苏州工业园区旅游规划报告.doc
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1、目 录一、前 言1第一条 规划背景1第二条 规划任务1第三条 规划范围2第四条 规划期限2第五条 规划依据2二、园区旅游产业发展现状及SWOT分析3第六条 园区旅游产业发展现状3第七条 园区旅游产业发展的SWOT分析4三、园区旅游资源分析与评价6第八条 旅游资源分析6第九条 苏州古城区主要旅行社对园区旅游资源的评价分析8第十条 旅游资源总体评价9四、园区旅游市场分析10第十一条 旅游市场需求总体特征10第十二条 旅游市场细分特征分析11第十三条 旅游者对园区旅游的评价16第十四条 旅行社对园区旅游的评价16第十五条 园区旅游市场定位18五、园区旅游发展的竞合分析20第十六条 与苏州主城的竞合分
2、析20第十七条 与长三角区域城市的竞合分析21第十八条 园区旅游发展主要竞合策略22六、园区旅游发展战略23第十九条 总体构思23第二十条 战略思路23第二十一条 战略定位24第二十二条 旅游产业定位25第二十三条 战略目标26第二十四条 发展战略28七、园区旅游形象战略策划32第二十五条 旅游形象定位32第二十六条 旅游宣传口号32八、园区旅游发展空间布局33第二十七条 空间布局33九、园区旅游产品体系开发规划38第二十八条 园区旅游产品体系38第二十九条 园区旅游产品发展策略40十、园区旅游开发的重点项目策划45第三十条 中国首个国家级商务旅游示范区45第三十一条 金鸡湖国家5A景区47第
3、三十二条 阳澄湖生态养生与康体休闲基地48第三十三条 园区不夜城49第三十四条 斜塘文化休闲小镇51第三十五条 时代广场休闲购物52第三十六条 中国苏州国际电影节53第三十七条 动漫娱乐新天地54第三十八条 阳澄湖蟹文化度假村55第三十九条 重元寺深度开发56第四十条 开发时序分析57十一、园区旅游市场营销规划59第四十一条 政府营销战略59第四十二条 旅游企业营销战略61十二、旅游产业体系规划63第四十三条 旅行社业规划63第四十四条 旅游饭店业规划63第四十五条 旅游餐饮业规划65第四十六条 旅游娱乐业规划66第四十七条 旅游购物业规划67第四十八条 旅游信息业规划67第四十九条 旅游交通
4、业规划67十三、旅游规划保障措施69第五十条 组织领导保障69第五十一条 政策体系保障69第五十二条 基础设施保障70第五十三条 产品塑造保障70第五十四条 招商引资保障71第五十五条 市场营销保障71第五十六条 区域合作保障72第五十七条 环境营造保障72一、前 言第一条 规划背景新一轮苏州城市总体规划中(2006-2020),明确了苏州城市性质是“国家历史文化名城、重要风景旅游城市和长江三角洲重要中心城市”。城市发展的总目标是“构建以名城保护为基础、以和谐苏州为主题的青山清水,新天堂”。苏州东部新城规划暨苏州工业园区分区规划(20072020)明确苏州东部新城的城市性质是:国家级高新技术产
5、业园区和服务外包基地、长三角地区现代商贸物流运营中心和文化创意产业中心之一、苏州市中央商务区和重要的城市服务中心。2009年2月,苏州市委市政府出台了“苏州旅游业全面提升计划”,提出要以“天堂苏州、东方水城”为城市形象,以“文化苏州、精致生活”为旅游产品品牌,以休闲度假和高端商务旅游为重点发展方向;以产品、品牌优化整合,旅游企业竞争力提升,旅游目的地功能、管理、服务、环境改善为重要内容。通过510年时间把苏州基本建成国际著名旅游目的地,旅游产业规模和效益水平处于全国领先地位。2009年9月,苏州市委市政府提出,要奋力开创苏州“三区三城”发展新局面,明确要把苏州建设成为历史文化与现代文明相融的文
6、化旅游城市。第二条 规划任务本次规划的核心任务是:l 明确园区旅游发展的定位、目标、发展战略与发展思路,为显著增强园区旅游的核心竞争力提出发展思路。l 合理进行旅游业发展空间布局,明确各片区的功能定位。l 按照资源市场双重导向原则确定园区旅游产品的发展体系,提出园区旅游发展的重点项目策划。l 制定园区旅游目的地营销战略体系和招商引资措施。l 提出旅游规划的保障措施。第三条 规划范围苏州工业园区所辖行政区域的288平方公里,包括中新合作区、娄葑镇、唯亭镇、胜浦镇。第四条 规划期限规划期限为2009 年2020 年,远期展望到2020年。近期:2009 年2012 年中期:2013 年2015 年
