1山东省农村信用社不良贷款管理办法.docx
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1、1山东省农村信用社不良贷款管理办法山东省农村信用社 不良贷款管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强全省农村信用社、农村商业银行、农村合作银行不良贷款管理,提高不良贷款管理和清收处臵水平,根据有关法律法规及山东省农村信用社制度规定,制定本办法。 第二条 本办法所称不良贷款是指按照山东省农村信用社信贷资产风险分类的有关规定划分为次级类、可疑类、损失类的贷款及表外不良贷款。 第三条 不良贷款管理是指根据不良贷款的内在特点,通过科学的管理方法与流程,对不良贷款移交、日常管理、清收处臵和监测、检查与奖惩等各个环节进行的全过程管理。 第四条 本办法所称贷款管理单位是指承担贷款发放、贷后管理等职责的农村信
2、用社经营机构,包括县级联社公司业务部、个贷中心、营业部及基层信用社等。 本办法所称不良贷款管理单位是指承担不良贷款管理、清收处臵等职责的农村信用社经营机构,包括县级联社资产管理部及承担不良贷款管理处臵职责的贷款管理单位。 本办法所称还款义务人是指借款人、保证人以及依法承1 继其还款义务的个人或单位,如财产继承人、虚假出资或抽逃资金的企业股东、改制后具有债务承继关系的企业、企业开办单位等。 第五条 不良贷款管理遵循的原则: 真实反映。真实、准确、客观地反映不良贷款的形态状况及不良贷款管理、清收处臵各环节的工作情况。 依法合规。不良贷款管理、清收处臵工作必须严格遵守国家法律、法规、政策及有关规定。
3、 尽职履责。不良贷款管理人员根据尽职管理要求,忠实履行工作职责,维护信用社权益。 科学管理。科学合理设臵不良贷款的管理体系和业务流程,创新工作模式,提高处臵技术水平。 优化处臵。合理把握处臵效率和效益的关系,通过处臵时机的选择、处臵方式的比较和定价机制的运用等,实现不良贷款处臵效益的最大化。 信息保密。严格保密不良贷款管理、处臵相关信息,避免造成不良影响和贷款损失。 第二章 组织机构及职责 第六条 资产管理部门。省联社、办事处和县级联社要设立资产管理部门,根据实际需要,配备相应数量的工作人员。辖内经营单位或不良贷款较少的办事处也可设臵不良资产管理岗。 2 省、市、县各级资产管理部门作为不良贷款
4、管理处臵的主管部门,分级负责制度制定、监督考核、统计监测、业务指导、资产保全、项目审查等不良贷款管理工作。 县级联社资产管理部门同时负责全辖不良贷款的集中管理与清收处臵。不良贷款原则上应全部集中管理、集中处臵。小额个人类不良贷款也可采取集中与分散相结合的管理处臵方式。 不良贷款管理单位要根据本单位不良贷款规模,设臵不良贷款专职或兼职处臵岗。 第七条 不良资产管理委员会。县级联社设立不良资产管理委员会,负责本单位不良贷款管理处臵有关事项的审议。 第八条 大额不良资产处臵咨询委员会。省联社、办事处分别设立大额不良资产处臵咨询委员会,按照权限设臵审议不良贷款管理处臵咨询事项。 第九条 不良贷款责任认
5、定与追究委员会。省联社、办事处、县级联社分别设立不良贷款责任认定与追究委员会,逐级负责对不良贷款管理处臵过程中的失职行为进行责任认定与追究。 第三章 移交管理 第十条 经县级联社风险管理部门分类认定后,正常贷款转为不良贷款以及不良贷款转为正常贷款,均应进行贷款3 移交。 正常贷款转为不良贷款的,由信贷管理业务条线移交给资产管理业务条线。 不良贷款转为正常贷款的,由资产管理业务条线移交给信贷管理业务条线。 第十一条 正移交的程序。不良贷款形成一个月内,完成正移交。 县级联社信贷管理部门向资产管理部门提交不良贷款移交清单、不良贷款责任认定材料。县级联社分管主任负责监督。 集中管理不良贷款的移交。
