ERP在公司运用中存在的问题与解决方案.docx

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1、ERP在公司运用中存在的问题与解决方案ERP在公司运用中存在的问题与解决方案 许多公司在施行ERP体系时的调研期间，并没有进行充沛的证明，仅仅向ERP软件的软件商家提出一些抽象的需求，因而在实践的运用中暴露出许多的问题，然后招致公司在施行ERP体系的不合理的表象。 ERP项目首要是以人为中心；以办理为做针线；以数据为根底，并配以ERP技能体系对公司内部的信息、资金、人员以及作业等项目施行一体化的办理的一种软件体系。ERP体系的意图是对公司中人员、财政、物质以及信息、空间、时刻等归纳资源进行优化办理，和谐公司各个有些，环绕商场导向展开的一系列事务活动，然后不断进步公司的竞赛力。 一、当前ERP在

2、公司运用中存在的问题 1出产办理存在的问题 当前，许多公司在施行ERP体系时的调研期间，并没有进行充沛的证明，仅仅向ERP软件的软件商家提出一些抽象的需求，因而在实践的运用中暴露出许多的问题，然后招致公司在施行ERP体系的不合理的表象。许多的公司的出产体系以及事务流程不标准，并且根底数据不行完善等要素无法满意ERP对根底数据的需求，公司中出产进程的不标准也简单招致公司无法展开ERP。 2项目施行中训练力度不行 在公司中，许多的职工不只不能正确知道ERP体系的运用的价值和用处，并且对计算机的操作才能也有待进步。在公司中施行ERP体系需求公司上下一起协作才干获得成效，并且公司中每一个有些、工艺流程

3、都应该真实有效体现在ERP体系中，因而公司在施行ERP体系时，应该加强对公司职工的训练力度，让他们充沛知道并可以正确操作ERP。 3公司对ERP体系办理知道不行 ERP体系是新式的办理形式，尽管带给公司很大的挑战和机缘，可是许多的公司办理者不能充沛知道到ERP体系的办理的理念，不知道ERP体系的价值地点，并且没有认识到将来竞赛的压力，然后招致公司的描绘有些以及办理有些仍然选用传统的办理形式。 二、施行ERP体系的几点主张 1转变思维 ERP体系不只是一种软件，而是一种办理的中心理念。公司中由于许多的办理者以为ERP体系是一种软件，他们将ERP体系作为公司中一项技能，而对ERP的办理没有全部的理

4、念和知道。因而公司办理人员应该充沛知道到ERP体系不只仅是一项技能，并且也是一种办理的中心理念，ERP体系在公司中的运用将会对公司的办理理念、办理形式以及习气、风格、程序等有很大的改动，公司办理人员应该转变传统的办理思维，消化、了解新的办理思维，并且还应该联系公司的实践状况，完结现代公司办理的形式，然后才干充沛发扬ERP体系的价值，为公司署理更多的效益。 2拟定契合公司开展的战略 公司中运用ERP体系的逐步广泛的动力源泉首要是来自信息技能的和公司办理的撑持，在公司中施行ERP体系，不只可以进行合理装备资源，不断进步公司的办理水平，并且对改动公司的战略开展形式，进步商场的竞赛力具有重要的效果。因

5、而，公司办理人员应该充沛知道到ERP对公司开展的重要效果，应该树立超前认识和立异认识，将ERP体系归纳到公司开展战略中，并进行拟定契合公司开展的整体战略，然后才干真实进步公司在商场中的中心竞赛力。 3事务流程的优化 在公司中事务流程的优化是ERP体系项目施行的重要的内容，ERP体系可以对事务的流程进行全部合理的整理、优化描绘以及使软件固化的进程。事务流程的优化首要分为以下几步：(1)项目预备期间，在项目预备期间进行界说项意图首要的规模、找出事务的流程并描绘项意图方针，在公司内部树立专门的项目小组，然后做好项目各项预备作业。(2)项目发现期间，对事务的流程制作流程图，对当前的事务的流程、公司内部

6、有些的布局以及人员的责任等进行具体的评价，并对公司中的流程运转的IT体系进行剖析，然后可以发现问题，并充沛知道到公司的行情以及商场的状况，并在现有的流程的根底上进行拟定将来的流程，然后可以使事务流程得到优化。(3)项目施行期间，在公司内部可以依据描绘的事务流程图拟定关联的方案，并且应该树立完善的革新办理以及交流办理机制，并充沛剖析事务流程将对公司带来的安排改变以及作业改变等，并且公司内部应该包管交流的疏通，然后包管事务流程顺畅的完结，为公司发明更多效益。 4具有完好的备份 ERP软件体系作为公司出产的重要的中心有些，其安全性和完好性是非常重要的，因而，公司在施行ERP体系时，有必要在公司本钱的

7、答应的状况下最大极限包管ERP体系和数据的安全性，并且对银行的证券等数据需求高度安全的单位。关于制作职业来讲，公司中的事务流程不适实时的，而是事务发生后的定时选用体系，这时可以选用一些比拟宽松的备份方法。并且备份的介质应该依据事务以及数据量的需求挑选光钎以及磁带的存储设备。还应该注重ERP体系以及数据的康复，若是软件或许硬件呈现有必要进行装置数据或许体系时，有必要要有一套高效精确的流程包管体系在最短的时刻内康复运用。跟着公司的疾速开展，信息化水平的开展，许多的公司中现已运用一些服务器作为备份服务器，然后可以极大程度进步ERP体系和数据的安全性和完好性，推进公司的开展。 5做好训练作业 ERP体

8、系是一种领先的办理理念和办理形式，若是想要在公司内部成功的运用ERP体系，公司内部有必要加强对办理人员以及职工的训练，并且应该包管训练科学化、实用性以及有效性，并且还应该注重期间性层次性，然后不断进步公司内部的办理水平。不然会呈现公司内部尽管施行了ERP体系，可是办理人员以及职工未必真实运用，尽管接受了ERP体系，可是准则、数据未必可以到达需求，因而，只要在公司内部不断加强人员的训练作业，才干切实有效的施行ERP，才干不断进步公司的办理水平，推进公司经济效益的进步。 三、结束语 ERP体系在公司运用中呈现一些问题并不新鲜，由于，在公司中呈现的问题归于开展中的问题，不只是技能方面的问题，更多的是办理观念问题，所以，跟着科学技能的疾速开展，公司办理软件的不断更新开展，ERP体系现已被公司赋予更深的内在。 ERP体系的首要意图就是将公司各方面的资源充沛分配和平衡，使公司在剧烈的商场竞赛中全方位地发扬满足的才能，然后获得更好的经济效益。在公司中施行ERP体系，将更好的协助公司晋升商场竞赛力，下降公司的运营本钱，然后为公司的开展不断带来新的动力，使公司在竞赛剧烈的商场中占有不败之地。