足疗自荐信.docx
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1、足疗自荐信足浴会所经理的个人简历范例 姓名: 年龄: 学历: 居住区域: 户口所在地: 求职意向 期望从事职业: 店长 | 足疗师 期望月薪:8000元 工作经历 工作经历 xx年xx年 广东省东莞市“温泉酒店”曾任职:康乐主管、大堂主管 xx年xx年 温泉酒店下属分公司“古典”足浴会所连锁直营3000平米 曾任职:副总经理 xx年xx年 广东省东莞市“华盈大酒店”2万平米 任职:会所经理 酒店营销经理,副总经理 xx年xx年 广东省韶关市“圣蓝休闲会所”xx平米 曾任职:总经理 xx年xx年 上海市浦东“足来足往国际连锁足浴馆” 曾任职:总经理 xx年xx年 上海市“美泉宫浴场”8500平米
2、 曾任职:营销部经理、大堂经理、值班经理 xx年兼任 上海市松江“百利私人会所” 任职:总经理 现今 :上海浦东外高桥夏碧路颐缘养生会所经营管理及策划 * * * * * 性别: 身高: 工作年限: * * * 上海浦西闵行区秀文路颐泉养生会馆经营管理及策划。 上海浦西砖桥都市路玉玄指养生会所顾问 教育经历 学习经历: xx年酒店管理培训 xx年陈安之深圳管理培训 xx年东莞市酒店行业经理人培训 自我描述 特长:会所 浴场 酒店,营销策划,经营管理篇二:足疗技师岗位职责 足疗技师岗位职责 1、足疗按摩技师岗位职责 1.提供高质量的足疗按摩或推拿服务; 2.为自己的工作台准备充足的护理用具、用品
3、,时刻保持整洁; 3.努力完成足疗店的利润指标; 4.每天开始工作前与前台经理沟通,清楚当天的预约情况和每人需完成的定额; 5.对所有足疗专业知识和产品有透彻的了解; 6.恰当处理客人投诉,确保客人满意度; 7.迎接和配送客人来到和离开足疗包间; 8.在需要时可协助前厅工作。 2、足疗师岗位职责 1.与客户讨论他们的医疗史和压力或疼痛造成的病情,决定如何按摩才能达成最大效果; 2.提供高质量的身体按摩或足疗服务; 3.使用补充辅助,例如红外线灯、湿敷料、冰块和旋流温水浴,来促进患者的康复、放松和健康; 4.提供客户改善姿势、伸展、用力、放松和复健运动等技巧的指引和资讯; 5.微笑迎接和迎送客人
4、,恰当处理客人投诉,确保客人满意度; 6.为自己的工作台准备充足的护理用具、用品,并时刻保持整洁; 7.积极了解、学习最新按摩方面的知识和技能。 3、足疗技师的岗位职责 1.着装整齐,礼貌待客,不断提高本岗位的业务技能。 2.认真和员工搞好关系,积极配合员工送单,防止跑单。 3.认真搞好卫生,分担区及休息室的卫生清理工作。 4.不向客人索要物品,引起客人的不满情绪。 5.不准与客人发生口角,无法解决应找领班或经理协调。 6.工作时首先向客人问候,使用文明的礼貌用语,不许以任何理由私自外出,缩短工作时间。 7.不许迟到、早退,无故请假。在休息室里不能大声喧哗。 8.除经理批准,不得在营业区内随意
5、走动或大声喧哗。服从领导安排,不得顶撞。如有特 4、足浴技师岗位职责 1、遵守企业员工手册、员工行为规范、员工用语规范及其它各项规章制度,严格遵守部门的工作安排,认真细致、高效率地完成工作任务。2、具备良好的职业道德,具有医疗保健和按摩服务专业技术知识,熟悉人体穴位和全身与局部按摩操作的技巧,能为客人提供优质的按摩服务。#160; 3、遵守各项管理规定,熟悉工作内容、工作程序,运用按摩服务规范向客人提供服务。#160; 4、着装整齐,礼貌待客,不断提高本岗位的业务技能。#160; 5、认真和员工做好关系,积极配合员工跟单,防止跑单。#160; 6、认真做好区域卫生,分担所在区域及休息室的卫生清
6、理工作。#160; 7、不向客人索要物品,以免引起客人的不满情绪。#160; 8、不准与客人发生口角,无法解决的问题应找技术老师或部长协调。#160; 9、工作时首先向客人问候,使用文明的礼貌用语,不许以任何理由私自外出或缩短工作时间。#160; 10、不许迟到、早退、无故请假。在休息室里不许大声喧哗。#160; 11、服从安排,不得顶撞领导,如有特殊情况及时向上级反映。#160; 12、热情细心地接待每一位客人,满足客人合理正当的服务要求。#160; 13、在提供按摩服务时,认真听取并征询客人的意见和要求,并把客人信息及时反馈给部门领导。#160; 14、坚守工作岗位,不串岗或随意离岗,如有