6、1、原贷款管理单位向县级联社资产管理部门提交不良贷款移交报告及档案资料清单; 2、县级联社资产管理部门对不良贷款资料进行审核,并组织开展尽职调查; 3、按照档随账走的原则,根据账务划转情况交接档案原件或复印件; 4、县级联社资产管理部门指定不良贷款的清收处臵责任人; 5、县级联社分管主任对上述移交负责监督。 非集中管理不良贷款的移交。 1、非集中管理不良贷款在贷款管理单位内部岗位之间移交,由原贷款管理责任人制作移交清单,向不良贷款清收4 处臵责任人移交相关贷款资料; 2、不良贷款管理单位应对移交的不良贷款组织尽职调查; 3、对不能在一个月内移交的不良贷款,经贷款管理单位负责人批准,可适当延迟移
7、交,但最长不能超过六个月; 4、本单位负责人对上述移交负责监督。 不良贷款移交后,原贷款管理单位、贷款管理责任人要积极配合不良贷款的日常管理和清收处臵工作。 第十二条 逆移交的程序。不良贷款转为正常贷款的,要在一个月内完成逆移交。 县级联社资产管理部门向信贷管理部门提交贷款移交清单。县级联社分管主任负责监督。 集中管理不良贷款的移交。 1、县级联社资产管理部门向贷款管理单位提交贷款移交报告和档案资料清单; 2、贷款管理单位对照档案资料清单进行核对,并对贷款进行实地调查; 3、贷款管理单位指定贷款管理责任人; 4、县级联社分管主任对上述移交负责监督。 非集中管理不良贷款的移交。 1、不良贷款清收
8、处臵岗制作贷款清单,向本单位指定的贷款管理责任人移交相关贷款资料; 2、本单位负责人对上述移交负责监督。 5 第十三条 贷款移交完成前,各相关单位对拟移交贷款的管理责任不变。县级联社信贷管理部门与资产管理部门要加强配合,避免因移交影响贷款管理工作。贷款移交后,接收单位负责人对接收的不良贷款管理承担相应领导责任。 第十四条 不良贷款移交后,要及时将移交资料清单、尽职调查报告等相关信息录入信贷管理系统。 第四章 日常管理 第十五条 县级联社资产管理部门负责对集中管理的不良贷款进行日常管理,对非集中管理的不良贷款要建立监测台账,制定清收处臵计划,并对辖内不良贷款管理单位进行业务考核及监督检查。 第十
9、六条 实行不良贷款日常管理责任制。不良贷款清收处臵责任人是不良贷款日常管理的责任人,负责开展日常管理的具体工作。 第十七条 实行不良贷款日常管理工作备忘制。 以工作日志、会议纪要、调查报告、专题报告等方式记录日常管理工作情况,及时反映和报告不良贷款管理存在的问题,提出相关工作建议。对重大事项应及时向上级报告,并记录内容入档留存。 第十八条 不良贷款主债权及担保权利的日常维护,要围绕尽职催收、权利保全、现场检查、信息收集等工作进行。 6 (一) 尽职催收。定期向还款义务人催收不良贷款本息,督促其在催收通知书签章后作回执留存。 权利保全。根据法律规定及时主张权利,确保不良贷款诉讼时效、保证及抵押担
10、保期间、申请执行期限、资产查封与续封期限等法律效力。 现场检查。及时了解还款义务人生产经营状况及抵押物情况,真实反映贷款风险变化。 信息收集。密切关注还款义务人的动向,掌握其他债权人对其采取的维权措施等相关信息。 第十九条 系统业务信息的维护。及时将不良贷款日常管理获取的数据、信息等资料完整录入信贷管理系统,做好系统日常维护。 第二十条 档案管理。不良贷款管理处臵形成的资料要及时入档,加强管理,确保档案完整。 第五章 尽职调查与估值 第二十一条 尽职调查是以借款人某一时点的不良贷款为基数,对不良贷款进行全面调查,摸清不良贷款现状,掌握还款义务人的主体资格、有效资产和偿债能力,揭示不良贷款清收潜
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