16秋福建师范大学《管理学概论》在线作业.docx

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1、16秋福建师范大学管理学概论在线作业 谋学网 一、单选题 1. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是 . 组织结构 . 价值观念 . 管理方式 . 管理方法 标准答案： 2. 早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是。 谋学网 . 组织的协调 标准答案： 8. 信息沟通准确的是 . 双向沟通 . 上行沟通 . 单项沟通 . 下行沟通 标准答案： 9. 管理这门学科形成的标志是 。 . 古典管理学派管理理论的出现 . 近代西方管理理论的出现 . 行为科学学派管理理论的出现 . 决策理论学派管理理论的出现 标准答案： 10. 是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 . 创新 . 创造 . 革新

2、. 维持 标准答案： 11. 组织文化的源泉是组织文化的 . 理论层 . 制度层 . 物质层 . 精神层 标准答案： 12. 主张实行“心理革命”的管理学者是 . 泰罗 . 韦伯 . 法约尔 . 欧文 标准答案： 13. 管理幅度同管理层次成_ . 正比关系 . 反比关系 . 不成比例 . 不确定 标准答案： 14. 泰罗制的中心是。 . 挑选头等工人 . 实现标准化 . 提高劳动生产率 . 制定标准定额 谋学网 标准答案： 15. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 . 职权 . 职位 . 权力 . 职能 标准答案： 16. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是

3、. 有效的沟通 . 有效的领导 . 有效的组织 . 有效的控制 标准答案： 17. _是社会化大生产的客观要求。 . 统一指挥原则 . 经济原则 . 分工协作原则 . 弹性结构原则 标准答案： 18. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于 . 管理 . 科技 . 人力 . 教育 标准答案： 19. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是的竞争。 . 资金 . 企业文化 . 技术 . 设备 标准答案： 20. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展。 . 20世纪三四十年代 . 20世纪五六十年代 . 20世纪七八十年代 . 19世纪七八十年代 标准答案： 21. 使

4、生产要素变成现实生产力的条件是 . 科技 . 教育 . 管理 . 文化 标准答案： 谋学网 22. _主要适用于销售部门。 . 人数部门化 . 时间部门化 . 空间部门化 . 顾客部门化 标准答案： 23. 厂服厂徽属于组织文化结构中的 . 物质层 . 制度层 . 精神层 . 理论层 标准答案： 24. _是资源分配的主要形式。 . 战略管理 . 预算 . 可行性分析 . 战略执行 标准答案： 25. 与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。 . 期望价值理论 . XY理论 . 管理方格法 . 双因素理论 标准答案： 26. 管理的社会属性主要取决于的性质 . 生产力 . 生产者

5、 . 生产关系 . 生产工具 标准答案： 27. 工作效率最高的领导方式是 . 专制方式 . 民主方式 . 放任自流方式 . 集体参与方式 标准答案： 28. 以下哪个属于管理国际化的范畴。 . 国际组织的管理 . 跨国公司的管理 . 官方、民用环境保护组织的管理 . 与国际上有密切联系的国内组织的管理 标准答案： 29. 民主管理是一种以为中心的管理。 谋学网 . 事 . 效率 . 民主权利 . 人 标准答案： 30. 来自下级尊敬的权力是 . 惩罚权 . 奖赏权 . 合法权 . 专长权 标准答案： 31. _称规范化决策或重复性决策。 . 定性决策 . 静态决策 . 确定型决策 . 程序化

6、决策 标准答案： 32. 管理控制又称控制工作，是指管理的职能 . 计划 . 领导 . 组织 . 控制 . 指挥 标准答案： 33. ( )被称为“科学管理之父” . 法约尔 . 梅奥 . 麦克雷戈 . 泰罗 标准答案： 34. 时间成本优化根据寻求最佳周期 . 最低总成本 . 最短时间 . 最短线路 . 最少工序 标准答案： 35. 领导工作类似于 . 领头羊 . 航标 . 灯塔 . 指南针 标准答案： 谋学网 二、多选题 1. 经营战略实施控制的方法，主要有三种。 . 开关型控制 . 事后控制 . 战略控制 . 事前控制 标准答案： 2. 按计划的广度，计划可分为_ . 战略计划 . 作业

7、计划 . 具体计划 . 短期计划 . 长期计划 标准答案： 3. 组织行为学将人看作 . 自我实现人 . 复杂人 . 社会人 . 经济人 . 理性人 标准答案： 4. 非语言信息沟通方式包括_ . 面部表情 . 语气 . 说话声调 . 身体姿势 . 下意识动作 标准答案： 5. 有效的决策评判方法包括。 . 推理法 . 经验法 . 实验法 . 综合法 标准答案： 6. 按照决策的重要程度划分，可把决策分为。 . 战略决策 . 管理决策 . 技术决策 . 业务决策 标准答案： 谋学网 7. 直式结构的特点为_ . 管理严密 . 分工细致明确 . 上下级易于协调 . 管理松散 . 分工不明 标准答

8、案： 8. 系统的特性包括。 . 整体性 . 动态性 . 层次性 . 开放性 标准答案： 9. 风险型决策方法包括。 . 线性规划 . 决策树法 . 期望收益决策法 . 价值分析法 标准答案： 10. 能力素质包括哪些方面 . 组织指挥能力 . 灵活应变能力 . 改革创新能力 . 筹划和决断能力 . 人际交往能力 标准答案： 11. 组织设计应考虑的因素有( )。 . 目标明确和任务明确 . 完成任务的方法明确和管理效率高 . 决策合理性和沟通渠道畅通 . 稳定性与适应性和具有自我更新能力 标准答案： 12. 评价备择方案时应注意的方面有_ . 要用总体的效益观点来衡量方案 . 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 . 注意方案的实效性 . 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 标准答案： 13. 管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。 . 全面、客观原则 . 以贡献为主的原则 . 定性与定量相结合的原则 . 领导者、群众、个人相结合的原则 谋学网 标准答案： 14. 目标的作用主要体现在哪几个方面_ . 为管理工作指明方向 . 凝聚作用 . 激励作用 . 考核标准 标准答案： 15. 制度规范的种类包括。 . 企业基本制度 . 管理制度 . 技术规范 . 业务规范 标准答案：