《建筑工程项目管理》教.docx

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1、建筑工程项目管理教 年 月 日 时至 时 共44课时 第19-2015-16课时 总第8次课 课题10：情境三 建筑工程项目进度管理 教学目的： 1了解：计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。 2熟悉：建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划。 3掌握：建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型，流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算，进度计划的调整方法和进度控制措施。 教学内容： 情境三 建筑工程项目进度管理 任务单元四 建筑工程项目进度管理总结 重点与难点： 1了解：计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。 2熟悉：建筑工程进度管理方法及

2、单代号搭接网络计划。 3掌握：建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型，流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算，进度计划的调整方法和进度控制措施。 教学方法： 案例教学法、多媒体、讨论法； 教学过程： 情境三 建筑工程项目进度管理 任务单元四 建筑工程项目进度管理总结 一、建筑工程项目进度报告 1概述 2进度报告等级 3进度报告的种类 4进度报告的内容 二、建筑工程项目进度管理总结 1进度管理总结的依据 2进度管理总结的内容 3进度管理总结的方法 课后作业 情境三练习题 一、单项选择题 1、建筑工程项目进度管理目标应在的基础上制订 A、项

3、目定义 B、项目分解 C、项目规划 D、项目实施 2、施工项目进度控制中，首先要考虑影响进度的各类因素出现的可能性及其影响程度；其次是在施工项目进度控制中具有应变性等特点的进度管理原理是 A、系统原理 B、动态控制原理 C、弹性原理 D、封闭循环原理 3、签订并实施关于工期和进度的承包责任制度是 A、组织措施 B、技术措施 C、合同措施 D、经济措施 4、建筑工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够 A、明确表达各项工作之间的逻辑关系 B、直观表达工程进度计划的计算工期 C、明确表达各项工作之间的搭接时间 D、直观表示各项工作的持续时间 5、建筑工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施

4、工工艺方面进展状态的参数之一是 A、流水施工段 B、流水强度 C、流水节拍 D、流水步距 6、建筑工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距相等，且施工段之间没有空闲时间是 A、非节奏流水施工和成倍节拍流水施工 B、成倍节拍流水施工和无节奏流水施工 C、固定 节拍流水施工和成倍节拍流水施工 D、成倍节拍流水施工和一般异节拍流水施工 7、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为 A、3个和20天 B、4个和25天 C、5个和24天 D、7个和20天 8、某部分工程由4个施工

5、过程组成，分为3个施工段组织流水施工，其流水节拍见下表。则流水施工工期为天 施工过程 I II III IV 施工段 一 2 3 4 3 二 4 5 3 4 三 3 4 4 4 A、23 B、21 C、22 D、20 9建筑工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数是 A、流水节拍 B、流水步距 C、间歇时间 D、流水强度 10、建筑工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则 A、间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短 B、间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长 C、无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工

6、工期延长 D、无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短 11、某部分工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的流水施工段组织成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天，则流水步距和专业工作队数分别为 A、6天和3个 B、4天和4个 C、4天和3个 D、2天和7个 12、在工程网络计划中，关键线路是指的线路。 A、双代号网络计划中由关键节点组成 B、单代号网络计划中由关键工作组成 C、单代号搭接网络计划中时距之和最大 D、双代号时标网络计划中无波形线 13、在双代号网络计划中，关键工作是指的工作。 A、最迟完成时间与最早完成时间差最小 B、持续时间最长 C、两端点

7、均为关键节点 D、自由时差最小 14、在网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应该从开工后 A、第三天上班时刻开始，第八天下班时刻完成 B、第三天上班时刻开始，第九天下班时刻完成 C、第四天上班时刻开始，第八天下班时刻完成 D、第四天上班时刻开始，第九天下班时刻完成 15、在某项工程双代号网络计划中，工作N 的最早的开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为天 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 16、工程网络计划

8、的工期优化是通过，使计算工期满足要求工期。 A、改变关键工作之间的逻辑关系 B、将关键工作压缩成非关键工作 C、压缩直接费最小的工作的持续时间 D、压缩关键工作的持续时间 17、工程网络计划的费用优化是指寻求的过程 A、工程总成本固定条件下最短工期安排 B工程总成本最低时资源均衡使用 C、工程总成本最低时工期安排 D、资源均衡使用条件下工程总成本最低 18、单代号网络计划中工作与其今后工作之间的时间间隔应等于 A、今后工作的最迟开始时间与该工作的最早完成时间之差 B、其今后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C、其今后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 D、其今后工作的最早

