填空名词解释 简答.docx
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1、填空。名词解释 简答红色为改过的 一、填空题 1. 按投资主体和项目性质分类,投资项目可分为私人项目、公共项目、社会福利项目、混合性项目。 2. 按工作阶段分类,投资项目可分为预备项目、筹建项目、建成投产项目、收尾项目等 3. 按投资资金来源分类,投资项目可分为国家预算拨款项目、银行贷款项目、自筹资金项目、利用外资项目等 4. 投资项目的发展周期,国际上通常分为决策阶段、规划设计阶段、实施阶段、投产使用阶段等四个阶段 5. 广义可行性研究可划分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究三个阶段 6. 可行性研究工作应严格遵循的基本原则有科学性原则、客观性原则、公正性原则等 7. 项目财务评价的基本
2、报表包括现金流量表、预期收益表、资产负债表等 8. 现金流量表一般由现金流入、现金流出、净现金流量三部分组成 9. 项目融资至少有项目发起人、项目公司、贷款人三方参与 10. 股本资金的主要来源有投资者的自有资金、向社会 发行股票、第三方资金等 11. .国外贷款主要包括国际金融组织贷款、国际商业银行贷款、外国*贷款等 12. 项目担保人包括项目的发起人、第三方担保人、商业担保人等 13. 非招标采购可分为询价采购、直接采购、定向采购、单一来源采购等 14. 招标投标的基本特征包括平等性、竞争性、开放性等 15. 招标方式通常包括公开招标、邀请招标、两段招标、协商议标、国际招标等 16. 招标
3、投标的活动一般分为招标准备阶段、投标准备阶段、开标评标阶段、决标签约阶段四个阶段 17. 担保形式主要有保证人、违约金、定金、留置权、抵押权等五种 18. 处置合同纠纷的主要方式有协商解决、调解解决、仲裁解决、诉讼解决等 19. 质量管理的发展过程一般可分为质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段三个阶段 20. 全面质量管理的基础工作主要有标准化工作、计量理化工作、质量信息工作、质量责任制度、质量管理教育等五项 21. 项目质量策划是按质量目标策划、运行过程策划、相关资源策划三方面进行的 22. 具体的因素分析统计图表有排列图、因果分析图、散布图、分层法、检查表等五种 23产品的特性
4、:性能、可靠性、寿命、安全性,经济性。 二、名词解释题 工作分解结构:以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义 项目是一个将被完成的、临时性的特殊任务。 2.组织:组织是指有意识形成的职务或岗位的结构。 3.货币时间价值:货币作为资本投入生产,与其他生产要素相结合,经过一段时间发生增值,使其价值大于原投入的价值,这种货币数额在特定利率条件下对时间指数的变化关系 4.现金流出:将由于实施方案造成的货币支出。 5.现金流入:将因实施项目而带来的货币流入。 6.现金流量:某一时刻的货币收入与支出的数量。 7.本利和:本金加上利息。
5、8.终值:是指现在一定量的资金在未来某一时点上的价值。 9.现值:指未来某一金额的现在的价值。 10.固定费用:是指在一定的时期和一定产量的范围内,相对稳定,不随产量的变动而变动的费用。 11.可变费用:与产量的增减成正比例的费用。 12.风险管理:是项目管理九大职能之一,是在项目全生命周期中识别和规划影响项目计划和成败的不确定性因素,建立风险监控机制和应对计划,化风险为机会,确保项目目标顺利实施。 13.负债:指由于在过去交易或事项中所承担而必须在未来一定时偿付给他人的现金、商品或劳务的总价值。 14.流动资产:是指在一年或更短时间内耗用完,或在正常生产经营周期内转变为现金的资产。 15.流
6、动负债:是指一年内或企业正常生产经营周期内到期,要动用流动资产偿付的债务。 16.长期负债:是指离到期偿付日期超过一年的未清偿债务,如应支付的长期偿券、票据。 17.采购:是从项目系统外部获得货物、土建工程和服务的完整的采办过程。 18.货物采购:是指购买项目建设所需的投入物及与之相关的服务。 19.土建工程采购:通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位及与其相关的服务。 20.咨询服务采购:指聘请咨询公司或咨询专家。 21.集中采购模式:指整个项目所有的或大部分的采购活动在某一处集中处理。 22分散采购模式:是指将采购工作分散给各需要部门分别处理。 23.混合采购模式:又称分散集中化采购,指
7、有些采购活动在企业总部进行,同时主要的相关部门或项目也进行采购。 24.合同:是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 25.保证人:是保证当事人一方履行合同的第三人。 26.留置权:是一种法律关系。当事人依照合同规定,保管对方的财物或接受来料加工,在对方不按期或不如数给付保管费或加工费,有权留置他的财物。 27.违约金:是缔结合同的一方不履行合同或不适合履行合同时,必须给付对方一定数额的货币。 28.定金:指签订合同的一方为了证明合同的成立和保证合同的履行向对方支付一定数额的货币。 29.调解:调解是由第三者从中调停,促使双方当事人和解。 30.仲裁:仲
8、裁也称为“公断”,是指双方当事人根据双方达成的书面协议,自愿把争议提交双方同意的第三者,由其依据一定的程序作出裁决。 31.诉讼解决:是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下,为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动。 32.协商解决:也称为友好协商,是指双方当事人进行协商,为了促进双方的关系与相互谅解,为了今后双方经济往来的继续与发展,相互都怀有诚意地作出一些有利于纠纷实际解决的让步,并在彼此都认为可以接受、继续合作的基础上达成和解协议。 33.质量:是反应实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。 34.项目质量:反映项目满足用户需要的能力的特性总和。 35.产品质量:是指产品的适应
9、性,即适合社会和人们所需要具备的特征。 36.工序质量:又称工程质量,是项目及产品形成过程中诸因素满足技术要求所具备的特征。 37.工作质量:是指为保证产品质量和使工序质量处于良好稳定状态,在生产技术和组织管理工作方面所达到的水平。 38.范围管理:是指界定为了顺利完成项目而设置的一系列必要的工作,通过工作分解明确责任和结构,再通过项目计划使其整个项目系统的工作在启动阶段就关系明确,次序清晰,从而减少规划期的失误。 39.项目费用:是指项目形成全过程中所耗用的各种资源的货币价值量的总和。 40.项目费用管理:是指为保障项目实际发生的费用在不超过项目已批准的预算条件下而进行的项目资源计划、项目费
10、用估算、项目给用安排和项目费用控制等方面的管理活动及过程。 三、简单题 1、 简述现代项目管理的基本原则有哪些? 答:科学化、民主化原则;系统性原则;动态管理的原则;责任、利益、风险对称的原则 2、 简述项目组成员的选定应考虑哪些条件? 答:挑选项目团队成员时,应考虑以下条件: 具有与项目任务有关的知识和技能;个人对任务感兴趣;有时间参与项目;有团队精神,喜欢团队合作;诚信的理念和开放的心态。 3、简述项目经理的能力素质包括哪些方面? 答:决策能力;组织能力;创新能力;协调与控制能力;激励能力;社交能力 4、简述项目经理的管理技巧包括哪些? 答:队伍建设技巧; 解决矛盾的技巧; 取得管理层支持
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