皖西国际商贸城项目可行性研究报告(41页).doc
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1、安徽霍邱皖西国际商贸城开发建设项目可行性研究报告(数据版)项目引导:安徽省五金机电协会霍邱县商务局霍邱县农机局项目拟称:皖西国际商贸城项目业态:农机农具、五金机电、钢料钢材项目选址:光明大道与南二环(规划)交汇处规划占地:20万平方米(约300亩)投资规模:5.6亿人民币 用地性质:商业综合(商贸、物流) 开发周期:3-5年 经营管理:皖西国际商贸城管理有限公司(筹)投资主体:-有限公司目 录第一部分 序言 6第二部分 项目策划纲要 8第三部分 市场分析及前景预测 (一)市场宏观背景 (1) 商贸流通业市场概况 9(2) 商贸流通业状况 9(3) 商贸流通业未来发展预测 10 (二)市场微观探
2、测 市场三大业态定位根由(1) 农机农具 11(2) 五金机电 18(3) 钢料钢材 22(三)霍邱商业环境解析 (1) 霍邱商贸市场现状 23(2) 当地商业业态构成 23(3) 霍邱商业未来发展预测 24(四)市场分析有关结论 24第四部分 项目地块分析及建设目的 (一)区域环境决定项目出路 (1) 项目地块所处城市概况 25(2) 区域产业基础 26(3) 城市所处地理位置 27(4) 城市道路交通情况 27(二)项目提出背景 (1) 经济发展呼唤崭新产业模式 28(2) 瞄准区域产业机遇,是项目获取成功的保障 28(三)项目建设缘由 (1) 顺天时 29(2) 占地利 29(3) 集人
3、和 29(四)项目地块分析及评价 (1) 项目地理位置 30(2) 项目交通条件 31(3) 环境条件 31(4) 土地平整情况 31(五)项目SWOT分析 (1) 优势分析 31(2) 劣势分析 32(3) 机会分析 32(4) 威胁分析 32(六)项目综合分析 33(七)项目名称及建设内容 (1) 项目案名 33(2) 项目规模及建设内容 33(3) 总体规划布局 34(4) 功能规划定位 34(5) 项目主要经济技术指标 34(6) 项目建设宗旨及发展计划 35第五部分 项目的市场定位 (一)项目的战略发展目标 36(二)项目功能性定位 36(三)项目总体市场定位 37(1) 项目属性定
4、位 37(2) 项目业态定位 37(3) 项目建筑规划定位 37第六部分 项目开发形式、工作推进及建设进度 (一)项目开发形式 38(二)项目工作推进及建设进度 39(三)一期开发建设安排 39第七部分 资金投入与筹措 (一)项目资金投入 41 (二)资金筹措 41(1) 资金来源 41(2) 项目筹资方案 41第八部分 经济效益与社会效益分析 (一)经济效益分析 43(二)社会效益分析43(三)项目投资价值判断44(四)经营风险及防范44第九部分 组织结构与人力资源配置(一)机构 45(二)项目注册资本和股权结构 45(三)人员构成 45(四)人员智力构成 48第十部分 项目总论 50 第一
5、部分 序 言拟建的“安徽霍邱皖西国际商贸城”,依据国务院关于加快发展服务业的若干意见(国发20077号)、安徽省人民政府关于加快发展服务业的若干政策意见(皖政200770号)和安徽省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要确定的服务业发展总体方向、基本思路。中国区域经济的发展从改革开放前的计划、指令性经济、区域政策倾斜、允许部分地区优先发展,到现在,已进入了一个群雄逐鹿,各展其长的时代。谁能在百舸争流中脱颖而出,抢占先机,谁就将掌握21世纪竞争的主动权。这是大大小小的区域决策者们共同面对的世纪命题。如何发挥本地区优势,利用某个时机推动地区经济发展,是地方政府最关心的事情。但是,完全依靠地方政府决
6、策的时代已经过去,许多地方的政府逐渐认识到:借助外脑往往可以改换思路,获得意想不到的收获。正所谓“他山之石,可以攻玉”,本项目的拟建正是以这种思路为出发点,真正希望实现“把霍邱送出去、把世界请进来”的切实愿望,为霍邱打造一张代表城市形象的“金名片”、一个接轨国际市场的“中转站”、一个社会、企业、经营者、百姓多方共赢的大型商贸平台和产业孵化基地,最终产生明显的社会效益和巨大的经济效益。通过对项目所在地区的反复调研,同时通过商业市场专家们的反复论证,对本项目的实施充满了信心和期待,他们看中的不是短期的效应,而是长期的对整个地区和社会带来的积极的效果。我们希望:把一个现代化的专业市场交易行为升华为一
