义务班级管理作业及答案.docx
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1、义务班级管理作业及答案作业题 二、材料分析题 请结合所学理论,谈谈下面材料中的班主任应该如何管理这样的班级。 去年,我接任了一个初三班的班主任,由于各种原因,第一天接任这个班,上课铃声响了。当我走进教室时,还有十几位同学没到。随后,随着时间的间隔,在陆续的“报告声”和不断的开门声中,五分钟后,总算到齐了,开始上课了,而且有几个男生工作能力强,威信高。答:材料中的班主任首先应该冷静分析该班存在的主要问题,这个班存在的主要问题有三个:一是缺乏规范的养成,没有一个良好的行为习惯。例如:卫生习惯,听课习惯等,自由散漫严重,有些违规违纪行为已“习惯成自然”了,他们感觉不到。二是班级缺乏正确的舆论导向,正
2、气不足,凝聚力不强,一些班干部团员起不到“领头羊”的作用。三是学习目的性不够明确,后进生面广。同时要认识到带好这样的班级,必须从常规抓起,抓反复,反复抓,矫正部分同学的不良行为,用新的管理模式来吸引学生。因此,认真制定班级管理的计划和目标。首先学规范,制定班规班约。其次树立班级正气,培养班级“领头羊”。最后,搭建平台,通过活动增强凝聚力,转化后进生。以循序渐进的达到“班风学风转好,学习成绩提高”的管理教学目标。 1寄宿学校的班主任应该像保姆吗 ? 李老师是某寄宿小学四年级一班的班主任,她的经验还在全校进行了推广。 答:案例中的李老师像保姆一样的对待寄宿学校的学生,对他们的学习和生活大包大揽,这
3、种做法显然是不符合培养自主和创新人才要求的。像李老师这样的班主任应该更新教育理念,更新班主任工作理念。 要树立以人为本的学生观,在班级管理中营造宽松的氛围,培养学生自主和创新的能力。 新课程改革提出了“以学生发展为本”,这就要求教师把学生当做学习的主体来看,关注学生的全面发展,注重学生的差异,关切学生的情感,尊重学生的人格,切实落实“为了一切学生,为了学生一切,一切为了学生”的教育理念。作为班主任,应把学生看做一个个鲜活的生命体,开发其潜能,注重其发展 在班级管理中树立“指导性”和“民主化”的观念 在一个班集体中,要保障学生的健康成长,以及正常的教学秩序,加强管理确实是主要的方式,但更为核心的
4、内容是管理的理念与方式,而非管理本身。因此,要保障学生的自主和创新的意识,关键在“管理”观念的更新。首先是管理主体的转变,即从“学校”或“班主任”转变为“学生”,让学生自我管理,提高他们在管理中的主动性和自主性。更重要的是,使他们逐步懂得根据不同的班务与情况,不断创新、调整管理内容。其次是班主任角色的转变,即从“管理者”转变为“指导者”,不过多干预班级管理。最后是管理模式的转变,即从班主任的严格控制转变为班务公开,班务集体讨论决定,体现自由、平等、公平、公开的思想与原则。在管理中培养学生共同探究、自主创新的意识,即树立班级管理“民主化”的思想。 树立“平等性”和“多元化”的观念, 建设丰富的班
5、级文化 环境的创设和管理理念的转变,主要的目的和核心内容是营造新型的班级文化,通过班级文化的感染力潜移默化地达到教育的效果。结合新课标的教育理念,我们认为主要是“自主”、“合作”和“创新”。要怎样形成新型的班级文化呢 ? 应该树立“平等性”和“多元化”的观念。在“平等性”方面,其一,“平等”孕育“自由”,而自由则是“自主”意识的基础;其二,平等的氛围,有利于“师生和谐”、“生生和谐”的和谐班级的构建。在“多元化”方面,鼓励学生思想自由全面的发展,这有利于学生“共同探究”和“创新意识”的养成。 处理好与任课老师的关系 班主任对全体学生施行教育,单凭自己“孤军奋战”是不行的,必须与任课老师密切合作
6、。在处理与任课教师的关系时,班主任要把握“三要”:一要培养尊师风尚,树立任课教师威信;二要互通信息,及时弥补各任课教师对学生了解不足的缺陷,及时向任课教师提供准确的信息反馈,使各科教学都能有机结合起来,促进学生素质的全面和谐发展;三要虚心听取任课教师对班级工作的建议和意见。 2. 张老师的作业为何引起风波 ? 徐老师是某校初二 A 班的班主任,兼数学老师,这一学期有不少老师向他反应:该班的学生经常迟交作业,上课不认真听讲,还在课堂上做起了其他学科的作业。所以在其上课的时候做其他学科的作业。” 答:该案例所体现的问题是,班主任应当如何处理好与任课教师的关系,使学生和老师都能获益。在该案例中,徐老
