简阳市川空人民医院质量管理手册(已修改).doc
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1、简阳市川空人民医院质量管理手册 目 录医疗质量管理体系图3医疗质量管理委员会人员及职责4简阳市川空人民医院医疗质量管理方案6医疗质量评价标准10住院部临床科室医疗质量考核评价标准10门诊医疗质量考核评价标准10麻醉科医疗质量考核评价标准11药剂科医疗质量考核评价标准12放射科(CT室)医疗质量考核评价标准 13功能科医疗质量考核评价标准14检验科医疗质量考核评价标准14急诊科医疗质量考核评价标准15三级查房质量考核评价标准16医疗文书评价标准 17住院病历考核标准17门诊病历考核标准26处方考核标准27辅助检查及特殊检查申请单考核标准29医疗质量管理考核评价标准 30住院部临床科室医疗质量考核
2、表31门诊医疗质量考核表32麻醉科医疗质量考核表33药剂科工作质量考核表 34放射科(CT室)工作质量考核表 35功能科工作质量考核表36检验科工作质量考核表37急诊科医疗质量考核表38三级查房质量考核表 39医疗文书质量考核评价标准 40住院病历质量考核评价标准40住院病历质控表 47门诊病历质量考核评价表 .49辅助检查申请单质量考核评价表 51处方质量考核评价表 52医疗质量考核评价办法 53医疗质量管理体系图 科主任内科质量管理小组质控员主治医师住院医师见习、进修、实习医师科主任外科质量管理小组质控员主治医师住院医师见习、进修、实习医师科主任妇产科质量管理小组质控员主治医师住院医师见习
3、、进修、实习医师科主任儿科质量管理小组质控员主治医师住院医师见习、进修、实习医师科主任康复科质量管理小组质控员主治医师住院医师见习、进修、实习医师院长业务副院长质量管理委员会 科主任门诊部质量管理小组质控员主治医师住院医师见习、进修、实习医师科主任麻醉科质量管理小组质控员主治医师住院医师见习、进修、实习医师科主任急诊科质量管理小组质控员主治医师住院医师见习、进修、实习医师科主任医技科质量管理小组质控员主治医师住院医师见习、进修、实习医师科主任药剂科质量管理小组质控员主治药剂师药剂师见习、进修、实习药剂师医疗质量管理委员会成员及职责主 任:杨宗成 副主任:李本华成 员:汪压尘、陈洪霞、贺安东、徐
4、龙全、熊瑞萍、舒 江、王 刚、周志刚、邬华明、郑光桂、雷德才各科室质量管理小组人员组成:(1) 内 科:组 长:李本华 副组长:徐龙全、刘 琴 质控员:徐朝军、向文普、周 静、谢仁艳(2) 外 科:组 长:杨宗成 副组长:贺安东、赵小雪 质控员:杨晓亮、樊增荣、晏杨丽、王 超(3) 妇产科:组 长:潘 群 副组长:周 媛 质控员:曾永梅、熊春华、方小燕(4) 儿 科:组 长:张 林 质控员:郑光桂、刘 琴(5) 麻醉科(手术室):组 长:汪压尘 副组长:曾聪俐 质控员:廖柯华、钟世奂、陈 瑶(6) 五官科:组 长:舒 江 质控员:鲁 晶、钟丽霞、赵小雪(7) 中医康复科:组 长:熊瑞萍 副组长
5、:周 媛质控员:赵 武、闫俊艳、范桂美(8) 门诊部:组 长:舒 江 副组长:付 容 质控员:张 林、鲁 晶、钟丽霞(9) 急诊科:组 长:王 刚 副组长:付 容 质控员:陈 明、钟 燕、周 敏(11)预防保健科:组 长:黄 莉 副组长:陈 敏质控员:袁恩义、杨 洋(10)药剂科:组 长:郑光桂 副组长:张 玉质控员:吴世海、何昌淑、曾建峰(11)医技科:组 长:邬华明 副组长:雷德才 质控员:江 南、曹鸣菲、李 艳、二、工作职责:(一)质量管理委员会职责1、负责宣传贯彻质量方针、政策、质量管理目标、质量管理的相关知识,提高全院职工的质量意识。2、负责制定医疗质量管理的方案、规划、计划、质量审
