标准的经济承包合同模板.doc
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1、标准的经济承包合同模板 经济承包是在我国城乡经济体制改革过程中出现的一种经营方式。经济承包合同怎么写呢?以下是为大家整理的标准的经济承包合同模板,供大家参考学习。#经济承包合同1#甲方:(以下简称甲方)乙方: (以下简称乙方)根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定,为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同,明确各级的责、权、利,加强责任心,提高管理水平,全面完成公司下达的各项技术、经济指标,甲方将 工程项目交给乙方组织实施,并经协商签订如下承包合同,共同遵守执行。一、工程概况1、工程地点:。2、工程范围:图纸内土建、安装工程。二、承包指标1、经济指标:公司对项目经理实行以该工程与建设单
2、位签订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用(总工程款2%)后净值为承包基数,独立核算自负盈亏。个人收入调节税、所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额,由项目部负责缴纳。2、安全指标:无重伤、死亡事故;无重大设备、交通、消防、食物中毒事故;轻伤事故频率控制在4以内。3、工程质量指标:分项工程合格率100%;分部工程优良率50%,主体工程必须达到优良标准,竣工验收质量等级必须达到合格;无重大质量事故。4、文明施工:严格执行施工现场文明施工的有关规定,必须达到文明标准化工地。5、工期:开工日期月日,竣工日期总日历工期 天。6、持证上岗:安全培训的持证率必须达到80%,四大工种持证率必须达到100%,
3、特殊工种持证必须达到100%,其它持证情况按公司有关规定落实。三、甲方责任1、宣传贯彻党的方针政策,国家法律、法令,负责对乙方进行质量、安全方面的知识教育,提高职工的政治素质和技术素质,执行国家规定的有关强制性条文、标准、规范、规程。2、制定质量、安全管理目标及质量、安全技术措施,解决施工中出现的质量和安全问题,指导监督乙方保证工程质量和安全生产。3、在旬检的基础上,每月组织一次质量、安全巡回大检查,对检查中发现的问题下达整改通知,按标准限期进行整改,督促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落实情况。4、及时组织有关人员,审批工程施工组织设计工作,按规定的停检点,组织隐蔽验收,并负责隐蔽验
4、收签字。5、主持重大质量、安全事故的调查、分析和处理,坚持“四不放过”的原则,不断改进和提高质量、安全管理工作,杜绝重大事故的发生。6、组织工程竣工验收,并负责办理有关竣工验收备案手续、技术资料归档等工作。四、乙方责任1、执行国家的各项法律、法令,服从甲方的领导和管理,遵守公司的章程和各项规章制度。2、全面履行甲方与建设单位签订本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工单位应负的责任。3、全面负责现场施工的组织工作,编制施工组织设计和专项施工方案,安排工程的生产计划。4、负责现场的技术和质量,制定工程质量管理目标实现的具体措施,按照有关规定如实准确地做好技术交底工作。5、加强安全生产,制
5、定现场安全管理办法,完善安全防护设施,确保乙方人员安全施工。五、奖罚1、安全奖罚执行公司制定的安全生产管理办法的奖罚规定。2、工程质量奖罚执行公司制定的工程质量管理办法的奖罚规定。3、持证上岗率达不到规定的不能开工,经调整合格后方可开工,中间因人员调离而达不到规定的,应停工整顿,经核查合格后方可继续施工。4、工期提前或拖延,按与建设单位签订合同有关条件约定办理,奖或罚直接和建设单位兑现。5、乙方在施工过程中有违法、违纪行为的,根据其情况,甲方可给予警告、停工整顿、停止投标或中止承包合同。情节严重者勾成犯罪的交司法机以法惩处。六、本合同一式四份,正本2份,副本2份(公司经营部、工程部、综合部、项
6、目部各一份),合同自签订之日起生效,工程质量保修期满后自动失效。甲方(公章):_乙方(公章):_法定代表人(签字):_法定代表人(签字):_年_月_日_年_月_日#经济承包合同2#发 包 方: 简称:甲方抵押承包方: 简称:乙方为了充分调动乙方的经营积极性,挖掘企业内部潜力,增强企业活力,提高经济效益,明确甲、乙双方的经济责任,保证承包指标的顺利完成,特制定本合同。承包指标一年一定,实行三包四定的抵押承包方法,即:三包:包产值、包利润、包上交;四定:定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务,决定聘任王荣辉 同志为建筑二公司项目部经理,负责 周村客运中
7、心等工程,其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成,严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度,经甲、乙双方协商达成如下条款,以便共同遵照执行。一、承包指标(三包内容):1、总产值 3600 万元;2、利润 432 万元;3、上交款 57 万元。(1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值,用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转),上交款内容包括:利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交,年终汇算清交。(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交,乙方不负责。(3)承包人工资由乙方按季上交,甲方
8、统一按月发放,年终找补。二、四定指标:1、职工工资总额采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%,实际完成产值产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量,工资总额进行下调(重新计算审批)。(1)工资总额的构成包括:计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。(2)工资总额的考核,按实际含量与指标含量考核,对比控制。(3)各种报表必须按规定日期上报,不准拖延。当月工资表下月15日前,考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料,甲方材料耗用表,各种调拨材料,每月26日前报。每迟报一天,罚工程负责人50元。2、应收款控制额:以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行
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