工程监理 .docx
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1、工程监理 第3次作业 一、填空题 1. 竣工验收主要验收备案资料、工程项目外观质量、工程项目实测、工程项目设备安装等四个部分,验收合格,各参加单位签署 _ . 2. 建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、 _ 和检验批. 3. 确定监理人员数量需要考虑 _ 等因素. 4. 发包方承担违约责任的方式包括 _ 5. 监理工程师开展目标控制工作之前必须做好两项重要的前提工是 _ , _ . 二、简答题 1. 工程项目建设监理实施基本原则是什么? 2. 监理目标控制的前提工作是什么? 3. 设计监理的工作流程是什么? 4. 项目监理机构处理工程变更应符合什么要求? 5. 组织
2、的含义是什么?组织设计的原则主要有哪些? 6. 什么是监理实施细则,其包括哪些内容? 三、案例分析题 1. 背景:某监理单位与某市中心医院签订了委托监理合同,承担工程项目全部建设工程的监理任务. 问题: 监理单位在施工招标阶段的建设监理工作主要内容有哪些? 监理单位的监理工作内容主要涉及哪些阶段 2. 在工程项目在正式开工之前,监理单位需要进行大量的工作,这些工作将产生大量的文件,文件中包含丰富的内容。 请问: 在这段时间内,监理工程师应熟悉哪些主要资料?监理工程师应重点审核施工单位哪些技术文件与资料? 3. 背景目标控制的基本环节如图所示: 问题: 1.简要叙述目标控制中是如何进行投入的?
3、2.监理工程师在转换环节应如何控制? 3.信息反馈方式的类型有哪几种? 4.在对比工作中,要注意的方面有哪些? 5.纠偏一般是针对什么而言? 四、论述题 1. 论述监理的公正性如何体现. 2. 论述监理大纲与监理规划、实施细则的区别. 答案: 一、填空题 1. 参考答案: 工程质量验收证明书 解题方案: 竣工验收主要验收备案资料、工程项目外观质量、工程项目实测、工程项目设备安装等四个部分,验收合格,各参加单位签署工程质量验收证明书. 评分标准: 回答正确一空得1分,全部正确得4分 2. 参考答案: 分项工程 解题方案: 建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和
4、检验批. 评分标准: 回答正确一空得1分,全部正确得4分 3. 参考答案: 工程建设强度 工程复杂程度 监理单位的业务水平 监理组织情况 解题方案: 确定监理人员数量需要考虑工程建设强度、工程复杂程度、监理单位的业务水平、监理组织情况等因素 评分标准: 回答正确一空得1分,全部正确得4分 4. 参考答案: 赔偿损失 支付违约金 顺延工期 继续履行 解题方案: 发包方承担违约责任的方式包括赔偿损失、支付违约金、顺延工期、继续履行 评分标准: 回答正确一空得1分,全部正确得4分 5. 参考答案: 目标规划和计划 组织 解题方案: 监理工程师开展目标控制工作之前必须做好两项重要的前提工是一项是目标规
5、划和计划,一项是组织 评分标准: 回答正确一空得1分,全部正确得4分 二、简答题 1. 参考答案: 1. 公正、独立、自主的原则 2.权责一致的原则 3.总监理工程师负责制的原则 4.综合效益的原则 5.严格监理、热情服务的原则 6.预防为主的原则 7.实事求是的原则 解题方案: 根据工程项目建设监理实施基本原则知识作答 评分标准: 回答正确一大点得1分,全部正确得8分 2. 参考答案: 监理工程师开展目标控制工作之前必须做好两项重要的前提工作,一项是目标规划和计划,一项是组织.目标规划和计划是目标控制的前提和依据.如果监理工程师事先不知道他所期望的是什么,他就谈不到控制.实际上目标规划和计划
6、越明确、全面和完整,控制的效果就越好.组织是目标控制的前提和保障.控制的目的是为了评价工作并采取纠偏措施,以确保计划目标的实现.因此,管理人员必须知道在实施计划的过程中,如果发生了偏差由谁负责,采取纠偏行动的职责应由谁承担.由于所有控制活动都是人来实现的,所以如果没有明确机构和人员如何承担控制的各项工作和职能,那么控制就无法进行.因此,与计划一样,组织也是控制的前提.组织机构和任务分工越明确、完整、完善,控制的效果就越好. 解题方案: 根据监理目标控制主要内容答题 评分标准: 回答正确一点得4分,全部正确得8分 3. 参考答案: 设计监理既不是自行设计,也不是监督设计单位,其主要工作是:、尽可
7、能将业主的建设意图和要求反映到设计中;、及时按图估计,了解业主匡算投资执行情况;、对结构方案等进行经济分析,协助改进设计经济性;、参与安排并检查设计进度,确保设计按期完成;、审查设计文件的质量;、协调各设计单位之间的关系;、协调设计与外部有关部门之间的工作 解题方案: 根据设计阶段监理工作流程答题 评分标准: 回答正确一点得1分,全部正确得8分 4. 参考答案: 项目监理机构处理工程变更应符合下列要求:项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,应按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签
8、字.在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据.该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据. 解题方案: 根据工程变更的管理内容答题 评分标准: 回答正确一大点得2分,全部正确得8分 5. 参考答案: 组织的含义包括一下两方面: 其一,作为一个实体,组织是为了达到自身的目标而结合在一起的具有正式关系的一群人.其二,组织是一个过程,主要指人们为了达到目标而创造组织结构,为适应
9、环境的变化而维持和调整组织结构,并使组织发挥作用的过程.组织设计的原则主要有:、集权与分权相结合的原则、分工与协作相统一的原则、管理跨度和管理层次相统一的原则、责、权、利对等的原则、才职相称的原则、效益原则、稳定性与适应性相结合原则 解题方案: 根据组织的定义和组织设计的原则答题 评分标准: 回答正确定义得3分,回答正确原则得5分,全部正确得8分 6. 参考答案: 项目监理细则又称项目监理实施细则.如果把工程建设监理看做一项系统工程,那么项目监理细则就好比这项工程的施工图设计,它与项目监理规划的关系可以比作施工图设计与初步设计的关系.也就是说,监理细则是在项目监理规划基础上,由项目监理组织的各
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