河南栾川民丰村镇银行改革发展纪实.doc
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1、河南栾川民丰村镇银行改革发展纪实2008年6月16日,河南栾川民丰村镇银行经中国银行业监督管理委员会批准成立。河南栾川民丰村镇银行是在银监会放宽农村地区银行业金融机构准入政策出台后,河南省首家设立的村镇银行。河南栾川民丰村镇银行的成立顺应了支持社会主义新农村建设、改善农村金融服务的需求,符合各级政府及监管部门的政策取向。作为河南省首家成立的村镇银行,河南栾川民丰村镇银行在河南金融体制改革、栾川地方金融建设上占居重要的篇章。 民丰村镇银行股本金2000万元,是名副其实的小银行。但是自成立以来,民丰村镇银行坚持明确的自身定位和独特的经营理念,扎根栾川本土,充分发挥机制灵活的优势,把自身的发展与栾川
2、县域经济的发展紧密相连,致力于打造栾川人民自己的本土银行,通过不断完善法人治理结构、强化资本激励与约束、控制风险与促进发展,实现了有效运营、健康发展,在不到两年的发展时间里,实现了经营发展的全新突破,经营业绩大幅增长,在实现当年盈利的基础上,各项业务指标再创历史新高。截止2009年底,总资产4.92亿元,增幅514%;各项存款3.23亿元,增幅521%;各项贷款1.68亿元,增幅700%;实现税后利润244万元,上缴各类税收84.14万元。 管理篇:强化基础管理 夯实发展基础 按照农村金融体制改革要求,村镇银行是农村新型金融机构。用小而精、小而强来形容民丰村镇银行非常贴切。民丰村镇银行在发展中
3、不是盲目做大做强,而是在管理上精雕细刻,在经营上精打细算,在服务上精耕细作,在质量上精益求精,通过健全运行机制、加强精细化管理,完善运行机制,实现了做精做强。 成立以来,民丰村镇银行按照农村新型金融机构的要求,以科学发展观为指导,以健全机制为主线,以体制创新为中心,坚持依法稳健经营,积极探索建立适合自身发展的运行机制和管理模式,以股份制公司为体制模式,完善公司结构,落实三会一制制度,充分发挥决策、执行、监督、经营等环节的职能,形成了股东大会、董事会、监事会、经营班子既分工合作又制衡约束的运行体系,进一步凸显出灵活快捷的机制,更好地适应农村经济发展。 受农村社会经济发展制约,农村经济经营实体较为
4、分散、实力较弱,个体性比较强、金融风险较大。民丰村镇银行按照商业银行内部控制评价办法要求,结合农村社会经济发展,修订补充了信贷、财会及前台业务等方面的规章制度,逐步规范、完善内部控制体系,风险控制能力得到有效提高。同时,成立风险管理岗,设立专职审查员,专门审查全行贷款授信风险,并根据贷款质量状况,调整信贷经营策略,确保了信贷资产质量。截止2009年底,累计发放贷款267笔,金额24747.6万元,无一笔形成不良。 发展篇:坚持自身定位 强化金融服务 河南栾川民丰村镇银行的成立顺应了支持社会主义新农村建设、改善农村金融环境的需求,符合各级政府及监管部门的政策要求。作为破解农村金融瓶颈的创新之举,
5、民丰村镇银行的办行宗旨就是要在最大程度上填补当地农村金融苍白的空缺。民丰村镇银行结合当地经济发展及金融市场情况,致力于打造栾川人民自己的本土银行,以支持农户和微型企业为重点,加强金融产品和服务创新,把自身发展融入到栾川社会经济发展中。 成立以来,民丰村镇银行以鲜明的自身定位和经营理念,立足栾川本土,将自身的发展与栾川县域经济的发展相结合,以服务三农为宗旨,扎根农村、支持农业、服务农民,秉承诚信、稳健、精细、创新的核心理念,牢记本土银行的神圣使命,努力开发和创新符合当地不同客户群体需求的金融服务和产品,在支持当地农业经济发展,支持社会主义新农村建设中做出了应有的贡献,成为支持栾川经济建设的主力军
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