事业单位维稳工作总结范文.doc
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1、事业单位维稳工作总结范文 公司严格按照集团公司的工作部署,认真贯彻落实国家、省市的有关指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主、重点监控、标本兼治”的方针,下面是给大家带来的维稳工作总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!#维稳工作总结1#今年我局在综治维稳工作中,坚持以“建立平安社会、构建和谐机关”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安建立工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了用心有效的落实,确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。一、强化组织领导局党组调整充实了综治维稳工作领导小组,由局党组书记、局长任组长,副局长任
2、副组长、各室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治信访办公室,落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作,并随时听取各部门及下属企业状况汇报,及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会,提高工作的针对性和实效性。为使综治工作各项措施真正落到实处,严格实行维稳目标管理职责制,把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标,局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治维稳工作目标职责”,层层分解任务,量化指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标职责。二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节,以职责机制为核心,全
3、面推行包联职责制。将安全职责横向到边,纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法,逗硬奖惩。坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度,推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号,做到有访必复,有件必办,事事有回音,件件有结果,今年年共接待来访人员1人次,比去年同期下降,真正实现了纠纷不出单位,一般矛盾纠纷不上交的工作目标。三、落实维稳制度、加强各项内务管理一是我局制定了县招商局维稳工作
4、应急预案和县招商局安全工作应急预案,从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育,增强安全意识,教育管好子女,争当“五好”家庭,爱护公共财物,维护公共利益,严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员务必遵守法律法规,切实维护好公共财物及办公设备,促使安全运行。四是制定了值班制度,规定节假日值班人员务必认真值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情及时报告,坚持带班领导24小时接处突发事件,确保一方平安。五是为保证票据现金的安全,对财会人员提取现金实行定额取款,还对?经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作,每一天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门
5、窗,清点带走贵重?物。由于管理到位,措施得力,多年来从未发生过任何职责事故。此外,我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施,保证了各项工作的正常开展。虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了必须的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,主要表此刻:法制宣传深度和广度还不够,对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨;对外来企业服务方式还需探讨;对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展,需进一步探讨。在20_年工作中,我们将在县委、县政府及县级主管部门的领导下,进一步抓好工作制度的建立及监督和考核,认真及时抓好矛盾纠纷的
6、摸排、调处工作。认真抓好综治维稳工作,为构建和谐社会和机关,确保一方平安而做出应作的贡献。维稳工作总结2我公司严格按照主管部门的工作部署,认真贯彻落实有关会议精神,积极构建维稳工作体系,完善工作机制,狠抓工作落实,竭尽全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下,公司整体工作运行稳定,无重大事件发生,确保了公司生产和销售快速推进。一、会议精神的贯彻情况1、公司安排专人参加了维稳工作会议,回单位后及时向公司高层进行了汇报,公司领导在听取会议精神的同时,对公司维稳工作进行了认真分析和专题研究,制定了相关的政策措施,做到了会议精神传达的及时性和准确性。2、加强了维稳工作的领导,公司成立了以总经