9、完成时间与该工作的最早完成时间之差 19、某项工作 两端今前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早时间开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是 A、5 B、6 C、8 D、10 20、在双代号网络计划中，下列说法正确的是 A、两端为关键节点的工作一定是关键工作 B、关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等 C、关键工作两端的节点不一定是关键节点 D、由关键点组成的线路一定是关键线路 二、多项选择题 1、施工项目进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的，其进度管理的主要原理有 A、系统原理 B、动态控制原理 C、信息反馈原理 D、弹性原理 E、规律效应性原理 2、下列属于项目进度

10、管理内容是 A、项目进度计划 B、项目进度实施 C、项目进度检查 D、项目进度的监测 E、项目进度调整 3、建筑工程项目进度管理控制措施包括等 A、组织措施 B、技术措施 C、合同措施 D、项目进度的监测 E、项目进度调整 4、下列关于项目进度计划分类说法正确的是 A、项目进度计划按项目组织分类包括建设单位进度计划，设计单位进度计划，施工单位进度计划，供应单位进度计划，监理单位进度计划，工程总承包单位进度计划 B、项目进度计划按功能进行分类，分为控制性进度计划和实施性进度计划 C、项目进度计划按对象分类，包括建设项目进度计划，单项工程进度计划，单位工程进度计划，分部分项目工程进度计划 D、项目

11、进度计划按功能进行分类，分为规划类进度计划和实施类进度计划 E、项目进度计划按对象分类，包括建设项目进度计划，单项工程进度计划，单位工程进度计划 5、施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段，应遵循的原则包括 A、施工段的界限与结构限无关，但应使同一个专业工作队在各个施工阶段的劳动量大致相等 B、每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求 C、施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性 D、每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求 E、施工段的数目要满足合理

12、组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作量 6、流水施工工作中的主要参数是 A、工艺参数 B、时间参数 C、流水参数 D、空间参数 E、技术参数 7、组织流水施工时，确定流水步距时应满足的基本要求是 A、各施工过程按各自流水速度施工 B、相邻专业工作队在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接 C、流水步距的数目应等于流水节拍的最大值 D、流水步距的值应等于流水节拍的最大值 E、相邻两个施工过程投入施工后尽可能保持连续作业 8、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是 A、工作箭线左端节点中心所应对的时标值为该工作的组早开始时间 B、工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与

13、其今后工作之间的时距 C、工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间 D、工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零 E、工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其今后工作之间的时间间隔为零 9、对工程网络计划进行优化，其目的是使该工程 A、计算工期满足要求工期 B、资源需用量降至最低 C、总成本降低至最低 D、资源强度降至最低 E、资源需用量满足资源限量要求 10、常用的施工进度计划和实际值的比较方法是 A、横道图比较法 B、S形曲线比较法 C、香蕉形曲线比较法 D、前锋线比较法 E、目标值比较法 三、思考题 1、流水施工中要求参数有哪些？各自有何含义？ 2、流水施工的组织方式

14、有哪些？ 3、什么事网络图？什么是双代号和单代号网络计划？ 4、简述网络图的绘制原则 5、网络图的时间参数有哪些？怎么计算？ 6、时标网络计划的特点是什么？ 7、施工项目进度计划的审核由谁负责，审核的主要内容是什么、 8、进度计划实施过程中，项目部的工作有哪些？ 9、施工进度计划检查的工作内容有哪些？ 10、项目进度调整的方法有哪些？ 四、实训题 实训题 目的：通过本小题熟悉并掌握流水施工组织形式、各项参数的计算及流水施工图的绘制方法。 资料：某工程有三个分项工程、(3)，假设这三个分项工程是连续的，其各分项工程的施工过程最小流水节拍如下： t1=t2=t3=2天 t1=1天，t2=2天，t3

15、=1天 t1=3天，t2=2天，t3=1天 要求：计算该工程的流水施工的参数，并绘制流水施工图。 实训题 目的：本小题的流水施工组织形式是我们很常见的施工组织形式，通过本小题掌握无节奏流水施工的各项主要参数的计算和准确绘制流水施工图的规则。 资料：某工程有四个施工过程，表所示的数据是某工程各施工过程在施工段上的持续时间。 施工过程 施工段 I II III IV 一 二 三 四 4 3 3 2 3 3 4 4 1 4 2 3 2 2 1 2 要求：根据标，计算时间参数并绘制出本工程的流水施工图 实训题 目的：熟悉并掌握单代号及双代号网络图的绘制原则和各项时间参数的技术规则，通过本小题学会网络图