7、事离开必须向部门领导申请,以协调班次。篇三:激励足浴足疗店员工士气的小技巧 激励足浴足疗店员工士气的小技巧 员工团队的士气是我们每个足浴经理人都极为关注的,因为员工士气的高低会对工作完成的效率和满意度产生最直接、最重要的影响。如果员工在整个工作的过程中懒散懈怠、心不在焉,不仅会对员工自己负责的工作内容产生不良的影响,还会间接影响到工作团队中其他成员的士气,一旦有员工将这种低迷、失落、懒散的工作士气传染到团队中来,就会对团队工作的开展产生极为不利的影响,恶劣的还会导致团队陷入一种士气低落成效较差士气低落的恶性循环之中。 所以足浴经理人必须高度重视员工团队士气的现状,并适时的对员工团队的士气进行合
8、理的引导、调整和激励,保持自己的工作团队时刻在一种积极、乐观、高效的士气氛围之中。 员工团队的士气高低也可以作为足浴经理人的员工管理工作质量高低的衡量标准之一,因为良好的士气是团队工作正常开展的基本前提,也是发挥团队全体成员工作积极性和创造性的基本环境。足浴经理人必须掌握一些激励士气的技巧,这样在团队士气较低落时,才能发挥我们领头羊的作用,将员工团队带向一种好的环境氛围之中。下面就为大家介绍一些在激励员工团队士气时可能用得上的使用小技巧: 1、足浴经理人要学会亲自向员工的杰出工作表现表示感谢,必要的时候还可以采取一对一地亲自致谢或书面致谢的方式。 2.要想激励员工士气,就需要知道员工现在的想什
9、么。所以,请你每周都抽出一些时间来倾听员工的心声。 3.养生反馈的习惯,让员工知道自己不是一个人在战斗,在他的后面有你和一个团队在支持他。 4.从自己开始,以身作则的积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境,鼓励新点子和积极的主动性。 5.必要的时候让每一位员工了解自己企业现在的运转情况,企业新的促销活动等经营策略都是员工想了解的,而且还要让员工清晰自己的这些策略中所扮演的角色。 6.在一些不涉及核心问题的决策过程中,可以让员工参与进来,尤其是那些会对员工产生直接影响的决策。 7.企业的相关奖励、职位变动和惩罚都是与员工息息相关的,所以要让员工知道它们的收获是以其个人工作的表现为基础的。 8.
10、提供员工学习新知识及成长的机会,告诉员工在企业的未来目标下,管理者如何帮助其完成个人目标,建立与每位员工的伙伴关系。 9.注意时时庆祝无路是企业、团队或是员工个人的优秀表现,都应当“大张旗鼓”的庆祝,在必要的时候甚至需要进行临时的小会和活动来庆祝,因为每个员工都是有表现欲和荣誉感的。 10.经理人要不断培养和提升员工对工作和团队的归属感和责任感。当员工时时都是在想为“我们”“团队”做些什么的时候,你的团队士气一定会有很大的变化的。 另外足浴经理人在激烈员工团队士气时,还需要注意以下这些方法和技巧: 1.如果员工的士气不振,就应考虑改变你的工作系统。 2.不要等到年度评鉴时,才和员工讨论他们的表
11、现。 3.和员工讨论与工作有关的事情,以防他们太紧张。 4.让员工告诉你降低他们工作动机的原因,注意要认真聆听。 5.坏消息总是传播得很快,所以应尽快加以公布。 6.不管多么不受欢迎,一定要强调改革会给员工带来利益。 7.在因员工工作动机低落而采取行动之前,先评估整个情形。 8.在失去有价值的团队成员前,尽量利用各种方式加以挽留。 9.评定时显露轻松和友善不要使它变得太正式。 10.藉由员工评定你的机会,寻求自身的改进。 11.评定总是以讨论取得的进步和获得的成功为起点。 最后,需要提醒足浴经理人的是,员工团队产生士气低落的现象,肯定是会有其中的原因的。所以,经理们在发现员工士气低落时,需要从
12、下面几个方面来分析原因: 1、控制过严,没有工作地位? 2、缺乏工作沟通,缺乏工作认可的回馈? 3、工作标准不合理,工作评估不到位? 4、干好干坏一个样,薪金制度不合理? 5、提升政策,加薪模糊? 6、管理水平低、缺乏对管理的信任? 7、非公平的对待员工? 8、无工作安全感? 在经过客观的分析评估,了解了员工团队士气不高的原因之后,足浴经理人在针对性的进行引导和调整,这样才会在最短的时间内将员工团队的士气调整过来。篇四:我的养生职涯(六) 足疗店的为人处事篇(一) 我的养生职涯 足疗店的为人处事篇 关键词:态度 足疗行业的发展突飞猛进和良好的态度紧密相连,就管理来说,从初期发展的半军事化的管理
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