7、理为组长,副总经理、为副组长,部门负责人、等为小组成员的维稳工作专班,主要负责协调、监督和检查工作,为维稳工作的开展提供了强有力的组织保证。3、公司制定了一系列预防措施。(1)、制定了安全预案,为维稳工作的开展起到了防范作用,有利于公司当面对突发的紧急事件时,能够按照预案措施冷静和积极的应对。(2)、开展了创先争优活动。公司开展了全方位、全员化、多层次的创先争优活动,发动公司上下开展学习实践活动,统一思想、深化认识,增强团结互助,勇于创新,不甘落后的自觉性和坚定性。3、开展了维稳培训,公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的安全和技能培训,并对参训保同进行了统一的培训考试,让员工掌握食品安全法
8、规和公司的规章制度,推行阳光管理,让员工对公司的生产经营状况和员工的劳动报酬知根知底,从而减少矛盾纠纷的发生。二、近期的重点工作1、全面落实职工的福利待遇。车间员工实行计件工资制度,遵守按劳分配的原则,鼓励员工在生产中的技术革新。加强对运行设备的更新改造,提高劳动生产率,增加员工的收入15%左右。2、认真落实职工的保障政策。公司对保险办理情况进行了规范梳理,并与县社保中心协商,近期对员工的保险进行清理,按政策定员落实到位,按照规定对员工应得的福利待遇权利进行保护。3、充分发挥党团组织的先进模范作用。公司党组织将定期开展党组织会议,认真听取员工意见并号召广大党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用
9、,并对困难职工实施一对一的帮扶;工会、共青团、妇代会成员积极参与帮困活动,落实帮扶措施,并定期向领导汇报,让员工体会到大家庭的温暖。4、续签劳动合同。为保护劳动者权益,公司将对劳动合同的签订情况进行统计,严格按照国家政策与员工进行合同的签订工作。三、后期的工作安排1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工交流会,做到交流沟通的及时性,并就员工提出的问题有效地解决处理,用实际行动统一员工的思想认识。2、引进先进工艺设备,提高整体工作效率,从而最终提高员工待遇。3、设立应急经费专项,切实保障应急经费的充足,为突发事件的处理提供经费支持。 维稳工作,责任重大。前期工作虽然取得了一定的成绩,但与上级
10、要求相比还存在差距和不足,在今后工作中,我们力求取长补短。再加力度,将我公司维稳工作推上一个新台阶!维稳工作总结320_年,_的综治工作,得到了县政法委的大力支持,县政法委领导多次亲自到现场给予指导,并多次给予鼓励。_党委政府把维稳工作更是作为重中之重来落实,以“稳定是一切的基础,平安是一切的前提”为指导思想,要求镇综治办、镇维稳中心切实抓落实,踏实干实事,认真抓管理,资金开绿灯,专人抓维稳。使综治维稳工作迈上了一个新台阶。一、切切实实重落实_党委政府以切实落实维稳工作为出发点,对县委县政府、县政法委、县综治办安排的工作,以田国栋为核心的镇党委、镇政府,切实抓好落实,安排到位,层层落实,逐级落
11、实责任,逐级追究责任。责任落实到人头,确保工作不出差错。每项工作完成后,都要及时汇报,层层上报,认真检查工作完成情况。二、踏踏实实干实事_政府在20_年根据上级的指示,切实抓好以下几项工作:1、完善基础设施建设到位。镇政府成立维稳工作中心,截至20_年十一月末镇政府已投资3万余元。今年,镇政府成立了独立行使职能的综治办,摒弃以前由其他部门的人员进行兼职综治维稳工作的做法,完善了相应的办公设施,先后投入了2000多元资金,使综治办的工作能够切实有效地开展。投入了3000余元完善了办公设施,安排了专职综治干事两名,建立健全了档案、台帐。投资了6000余元成立了十二个村级工作站,其中5个试点维稳工作
12、站,置办了办公设施,建立了档案、台帐。投资9000余元购买安装“平安之声”大喇叭,同时得到了县政法委关照。全镇84个组,安装了83个点,安装率近100%。成为加强法制宣传,平安和谐建设的被群众认可的重要设施。2、宣传教育到位。投资1000余元,利用各种行业为窗口,采取多媒体、多方位、多渠道的宣传方式,宣传法制、平安和谐、治安防范、交通安全等的教育活动。学校开设第二课堂,由民警进校园讲授相关知识,切实使教师和学生掌握了更多的法律法规、提高了师生的安全防范意识。乡镇综治维稳工作总结3、平安文明建设创建到位。投资3000余元,以大兴村为试点的“平安文明家庭”、“平安村屯”创建活动,在年初展开,群众积
13、极相应,整个活动扎实有效,群众评价颇高,效果令群众十分满意。全村208户农户,已有141户被平为平安之家。现在打工回来的村民还陆续在申请,村民代表随时为村民评出标准的“平安之家”。4、治安防范到位。全镇镇村组形成三级维稳网络,84个村民小组,共计120名专职、兼职协管员,利用他们的先天地理条件优势,开展治安防范宣传教育和治安防范实施活动。切实加强了治安防范力度和广度,给犯罪分子以震慑,协管员经常与镇维稳中心、驻村民警以及司法联系,使社会环境有了相当大的改善,社会和谐而稳定。5、学校(幼儿园)及周边地区的整治到位。排查重点地区、治安重点人员对治安重点地区、重点人员进行大排查,彻底消灭不安全隐患;
14、对矛盾纠纷进行彻底的大排查,使群众的矛盾纠纷消灭在萌芽状态,确保社会的稳定;派协管员进驻学校,协助学校进行治安管理,杜绝重大危险的时间发生;校开设安全教育专门课堂,讲授安全防范基本知识,使师生的安全意识得到加强。6、综治办、司法办、派出所,安全员,对全镇各部门个单位,每季度进行一至两次安全检查,和矛盾纠纷大排查。党委书记亲自挂帅,镇领导落实一岗双责制,责任落实到人。对查出的问题,提出整改方案,限期整改,对不按时整改的单位和个人,坚决按照责任制度追究责任。全力排除一切不安全隐患,确保社会的和谐稳定。7、实施矛盾多元化化解效果明显,群众满意。群众有问题由镇维稳中心协调,分管领导负责,协调本级及上级
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