新常态下农信社亟待解决的问题.docx
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1、新常态下农信社亟待解决的问题新常态下农信社亟待解决的问题 新常态下,如何积极应对“利率市场化、互联网金融、以及存款保险制度实施”等一系列变化所产生的影响,成为各家银行亟待解决的问题。 新常态下农信社面临的挑战 一是市场竞争激烈。农信社因业务品种匮乏、服务方式落后、收入来源单一,而商业银行又都紧盯农村市场,尽管农信社存贷款规模仍居县域首位,但市场份额及增速较以前年度均有不同程度萎缩,此外,小贷公司、投资公司、典当行以及民间借贷的渗透,使得农信社已跟不上现代金融业发展步伐。 二是改革压力较大。不良贷款清收、增资扩股等是农信社改革的重点和难点,要达到组建农商行标准,任务重、困难多。 三是受互联网金融
2、冲击。“如果银行不改变,我们就改变银行”,马云的这句豪言壮语,在“余额宝”的横空出世下,似乎显得格外响亮。仅仅用了18天,余额宝就网罗了250万用户,累计转入资金超66亿元,也将合作伙伴天弘基金的增利宝货币基金推上了中国用户数最大的货币基金的宝座。 第 1 页 共 1 页 在互联网金融快速发展的今天,农信社要在发展中立于不败之地,应加强对客户的了解和分析,挖掘客户需求,加强创新,不断丰富业务类型,充分发挥农信社营业网点多,资金力量雄厚,金融服务经验丰富,风险控制体系完善,客户资源丰富,决策灵活等优势,努力打造具有农信社特色的金融服务体系和平台。目前,虽然我们山西农信在网上银行、手机银行、微信银
3、行方面业务已全面展开,力求为客户提供更加便捷的支付业务,但与其他电商、商场、酒店、旅游景点等方面还未能展开全面合作,还需要我们加快脚步,进一步发展。 新常态下农信社发展方向 在新常态下,农信社要积极应对,努力在提质量、控风险、促改革、强服务、求创新上有所作为,笔者认为主要做好以下几个方面: 准确定位,坚持服务“三农” 要始终坚持立足“三农”定位,由原来的支持“三农”扩展到立足于支持地方经济的发展,与区域经济社会发展紧密互动,大力推进普惠金融,服务小微企业、个体民营经济和优质客户,进一步巩固和提升农村金融主力军地位。 加快转型发展,积极融入互联网金融 坚持深化改革,加快农信社向农商行的转型,完善
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