7、师所遇到的问题是一个典型向题,在广大中小学教学中,有的任课老师只顾本学科教学,大量地占用学生的时间,而使得学生没有时间学习其他学科。对于此种情况,我们可以从班主任与任课教师的关系这一角度来进行分析。 首先,班主任应该起到桥梁作用,沟通好学生与教师、教师与教师间的关系。 主动联系任课教师,相互建立信任。班主任首先要尊重任课教师。在班级制度的制定、班干部的人选、学习方式的组织上,要尽量征求任课教师的意见,在各方意见的基础上,寻求最佳的方案。在交流过程中,班主任不仅可以巧妙地让任课教师了解班级情况,还可以了解任课教师的一些想法、做法,为更好的合作奠定基础。而且,通过班主任主动的交流,也让任课教师了解
8、了作为班主任的处事态度、管理方法。 在本案例中,徐老师的确是找了张老师,可是都是问题出现之后才联系的,没有主动联系,以致出现其他老师主动找班主任反映问题这种情况。所以班主任应该主动找任课教师了解情况,解决问题,除此之外,也应主动协助任课教师处理教学中出现的问题。通过这些,与任课教师建立了信任。 建立定期会晤机制,增进任课老师对学生的了解。班主任作为班集体的主要负责人,与学生和家长有着更多的接触,所以对学生有着更深刻的了解,因此为了使任课教师了解学生,班主任要主动地向任课教师介绍本班学生的情况和存在的问题,注意听取他们对学生的看法和意见,及时向任课教师反映学生的意见和要求等。这样,既是尊重任课教
9、师,又能激发任课教师关心班级工作的热情,而班主任的主动,还能消除任课教师可能存在的在班级教学方面上的顾虑,从而达到互相配合、同舟共济,共同为班集体建设出力的目的。而且班主任多与任课老师交流,能了解掌握更多的信息,受到更多的启发,从而全面地了解每个学生的个性。 在本案例中,对于新来的张老师,徐老师并没有将班上的情况向她介绍,也没有与她进行深入的沟通,而只是就事论事,最后适得其反。其实,班主任与任课老师之间的交流方式有很多。一是特意找任课教师,如到任课教师的办公室,了解学生的阶段性的学习成绩,对学生的问题进行探讨或针对某一学生的该课学习情况进行专门探讨;二是有意找任课教师闲聊,如上班、下班路上,主
10、动打招呼,以便拉近与任课教师的距离,并了解任课教师的一些教育理念和教育方法,以求更好地配合;三是同全体任课教师一月一聚,畅谈班级的管理思路及交流个别重点学生的不同教育教学方法,以便使任课教师之间互相了解,对学生的教育能够互通,形成教育合力。 合理解决任课教师与学生的矛盾。当任课教师与学生之间发生矛盾时,班主任要立场明确、态度鲜明,稍有含糊就会误导学生,切忌简单从事,压服或纵容学生都会使师生关系紧张,而不利于教学正常进行。在这个问题上,对于学生所提的关于任课教师的意见要具体问题具体分析。 在本案例中,张老师对于同学们的抱怨,并没有站在老师的角度上,对学生与任课教师之间的矛盾予以具体分析,而且没有
11、就其他任课老师的意见对同学提出要求,只是着力于与张老师的意见交流。因此,当学生提出某个任课老师在教学中的不足时,班主任应当在维护任课老师应有威信的前提下,正确引导学生一分为二地评价任课教师,积极主动地宣传任课教师的优点和劳动成果,使学生对他们产生敬佩之情。同时,要通过合适的方式帮助任课老师改正缺点,以树立其在学生中的良好形象。 其次,任课教师也要积极协助班主任的工作。 任课教师对于班主任提出的意见和建议,要宽容接纳,多与班主任交流,只有在交流中双方才能达成共识。 在本案例中,任课教师与班主任的矛盾的结点在于作业的布置上。各任课教师在教学中都希望学生重视自己的课程,在课后布置作业方面表现得尤为突
12、出。对待这个问题应从两个方面考虑。首先,总的作业量保持平衡,在某天内,当发现作业量太大时,应及时加以协调;其次,持续过多的作业量,会使学生因疲劳而对做作业产生反感,造成学习兴趣的下降,这是要尽量避免的。张老师的教学方法主要是学生多学多做,在班主任多次提出意见以后,张老师并未改变教学方法,没有认识到自己的错误,反而从其他方面找原因,这种态度是不妥当的。所以,作为一名任课教师,应该积极协助班主任的工作,从自身找原因,解决矛盾。 总之通过本案例我们可以看到,班主任在处理与任课教师的关系时,是起着主导作用的。作为班主任,应当经常与任课老师联系,多与任课老师沟通,这样才能有效、合理地解决问题,才能处理好
