作总结 201X年在项目部领导的正确领导和关心下,在项目部工作总体部署的指导下,测量队积极开展各项测量放样工作,为项目部完成各
10、项施工生产任务提供全面的测量服务。 我部施工管段起讫里程DK38+250DK45+69 4.6,全长 7.6946公里。地处山西省临县境内,线路地形、地貌复杂,施工条件非常艰难。项目部领导在上一年的工作基础之上展开了新的施工规划,也为测量队的工作指出了新的方向。一年来,测量队的同志们起早贪黑、不辞劳苦、同心协力高效、准确的完成了各项工作。我们的测量工作虽然取得了一定的成绩,但是在工作中也存在不足之处。为了测量工作在新的一年里再上新台阶,在此将201X年我们完成的测量工作做个小结。 一、 工作成绩: 1、201X年1月份,完成了我管段内西沟1号隧道洞内洞外贯通线路、高程测量工作。误差值均在规范允
11、许范围内。 2、201X年26月份,随着施工任务的开展完成了桥、隧衔接段的线路、高程联测工作;完成了西沟2号隧道进洞导线加密及洞外线路、高程贯通测量工作;完成了DK44+400DK45+134段新开路基原地面复测工作、西沟村大桥16号墩的桩基、承台、墩身的测量放样工作;完成了神峪塔隧道洞内导线加密及线路、高程贯通测量工作;完成了湫水河特大桥剩余的桩基、承台、墩身等测量放样工作;完成了湫水河特大桥25号跨公路现浇梁的前期测量准备工作;协助项目部完成了公司观摩会的各项工作。 3、201X年612月份,完成了西沟2号隧道的洞内线路、高程贯通测量工作;完成了西沟村大桥新开吕台、0号台的原地面测量、征地
12、红线、桩基等测量放样工作;完成了神峪塔隧道、西沟1号、西沟2号隧道洞门断面、施工测量工作;完成了湫水河特大桥墩身上部的支撑垫石、跨公路现浇梁段的轴线位置、平面高程、沉降观测等测量放样工作;完成了西沟村大桥的16号墩身上部的支撑垫石的轴线位置、平面高程测量工作;完成了管段内导线加密及联测工作;建立并完善了仪器台帐;完成了相关内业资料的填写及签认工作。 4、完成了与架梁公司湫水河特大桥架设段的测量交接工作;协助设计院地质勘探组完成了改线段的补勘放样工作;协助完成了吕临支线的各项测量工作;协助完成了项目领导交办的各项工作 二、工作中存在的不足: 1、在测量原始资料记录、签认方面,存在记录潦草、签认不
13、及时等问题,需要改进及及时签认。 2、在工作过程中存在急于求成心理,对同志常有责怪,需加强个人修养。 201X年工作计划及要求: 在新的一年里随着改线段施工任务的全面展开,测量工作将更加繁重。测量队切勿沉浸在过去的成绩和光环里,一定要戒骄戒躁,以更高的工作热情、紧迫感和责任感,全身心的投入到工作当中去,提高执行力加强对施工现场的测量服务工作。201X年的主要工作有以下几项: 1、随着改线段图纸的到位要开展原地面复测、征地红线放样工作;配合公司测量队加密完善改线段新增桥、隧的导线控制网工作。 2、完成西沟村大桥剩余的桩基、承台、墩身及墩身上部轴线、高程等测量工作;完成吕家岭隧道的初期支护、二衬施
14、工、围岩收敛、沉降观测及洞内控制点加密、贯通测量等工作;完成湫水河特大桥跨公路段现浇梁的各项相关测量放样工作;完善相关内业资料的填写及签认工作。 3、积极完成项目部领导交办的各项工作。 在今后的工作中加强本职业务学习,提高业务水平。加强自身修养,团结同志。提高执行力,高效、准确的完成各项工作任务。为项目部及公司的发展发挥自己的作用。 中南通道ZNTJ-2标项目部 测量队 201X年12月 篇三: 201X年上半年测量队工作总结二零一二年上半年大板桥项目 测量队工作总结 光阴转瞬即逝,半年时间悄然将过,大板桥车辆段与综合基地项目部测量队在项目部领导的正确领导及局工程技术部的协助下,同项目部各科室
15、密切合作,在施工生产部工作人员的大力协助下,上半年主要完成了大板桥车辆段与综合基地施工控制网的复测、施工控制网加密、试车线桥梁梁体结构的施工放样、上盖部分桩基超前小钻孔、旋挖钻、基础承台及柱子的施工放样工作。通过半年的努力,我们高质量的完成了既定施工测量任务,测量队队员的业务素质有了新的提高,队员的精神面貌焕然一新。现总结如下: 一主要工作、做法及成效 项目部测量队半年主要完成了以下工作: 1.施工控制网的复测、加密工作。项目测量队自201X年3月展开车辆段施工控制网的复测加密工作,并在较短的时间内完成了此项工作,以实际行动支持了车辆段的紧张施工。其中,平面控制网按照国家四等导线施测,高程控制
