某某旅游客运中心项目可行性研究报告书.doc
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1、长沙湘江旅游客运中心项目可行性研究报告深圳市某某工程咨询院二零零六年五月目录第一部分:宏观市场分析2一、长沙市城市概况及发展定位2二、长沙市经济运行概况2三、社会消费情况2第二部分:长沙市商业市场分析2一、长沙商业概况2二、长沙市商业业态分析2三、长沙商业地产现状及发展分析2第三部分:项目地块解析2一、项目周边区域调查2二、项目简介2三、用地条件分析2四、项目的SWOT分析2五、项目综合评价2第四部分:项目定位2方案一:传统商业模式2方案二:创新商业模式2第五部分:财务分析2一、项目开发建设进度安排2二、投资估算及资金筹措2三、方案一经济测算分析2四、方案二经济测算分析2关于项目招商部分的思考
2、2第一部分:宏观市场分析一、长沙市城市概况及发展定位(一)长沙市城市概况1、地理概况长沙位于中国东南部,湖南省东部偏北,湘江下游和长浏盆地西缘。地域范围为东经1115311415,北纬27512841。其东临江西宜春地区和萍乡市,南接株洲、湘潭,西连娄底、益阳,北抵岳阳、益阳。长沙处湘江水系,境内有流入湘江的支流15条,其地形呈盆地状,围绕湘江两岸是地势低平的冲击平原,东西两侧及东南面为低山与丘陵。长沙东西长约230公里,南北宽约88公里。2004年,全市土地面积为11819.5平方公里,其中市区面积565.5平方公里,建成区面积189平方平方公里。2、属性特征长沙是湖南省的省会,是湖南的政治
3、、经济、文化、教育、科技、通信、金融的中心,也是我国首批公布的24个历史文化名城之一和中国优秀旅游城市。长沙是东南沿海进军中西部的桥头堡,又是长江开发带中洞庭湖经济圈开放开发的依托中心。随着长沙、株洲、湘潭经济一体化实施,处于龙头地位的长沙具有很好的发展前景。3、历史文化特征有“楚汉名城”之誉的长沙有三千多年的文明史,长沙之名的由来有多种说法。最为流行的说法是:古人按星宿分野,与轸宿“长沙星”对应的这些地方就叫长沙,故长沙又有“星沙”的别称。“长沙”作为治所,秦称“湘县”、汉称“临湘”、晋称“湘丹”、唐宋称“谭州”等,明清名为“长沙”,1922年定为湖南的省会,1933年正式设市。长沙自古人文
4、汇粹,贾宜贬居之地,朱熹讲学之所,闻名天下的岳麓书院更是有千年历史,长沙有各类学校3761所,其中高等院校23所。国防科技大学、中南大学、湖南大学、湖南师范大学等在国内享有盛誉。4、自然环境长沙属亚热带季风气候。因处盆地内部,距海较远,受冬夏季风转换,地势向北倾斜等因素的影响,冬冷夏热,四季比较分明。长沙平均气温为17.2C,年平均日照时数为1677小时,年降水量为1390毫米。5、行政区划、人口2005年年末长沙市常住总人口639.3万人,同比增长1.64%。户籍总人口620.92万人,同比增长1.73%,其中非农业人口218.07万人,农业人口402.85万人。城市化率为53.87%,同比
5、提升2.68个百分点。6、长沙市与其它重要城市/区域的空间关系长沙在“沪港渝大三角”的经济圈中具有不可小视的区位优势,规划中的重庆上海高速公路将使长沙处于这两个中心城市8小时物流圈的交汇点;即将建设的武汉广州高速铁路又将使长沙融入武汉、广州两个中心城市3小时经济圈中。过去长沙物流成本过高形成的困境将得到极大缓解,城市资本竞争力迅速提升。受沪港渝大三角经济圈和珠三角经济圈的交互影响,长沙的比较优势大为提升。另外,长株潭城市群的区位“比较优势”也很突出:它比郑州、武汉等城市群更靠近珠三角经济圈,是支撑港澳地区、沿海(江)开放地区发展的后方基地,在接受粤港澳地区产业的梯度转移方面具有不可比拟的优势。