13、与任课教师的关系。另外,任课教师除了从事本职教学工作之外,也要积极协助班主任的管理工作,对其提出的意见认真考虑,只有如此,才能处理好和班主任,以及学生之间的关系。 1.许多同学整天盼望能当班干部是绝无“危险”的。结合上述案例,谈谈班主任应如何培养班干部。 答:班干部的能力不是天生就具备的,而是需要在后天的教育实践中进行培养和锻炼。一般来说,培养班干部要做到: 关心与指导相结合。教师应积极关心学生干部在德、智、体、美各方面的表现,当他们遇到问题和困惑时要热心指导,不应只向他们压工作担子。因为班干部毕竟还是学生,他们一般缺乏在集体中工作的经验,班主任应该带领他们开展班级工作,帮助他们经常分析和总结
14、工作中的成败得失,肯定他们的成绩,同时指出他们的不足,鼓励他们树立信心,同时要教给他们工作的方法。而不是像案例中那样“要是你做错了事,批评就会像冰雹一样劈头盖脸地砸下来,而且加深了老师对你的误解。”尊重与严格要求相结合。班干部不同于班级中的普通学生,班主任应对他们严格要求,不姑息、溺爱。要让学生明白自己是一名班干部,处处要以身作则,要起模范带头作用,防止班干部特殊化。就像案例中说的那样,当班干部“很容易得到老师的信任什么时候都是安全的 , 是绝无危险的”,但老师又必须严格要求,班干部要起带头模范作用,因而“当纪律红旗打水漂了的时候,老师会提到“,你怎么也这样,应该起好带头作用,怎么回事 ? 你
15、”当班级出现问题时,班干部必须做出反思。放手与扶植相结合。班主任要放手把班干部推到班级活动的第一线,培养学生的自治自理能力,让他们独立组织、设计和主持全班的集体活动,使其在活动中显露才华,培养热情,增长才干。就像案例中说的那样,“班干部就是老师的小助手”,虽然苦些累些,但是增长了才干。 1. 初一班班主任刘老师,与全班同学经过一个月的想象、论证后,制定了如下班级奋斗目标:请用班级目标管理的相关原则分析上述案例。答: 案例中刘老师的班级目标管理遵循了以下几条原则:方向性原则。坚持社会主义的办学方向和国家的教育方针政策是各级各类学校必须首先坚持的基本原则,班级目标管理也离不开这一宗旨。因此,班级目
16、标管理应体现国家的教育目的,体现一定社会及学校对学生要求的基本方向和质量规格,它是这些要求在管理工作中的具体化。所谓教书育人,管理育人,其出发点必须把坚定正确的政治方向放在首位,舍此目标管理就丢了灵魂。激励性原则。一个好的目标应当具有较强的吸引力和较高的达成度,而达成度的高低取决于吸引力的强弱,班主任须根据学校的总体目标,针对本班的现状,着眼于学生的最近发展区,选择一些经过努力能够达成的目标,引导学生爬“坡”,使全体学生在实现目标的过程中都能分享到成功的快乐。可测性原则 。班级目标必须是可量化、可操作、可评估的,具有看得见、摸得着的特征,而不是抽象的模糊之物。目标在实施过程中应分阶段,按要求进
17、行定量分析,有些不能直接量化的指标,可以先定性然后进行二次量化,有些指标经过实践无法测量的,要更换合适的指标。 许多同学整天盼望能当班干部 , 但他们却不知道班干部的酸甜苦辣。请结合上述案例,谈谈班主任应如何培养班干部。 答:班干部的能力不是天生就具备的,而是需要在后天的教育实践中进行培养和锻炼。一般来说,培养班干部要做到:关心与指导相结合 教师应积极关心学生干部在德、智、体、美各方面的表现,当他们遇到问题和困惑时要热心指导,不应只向他们压工作担子。因为班干部毕竟还是学生,他们一般缺乏在集体中工作的经验,班主任应该带领他们开展班级工作,帮助他们经常分析和总结工作中的成败得失,肯定他们的成绩,同
18、时指出他们的不足,鼓励他们树立信心,同时要教给他们工作的方法。而不是像案例中那样“要是你做错了事,批评就会像冰雹一样劈头盖脸地砸下来,而且加深了老师对你的误解。”尊重与严格要求相结合 班干部不同于班级中的普通学生,班主任应对他们严格要求,不姑息、溺爱。要让学生明白自己是一名班干部,处处要以身作则,要起模范带头作用,防止班干部特殊化。就像案例中说的那样,当班干部“很容易得到老师的信任什么时候都是安全的 , 是绝无危险的”,但老师又必须严格要求,班干部要起带头模范作用,因而“当纪律红旗打水漂了的时候,老师会提到“,你怎么也这样,应该起好带头作用,怎么回事 ? 你”当班级出现问题时,班干部必须做出反