16、的绘制及计算。 资料：表网络图资料是某工程单代号和双代号施工网络计划的基础数据，该数据资料是监理工程师审核批准的 施工网络计划的基础资料 工作 紧前工作 持续天数 A D、C 5 B E、H 4 C - 3 D - 4 E - 2 G H、D 1 H - 4 要求： 根据表绘制出双代号网络图和单代号网络图 计算时间参数、网络计划的计算工期和确定该网络计划的关键工作 计算工作B、E、G的总时差和自由时差 实训题 目的：通过此题的训练学会根据实际施工现场的资料绘制符合工程实际情况的双代号网络图 资料：要建一无线电发射试验基地，工程的主要活动及其所需要时间等如下： 清理场地1天 基础工程8天 建造房

17、屋6天 建发射塔10天 装电缆5天 安装发射设备3天 调试1天 施工顺序如下：清理场地后，基础工程与安装电缆同时开始：基础完成后，建房与建发射塔同时进行；安装设备应在建房与安装电缆完成后开始；最后进行调试。 要求： 绘制双代号网络图 整个建塔工程需要多少天？ 哪些活动处在“关键线路”上？ 课堂记事 年 月 日 时至 时 共44课时 第21-22课时 总第11次课 课题11：情境四 建筑工程项目成本管理 教学目的： 1了解：建筑工程项目成本计划编制依据。 2熟悉：建筑工程项目成本的构成，成本计划的分类、成本核算、成本考核等 3掌握：建筑工程项目成本管理的概念，成本计划编制方法，成本控制方法，赢得

18、值法的意义，成本分析的方法。 教学内容： 情境四 建筑工程项目成本管理 任务单元一 建筑工程项目成本计划编制 一、建筑安装工程费项目组成 二、建筑工程项目成本计划类型 三、建筑工程项目成本计划的编制依据 四、建筑工程项目成本计划的编制方法 重点与难点： 1了解：建筑工程项目成本计划编制依据。 2熟悉：建筑工程项目成本的构成，成本计划的分类、成本核算、成本考核等 3掌握：建筑工程项目成本管理的概念，成本计划编制方法，成本控制方法，赢得值法的意义，成本分析的方法。 教学方法： 案例教学法、多媒体、讨论法； 教学过程： 情境四 建筑工程项目成本管理 任务单元一 建筑工程项目成本计划编制 一、建筑安装

19、工程费项目组成 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。 8)结构件外加工计划和合同。 9)有关财务成本核算制度和财务历史资料。 10)施工成本预测资料。 11)拟采取的降低施工成本的措施。 12)其他相关资料。 四、建筑工程项目成本计划的编制方法 1按建筑工程项目成本组成编制成本计划的方法 2按项目组成编制建筑工程项目成本计划的方法 3按工程进度编制建筑工程项目成本计划的方法 应用案例 课后作业 情境四练习题 一、选择题 1、一般情况下，建筑工程项目计划成本总额应控制在范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。 A、报价成本 B、合同成本 C、预测成本 D、目标成本 2、建筑工程项

20、目成本控制的实施步骤为 A、分析比较纠偏检查 B、分析检查预测比较纠偏 C、比较分析预测纠偏检查 D、比较预测分析检查纠偏 3、下列关于建筑工程项目成本分析依据的说法中正确的是 A、会计核算主要是成本核算 B、业务核算是对个别的经济业务进行的单项核算 C、统计核算必须对企业的全部经济活动做出完善、全面、时序的反映 D、业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点 4、在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是 A、施工单位搭设的临时设施费 B、危险作业意外伤害费 C、生产工人劳动保护费 D、已完成工程和设备保护费 5、下列属于建筑工程项目成本控制经济措施的是 A、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

21、 B、通过生茶要素的优化配置、合理使用、动态观察，控制实际成本 C、密切注视对方合同实行的情况，以寻求合同索赔的机会 D、对建筑工程项目成本管理目标进行风险分析，并制定防范性政策 6、建筑工程项目成本分析方法中，可以分析各种因素对成本形成的影响 A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 D、比率法 7、赢得值法计算工程中，成本偏差的计算公式为 A、已完工作预算成本-计划完成工作预算成本 B、计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本 C、已完成工作预算成本-已完成工作实际成本 D、已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本 8、建筑安装工程项目成本分析是对的过程和结果进行分析，也是对成本升降的因

22、素进行分析，为加强成本控制创造有利条件。 A、初步预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本核算 9、建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，其中属于建筑工程项目成本构成要素。 A、利润+税金 B、直接费+利润 C、直接费+税金 D、直接费+间接费 10、工程项目成本计划是建筑工程项目的一个重要环节，是实现降低建筑工程成本任务的指导性文件。 A、初步预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本核算 11、从一般工程项目来说，所有工作都按开始，对节约资金贷款利息是有利的；但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的

