中国式管理成功总裁的三大法宝.docx

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1、中国式管理成功总裁的三大法宝我的课程 中国式管理-成功总裁的三大法宝 关闭 1 2 3 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：73.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？ A B 表示他对连理的赞赏 楚王是个重视制度的人 C D 楚王对连理不懂变通感到不满 说明楚王是非不分 正确答案： C 2. 是本。 A B C D 有所不变 变 创新 慢变 正确答案： A 3. 整个现代化的管理是从开始的。 A B C 美国 日本 德国 D 法国 正确答案： A 4. 对授权的理解，不正确的是(

2、 ) A B 你只要做到使老板放心，他就会全部授权 为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调 C D 理想的授权只要做到让领导很放心就可以了 授权要慎始善终 正确答案： C 5. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视 A B 制度 技术 C D 人性面 合作 正确答案： C 6. 下列说法中正确的是( ) A 干部最重要的是要有能力 B C D 普通员工要有能力 员工可以既不能干也没有能力 工作只是为了得到一个锻炼的机会 正确答案： B 7. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) A B 不授权 进行定期抽查 C D 不定期抽查 对下属负责范围内的事务进行随意干预

3、 正确答案： C 8. 抱有“ 这种公司我懒得表现；用不着我做”心理的属于下列哪种员工( ) A 有能力而不肯做 B C D 有能力而不愿做 有能力而不敢做 有能力而不会做 正确答案： B 9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) A B C 被授权者弄权 授权成为分权 领导者变为有责无权 D 以上说法都包括 正确答案： D 10. 哪一项反映了西方的人力资源观念( ) A B 人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体 人是顶天立地的万灵之物 C D 人应当作为人力资源去利用、去处理 以上都不正确 正确答案： C 11. 组织的最大损失是( ) A B 招不到最优秀的人才

4、 人员流动率高 C D 潜力人员不愿意发展 员工积极性不高 正确答案： C 12. 下列哪种表述不正确( ) A B C 一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心 爱管人的人经常会既费神费力又不值得 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心 D 让员工努力工作的最高境界叫做理人 正确答案： D 13. 符合中国人的传统意识的观念是( ) A B C 只有有利用价值的人才是社会需要的人 人可以被当作机器、工具或者物料 职业有高低贵贱之分 D 人不应该被视为资源 正确答案： D 14. 下列说法错误的是：( ) A B 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多 C D 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 每天的正常工作理所当然是承办人的责任 正确答案： C 15. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是( ) A B C D 选用最合适的授权人选 将员工的薪酬与学历高低联系起来 选用高学历的授权人选 选用最优秀的授权人选 正确答案： A