事业单位岗位设置等级表.docx

《事业单位岗位设置等级表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事业单位岗位设置等级表.docx（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、事业单位岗位设置等级表附件1： 事业单位岗位设置等级表 管理岗位 一级职员 二级职员 三级职员 四级职员 五级职员 六级职员 七级职员 八级职员 九级职员 十级职员 专业技术岗位 一级 二级 三级 高级 四级 五级 六级 七级 八级 中级 九级 十级 十一级 初级 十二级 十三级 工勤技能岗位 一级 二级 技术工 三级 四级 五级 普通工 附件2： 安徽省事业单位特设岗位设置申报表 填表单位： 填表人： 电话： 填表日期： 年 月 日 单位 全称 经费 形式 基本 情况 设置 原因 姓名 聘用 人员 情况 审 核 意 见 主管部门意见 年 月 日 性别 出生 年月 机构 规格 编制 员额 现岗

2、位 聘用人数 岗位设置时限 开始时间： 年 月 日 终止时间： 年 月 日 参加工作时间 年 月 日 最高 学历 毕业 时间 *人社部门意见 原工作单位 原聘岗位等级 岗位 岗位类别 岗位名称 岗位等级 原聘岗位类别 原聘岗位名称 填表 说明 1、本表用于事业单位设置特设岗位的审核；2、经费形式是指主要由财政拨款、部分由财政支持和经费自理三种形式；3、编制员额是指机构编制部门核定的本单位的人员编制数量；4、现岗位聘用人数是指本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位现聘用的人员数量；5、岗位类别是指拟设置的特设岗位属管理岗位、专业技术岗位还是工勤技能岗位；6、岗位名称是指拟设置的特设岗位的具体

3、岗位名称；7、岗位等级是指拟设置的特设岗位的等级；8、岗位设置时限是指设置的特设岗位起止时间；9、本表一式三份，核准后*人社部门、主管部门和事业单位各一份；10、本表用A4纸打印。 附件3： 事业单位岗位设置方案报送说明 及方案参考样式 为规范事业单位岗位设置方案的内容，便于岗位设置方案的拟定、审核，统一设计了事业单位岗位设置方案参考样式。具体要求如下： 一、除县直属事业单位外，县直各部门所属事业单位均由主管部门统一汇总上报，分别表述和列表，提交岗位设置方案和安徽省事业单位岗位设置申报表。 二、岗位设置方案文本用A4纸，字体、行距、页边距等按公文标准设定。 三、岗位设置方案报送一式三份，电子文

4、本一份。方案内容如下： 单位基本情况； 拟设置岗位情况； 岗位任职条件； 岗位说明书； 实施方法、步骤及组织领导。 四、报送岗位设置方案时，一并提交以下材料： 原核定的专业技术职务结构比例批复； 安徽省事业单位岗位设置申报表； 机构编制部门相关文件； 事业单位工作人员花名册。 事业单位岗位设置方案参考样式 XX岗位设置方案 为深化事业单位人事制度改革，根据XXXX等有关政策规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。 一、单位基本情况 单位机构编制情况：职责任务，单位规格，经费形式，人员编制，内设机构等。其中：单位领导正职X名，副职X名。内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX，内设机构领导正职X

5、名，副职X名。 原*人事部门核定单位专业技术职务结构比例情况：核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额。高等院校主辅岗位分别核定的，分别表述。 现有岗位和人员配备情况：实有人数X人，其中：管理人员X人；专业技术人员总数X人；工勤技能人员X人。在编制部门批准的编制数额与原人事部门核准的增人计划内聘用，并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X人。未实行全员聘用制度的单位要注明。 二、拟设置岗位情况 本单位拟定岗位类别，主体岗位占单位岗位总量的比例，其他两类岗位占单位岗位总量的比例。拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。主体岗位

6、是XX岗位，占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。 内设机构及名称 按照机构编制部门核准的“三定方案”，规范设置内部机构；“三定方案”未确定内设机构的，应根据单位实际情况及今后发展需要，合理设置。需注明内设机构的名称、职责范围、领导职数、岗位数等。 岗位类别 根据岗位类别划分的原则，确定本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位数额，其中：管理岗位X个，占XX%；专业技术岗位X个，占XX%；工勤岗位X个，占XX%。 管理岗位的名称、等级、数量 总数X个，占单位岗位总量的X%。其中：三级X个，四级X个，五级X个，六级X个，七级X个

7、，八级X个，九级X个，十级X个。 1、单位领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、；Y级职员Y个，名称分别是YYY、。 2、内设机构领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、；Y级职员Y个，名称分别是YYY、。 3、其他管理岗位X个。其中：X级职员X个， Y级职员Y个。 专业技术岗位等级、数量及结构比例 1、高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X%。 正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：二级岗位X个，占正高级岗位比例X%；三级岗位X个，占正高级岗位比例X%；四级岗位X个，占正高级岗位比例X%。 副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗位X个，占副

8、高级岗位比例X%；六级岗位X个，占副高级岗位比例X%；七级岗位X个，占副高级岗位比例X%。 2、中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X个，占中级岗位比例X%；九级岗位X个，占中级岗位比例X%；十级岗位X个，占中级岗位比例X%。 3、初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：十一级岗位X个，占初级岗位比例X%；十二级岗位X个，占初级岗位比例X%；十三级岗位X个，占初级岗位比例X%。 工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X个，技术工二级X个，一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工三级X个。一级、二级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工四级X个，占工勤技能岗位总量比例X%；技术工五级X个，普通工岗位X个。 三、岗位任职条件 三类岗位的基本任职条件； 管理岗位的任职条件； 专业技术岗位的任职条件； 根据本单位职责任务和主体岗位情况，分别确定高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的任职条件，主要包括：学历、资历条件、能力条件、业绩条件和学术水平，重点强调业绩条件； 工勤技能岗位的任职条件。 四、岗位说明书 编写岗位说明书。 五、实施方法、步骤及组织领导 岗位设置工作组织领导等情况； 相关问题的处理意见； 岗位设置具体实施方法步骤及时间要求。