《公司战略与风险管理》第02章在线测试.docx

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1、公司战略与风险管理第02章在线测试公司战略与风险管理第02章在线测试 公司战略与风险管理第02章在线测试 剩余时间：5 8:42 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题 1、企业的组织结构、业务流程、控制系统等所表现的是企业的。 A、有形资源 C、组织资源 B、无形资源 D、战略资源 2、波士顿矩阵中，将市场增长率低、但企业市场占有率高的产品称为。 A、瘦狗产品 C、问题产品 B、金牛产品 D、明星产品 3、企业要在原有市场中提供新产品，所采用

2、的发展战略属于。 A、多元发展战略 C、产品开发战略 B、市场开发战略 D、市场渗透战略 4、迈克尔波特在分析企业的国际化竞争优势时，将生产要素、国内需求条件、相关支持产业、市场环境等优势概括为。 A、五力模型 C、钻石模型 B、产品生命周期 D、时钟模型 5、企业可以采取诸多措施提高市场占有率，以使得“问题产品”转变为。 A、瘦狗产品 C、稀缺产品 B、金牛产品 D、明星产品 第二题、多项选择题 1、政治和法律环境对公司战略的影响具有下列特点。 A、不可预测性 B、时间递延性 C、直接性 D、地域不定性 E、不可逆转性 2、企业用以应对五种产业竞争力的策略和措施一般包括。 A、成本领先战略

3、B、防御战略 C、差异化战略 D、进攻战略 E、集中化战略 3、企业的研发能力主要表现在以下几个方面。 A、研发计划 B、研发组织 C、研发人数 D、研发过程 E、研发效果 4、企业总体战略有几种类型，它们是。 A、发展战略 B、业务单位战略 C、稳定战略 D、差异化战略 E、收缩战略 5、迈克尔波特在分析企业的国际化竞争优势时提出了钻石模型，这一模型包括了下列优势。 A、生产要素 B、国内需求条件 C、技术领先 D、相关支持产业 E、市场环境 第三题、判断题 1、产品生命周期一般分为导入期、成熟期和回升期。 正确 错误 2、企业可以通过与其他企业建立联盟关系，以减少产业五种竞争力的影响。 正确 错误 3、产业是由一群生产相似替代品的公司组成的公司群体。 正确 错误 4、通用矩阵与波士顿矩阵是截然不同的两种用于业务组合分析的方法。 正确 错误 5、公司的不同发展阶段，应当采用不同的财务战略。 正确 错误