《现代管理学》在线作.docx
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1、现代管理学在线作一、单选题V 1. 上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的A. 工作定额原理B. 例外原则C. 心理革命D. 职能工长制满分:4 b 分2. 一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是A. 职能B. 产品C. 地区D. 顾客需求满分:4 B 分3. 主张管理人员的主要伤务之一就是确保社会合作系统与技术系统相互协调的学派是A. 社会技术系统学派B. 社会合作学派C. 人际关系学派D. 群体行为学派满分:4 分a4. 长期预测常用的方法是A. 时间序列法B. 因
2、果关系法C. 外推法D. 直观法满分:4 B分5. 当代最新的计划形成方法是A. 从上往下的形成方法B. 从中间开始的形成方法C. 从下往上的形成方法D. 先上后下,最后在中间形成的方法满分:4 c 分6. 在责任三角形中,等边三角形的高是。A. 权限B. 利益C. 能力D. 职责满分:4 c分c7. 在目标管理制度里,完成目标主要靠对执行者的A. 信任B. 监督C. 强迫D. 能力满分:4 a 分8. 人员配备的对象是A. 高层次管理人员B. 主管人员C. 非主管的一般员工D. 全体人员满分:4D 分9. 在计划工作的步骤中,计划决策的关键步骤是A. 确定目标B. 评价各种方案C. 选择方案
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