人力资源管理 多选 电大 本科 复习 汇 总小抄.docx
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1、人力资源管理 多选 电大 本科 复习 汇 总小抄多选题 1. 从现实应用的形态看,能力要素包括部分。其不同的组合,形成人力资源多样化的丰富内容。 A技能 C、智力 D知识 E体力 2. 心理学家在分析智力结构时,一般都承认包括几个方面。 A感知力 B思维力 C记忆力 E想像力 3. 从人力资源所具备的能力及其应用的角度看,知识可以分为。 B工作知识C专业理论知识E一般知识 4.人力资源思想的演进有以下几个阶段。 A、传统劳动管理时期C、泰罗制科学管理时局性 15.现代组织变化的特征表现为 扁平化 柔性化 可塑性 灵活性 虚拟化 16.下面属于统计分析方法的是。 A、趋势分析法B、比率分析法 E
2、、回归分析法 17人力资源需求分析两个基本方法。 A、统计法B、推断法 18. 工作说明书的编写要求包括。 A清晰 B具体 C简单 E组织保证 19常用的收集工作分析信息的方法有。 32.影响职业生涯的因素主要有 A、教育背景B、心理动机C、机会D、社会环境E、家庭背景 33职业生涯系留点的内容有。 A、技术性能力B、管理能力C、创造力D、安全与稳定E、自主性 34职业适应可概括为。 C、完成职业岗位的适应D、完成组织文化的适应 E、完成职业心理的转换 35.职业生涯具有以下性质。 A、终生性B、发展性C、阶段性 36心理契约是。 期D、人际关系与行为科学管理时期 E、新人际关系与泛人力资源管
3、理时期 5“技能”一词是。 A、从事劳动的自动化的动作系列 B、劳动能力水平的重要部分 E、分为一般技能和特殊技能 6影响人力资源开发与管理的环境因素包括项目。 A、技术环境 B、经济环境 D、政治环境 7成就需要理论。 A、分为三个部分 C、与马斯洛的自我实现需求相似 E、由麦克利兰提出的 8.马斯洛提出的需求层次理论,包括选项。 A、自尊需求 C、自我实现需求 D、生理需求 E、归属感方面的需求 9人力资源的质量。 A、包括精神质量和能力质量 B、有对数量的较强替代性 D、即人力资源素质 10. 著名管理学家法约尔认为管理的职能包括。 A计划 C协调 E控制 11.我国的医疗保险制度主要内
4、容包括:。 B统筹基金与个人帐户相结合 D基本医疗保险基金的统筹 12. 我国社会保险的内容包括。 A失业保险 B生育保险 C工伤保险 D医疗保险 E养老保险 13.失业保险基金的主要支出项目有 B失业保险金 C领取失业保险基金期间的医疗补助金 D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金 E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴。 14. 组织战略的基本特征包括: A长远性 B纲领性 C风险性 E全 A.观察法B.现场访谈法C.问卷调查法D.典型事例法E.工作日志法 人力资源招聘的基本流程大致分为()阶段。 A招募 C录用 D评估 E甄选 21.影响
5、人力资源招聘的内部因素主要有:。 A职位性质 B招聘预算 D组织形象 22内部招聘的优点有。 A、对组织员工产生激励作用B、较节约时间和费用 C、不需要一般性的职前培训D、所获得人员的素质比较可靠 23招聘的原则有。 A、效率优先的原则B、公平竞争的原则 C、择优录用的原则E、结构合理的原则 24人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告,还有。 A、校园招聘B、猎头代理 C、自荐D、人才中介机构 E、他人推荐 25、校园招聘。 A、是外部招聘的一种方式 B、主要招聘专业技术人员和管理人员 C、能对未来员工进行组织文化的渗透 D、往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用 E、
6、能达到“百里挑一”地精选外聘人员的作用 26.培训绩效评估的指标主要有: A、学习指标B、行为指标 D、反应指标 E、成果指标 27.培训责任评估的内容主要包括 A、计划评估B、教材评估 C、设施评估 D、成果评估 E、师资评估 28. 骨干员工技能培训要求强调 A、专业性C、 适应性D、前瞻性 E、 实践性 29培训需求层次有。 A、组织层次C、部门层次E、个人层次 30组织培训流程的内容分为。 A、培训需求分析 B、培训规划设计 C、培训工作的实施 D、培训评估 31. 日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性 A、技术性B、经济性C、伦理性D、社会性 1 A、人力资本含量高的知识型员
7、工更加注重的 B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺 C、不具备法律效力的 E、比一般的工作合同契约更加重要的契约,对双方来说都是自觉的 37.劳动合同的主要内容包括 A、合同期限B、劳动保护和劳动条件 C、劳动报酬D、合同终止条件 38.绩效受以下因素影响 A、技能B、激励D、机会E、环境 39考核申述是指。 B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉 C、从制度上促进绩效考核工作的合理化 D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉 E、处理考核申诉,一般是由人力资源部门负责 40.绩效考核的方法主要有选项。 B、工作记录法 C、关键事件法 D、行为锚定法 E、要素评定法 4
8、1目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围、。 A、确定具体的目标值B、审阅确定目标 C、实施目标D、提供一份工作完成情况报告 E、运用目标管理方法考核 42绩效考核工作中常见的问题,其中与考核标准有关的问题有。 B、考核标准不严谨 E、考核内容不完整 43360度考核是运用多种方式,多层次、多角度地进行考核,考核人包括。 A、直线管理人员B、同事C、下属D、顾客E、员工自己 44经理人的年薪由下面的几个部分组成。 A、业绩工资C、基本年薪 45常见的工资形式有项目。 A、奖金B、津贴D、计时工资E、计件工资 46年薪制是。 A、根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度 B、年薪一般分
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