体育场馆管理.docx
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1、体育场馆管理高校体育场馆管理 随着我国体育事业的不断发展,及市场经济体系的逐渐完善,对于体育场馆的管理和利用问题越来越引起人们的关注。现在,体育场馆的类型很多,经过本人对相关文献的检索与阅读,发现其研究点主要放在大型公共体育场馆的管理与高校体育场馆的管理上。由于时间有限,本人仅对高校体育场馆的管理研究进行分析。 第一节 相关概念 无论是何事物,要对其进行研究,首先要弄清概念、定义以及其自身的性质特点,对于体育场馆的研究也是如此,要研究高校体育场馆的管理,我们就该先理解体育场馆、公共体育场馆和高校体育场馆,管理、体育管理的概念,及相关概念之间的联系与区别。 体育场馆、公共体育场馆和高校体育场馆的
2、概念 体育场馆是人们举办体育比赛或各种文体活动的场所。体育场馆是由一系列互相联系的因素所组成的整体,包括体育场馆的数量、种类、规模、装备、布局和形态等,搞清楚这些环节对认识体育场馆的管理有重要作用。 在张保华所著的现代体育管理学一书中,将体育馆划分为单一性体育馆和综合性体育馆。例如高校综合体育馆按照设计意图可以举行校际体育活动和比赛,也可以上体育课、举行毕业典礼等,而游泳馆的设立只为特定的项目设计建造。本人认为他是依据能在场馆中举行什么样的活动和比赛来进行划分的,即体育场馆的功能。 在日本筑波大学教授宇土正彦所写的体育管理学一书中指出“体育设施是运动得以完成的条件之一,学校的设施构成学校体育的
3、基础,各类比赛场也是举办比赛所不可缺少的。”但其所说的设施,不是这类单纯的体育设施。近来相当多的市、镇设立了公营(地方自治体)体育馆,其经营管理方式可以分为以下二种。其一,是用于教育委员会以及体育协会等主办的各种比赛,以及其它文体活动。也就是说,仍然是单纯体育设施概念上的体育馆。与此相反,其二是体育馆本身作为经营体进行独立经营。即体育馆建立各种体育组织,并计划和落实各种体育活动。第一类设施的性质特点和学校的体育设施以及单纯用于比赛的场地相同。第二类则明显地属于具有独立从事体育经营机能的体育经营体。 在很多文章中,有些学者用的是体育场馆这个名词,但也有很多学者用的是体育设施。本人认为体育场馆与体
4、育设施还是有区别的,不能混淆。体育设施的概念更为广一些,它应包含硬件设施和软件设施,所以体育设施与体育场馆应该是包含与被包含的关系。 有关公共体育场馆的概念还没有专门的文章进行讨论,通过阅读大量文献,本人发现有以下几种阐述:“公共体育场馆是*财政拨款或*通过其他途径等集资兴建的,以满足运动训练、运动竞赛和群众健身娱乐所需要的社会公有体育场和体育馆及附属配套设施。”“公共体育场馆指国家投资或筹集社会资金兴建的,属国家各级体育行政部门管理的,用于开展社会体育活动,满足广大群众进行体育锻炼或观赏运动竞赛以及运动员训练、竞赛需求的体育活动场所,它是实施奥运争光计划和全民健身计划的一项主要的物质保障。”
5、“国家投资或筹集社会资金兴建、各级体育行政部门管理的体育场馆,主要用于运动训练、运动竞赛以及开展群众性体育活动。” 关于高校体育场馆的概念,有文章认为高校体育资源为教育主管部门拨款建设,归属大学体育部门管理和使用,主要用于学校体育教学、师生从事体育锻炼、开课外体育活动与体育竞赛等活动,在课外或节假日,以有偿或无偿的形式向来校参加体育锻炼的外校学生、周边社区群众以及社会团体组织、单位和集体开放,提供活动体育场地和场馆。 本人不否认,公立高校的体育场馆是国家投资或社会集资所建设,其具有公共资源的共性。但很多高校是私立的,其体育场馆的建设一般为个体或组织集资建设,其并非属于公共资源,所以我们在研究高
6、校体育场馆的管理模式时要注意将私立高校剥离出来。本人文章所阐述的高校意指公立高校。 通过以上的一些概念,我们可以看到高校体育场馆具有公共体育场馆的共性,但也有其自己的个性和特殊性,所以在研究高校体育场馆的管理时,要区别对待,根据其共性与特性分别进行研究。 管理与体育场馆管理的概念 在体育院校通用教材体育管理学一书中指出“管理指一定组织中的管理者,遵循事物的客观规律,运用合理的管理手段、方法和程序,对管理客体通过实施计划、组织和控制等职能,协调他人的活动,发挥各种资源的作用,共同实现既定的目标的活动过程。”从这个概念我们可以知道,管理的实施者是人,管理的本质是控制、协调、和组织。 在徐家杰、孙汉
7、超主编的体育管理学一书中认为所谓管理,就是为了使系统功效不断提高,并使之趋向预定目标而进行的目标与计划,组织与协调,控制与监督等一系列综合活动。 在美国查尔斯布彻尔,马奇克洛迪编写的体育运动管理一书中认为设备管理不仅包括有效的安排、运行、维护设施、而且有时也包括更新的运营机制以满足人们参与体育运动的需求。体育设施包含体育场馆,那么对于体育场馆管理的概念,我们也未尝不可借鉴体育设施设备管理的概念。 张保华编著的现代体育管理学一书中这样写到:场馆管理是计划、管理协调、评价场馆设备每日的使用过程。这些任务包括了很多方面的责任,有场馆的市场推广、提高比赛水平、设备维修保养以及员工的雇佣与解聘。这个概念
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