6、可以说,长沙的区位优势正在凸现。(二)长沙发展定位与城市规划1、现有城市布局与发展现状(1)城市性质2003年以前长沙的城市性质为全国历史文化名城、湖南省省会,全省政治、经济、文化、科技中心。目前而言,长沙的城市特色不明显,不像有的城市特色鲜明,如港口城、汽车城、旅游城等,可以说长沙是商贸业较发达、消费水平较高、加工业实力不强的有深厚文化底蕴的综合型大城市。(2)城市规模通常而言,城市规模包括人口规模、用地规模和经济总量规模。2004年底,全市土地面积为11819.5平方公里,其中市区面积565.5平方公里,建成区面积189平方公里。2005年底,,全市户籍人口约620.92万人,全市经济总量
7、(GDP)1519.9亿元,人均GDP23968元。(3)城市布局2003年以前的城市布局为:“完善城市主体,发展两翼两组团”。一主体为城市旧城区周围集中联片发展地域;两翼指马坡岭泉塘为东翼、望城坡天顶乡为西翼;两组团指捞霞组团和坪塘组团。目前西翼隔离带已不存在,东翼由于新世纪文化城、星沙的建设,已与主体联为一片。2、城市发展定位(2020总体规划)(1)城市性质长沙市城市总体规划(20032020)(以下简称总体规划)规定,长沙城市性质为湖南省省会,长江中游地区重要的中心城市,国家历史文化名城。(2)功能定位以实施高新技术带动和优秀文化带动为重点,建设成为繁荣的经济强市、开发的窗口城市、文明
8、的现代都市和秀美的山水名市;强化浏阳、宁乡的市域次中心地位与作用,并与株洲、湘潭共同构筑经济发达、布局合理的现代化城市群;以历史文化名城为依托的城市形象骨架,充分发掘历史文化内涵,强化名城地位。(3)城市规模到2020年,长沙市国内生产总值达到3888亿元,市域总人口达到688万人,城市化水平达到70%,主城区城市建设用地规模253平方公里。3、城市规划与发展趋势长沙市城市总体规划(20032020)用地表总体规划用地1450平方公里城市建设用地310平方公里居住用地4614万平方米公共设施用地3062万平方米工业用地2804万平方米沿湘江、319国道两条生长轴线拓展城市发展空间,构筑“一主、
9、两次、四组团”的城市空间结构。“一主”为城市主体,“两次”为河西、星马新城,“四组团”为暮云、捞霞、高星、含蒲组团。从上图来看,本案位于长沙城市主体西部,湘风光带中段,城市中心位置,地理位置显要。 二、长沙市经济运行概况(一)经济总量快速增长,2005年生产总值(GDP)突破1500亿元“十五”期间(2001-2005年),长沙市经济步入了一轮的快速增长周期,五年平均增长率达14.8%,在2004年突破1000亿元的基础上,2005年达1519.9亿元,按可比价格计算,同比增长14.9%,增幅比全国快5.0个百分点,比全省快3.3个百分点。较快的城市经济发展速度会为房地产行业的持续发展提供良好
10、的平台。(二)产业结构较为不合理,调整步伐明显加快在GDP中,第一产业实现增加值112.59亿元,同比增长6.9%;第二产业实现增加值655.27亿元,同比增长18.5%,第三产业实现增加值752.04亿元,同比增长13.0%。在GDP增幅中,三次产业对GDP增长的贡献率分别为3.3%、52.8%、43.9%。三次产业的比例为7.4:43.1:49.5,与上年相比较,一、三产业比重分别降低0.6个百分点、0.7个百分点;二产业提高1.3个百分点。目前,长沙的国民经济水平尚处于较低级的发展中阶段,但是其第三产业已超过了第二产业的总量,这是较为不合理的。根据经济产业发展理论,只有各个相关产业的协调
11、发展才能保证区域经济的持续健康发展,特别是第二产业与第三产业的合理比例。第二产业的相对落后必将影响整个区域经济的健康发展。因此,在保持经济增长速度的同时,调整产业结构侧重于第二产业的发展应是长沙下一步发展的主要策略。从2005年经济运行情况来看,第二产业成为经济增长的主要动力源泉,在GDP中所占比例提高1.3个百分点。而第一、三产业比重分别降低0.6个百分点、0.7个百分点,长沙产业结构调整步伐明显加快。(三)固定资产投资呈高增长态势,投融资体制改革继续深化近年来,长沙的固定资产投资连续保持较高的增长率,城市基本建设和更新改造的投资额大幅增加,反映了长沙正在进行的快速城市化进程。快速的城市化进