7、远期:2016 年2020 年第五条 规划依据l 中华人民共和国城乡规划法(2007)l 旅游规划通则(GB/T189712003)l 江苏省旅游总体规划(2002)l 江苏省旅游业发展“十一五”规划l 江苏省城镇体系规划(20012020)l 苏州市城市总体规划(20062020)l 苏州市旅游发展总体规划(2007-2020)l 苏州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要l 苏州市旅游业发展“十一五”规划l 苏州东部新城规划暨苏州工业园区分区规划(20082020)l 苏州其它相关法规文件二、园区旅游产业发展现状及SWOT分析第六条 园区旅游产业发展现状园区旅游业起步较晚,但近几年发展快
8、速,旅游产业初具规模。园区城市观光旅游、商务会展旅游、休闲度假旅游、生态休闲旅游、工业旅游等几大旅游产品初具雏形。表 21 园区旅游产业发展现状表项 目2008国际旅游人次(万人次)18.75旅游创汇(万美元)6266.11国内旅游人次(万人次)492.46旅游总收入(亿元)未单独统计旅游景区(点)旅游景区(点)5处。其中,国家3A级景区点1处白塘生态植物圆,全国农业旅游示范点1家(阳澄农庄),全国工业旅游示范点1处(综合保税区)。 旅游饭店旅游饭店22家,其中5星级及五星标准的酒店8家,4星级及四星标准的酒店6家,精品酒店1家,经济型酒店7家。旅行社6家,实际开展业务的2家。第七条 园区旅游
9、产业发展的SWOT分析表22 园区旅游产业的SWOT分析表优势(Strengths)机遇(Opportunities)S1园区现代旅游资源与古城区传统旅游资源形成互补优势S2区位和交通优势S3客源市场优势S4和谐发展理念创造优良的环境优势O1国家颁布新休假制度,出现休闲旅游热潮O2全国掀起旅游消费券及“国民休闲计划”热潮,促进旅游消费O3举办世博会与长三角旅游圈的形成O4海峡两岸“三通”的实现O5园区建立15周年庆祝活动O6最新的苏州城市发展规划有利于园区旅游发展劣势(Weaknesses)挑战(Threats)W1旅游知名度不高,旅游总体形象没有形成W2缺少深度旅游的产品,旅游人气不旺W3旅
10、游资源尚未有效转化为旅游经济,旅游收入不均衡W4旅游产业结构不合理,旅游经济效益不高T1与周边地区同类旅游资源的空间竞争T2园区与传统旅游资源整合不强,受传统旅游资源屏蔽影响,旅游发展受限T3金融危机对园区旅游业的影响根据上述SWOT分析,将外部环境的威胁和机会、组织内部的优势和薄弱环节结合起来,形成四种战略,即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略,做到利用机会与优势,防范威胁和劣势。l SO战略:依靠内部优势,利用外部机会将“旅游兴区”作为园区重要发展战略。加强与古城区的旅游整合。充分利用区位交通优势,重点吸引长三角客源市场。实现整个园区“城市即旅游,旅游即城市”。l WO战略:克服内部劣
11、势,利用外部机会打造和树立园区旅游新形象,提升旅游知名度。抓住新休假制度以及休闲旅游热潮到来的契机,倾力打造极具震撼力和影响力的旅游项目。抓住苏州城市发展机遇,促进旅游相关产业整体升级和服务水平提高。加快旅游业市场化步伐,建立多渠道融资体系。l ST战略:依靠内部优势,回避外部威胁实施差异化营销战略。包括旅游产品差异化、服务差异化、人员差异化、形象差异化、渠道差异化等。l WT战略:克服内部劣势,回避外部威胁与周边旅游地建立战略联盟,实施区域旅游一体化战略。园区要加强与古城区、周边古镇、太湖等旅游地联合,推出一些精品旅游线路。三、园区旅游资源分析与评价第八条 旅游资源分析表31 苏州工业园区旅
12、游资源类型主 类亚类基本类型代表性资源单体地文景观类(A)AE岛礁AEA岛区桃花岛、玲珑岛、阳澄半岛水域风光类(B)BB天然湖泊BBA观光游憩湖区金鸡湖、阳澄湖、独墅湖BBB 沼泽与湿地望湖角生物景观(C)CA树木CAB丛林红枫林遗址遗迹类(E)EA史前人类活动场所EAB文化层草鞋山遗址景观建筑与设施类(F)FA综合人文旅游地FAA 教学科研实验场所中科院生物纳米科技园FAB康体游乐休闲度假地金鸡湖高尔夫球场、唯亭阳澄湖旅游度假区、阳澄农庄、金鸡湖游艇俱乐部、清澄绿洲、金鸡湖摩天轮乐园FAC宗教与祭祀活动场所重元寺、玉皇宫、天主教堂FAD园林游憩区域白塘生态植物园、沙湖生态公园、方洲公园、中央
13、公园、风之园、FAE 文化活动场所音乐喷泉水幕电影、青少年活动中心、文化馆FAF建设工程与生产地园区综合保税区、伊利工业旅游、国际科技园FAG 社会与商贸活动场所园融时代广场、李公堤、久光百货、天虹商场、印象城FB单体活动场馆FBC展示演示场馆苏州国际博览中心、苏州科技文化艺术中心FBD 体育健身馆场独墅湖体育馆FCI广场湖滨新天地、现代休闲广场、湖滨大道、圆融时代广场FCK建筑小品斜塘土地庙、永安桥、乙未亭FC景观建筑与附属型建筑FCK建筑小品“圆融”雕塑FD居住地与社区FDB特色街巷左岸商业街、阳澄湖浅水湾餐饮街、水巷邻里、李公堤、馨都广场、月光码头、1912酒吧街区、莲花堤商业街 FE归