23、。 A、最早开始时间 B、最早完成时间 C、最迟开始时间 D、最迟完成时间 12、建筑工程项目成本计划的编制以为基础，关键是确定目标成本。 A、初步预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本核算 13、材料费控制按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的小号，具体方法有定额控制，指标控制、计量控制和 A、人工控制 B、包干控制 C、跟踪控制 D、核算控制 14、施工机械使用费主要由台班数量和两方面决定。 A、台班效率 B、台班时间 C、台班单价 D、操作人员 15、产生费用偏差的原因有：物价上

24、涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因。以下说法属于业主原因的是 A、设计标准变化 B、工程手续不全 C、材料费用 D、基础处理 16、在项目的费用、进度综合控制中可采用赢得值法，克服过去进度、费用分开控制的缺点，即当发现费用超支时，很难立即知道是由于费用超出预算，还是由于进度提前。而引入赢得值法即可地判断进度、费用的执行效果。 A、定性 B、定量 C、综合 D、单项 17、用表格法进行偏差分析具有许多优点，是表格法的优点。 A、一目了然 B、形象直观 C、信息量大 D、趋势预测 18、建筑工程项目成本核算，一般以为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施

25、工现场等情况，结合本管理要求，灵活划分成本核算对象。 A、群体工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分享工程 19、在因素分析法中，影响成本变化的几个因素按其相互关系进行排序，一般排序规则是 A、先绝对值，后相对值；先实物量，后价值量 B、先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值 C、先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值 D、先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值 20、成本考核是衡量的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。 A、成本计划 B、成本控制 C、成本分析 D、成本降低 二、多项选择题 1、建筑安装工程费由直接飞、间接费组成。 A、措施费 B、规模 C、企业管理费 D、利润

26、E、税金 2、对于一个建筑项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为几种类型。 A、预测成本计划 B、核算成本计划 C、竞争性成本计划 D、实时性成本计划 E、指导性成本计划 3、成本计划的编制方式有若干种，下面说法正确的有 A、按工程进度编制施工成本计划 B、按赢得值法编制施工成本计划 C、按因素分析法编制施工成本计划 D、按项目组成编制施工成本计划 E、按施工成本组成编制施工成本计划 4、为了 取得建筑工程项目成本控制的理想效果，应当从多方面采取措施实施控制，通常可以将这些措施归纳为 A、全员参与措施 B、组织措施 C、法律措

27、施 D、收支平衡措施 E、合同措施 5、下面描述中表明工程进度延误的说法有 A、进度绩效指数SPI1 B、进度绩效指数SPI0 D、进度偏差SV0 E、费用绩效指数CPI1 B、费用绩效指数CPI0 D、费用偏差CV0 E、进度绩效指数CPI1 B、进度绩效指数SPI0 D、进度偏差SV0 E、费用绩效指数CPI1 B、费用绩效指数CPI0 D、费用偏差CV0 E、进度绩效指数CPI1 7、建筑工程下面分析成本的依据是资料 A、统计核算 B、成本核算 C、会计核算 D、业务核算 E、审计核算 8、建筑工程项目成本分析的方法有 A、赢得值法 B、比较法 C、因素分析法 D、曲线法 E、比率法 9

28、、建筑工程项目成本控制的依据是 A、施工合同 B、进度报告 C、成本计划 D、工程变更 E、汇率变化 10、建筑工程项目成本考核是指在施工项目完成后，对成本形成中的各责任者，按成本母校责任制的有关规定，将成本的实际指标与进行对比和考核，评定建筑工程项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 A、初步预测 B、定额 C、成本计划 D、成本核算 E、工程预算 三、思考题 1、建筑工程安装费的组成要素有哪些？ 2、编制建筑工程项目成本的三种方法的核心内容有哪些？ 3、建筑工程项目成本控制的依据和步骤是什么？ 4、赢得值的优势是什么？ 5、建筑工程项目成本核算的作用是什么？ 6、建筑工程项目成本的依据是什么？ 7、因素分析法的特点有哪些？ 8、建筑工程成本考核有什么意义？ 9、建筑工程项目成本管理有什么意义？ 四、实训题 实训题 目的 ：通过实训，掌握建筑工程项目成本计划的编制和成本控制的方法。 资料：某幼儿园工程的计划进度与实际进度见下表，表中实线表示计划进度，线上的数据为为每周计划完成工作的预算成本，虚线表示实