19、思。放手与扶植相结合。班主任要放手把班干部推到班级活动的第一线,培养学生的自治自理能力,让他们独立组织、设计和主持全班的集体活动,使其在活动中显露才华,培养热情,增长才干。就像案例中说的那样,“班干部就是老师的小助手”,虽然苦些累些,但是增长了才干。 某班主任接手新班级后,指定了新的班干团队。这个班的王,是个男生,了深思:怎样使用、爱护班干部?怎样使班干部能上能下,保证他们健康成长? 案例中,这位班主任接到一个新班后,立即组建班委,任命成绩平平、敢说敢负责的王为班长,足见他的独特眼光。一开始,这位班干部确实有他过人的长处,敢想敢说,在班级中是个“人物”,班级工作得以正常开展。然而,这位老师极为
20、信任的班干部为何在同学面前变得惟我独尊, 高高在上,颐指气使,盛气凌人,以至于 工作蛮干不讲策略,令其他同学敬而远之、意见纷纷,最后沦落到辍学的地步?这说明班主任对班干部放手大胆的使用不等于放任不管,听之任之。 班干部的能力不是天生就具备的,对班干部不能只使用,不教育培养,否则将不利于班集体的建设,也不利于班干部的健康成长。那么如何使用和培养班干部呢?许多优秀班主任的成功经验是: 关心与指导相结合。德、智、体、美各方面的表现,当他们遇到问题和困惑时要热心指导,不应只向他们压工作担子。因为班干部毕竟还是学生,他们一般缺乏在集体中工作的经验,班主任应该带领他们开展班级工作,帮助他们经常分析和总结工
21、作中的成败得失,肯定他们的成绩,同时指出他们的不足,鼓励他们树立信心,同时要教给他们工作的方法。班主任在指导班干部的过程中,要着重向他们进行服务意识和奉献精神的思想教育,既要纠正“当干部吃亏”的想法,教育他们“能受委屈才是强者”,又要纠正“当干部脸面有光”的“官本位”想法,以加强他们的工作责任感,促使他们积极开展工作。 尊重与严格要求相结合 。班干部不同于班级中的普通学生,班主任应对他们严格要求,不姑息、溺爱。要让学生明白自己是一名班干部,处处要以身作则,要起模范带头作用,防止班干部特殊化。尤其当他们有了缺点和错误时,对他们的处理要和普通同学一样,有时甚至要比普通同学严厉,决不能因为是班干部,
22、而宽容他们的缺点和错误,给他们留面子,放松对他们的要求。只有这样才能帮助他们树立起在同伴中的榜样和权威,班级工作才能顺利展开。但对班干部的严格要求是建立在对他们尊重信任的基础上的,任何严格要求只有建立在对学生自尊心和自信心的保护上,才能真正发挥作用。 放手与扶植相结合 。班主任要改变传统由班主任一手包办的“保姆式”管理、危害学生身心健康的“警察式”管理以及两眼紧盯着学生是否犯规的“裁判式”的班级管理模式,大胆启用班级管理的骨干力量班干部,让他们成为协助班主任进行班集体建设的得力助手。班主任要 放手把班干部推到班级活动的第一线,培养学生的自治自理能力,让他们独立组织、设计和主持全班的集体活动,使
23、其在活动中显露才华,培养热情,增长才干。同时还要创造各种条件,组织班干部到社会实践中去,经风雨、见世面,接受锻炼。 当然,大胆放手不等于放任不管,而是在班干部独立开展工作的同时给予积极的扶植。班主任要充分发挥主导作用,发扬民主作风,当好班干部参谋,掌握好方向, 帮助班干部处理好学习与工作的关系,指导他们学会珍惜时间,做时间的主人,教会他们既要善于工作,又要善于学习,以此使班干部在实践中不断得到自我提高和完善。 2. 被委任为班主任后,刘老师马上想到“没有规矩不成方圆”的古训,在年级都倒数了。 请用班级制度管理的相关原理分析上述案例。答:班规的建立过程,应该有一些基本的环节和步骤。 教师可预先提
24、出草案教师在建立班规前,应考虑该年龄段学生的身心发展状况、学校的阶段教育目标和时空环境的相关影响因素,如学校所在地区、班级所在楼层、当时的教育政策、年级的特殊要求等,先拟妥班规草案。由师生共同讨论决定。一般来说,老师拟定班规草案后,应交由学生讨论通过后再正式实行。在上述案例中,刘老师没有把他制定的班规让学生讨论就推行,所以实施效果并不好。教师应组织讲解、示范和练习。教师虽然已知班规建立的重要,但可能会以为班规制定后,学生就已充分了解,剩下的只是学生愿不愿意遵守了,其实并不尽然。尤其是对年龄较小的学生,教师应该对班级规则有充分的说明,包括制定的理由、示范应表现出来的行为或说明不该表现出来的行为,
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