《厂家网千城万店竞争优势分析》.docx

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1、厂家网千城万店竞争优势分析厂家网千城万店竞争优势分析 专业市场经济解读 今天农村电商的发展情形如同春秋战国时期，可谓群雄并立，狼烟四起，各家公司心里都清楚:农村是电商市场的最后一块蛋糕。目前主流的农村电商有：村淘、京东帮、卖货郎、买卖宝、淘实惠等，如果再算上地域性的电商，就更不可胜数了。 竞争优势 今天农村电商的发展情形如同春秋战国时期，可谓群雄并立，狼烟四起，各家公司心里都清楚:农村是电商市场的最后一块蛋糕。目前主流的农村电商有：村淘、京东帮、卖货郎、买卖宝、淘实惠等，如果再算上地域性的电商，就更不可胜数了。 每家都各有特色，要么有很强地区域特色，有么有很强的“血统后台”，厂家网“千城万店”

2、做为后起之秀，能够在这么激烈的市场竞争中抢得立足之地，并以惊人的速度进行扩张，除了来自政策方面的支持外，更多的是因“千城万店”有着自身独有的优势，获得了*、市场和百姓的高度认可。 “千城万店”的优势主要体现在以下几个方面： 一、 落地程度不同 厂家网千城万店紧紧围绕“工业产品下乡和农特产品进城”两个业务模块，切实推进当地商业实体升级和农业发展，得到了当地*、企业主、工商实体和农民的高度认可。许多传电商都是以销售为主，会对当地现有实体带来一定的冲击。 而千城万店则与当地实体紧密结合，通过厂家货品直营直发的形式为工商实体解决了高成本、高库存、恶性竞争和客户流失等问题，同时打通乡村最后一公里物流，保

3、证末端循环畅通。 千城万店还设计了新的营利增长点，会为当地实体带来新的利润！“不是与当地实体争利，而是带到当地实体转型升级”；另一方面很多电商虽然也提出农产品外销的思路，但是只是停留在想法上。农民凭自己是无法完成农产品外销的，他们不懂得各类监管要求、不会包装产品，不会制图上传，不会营销推广让农民去开网店卖农产品，是一个无法落地的伪命题！而千城万店从诞生之初就实行渠道下沉，在每个县都会设立运营机构，每个乡镇村都有办事处，依托这种架构，千城万店可以帮助农民将产品包装、制图上传、营销推广等一系列销售流程全部完成，农民所要做的就是将农产品运送到县里的配送中心即可！喊一百句口号，搞一千个噱头，不如帮老百

4、姓省一块钱或是卖一斤农产品！ 二、客户便利性与粘性不同 从便民利民角度出发，服务当地实体发展。厂家网千城万店原始的设计思想就是最大程度的服务民众。在每一个网购服务站都会有一台自主开发的终端机，在这台终端机上，集成了便民功能，比如手机话费流量充值、飞机票火车票订购、水电煤缴费等。这些功能即可以服务当地居民，又可以为实体带来稳定的客户群。 另外，千城万店在商城设置上充分考虑到对当地实体的拉动，比如镇里的建材商可以将自已的产品信息发布到“本地商城”，这样本地村民都可以看到产品信息，甚至可以直接在商城里下单购买，即方便了村民，也带动了当地工商实体。 三、未来的发展方向不同 其他电商对当地机构未来发展方向的定义基本上就是“销售点”或“代购点”，但在千城万店，我们基层服务站未来发展的方向则是当地的贸易公司，主营业务为工业产品下乡和组织当地农特产品外销，带动当地的产业升级和品牌孵化。而千城万店也会调动自身渠道、广告和平台资源支持服务站向这一方向前行。 这是农村电商最好的时代，因为有国家的鼓励和政策扶持；这也是电商发展最坏的时代，群雄逐鹿，最后谁会是真命天子，就看谁能真正的为成姓着想，真正为百姓谋福祉。因为得人心者得天下。