6、核、检查验收和整改。3、负责内部质量审核和管理评审计划,并组织实施落实。4、定期开展质量意识教育,检查科室质量管理小组实施质量管理情况及活动记录,指导和协助科室落实环节质量的管理。5、负责督促医院质量问题的调查研究和过程识别,作好不断改进和提高质量的策划和计划。6、负责医院程序文件和作业指导编写的计划、任务分解、编写指导和督促工作。7、质控科督促并参与有关职能科室组织的质量检查。(二)质控办工作职责:1、在院长的领导下,负责医疗质量的监督和管理。2、制订和完善医疗质量管理制度及各种医疗质量标准、规范。3、组织对医疗缺陷进行调查、核实、讨论,并及时向院长提出处理意见。4、定期组织相关人员,对医疗
7、质量进行检查、监督、评价总结,提出整改意见,并及时向院领导汇报。5、负责开展对全院人员进行医疗质量和医疗安全的教育培训工作。6、负责接受、接待投诉信件、电话及投诉者,及时调查、核实投诉内容、调解纠纷,并提出处理意见,报领导同意后执行。(三)各科室质量管理小组职责:负责本科室治疗管理、质量控制、质量审核、检查验收和整改。负责制定本科室质量管理方案,落实环节质量的管理,督促本科室质量问题的调查研究和过程识别。简阳市川空人民医院医疗质量管理方案 一、质量方针 我院的医疗质量方针是“以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,以规范服务为手段,以病人满意为最高目标”。 二、质量管理组织体系 (一)实行院长
8、负责制,院长为医疗质量的第一负责人,业务副院长按分管范围对院长负责。 (二)建立院科两级医疗质量管理组织,具体见简阳市川空人民医院医疗质量管理组织体系图。 (三)明确各级各类人员的职责,具体见简阳市川空人民医院医疗质量管理各类人员职责。 (四)明确职能机构的管理职能,具体见简阳市川空人民医院职能科室医疗质量管理职能职责。 三、质量控制办法 (一)实行院科两级质量控制。质控组织图见附件。 (二)实行目标管理制。每年初医院制定年度质量工作计划要点,对科室下达目标管理指标。 (三)基础质量控制 1、依法执业,严格技术准入。 2、健全各项岗位职责、规章制度。 3、建立各种诊疗、护理规范。 4、加强人才
9、培训,提高队伍素质和技术水平。 5、逐步改善医疗条件,改善服务功能,改进服务流程。 6、合理配置人才、技术、医疗设备等卫生资源。 (四)过程质量控制 实行院长查房制度,院领导深入科室,及时发现问题、处理问题,院领导每月召开一次医疗质量专题工作会议,研究、解决存在的问题。职能科室按各自职能负责具体监督质量运行。重点抓好首诊负责、急诊抢救、交接班、查房、会诊、讨论、病历书写、输血、医患沟通等医疗核心制度的落实,切实防范医疗事故的发生。 (五)终末质量控制: 建立有效的评价机制,建立合理的评价体系,制定可行的评价标准。建立可持续的质量改进机制,制定有效的质量改进措施。 四、质量教育 质量教育是医院管
10、理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是让员工掌握医疗安全、医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故的防范知识及技能的途径。 (一)质量教育组织 1、科教科负责质量教育的管理和协调,负责医疗培训的组织安排。 2、其他职能科室负责本部门培训计划的制定。 3、各临床、医技科室制定科内培训计划,并每月进行科内业务的规范培训。 4、医务科、护理部、预防保健科共同负责上岗基础教育。 5、分管院长监督培训计划的实施,对培训效果进行评估。 (二)质量教育管理 1、各科室根据医学发展方向和基本培训需求,于年初制定出全面培训计划(包括培训对象、时间、地点、内容、教师、教材
11、、培训考核方式等内容)。 2、科教科根据各职能科室提供的培训计划,拟定出全院性的业务培训计划安排表,提交院长办公会讨论通过后再签发到各科室,并督促各职能科室按计划组织实施。 3、组织培训的职能科室,要做好培训的一切准备工作,如场地、幻灯、投影仪、扩音器等。 4、每次培训需填写培训记录表,包括时间、地点、教师、内容及考核成绩。 5、学分统计。每次学习结束,业务人员将所获继续教育证书、发表的学术文章、学术论文证书、听课证、学分证书等原始凭证交科教科进行学分登记。 6、培训效果评估。每年年底科教科组织相关部门负责人,参加年度培训工作会议,评估培训的效果,征求改进培训工作的意见和建议,以便更好地制定下