16、按照城市轨道交通测量二等水准施测,均达到规范要求,得到了监理单位及第三方测量单位的认可。 2.上盖部分、综合办公楼及物资库桩基、承台及柱子的平面、高程施工放样工作。上盖部分分A、B、C、D四个区,共有桩3044根,基础承台734个,方柱子及圆柱子共计999个,综合办公楼及物资库共有桩309根,基础承台94个,方柱子118个,现场测量放线任务十分繁重。由于工期紧张,现场施工人员、机械、材料对施工放线造成了极大的干扰,有的桩位或者点位甚至要进行5遍以上的放样。但在项目部的正确领导下,在测量队全体成员的共同努力下,在其他各部门的积极配合下,我们圆满完成了上半年既定施工测量任务。 二测量队的具体工作做
17、法及成效如下: 1.制定测量仪器使用制度与规范,测量设备形成真实有效的台账,全站仪保管使用责任到人。 购买全站仪等重要测量设备由项目部测量队长向项目总工及项目经理申报,取得授权后向公司工程部及物资设备部申报购买。其他次要测量设备及物资项目部测量队长向项目总工及项目经理提供物资需求计划,审批后测量队自行购买。在购买测量设备及物资之前仔细考虑需求的必要性,尽量节省开支,为项目成本控制出一份力。 2.制定测量队管理制度,加大执行力度,在日常工作和生活中加强管理,正确配置人员、设备,形成有效的传、帮、带,在不影响现场施工放样的情况下共同学习进步。 3. 严格按照集团及公司的工程测量管理制度进行工程测量
18、工作,确保工作质量,强化内部检核。现场有每个班组的测量人员对施工内容进行施工放样,详细做好放样记录。放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由本班班组长对放样记录进行初检校核。校核无误,由班组长给现场技术人员进行放样交底。回到办公室后,由内业人员对各班组的放样记录进行终检审核,发现问题即使通知各班班组长,然后反馈到施工现场。通过这种三级检查制度,我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态,从而提高了工作质量。 4. 转变观念,强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手,强化对项目部及测量队规章制度的执行力,大力加强服务现场的工作意识,把现场施工的困难当作自己的困难,把一线的技术难题当成自己的技术难题,想办法
19、去克服它。我们教育员工要和现场人员立场一致,转变观念,提高认识,把我们的工作做的更精细,更优秀。只有这样,我们才能称的上技术服务部门。在桩基础施工过程中,有的桩位我们甚至放了5遍以上,但我们没有怨言,积极配合。我们有些测量人员素质不高,通过教育和学习,基本上都能进行仪器操作,能够有效完成现场测量工作,并且形成了谁为现场服务质量好,谁光荣的重要认知。 三工作中存在的问题及解决办法 回顾已经完成的施工任务,感触很多,测量队人员结构存在问题,在加上大锅饭思想较重,人员思维跟不上时代要求。在今后,我们需要做的工作很多,项目测量队的管理工作需要和项目领导汇报、沟通,需要和兄弟单位的同行们交流,达到更新我
20、们项目测量队管理的目的。下阶段施工,我们将着重做好以下几个方面的工作: 1.着重测量队队员的思想教育工作。没有精神动力做支柱,一个人是不可能有太大的工作积极性的。在新的施工阶段,测量队将通过培训、会议等形式,提高队员的思想素质,把测量队的精神文明工作搞上去。 2.着重加强制度的落实工作。制订了规章制度不进行落实,规章制度就成了一张废纸,再好的制度也没有用处,起不到约束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段,将克服各种困难,重在加强项目测量队制定的各项规章制度的落实,为现场施工提供高水准的测量技术服务。 3.着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查,能够发现自身的
21、不足,及时的把问题消灭在萌芽状态,堵塞漏洞。 4.打破大锅饭,实现优胜劣汰。大锅饭培养的是没有生机和活力的饭桶,竞争才能提高人的积极性和人的工作效率。下阶段,我们会打破陈腐的条款束缚,形成有进有出的机制,促进人员的正常流通。对于一贯工作懒散、组织纪律性差不适合测量工作的同志,我们将建议项目领导给其调换工作岗位,同时其他部门吸收一批有上进心、有事业心的同志来测量队工作。 四下半年工作计划 主要计划如下: 1.计划201X年9月进行施工控制网的复测工作,确保控制网的准确性。 2.积极进行测量队内部技术培训,提高测量人员的技术素质,更好的为现场施工服务。 3积极进行测量队内部的思想教育,提高测量人员
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