12、程中对房产投资的有着巨大促进作用。非国有单位投资成为带动全市投资增长的主要力量。2005年全社会非国有单位完成投资增长42.78%,占全社会固定资产投资的比重达到69.1%,比上年提高5个百分点。综合以上所述:各项经济指标显示,近年长沙市经济总量快速增长,产业结构整步伐明显加快;固定资产投资呈高增长态势。2004年、2005年经济总量实现重大突破,说明长沙经济发展总体上已经进入新发展平台,经济发展步入高速增长的新时期。而良好的经济发展态势为长沙市房地产业及商业的发展提供了较佳的宏观经济环境。三、社会消费情况19782004年平均增长17.64%,2005年长沙社会消费品零售总额达743.43亿
13、元,同比增长16.1%,2006年1-3月3月止累计实现社会消费品零售总额213.80亿元,同比增长16.0%。(一)主要经济指标分析:n 长沙社会消费品零售总额和GDP呈现同方向的变动,社会消费品零售总额增长率的变动先于GDP的增长率变动。长沙社会消费品零售总额和GDP增长趋势明显。n 长沙人均收入和消费性支出逐年变动情况基本一致,但是消费和收入的增长率低于社会消费品零售总额和GDP的增长。说明有相当部分的消费来自于长沙市外的消费群体。分析:n 通过对比分析,长沙社会消费品零售总额超过湖南全省的1/4,城区消费比重更是占到近38,这反映了长沙市消费正在向城区消费集中。n 城区消费的集中从侧面
14、说明近年来长沙积极推动的物流、专业市场等的发展规划也见成效。n 长沙市的居民的消费力将随着其可支配收入的增加而快速增长,将会得到了进一步体现。(二)消费构成分析:娱乐和食品消费超过居民消费性支出的50,长沙的娱乐、文化传媒、餐饮等行业相对发达,长沙市人均娱乐、休闲场所的数量在全国处于前列。长沙人最早经营歌厅,航空、蝴蝶两家真正意义上的歌厅出现在1988年。对于长沙居民的消费能力和水平,以及休闲、娱乐消费为主的特点,结合下表可以得以证实:类目名次备注城市综合排名12位国务院有关部门人均商业面积0.9平米全国平均1.1平米,发达国家1.5平米居民可支配收入在全国排名第9位人均消费能力全国排在第4位
15、房价全国排在第30位左右2004年,长沙GDP、人口、社会消费品零售总额分别为深圳的32.45、84、57.38;如果考虑到深圳的城市化水平全国最高,长沙的消费能力和消费水平处于全国的前列。(表中数据仅供参考)(三)长沙市民消费特征分析1、“土洋兼具”长沙是全国第一批对外开放的城市,经济发展水平位居全国中等以上城市前列。不断吸引外资投入并增强本土民营经济,这种“实内固外”的经济体系已成为长沙经济发展的特点。土洋兼具,是转型期社会的消费特征。这一点在长沙人身上表现得尤为突出。 2、现代化长沙人的消费洋溢着现代气息。市私人购车和购房大幅增长,成为一个新的消费热点。长沙人均手机持有量在各大城市中也是
16、居前列的,市区常驻人口100多万,就有30多万门手机。而且手机更新换代快。3、休闲化打保龄球和高尔夫球是现代人休闲的一种方式。长沙有15家保龄球馆,球道总数近200道。不大的长沙城在湘江的月亮岛上也有一个高尔夫球场。而娱乐产业在长沙,更是如火如荼,各种娱乐场所遍布全城,消费异常火爆。 4、知识化长沙人重视教育消费,基础教育和民办教育颇为发达。私立学校之多,在省会城市里也是少有的。据调查,55%的人把教育投资摆在首位。 5、崇土排外长沙人在吃、玩方面偏向于崇土,外来餐饮很难在长沙立足。6、趋众跟风跟风从众是长沙市民消费的一大特点,同时也伴随着喜新厌旧。无论是商品还是卖场、娱乐场所,如果没有创新,
17、很难长期生存。第二部分:长沙市商业市场分析一、长沙商业概况(一)商业历史长沙自古以来商贸发达,早在西周时期,湘江一线就成为南北交通要道,“楚村晋用”便是当时的写照,长沙之名始于西周初期(约公元前11世纪)。同时长沙曾是全国最早的“四大米市”(无锡、九江、长沙、芜湖)之一,素为江南商品集散中心。作为项目所在地的开福区曾是全国著名的“湘绣之乡”、“刀剪之乡”、“建筑之乡”,形成了有一定特色的市场网络。“长沙十万户,游女似京都”。北宋诗人张祁曾这样描述过长沙古代商贸的繁华,但是抗战时的“文夕大火“毁掉了2000年的古城。(二)发展历程u 改革开放以来,长沙商业发展更为迅速,“五虎闹长沙”闻名全国商界
