比赛过程控制课件.ppt
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1、比赛过程控制,一、北京奥运会对我们的启示,(一)大赛组织形态正在发生深刻转型 竞技体育是一场没有硝烟的战争;参加大赛是一次没有流血的战役;战争组织形态正在从:1.集团化向集约化转变 2.机械化向信息化转变 大赛组织形态正在从 1.个体型向团队型转变 2.战役型向战略型转变 3.生理机能型向中枢神经性转变 4.平面性向立体型转变 5.经验指挥型向数据依赖型转变 因此,大赛需要战略设计,需要系统思维,需要程序推进,(二)运动训练发展趋势,1、项目认识立体化 2、科技攻关一体化 3、攻关数据信息化 4、训练控制工程化5、参赛控制程序化 6、训练攻关国际化,(三)北京奥运会成功参赛经验,1、精神动员、
2、励志争光,塑造良好心态,打造必胜的 信念系统;2、备战心态转变:低调备战,哀兵可胜;调控社会期望值,低调宣传;3、坚持查找问题,带动源头创新;乒乓球、举重、射击等;七次盘点;4、强化金牌系统:要素、结构横向要素整合,纵向里程碑事件;5、程序化参赛:三个方案金牌倒计时计划、程序化参赛方案、突发事件应激预案;参赛控制程序化;6、科技攻关,全程保障,降低伤病发生概率,(四)北京奥运会训练理念与理论创新,周期训练板块化 训练方法结构化 高原训练平原化 体能储备专项化恢复手段动态化 科技攻关立体化参赛过程程序化,(五)我国参加国际大赛的组织管理经验,1、逐步打造出符合国情的金牌中国模式,形成了以代表团为
3、主体的宏观管理体制2、形成了以各个项目运动队为载体的比赛指挥模式;3、北京奥运会形成了复合型参赛保障团队,这是主场参赛特殊保障机制;4、形成了各省体育主管部门负责人参与的代表团协同指挥体系;5、形成了分工协作、高度集中的职能部门主导的扁平化工作机制。,二、程序化参赛模式与实践,(一)程序化参赛概念 2007年5月国家体育总局下发体备战字 20078号文件“关于制定程序化参赛方案的通知”,指出:程序化参赛是对赛前准备工作的系统安排,是对参加比赛的科学管理,是集约化参赛的具体体现,是细节决定成败的核心表现,可以达到参赛准备工作充分、忙而不乱、稳定心理、避免失误,表现最佳竞技状态的目的。程序化参赛是
4、提高参赛工作的针对性和系统性,从实战出发,做好大赛赛前准备工作的重要环节,将为各个项目在北京奥运会上表现出最高竞技能力提供支持。,(二)程序化参赛的理论基础,程序化是系统工程理论中重要研究内容,对于一个系统来说,只有程序化才能使能量节省化。程序化参赛就是教练员和运动员将参赛的时间、空间、生理、心理等多种因素进行有序安排,为运动员提供脉络清晰的操作路径,为运动员尽可能表现出自己应有的竞技能力提供客观保证。,参赛应激动员需要人体八大生理系统参与,1、骨骼系统:参赛支撑系统2、肌肉系统:参赛动力系统3、神经系统:参赛动员系统4、内分泌系统:参赛激活系统5、心血管系统:参赛能量输送系统6、免疫系统:参
5、赛防护系统7、呼吸系统:参赛气体交换系统8、消化系统:参赛营养吸纳系统,(三)程序化参赛的主要作用,1、通过程序化方案的制定可以使参赛的群体包括教练员、运动员和管理人员、工作人员形成共识,从而形成强大的心理氛围;2、程序化参赛可以避免运动员因大赛造成过渡紧张而忘却某些重要参赛环节;3、程序化参赛可以使不同的角色各归其位,使比赛的现场忙而不乱;4、程序化参赛可以为运动员发挥比赛能力提供必要的保障。,(四)北京奥运会程序化参赛的实践拓展,2008年奥运会,程序化参赛成为备战工作的一项重要工作;所有项目都制定了程序化参赛方案;倒计时计划:跆拳道0842工程纪要心理能力应激方案,跆拳道项目备战北京奥运
6、会0842工程纪要简介,根据“凝聚团队力量、统一团队思想、提出工作要求、阶段评估设计、精心组织实施”这一备战工作的总体思路和方针,围绕跆拳道项目为实现奥运会任务目标而开展的备战工作过程,在对新阶段的备战工作进行新的“滚动式”研究和总体策划、战略部署的基础上,跆拳道备战团队制定了0842工程纪要(以下简称纪要)纪要全文15万字,18个章节,39个附件,涵盖了包括背景情况、指导思想、组织机构、训练、医务、科研、参赛、国际活动等备战工作的各个环节。在纪要的指引下,跆拳道项目备战2008年北京奥运会工作团队依据“系统策划、超前预判、突出重点、分步实施、阶段评估、反馈调整、落实确保”的总体设计思路和实施
