从专业人才走向管理(2).docx

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1、从专业人才走向管理学习课程：从专业人才走向管理 单选题 1.勇气很低但体谅较高时行为交往方式是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 妥协 顺应 集思广益 逃避 2.整合团队优势最佳的结果是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 一加一大于二 一加一等于二 一加一等于一 一加一大于等于二 3.组织的定义是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程 定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为 按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节

2、的过程 4. D 为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程 4.把管理者角色划分为三大类的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 亨利明茨伯格 帕金森 科威 爱德华.波诺 5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是 回答：正确 1. A 牺牲了工作速度 2. B 体现了认真负责的态度，应该提倡 3. C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍 4. D 忽略了对最终结果的认定 6.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为答：正确 1. A 五次 2. B 七次 3. C 六

3、次 4. D 八次 7.人生的命运最终决定于 回答：错误 1. A 行动 2. B 习惯 3. C 思维 4. D 品格 8.时间资源是 回答：正确 1. A 对时机性的把握 2. B 完成任务所需的时间跨度 3. C 企业的重要资源之一 4. D 以上都正确 9.下列属于专业技术人员特质的是 回答：正确 1. A 观念上非黑即白 回2. B 3. C 4. D 宏观把握 关注结果 依靠概念性的理念 10.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 意识 潜意识 前意识 无意识 11.下列关于管理方格理论的说法正确的是 回答：正确 1. A 2.

4、 B 3. C 4. D 企业上下轻松、开心、融洽最重要 员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者 无所事事的管理者一定是不合格的管理者 团队型管理最有利于创作信任的氛围 12.下列工作中应优先处理的是 回答：错误 1. A 2. B 3. C 4. D 举行例会 完备大客户的相关资料信息库 陪客户打高尔夫 处理报销单据 13.最重要的工作是think的管理层是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 前线管理者 中层管理者 高层管理者 4. D 一线管理者 14.下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 亲力亲为 强将手下必弱兵 追求技术完美 不打无准备之仗 15.下面关于六帽思考法的说法不正确的是 回答：错误 1. A 2. B 3. C 4. D 黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来 其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考 由爱德华科威博士开发并流行于西方企业界 六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式