7、种撬动区域经济板块腾飞的产业化模式; 把本项目培植成新的产业集群核心,通过不同形式的“招商会、博览会”,实现“把霍邱送出去、把世界请进来”的目标!首先,经营要想取得成功有赖于前期的准确定位,也只有在这个前提下,才能有效地启动、营造、拓展、引导市场健康快速的发展。同时,可以通过学习和借鉴义乌小商品城、中国科技五金城等国内成功商业市场的运作经验,加强与成功行业间的联系,建立战略合作伙伴关系,提升市场知名度。这样可使广大商家和消费群体对本项目由未知到感知、到认识,最后产生强烈的参与冲动,从而有效地唤醒目标市场,扩大项目影响,从而扩大霍邱的知名度和美誉度; 对于霍邱来说,我们建设本项目的意义,不单是关
8、系到能否为一个中部城市带来一系列经济和社会效益的问题,而是在于能否通过科学的策划整合皖西及国内、国际的各种相关资源要素,把市场交易作为支点,以全新的思路和经营手法,在展示霍邱全新形象的同时,促成它的经济转型和升级,从而为中国中部地区的发展闯出一条令人耳目一新的、超常规发展的道路来。 第二部分 项目策划纲要安徽霍邱皖西国际商贸城策划总纲遵循国家政策趋势,把握市场大环境,因势利导,造福一方 结合项目特点,整合本地自然资源、产业资源和市场资源优势,并充分发挥运营商先进的市场经营管理理念将项目打造成为“立足皖西、辐射全国、接轨全球”的商贸集散中心以皖西钢铁为轴线,打造现代钢铁之城由政府、行业协会牵头,
9、将产业资源、商业信息、人力资源等通过现代商贸形式快速流通以中国义乌小商品城、中国科技五金城、中国绍兴轻纺城的成功经验为导向,做大做强把霍邱送出去,把世界引进来通过对本项目的建设,以一个现代化市场形象,升华成撬动区域经济板块腾飞的产业化模式通过对本项目的建设,制造一个改变传市场交易模式的契机,将产、供、销一体化模式推广开来通过对本项目的建设,带动区域信息业、服务业、流通业、旅游业等产业的共同发展将以前瞻的战略眼光,以大规模、高起点、完善配套、超前规划入市,做精品市场需要霍邱地方政府给予项目大力扶持需要霍邱地方政府出台系列亲商惠商政策,扶持本项目“以商引商”,将更多的商家引进来、留下来第三部分 市
10、场分析及前景预测(一)市场宏观背景(1)商贸流通业市场概况商贸流通产业是国民经济的基础性产业、先导性产业,是连接生产与消费的桥梁和纽带。自上世纪90年代,商贸流通业开始逐步对外开放,随着“十一五”第一个开年的2006年,服务业全面对外开放,商贸流通业发展的形势发生了根本性改变。商贸流通业在促进生产、引导消费、推动经济结构调整和经济增长方式转变等方面的作用日益突出。我国商贸流通在经历了二十世纪九十年代前期和中期的迅速扩张期及后期的调整期之后,再度呈现出较高的发展速度。2006年商贸流通实现商品销售总额91266.2亿元,比上年增长12.2%,比1995年增长2.7倍,年平均增长11.4%。全行业
11、在经过数年的整合之后,已开始显露出基本的行业格局,逐步走上了健康发展的道路。商贸流通在我国国民经济中占有相当重要的地位。2006年商贸流通的增加值占GDP的7%以上,约占第三产业增加值的20%,在国民经济行业分类的各门类中,排名仅次于制造业和农林牧渔业。从业人员超过5000万人,安置了约占10%的城镇就业人员,就业人数排在农林牧渔业和制造业之后的第三位。(2)商贸流通业状况从历年的销售情况看,自上世纪九十年代初以来,我国商贸业经历了较为曲折的发展过程。2006年商贸流通中商品批发额为62967.8亿元,比1995年增长2.1倍,年平均增长速度为10%。其中,1991年1995年的年平均增长率为
12、15.1%,1996年1999年仅为2.8%,2000年2006年再度提高到11.5%。从商贸业的发展轨迹来看,在各年商品销售额的增长幅度中,1993年达到了1990年以来的峰值;而在此后几年中,其增长幅度持续下滑,直至1998年跌入谷底;1999年以后商品批发额的增幅呈现出强力反弹,但具有一定的波动性。结合工业品出厂价格和原材料、燃料、动力购进价格等几种价格指数的走势来观察1990年以来的两个不同的高增长时期,1993年1995年商品批发额的高速增长是建立在高物价基础上的,且其增长幅度低于同期价格的上涨幅度,因此商品批发的实物量实际是负增长;而1999年以后,我国商贸流通中的商品批发额则为在
