企业信用管理制度(3).docx
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1、企业信用管理制度企业信用管理制度 为提高企业信用管理水平,争创A级“重合同守信用”企业,特制定如下信用管理制度: 一、信用管理机构及法律法规学习制度 企业设立信用管理机构,由 为分管负责人,组成人员有 、 等 人。 、信用管理机构的职能 1. 2. 3. 计分析。 4. 5. 6. 7. 客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。 况统计分析。 龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。 定对逾期
2、应收账款处理的方案,并组织有效的追账。 、信用管理人员岗位责任制度 1、法定代表人的主要职责 l 加强信用管理工作,支持信用管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题; l 授权委托合同承办人员对外签订合同; l 对企业合同承办人员进行考核、奖惩; l 定期了解合同的签订、履行情况。 2、信用管理领导小组负责人的主要职责 1 宣传合同法律法规,培训信用管理人员和业务人员,依法保制定企业信用政策、信用管理制度,组织实施信用管理工作的考核。 对客户进行资信调查,建立客户信用档案,定期对客户的信用状况统护本企业的合法权益。 l 组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会; l
3、制定企业信用政策、信用管理制度,组织实施信用管理工作的考核; l 统一办理授权委托书,严格管理企业合同专用章的使用; l 制止企业或个人利用合同进行违法活动; l 日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生; l 建立标准的催账程序; l 汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务; l 协调与供销、财务、技术等部门的关系。 3、信用管理员的主要职责 l 协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 l 审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。 l 检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 l 登记合同台帐,做好合同统计、归档工作
4、,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 l 发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用管理机构负责人报告。 l 参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 l 定期向信用管理负责人汇报信用管理情况。 l 负责客户档案管理与服务。 l 参与商账追收。 l 配合有关部门共同搞好信用管理工作。 4、供销部门的主要职责 l 依法签订、变更、解除本部门的合同。 l 严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。 l 对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。 l 在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用管理机构信用管理员通报。 l 本部门合同的登记、统计、归档工作。 l
5、 参加本部门合同纠纷的处理。 l 配合企业信用管理机构做好信用管理工作。 5、财务、技术部门的主要职责 2 l 加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 l 做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。 l 解决合同履行中有关技术方面的问题。 l 依法签订、变更、解决技术合同。 l 本部门合同的登记、统计和归档工作。 l 配合企业信用管理机构做好信用管理工作。 、法律法规学习制度 1、定期组织企业中层以上人员进行合同法律法规学习,每季度学习计划不少于一次,时间不少于2个小时。并结合党委、*中心工作安排学习内容。 2、企业负责人、各部门负责人要带头参加法律法规学
6、习。信用专兼职管理人员需经过合同法规培训和考核,取得合格证书。 3、分管信用工作的负责人和信用管理有关人员要定期组织活动,结合工作中碰到的实际问题,学习新法规,解决新问题。 二、法人委托书及合同专用章管理制度 “法人委托书”申领的程序 1、凡申请持证者,先由申请部门向信用管理机构提出申请。 2、信用管理机构组织申请者参加工商部门举办的合同法规培训班。 3、考试合格后,申请部门按信用管理机构要求填写“法人委托书申请审批表”,并对其工作业绩进行考核审查,再经企业人事部门和信用管理机构审核后报企业法定代表人批准,签章颁发授权证书。 “法人委托书”的管理 1、信用管理机构负责“法人委托书”的申请审核、
7、证件办理,变更、注销登记和监督检查等管理工作。 2、“法人委托书”,采用由工商部门统一印制的“法人委托书”文本,在有效期限内可连续使用,但有效期限最长不得超过两年。 3、因特殊情况需对外签约者,由所在部门向信用管理机构提出申请,经法定代表人批准,可办理一事一委托的临时“法人委托证明”;未取得“法人委托书”及“法人委托证明”的其他人员一律不得对外签订合同。 4、凡持有“法人委托书”对外签订合同者,必须严格遵守企业制定的信用管理规定,做好合同台帐记录。 3 5、持证人必须严格按授权范围和授权权限在有效期内签订合同,如因超越授权范围和授权权限发生的纠纷,其经济及法律责任由持证人承担。 合同专用章管理
8、制度 签订合同,应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章。 1、各有关部门的合同专用章由信用管理机构统一归口管理。信用管理机构负责申请报告的审批、合同专用章的登记、留样、发放和监督检查等管理工作。 2、合同专用章的刻制由信用管理机构负责。任何部门不得擅自刻制合同专用章,凡需刻制合同专用章的部门,必须由申请部门提出书面申请报告,并由主管领导审批签字,同时按工作的实际需要和用途提供合同专用章刻制的数量、要求和样章草图,交信用管理机构审查后统一办理。 3、凡持有合同专用章的部门,应做到合法使用、专人保管。如遇工作需要,需携带外出,应事先办理借用手续,用后立即归还。 合同专用章不得
9、代用,混用。 5、凡遇合同专用章遗失,应立即向本部门领导报告,并将本部门批示意见送信用管理机构备案,在当地市级报纸上刊登遗失声明,办理相关证明材料。 6、凡遇合同专用章变更,需重新刻制,其申请程序与手续与新申请相同,原合同专用章交还信用管理机构统一处理。 三、合同评审管理制度 合同签订前实行评审制度。合同评审机构设在信用管理机构内部,评审人员由信用管理机构分管领导、信用管理机构负责人、信用管理员、合同承办人、供销、财务部门负责组成。 、合同评审程序 1、 合同承办人将合同草本及相关资料交信用管理员初审; 2、 信用管理员填写合同评审表中初审记录交信用管理机构负责人审批,签署审批意见。 3、 特
10、殊合同、重大合同,由信用管理机构负责人组织有关部门进行会审,信用4 管理员汇总各部门会审意见后交信用管理机构负责人签署意见,并报主管领导批准实施。 4、 信用管理员将合同评审表归入该合同档案。 、评审内容 1、严格审查对方当事人的主体资格。 2、严格审查代理人的代理身份和代理资格。 3、严格审查对方当事人的履约能力。 4、仔细审查对方当事人提供的有关证明资料,必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察,以防对方当事人伪造或变造证明材料。 四、合同签订、履行、变更制度 、合同签订管理 1、合同承办人签约前必须对对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能力及合同可行性进行审查,并收集整理相关资料,以备
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