一个接地气的领导要具备这6项基本功.docx
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1、一个接地气的领导要具备这6项基本功一个接地气的领导要具备这6项基本功 -明阳天下拓展培训 他是家族式私营企业的创始人,为了家族内部团结和谐、企业持续健康发展,他发明了 “私企君主立宪制”,开创了中国家族企业公司治理的新典范。在他的公司,民主选举董事会成员,既让资本说话,也让工人说话。他的奋斗目标是将大午集团建成桃花源,他的人生梦想与追求是:“安得淳风化淋雨,遍沐人间共和年”。 中国商界的“格瓦拉”、河北大午农牧集团有限公司创始人孙大午先生讲述他的企业变革、创新之路,为有志企业家传授成功之道。下文为孙大午先生为管理者提出的6项基本功。 1、宁静致远。 我们的领导人一定要静下来,从繁琐的日常事务中
2、脱离出来。领导人只有静下来,才能认真谋划全局工作,让企业得到更大的发展。一把手忙,是心里忙,而不是手头忙。一把手要深入一线,但不能陷在一线。 2、要有底气。 底气源于什么?我认为底气就是“地气”,现在常常说“领导要接地气”,什么是“接地气”?领导对自己负责的工作、管辖的区域乃至下属的情况等做到了心中有数,就是接地气。 乐逍遥原来的带班长,我建议撤了。为什么?乐逍遥有小火车,我带着去孩子体验,发现大人乘坐的时候,会担心碰到头。于是我提出了改进意见,但过两天我再去乐逍遥的时候,发现游客让孩子坐小火车,自己不坐,原因就是担心碰到头很简单的改进,这位带班长并没有做到。 更可怕的是,孙企轩在玩滑梯的时候
3、,发现滑梯上的螺丝根本没有拧紧。存在这样明显的安全隐患,足以证明这位带班长是不接地气的。他对自己负责的工作没有数,连最关键的安全都无法保证,这样的人怎么能做基层干部呢? 一个接地气的领导,会熟悉所有的设备,甚至亲身体验这些设备,对这些细节了如指掌,那么你就是一个有底气的领导。一个有底气的人,不需要掌声,不需要鲜花,不重视任何外在的东西,只要把口碑筑在消费者的心中,我们的事业就会一往无前。一个有底气的人,是站在真实土地上的人,即使没有人给他鼓掌,他也是快乐的。我的老父亲,八十多岁了还捡垃圾,自食其力,他问心无愧,难道他需要掌声吗? 我们的干部今天站在这里检查自己,敢把自己的错误、反思都呈现给大家
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