13、低物价基础上的实实在在的高速增长。据统计资料显示,不同经营范围的商贸流通企业的发展状况也有较大不同。2006年各类批发业的商品销售额与1995年相比,有半数行业的年销售额呈现增长势头,而其他半数行业的年销售额则有不同程度的下降。发展较快行业的有能源批发业、文化产品批发业、药品及医疗器械批发业、建筑材料批发业、汽车和摩托车及零配件批发业,这些行业2005年的销售额分别比1995年增长2.9倍、2.5倍、2倍、1.6倍和81.2%。与之相比,日用杂品批发业、木材批发业、农业生产资料批发业则呈现持续萎缩之势,2005年销售额分别比1995年下降54.8%,53.8%和51.3%。说明已有部分商贸批发
14、业逐渐消亡或逐渐被其他流通渠道所代替,而它们所经营商品也逐渐减少或逐步流入到其他流通渠道。(3)商贸流通业未来发展预测:商贸流通业实施现代化战略主要应包含以信息化带动商贸流通现代化模式。构筑现代商贸业信息平台,通过吸纳、采用各种先进的商贸流通经营、管理新技术、新手段,改造提升传统商贸流通业,大力发展新兴商贸流通业,推进现代商贸业和商贸流通的网络化,通过信息现代化提升商贸流通业的整体水平。传统的商贸业将继续呈现萎缩之势,电子网络信息化商贸模式将会进一步得到优化,现代商贸物流业和仓储业将逐渐扮演更加重要的角色,电子商务、电子虚拟市场将成为未来商贸产业的发展总趋势。(二)市场微观探测市场三大业态定位
15、根由之一:(1) 农机农具 “农业的根本出路在于机械化”。这是1959年毛主席具有历史预见性的号召。中国,是一个农业大国,13亿人口大多在农村,人多地少是基本国情,发展农业在中国具有特殊的重要性,始终是经济发展的首要任务。加快建设现代化农业,增强农产品竞争力,保证农业和农村经济持续发展,农业机械化是发展方向。霍邱,作为国家大型商品粮输出基地之一,如今的农村,“铁牛”已经替代耕牛进入千家万户,很多村庄成为“无耕牛村”;联合收割机淘汰了镰刀,机声隆隆逐渐取代了人山人海的收割场景;机械化使农业集约化经营成为现实,一批农机大户如雨后春笋般涌现,农机大户、种田大户和许许多多的农机手靠农机大举迈向小康。作
16、为粮农大县的霍邱县,农业要实现现代化,机械化是必由之路。但是,让霍邱人颇为尴尬的是,这里没有一家规模化、专业化和辐射面广的农机大市场。长期以来,在皖西地区建立一个规模化农机大市场,产生强大的聚集和辐射效应,一直是农村干部群众的强烈愿望,本商贸城将农机农具作为其中的首选经营业态,可谓是众望所归。政策助推大产业 产业支撑大市场2008年,安徽农机总动力达到4807万千瓦,名列全国第四;各类拖拉机240万台,配套作业机具达到540万台套,拖拉机及配套农具总量名列全国第二。全省用于农田作业的大中型拖拉机达到9万台,较建国初期的1954年的215台,增长了417倍;联合收割机7.8万台,较1957年的5
17、5台,增长了1417倍;水稻插秧机、玉米联合收割机、油菜联合收获机、小麦旋耕施肥播种机、粮食烘干机等从无到有,从少到多,分别达到4000台、1024台、316台、6000台和1053台。自2004年中央一号文件决定实施农机具购置补贴政策以来,在中央财政的大力支持下,安徽省购机补贴资金规模逐年加大。中央财政补贴资金连续6年分别为174万元,1500万元,2500万元,9000万元,2亿元,6.1亿元。省级财政购机补贴资金也由2004年的200万元,增加到1000万元,累计达4400万元。作为粮农大县的霍邱县几年来也拿出千万元资金用于购机补贴。补贴机具由最初的仅有动力、耕作、种植、收获机械4类7个
18、品种,扩大到动力、耕作、种植、植保、收获、粮食干燥、设施农业和农副产品加工机械等11大类26个小类65个品目。补贴比例由最初的平均补贴率4.99%到23.63%。水稻插秧机、深松机和旋耕施肥播种机的补贴率分别达到50%、40%和40%。未来十多年时间,将是安徽省农业机械化大发展、上台阶的又一个关键时期,农机发展速度将进一步加快,预计到2020年我省耕、种、收综合机械化水平将达到70%,进入发展的高级阶段。主要作物关键环节生产机械化将全面实现,农机装备结构的优化转变更加注重,农机化发展的质量进一步提升,农业机械化将为农村社会经济发展、现代农业建设做出新的更大的贡献!详见以下相关数据表: 霍邱县农
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