18、。90年代初,阿波罗、友谊商店、中山、晓园、东百“五虎闹长沙”,打响了长沙零售业的第一轮大战,长沙商业因此名扬全国商界。经过激烈的洗牌,友谊阿波罗整合百货旗舰,中山、湖商相继易主友谊阿波罗;名媛世家、紫荆城昙花一现;东汉名店不战自败。经过这一轮竞争,友谊阿波罗、通程存活下来并获得发展壮大。u 1998年11月,日本平和堂落户长沙五一商圈,其繁荣程度曾令五一路交通一度中断。紧接着,新一佳超市空降侯家塘,友谊阿波罗集团拓展超市业务,家润多崛起于长沙,长沙零售业第二轮大战由此拉开序幕。u 到2004年,商业地产的开发达到了一个鼎盛的高峰,除了大型商业地产项目在售,大量的社区商业街和市中心的商业裙楼供
19、应量。格局上城郊以中南汽车世界、长沙茶市、雨花机电市场、湖南国际汽车城、红星绿色食品城、红星大市场等为代表,大体量的各类专业市场将长沙包围;市内以沃尔玛、黄兴南路步行街、王府井、铜锣湾、金满地、大都市等为代表。u 长沙目前已经进入了“洋虎闹长沙”加“品牌战”的新格局,随着家乐福入驻长沙芙蓉路,麦德龙进驻四方坪,长沙商战开始由“内战”转向大型商家之间的较量,长沙商业格局一个新的时代已经来临了。以沃尔玛等巨头的进入为开始标志,长沙商战在零售业对逐步开始了第三轮洗牌,这轮洗牌是在中国入世、国际零售业巨头同台的背景下发生,带有强烈的国际化竞争色彩。(三)发展现况u 长沙商贸业已成为最具活力的优势产业,
20、2004年全年营业额达到亿元以上的市场24家,实现商品成交额294.82亿元,其中批发和零售贸易、餐饮业的数量达到31192家,占长沙所有经济单位的10.7%。u 长沙商业由曾经的黄兴路、五一广场延伸拓展到现在的长沙商圈实际已形成“三线五圈”的格局,即五一路、黄兴路、东环线三条长轴,以及五一广场、袁家岭、火车站、荣湾镇、东塘五大圈,596个商业网点,150家特色专业化大市场星罗棋布,36家连锁企业,13家大型超市,16座现代化大型商厦群雄耸立。近两年来,长沙市商圈的呈现“东西成线、点式南移”趋势,将对整个长沙市的发展将会产生深远的影响。(四)商业前景展望1、城市总体规划长沙市规划面积从960平
21、方公里扩大到2893平方公里,长沙县、望城县部分区域纳入了规划范围,增加了长株潭这一空间层次,形成“一主两次四组团”的城市布局,“一主”指中心城区,“两次”指河西新城和星马新城,“四组团”分别为暮云、捞霞、高星、含浦四个组团。到2020年,主城区(包括“一主两次”)实际居住人口要控制在264万人以内,建设用地控制在253平方公里以内。长沙市一直把“流通活市”作为战略目标;上世纪90年代中期,又确立了“西文东市”的发展蓝图;到20世纪末,长沙市再次调整自己的商业发展定位,确立其建设目标为现代化区域商贸中心。2、商贸布局更加合理、中心地位将更加牢固长沙商贸布局调政主要表现为限制大型超市,百货发展“
22、一店两业态”,部分专业市场暂时停建。n 大型超市将限制在沿江大道以东,东中环线以西。丽臣路以南,劳动西路以北的范围以外的地区。大型仓储商店(超市)则限在城郊结合部的交通要道建设。大批发市场搬出市中心对于占地面积在100亩以上的大型批发市场,原则上不能建在城市市中心;已经建设的,亦要逐步搬迁。输入同一经营类型的市场,必须要与临近同类市场相距5公里以上。汽车交易市场虽前景广阔,亦应根据市场需求有序发展。n 大型百货店存量过剩,将逐步推行“一业两态”。在城市中心区,原则上不新增大型百货店。现有大型百货店,要在店内开设大型综合超市,实行“一店两种业态”的经营方式,向小型购物中心的方向发展。n 由于湖南
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