14、葬地FEB墓(群)张士诚墓FF交通建筑FFA桥金鸡湖大桥旅游商品类(G)GA地方旅游商品GAC水产品与制品阳澄湖大闸蟹人文活动类(H)HA 人事记录HAB 事件金鸡奖永久评奖基地HC艺术HCA地方风俗与民间礼仪重元寺春节烧头香活动、玉佛节、观音文化节HD现代节庆HDA旅游节阳澄湖蟹文化旅游节表32 苏州市旅游资源类型结构表大类主 类苏州市旅游资源类型数园区旅游资源基本类型园区资源类型占全市的比例(%)亚类基本类型亚类基本类型亚类基本类型自然类地文景观(A)4101118.7515.38水域风光(B)4612生物景观(C)4611天象与气候景观(D)24-合计162634人文类遗址遗迹(E)28
15、1178.5731.25建筑与设施(F)739615旅游商品(G)1711人文活动(H)41333合计14641120总计3090142446.6726.67(1) 园区旅游资源数量一般,种类欠丰富园区共有60个资源单体,拥有旅游资源分类、调查与评价国家标准8大主类中的7类;其中14个亚类占全市30个亚类的46.67%,占全国31个亚类的45.16%;而24种基本类型则占全国155种基本类型的15.48%,占全市90种基本类型的26.67%。(2) 人文旅游资源占绝对优势,自然旅游资源为辅景观建筑和设施类的旅游资源占绝对优势,二者累计占单体总量的79.66%。另外,园区湖泊资源丰富,金鸡湖、阳
16、澄湖和独墅湖最为突出,湖光水色的旅游资源成为主要亮点。(3) 高质量等级旅游资源较少,但挖掘潜力大根据苏州市旅游资源调查报告显示,园区旅游资源总体等级最高级(五级)仅为金鸡湖1处,四等级的有阳澄湖和重元寺2处;三等级的有独墅湖、草鞋山遗址、白塘植物园区、斜塘土地庙及永安桥等4处。第九条 苏州古城区主要旅行社对园区旅游资源的评价分析根据对苏州古城区主要旅行社进行的问卷调查,分析结果如下。表33 旅行社对园区旅游资源的评价分析评 价 因 子均 值标准差众 数园区缺少具有震撼力的旅游产品园区旅游资源没有特色,缺乏吸引力3.660.7443.790.734园区旅游资源与古城旅游资源形成互补园区旅游资源
17、是“东方水城”的重要组成部分园区与古城区旅游资源整合不强,受古城区旅游资源屏蔽影响3.910.5643.430.8343.590.774没有属于园区特有的旅游纪念品在园区缺少适合团队消费的购物店3.850.6743.740.744借金鸡奖永久评奖基地这一影视旅游资源,打造影视旅游产品3.680.724商务会议旅游资源丰富,园区适合发展商务会议旅游4.010.524园区旅游资源集中有利于组织旅游线路3.450.814(1)园区旅游资源缺乏自身特色(2)园区旅游资源与古城旅游资源形成互补,但整合不强(3)园区旅游商品资源欠丰富(4)商务会议旅游资源丰富(5)旅游资源集中有利于旅行社组织线路(6)影
18、视旅游资源为园区旅游资源增强吸引力第十条 旅游资源总体评价(1)丰富的现代化建筑景观、优美的湖域风光和多元化的国际风情成为苏州传统旅游资源的重要互补(2)旅游资源集聚度较高,空间分布差异利于旅游开发(3)生态旅游资源质量高,发展前景广阔(4)休闲旅游资源优势明显(5)旅游资源开发总体水平不高,内涵挖掘不深 四、园区旅游市场分析第十一条 旅游市场需求总体特征近三年园区旅游市场呈现快速增长的趋势。表41 20062008年园区旅游市场总体特征年份入境人数(人次)旅游创汇(万美元)国内人数(万人次)旅游门票收入(亿元)旅游总收入(亿元)2006101348.004299.70312.00未单独统计2
19、007141679.004877.14361.83未单独统计2008187540.006266.11492.46438未单独统计资料来源:根据苏州旅游统计月讯整理(2008年园区国内旅游数据暂缺)2008年园区入境旅游人数和旅游创汇占全市总数的比重分别为8.78%和6.71%,在全市各区域中分别居第二位与第三位。而园区接待国内旅游人数占全市总数的比重分别为7.02%(2007年数据),在全市各区域中分别排在倒数第三位,门票收入排名靠后。图42 国内旅游在全市比较图41入境旅游在全市比较第十二条 旅游市场细分特征分析1、客源地域结构分析(1)苏州本市客源和外地客源比较苏州工业园区旅游市场主要由本
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