7、原则,统筹安排备战各项工作,科学制定计划,组织训练实施工作:以充分地调动并发扬团队备战、集体智慧和细致深入的工作作风等优良工作传统为基础,积极地继承优良传统和经验的同时,大胆地开拓创新,发挥个人特长和优势,精心快速有力地组织实施备战工作,在各个工作岗位和环节上发挥了最大效益,经济水平和国际影响得到了大幅度提高,为圆满完成北京奥运会参赛任务打下了坚实的基础。,第二十九届奥运会中国举重队 程序化参赛方案地点:中国北京航空航天大学体育馆比赛时间和项目:2008年8月9日 10:0011:40(女子48公斤级)指导思想:统一指挥、集体作战、精心准备、分工协作、落实到人、坚定信心、誓死一搏、夺取金牌,案
8、例2中国自由式滑雪空中技巧队参加第二十届冬奥会程序化参赛方案,比赛项目:自由式滑雪空中技巧男子决赛比赛时间:2006年2月23日18:30分比赛地点:意大利自由式滑雪空中技巧场地制定方案的意义:程序化参赛方案不是制定一个时间表就是程序化了,而是要使每一个人清楚在赛前、赛中、赛后该做何种准备,并且在收到指令后知道自己立即该做什么。考虑到我们是室外比赛项目,场地地处高原地带,定会受到自然环境的制约,比赛时间可能会由于天气的原因如下雪、刮风、大雾而推迟,甚至是改变日期。但无论是推迟还是改期,比赛的组织程序是不变的,整个比赛过程约用4个小时左右,我们将本着灵活、机动的原则去掌握时间,但参赛的基本程序不
9、变,每一程序的用时也不变。,赛前:下午14点的活动内容,检查器材及备品是该单元的重要工作,二、赛中:比赛出发前的1分钟30秒准备工作是该单元的重点,三、赛后:兴奋剂检测是该单元的重要工作,教练员、工作人员几项主要工作:,1.了解当天的天气情况,决定打什么蜡,穿多少衣服2.打蜡时间在比赛当天下午,两副板一样蜡,检查脱落器和螺丝钉、雪鞋、头盔。3.备用手套,头盔,工具:螺丝刀(一字,十字),小搓,砂纸,502胶,钳子,别针,刀;4.对讲机充满电,带块备用电池。5.随时准备赛场出现状况时,要让队员冷静,保暖,原地活动,或酌情安排,不受外界干扰,自己努力做到心如止水。6.工作人员分工:兴奋剂检测-周大
10、夫、外教辛蒂、闫领队负责 新闻采访-闫领队、陈冲负责颁奖仪式-外教达斯汀、纪老师负责返回驻地-杨老师负责注:A集合点在运动员村主楼一楼的总服务台对过 B集合点在雪场小广场的班车站。,三、大赛风险(失败)识别及其规避对策,一、大赛风险现象1、布勃卡的“克拉克现象”2、埃蒙斯两次痛失金牌3、跳水小丑和马拉松醉汉4、刘翔北京奥运会退赛,(二)大赛风险因素识别 大赛风险现象不是偶然的,而是普遍现象,现 代大赛系统是一个开放的、动态的、复杂的系统,具有极为普遍的不确定性、突发性,风险因素始终存在。因此,要规避这些风险就要全方位扫描,系统设计,程序推进,要尽可能规避参赛影响因素。北京奥运会周期2006年2
11、月在河北香河召开“北京奥运会主场参赛利弊因素会议”,各个项目对参赛119种要素进行对比研究,提出规避每一个风险因子的对策。环境类 心理类 状态类 器材类 指挥类 组织类 精神类 保障类,专项技战术能力状态调控模式,技战术分析诊断,针对性个体化设计,阶段训练目标与计划,个体化训练方法手段,训练负荷与节奏科学把握,科技支持保障训练质量,概念与意识引导,思路整理,表象训练为主,中小负荷量,中高负荷强度,重复、持续、间歇性训练交替,中大负荷量、大中小强度交替、重复、持续、间歇性训练交替,比赛中技战术安排、指挥调控、比赛中应用,赛前针对性训练、模拟比赛、负荷调节诱导最佳技战术状态,通过模拟、强化、教学比
12、赛等提高技战术应用能力,通过分解、整合、表象等训练形成稳定的技战术能力,技战术能力形成,状态调控与应用,大赛风险识别案例,案例1:北京奥运会冼东妹参赛心理对策 1.当每个人都觉得你拿冠军没问题时?别人怎么想、怎么说你控制不了,你能控制的是自己的想法,走自己的路、让别人去说吧:我的经历已经证明了我是成功的运动员,不需要再去证明什么;竞技体育之美偶然性是其美感之一;胜败乃兵家常事,做好自己该做的事,结果听天由命;想想国内残酷的竞争,我做为妈妈级的队员能在复出半年就获得冠军,能参加奥运会应该知足了,其他队员奋斗了一生也没有如此机会,我太幸运了;比起其它队员,从事柔道运动,我获得很多,我已经通过运动成
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