地产公司年度经营计划汇报模板ppt课件.pptx
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1、内部资料 注意保密,XXXX2020年度经营计划汇报,20*年*月*日,XX区域公司共有XX个项目,可售土储货值共计XX亿元。,不可开发货值:XX亿元,区域公司资源盘点,单位:亿,区域公司资源盘点,其中,已确权具备开发条件的项目X个,非自持部分共计可售货值XX亿。分解如下:,未取证货值:XX亿元,库存货值(签约口径):XX亿元,单位:亿,区域公司资源盘点,单位:亿,目录,一,投资,二,生产,三,供销,四,库存,五,结利,六,回款,七,两费,八,现金流,九,人均效能,2020年度预算及经营计划,十,客户满意度,一、投资1:2019年投资分析总结,投资情况总结:2019年全年获取项目x个,总货值x
2、x亿元,权益货值xx亿元,拿地金额xx亿元,地货比xx。2019年招拍挂项目跟踪x个,立项x个,参拍x个,获取x个,总货值xx亿元,权益货值xx亿元。区域自筹保证金xx次,合计xx亿元。2019年收并购项目跟踪x个,立项x个,通过预审x个,通过内审会x个,通过投审会x个,签署正式协议x个,确权x个,拿地金额xx亿元,总货值xx亿元,权益货值xx亿元,地货比xx。,投资情况分析:对全年投资工作进行整体分析,针对投资完成情况较年初目标差异、寻找产生差异的原因,总结投资工作开展存在的难点与挑战等。,单位:亿元,可根据实际情况自行表达格式,全年投资目标(确权):,一、投资2:2020年投资目标及措施,
3、单位:亿元,投资攻坚措施:1、(可从投资打法、团队管理、资源拓展、资金渠道、需求支持等多方面表达)2、,区域亦可根据实际情况自行表达格式,二、生产分析1:已确权不具备开发条件项目转化目标(如有),此处阐述转化目标、风险解决措施、首次供货前详细计划表及所需支持等内容,二、生产分析2:在手项目工期梳理,此处阐述:审视2020年待首开项目做到公司快开盘标准的可能性审视2020年竣工及交付项目提前完成的可能性开发提效的措施及所需支持,此处插入区域最新运营地图,全年总供货:XX亿全年总签约:XX亿,预计2020年年初库存XX亿+2020年新增供货XX亿2020年签约XX亿=2020年末可售货值XX亿,一
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