12、年度的培训计划,开展培训工作。 (三)质量教育的主要内容: 1、医疗卫生管理法律法规、规章制度的培训。 中华人民共和国执业医师法、中华人民共和国药品管理法、中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国献血法、中华人民共和国母婴保健法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、突发公共卫生事件应急处理条例、血液制品管理条例、中华人民共和国母婴保健法实施办法、医疗机构管理条例实施细则、中华人民共和国护士管理办法、医疗机构临床用血管理办法(试行)、消毒管理办法、医院感染管理办法、抗生素临床运用指导原则、临床用血管理办法、临床用血操作规范、医院管理评价指南、病历书写规范和医院工作制度汇编等。 2、诊疗护理规范
13、、常规的培训和“三基”训练 根据不同的专业进行相关的诊疗护理规范、常规的培训和“三基”训练。包括卫生行政部门及行业协(学)会规定的有关诊疗护理规范、常规,卫生部统编教材有关诊疗护理规范、常规,本院制定的有关诊疗护理规范、常规。 3、医疗服务质量培训 医疗质量管理基础,医疗质量控制的基本方法,医疗服务的基本技能,患者投诉处理技能,医患沟通方法技巧等。 4、职业道德培训 主要是公民道德建设实施纲要、医务人员医德规范,医务人员“八项纪律”、“五不准”等医德医风建设要求。 5、法律知识培训 法律基本知识,与医疗活动有关其他法律知识,与医疗争议和诉讼有关的法律知识。 6、医疗安全教育 防范和处理医疗事故
14、预案,典型案例分析等。 (四)质量教育的实施 1、全员培训 对全体员工进行培训的内容有:医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章;医疗服务质量培训,包括医疗质量管理基础、医疗质量控制的基本方法、医疗服务基本技能;职业道德培训,包括公民道德建设实施纲要、医务人员医德规范等;法律知识培训,包括法律基本知识、与医疗争议和诉讼有关的法律知识等。 2、分类分层培训 包括各类人员的岗位技能和规范培训、新入院职工培训、低年资人员培训、高年资及中级人员培训和高级人员培训等等。 五、质量评价 医院成立医疗质量检查组,检查组由业务副院长、质控办、医务科、护理部、防保科、药械科(药品及设备)负责人组成,对临床、医技、药
15、房等科室每月一次小检查,每季度一次全面检查。季度检查的检查标准实行100分制,具体见简阳市川空人民医院各科医疗质量检查评分标准(附件5)。将检查结果进行通报,并与年终考核、职称聘用、职务升降、奖惩挂钩。 六、质量监督 1、院领导要经常深入科室,了解情况,监督职能科室履行职责。 2、职能科室要随时监督临床科室履行职责。要每月进行住院、门诊病人满意度调查,临床对医技满意度调查,主动收集患者意见。 3、患者的不满意投诉,或医院内部的投诉,由办公室按投诉管理制度进行登记、交由相关部门调查处理。对处理结果及时向有关领导汇报后反馈给投诉人。 七、质量改进 建立院科两级缺陷管理制度。医院制定简阳市川空人民医
16、院医疗质量缺陷管理办法(见附件6),各部门、科室根据自身情况制定科室缺陷管理办法。对在医疗质量运行、控制、评价过程中发现的问题、医疗缺陷,由院、科两级医疗质量管理组织及时进行分析、提出处理意见和整改措施。重大问题由质量管理委员会讨论。 当发现影响医疗服务质量的潜在因素时,应采取相应的预防措施。一旦发现潜在的医疗差错或事故发生,应由职能科室会同分管院长召集相关科室商讨原因,定出责任部门防范措施。 当发现明显医疗质量缺陷时,由相关部门填写纠正、预防和改进措施,送达责任科室负责人,要求责任科室负责人在三个工作日内组织全体成员进行原因分析,确定纠正措施后交回相关职能部门。责任科室具体实施纠正措施,由相
17、关职能部门进行跟踪验证。简阳市川空人民医院质量管理委员会二八年一月一日医疗质量评价标准一、住院部临床科室医疗质量考核标准 1、岗位职责、劳动纪律及服务态度:认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,无脱岗、擅离岗位现象发生,服务态度好,病人满意度90%,无生冷硬现象发生,无与病人吵架、打架事件发生。 2、科室质量管理小组履职情况:科室质量管理小组应认真履行职责,完成每月科室质量管理自查,记录完整,积极参加科室间质量互评。3、病历文书:认真执行医疗文书书写制度,书写及时、规范;认真执行病历评级相关规定,环节把关误差率10%。指标要求:甲级病历率90%。处方书写合格率90%。各种化验、检查申请单书写合格率9
18、0%。 4、核心制度执行情况:认真执行首诊医师负责制、三级医生查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、危重病人抢救制度、会诊制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、查对制度、病历书写规范与管理制度、处方书写制度、交接班制度、手术安全核查等制度,执行情况有据可查。 5、操作规范:一切医疗操作按常规要求正规进行,特殊检查治疗及贵重药品应用履行患者告知率达100%。 6、单病种质控:单病种质量管理按照规定进行登记,分析。 7、医疗事故防范:防范医疗纠纷及事故,无医疗事故发生;赔偿得力,发生医疗事故后积极配合医院进行医疗事故的赔偿等相关事宜。 8、依法执业执行情况:依法执业好,无非法
19、执业及超范围执业、无违反相关审批制度的情况发生。 9、院感控制:医院感染管理到位,控制措施得当,院感发生率2%,无院内感染漏报发生。 10、报告制度执行情况:疫情、突发公共卫生事件、药械不良反应、患者死亡等报告准确、及时,并有登记;科室各种统计报表内容完整、数据准确,上报有关职能部门及时。 11、三基三严:“三基”“三严”培训,有计划、有培训、有考核、有分析。 12、医疗指标:平均住院日12天;术前平均住院2天;辅助检查阳性率达标;危重病人抢救成功率85%;治愈好转率70%;入院诊断与出院诊断符合率95%。二、门诊医疗质量考核标准 1、岗位职责、劳动纪律及服务态度:认真履行岗位职责,遵守劳动纪
20、律,无脱岗、擅离岗位现象发生,普通门诊和专科门诊除特殊假日外,坚持天天开诊,不随意停诊、拒诊。服务态度好,病人满意度90%,无生冷硬现象发生,无与病人吵架、打架事件发生。 2、医疗文书:认真执行医疗文书书写制度,书写及时、规范;认真执行病历评级相关规定,环节把关误差率10%。指标要求:危重、疑难病人门诊病历书写率95%。甲级病历率90%。处方书写合格率98%。各种化验、检查申请单书写合格率98%。就诊病员日志登记漏登率少于5%。 3、核心制度执行情况:认真执行首诊医师负责制、三级医生查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、危重病人抢救制度、会诊制度、手术分级管理制度、术前讨
21、论制度、查对制度、病历书写规范与管理制度、处方书写制度、交接班制度、手术安全核查等制度,执行情况有据可查。 4、依法执业执行情况:依法执业好,无非法执业及超范围执业,无违反相关审批制度的情况发生。 5、操作规范:一切医疗操作按常规要求正规进行,特殊检查治疗及贵重药品应用履行患者告知率达100%。 6、医疗事故防范:防范医疗纠纷及事故,无医疗事故发生;赔偿得力,发生医疗事故后积极配合医院进行医疗事故的赔偿等相关事宜。7、科室质量小组履职情况:科室质量管理小组应认真履行职责,完成每月科室质量管理自查,记录完整,积极参加科室间质量互评。6、院感控制:医院感染管理到位,控制措施得当,院感发生率2%,无
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