城市轨道交通行车组织总结.docx

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1、城市轨道交通行车组织总结单元1:城市轨道交通行车组织概述 .城市轨道交通行车组织的特点 一 城市轨道交通的特点 1.城市轨道交通有别于城市道路交通的特点:容量大,准时、快速，安全、正点，利于环境保护，节省土地资源；但建设费用高，建设周期长，技术含量高，建设难度大；一旦遇到事故时，乘客疏散困难，容易造成人员伤亡。 2.城市轨道交通有别于铁路的特点：如运营范围，运行速度，服务对象，线路与轨道，车站，车辆段，车辆，供电，通信信号，运营管理等方面。 二 城市轨道交通对行车组织工作的要求：安全性要求高，通过能力大，可靠性高，自动化程度高，限界条件苛刻。 三 城市轨道交通行车组织的特点：具有完善的列车速度

2、监控功能，联锁关系较简单，但技术要求高，车辆段独立采用联锁设备，行车调度自动化水平高。 .城市轨道交通行车组织基础 一 列车运行的基本概念 1.列车：是指以正线运行为目的，按规定辆数编成并具有列车标志的车组。 2.运营时刻表:是行车组织工作的基础,也是城市轨道交通运行组织的一个综合计划。 3.最小行车间隔时间:有利于减少旅客在站候车时间,利于提高服务质量,增大对乘客的吸引力,利于减少列车编组辆数,节省工程投资。 4.停站时间:主要取服从旅客需要,取决运营需要。 5.折返方式与折返时间:站前折返,站后折返以及综合式折返,一般折返的时间都是不同的。 6.列车运送速度:有运行速度,技术速度和旅行速度

3、。 7.行车通过能力:可以通过行车通过能力来计算车辆运行的编组方式。 8.列车编组和车辆配置等。 二 列车运行的调度指挥:行车调度员可以采取的运行调整方法有 1.始发站提前或推迟发出列车。 2.加开停运列车,备用列车替换或变更列车运行交路。 3.组织列车加速运行,恢复正点。 4.组织车站加速作业,压缩停站时间。 5.组织列车不停车通过某些车站。 6.组织列车在具备条件的中间站折返运行。 7.扣车。 8.调整列车运行时间间隔。 三 主要行车人员:包括行车调度员,列车驾驶员,车站行车值班员和车辆段、停车场人员。 单元2:行车组织基础 2.列车运行图 一 列车运行图的意义 1.列车运行图是列车运行的

4、基础。 2.列车运行图是一个综合性计划。 二 列车运行图的识别 1.列车运行图的含义及其分类:列车运行图是利用坐标系原理表示列车运行的一种图解形式,它是表示列车在各站和区间运行状态的二维线条图,能直观地显示各次列车在时间和空间上的相互位置和对应关系。(横坐标,纵坐标,垂直线,水平线,斜线,车次) 2.列车运行图的格式: 一分格运行图； 二分格运行图。 3.列车运行图的分类 按区间正线数目不同分类:单线运行图,双线运行图,单双线运行图。 按列车的运行速度分类:平行运行图,非平行运行图。 按上下行列车数量不同分类:成对运行图,不成对运行图。 按列车运行方式不同分类:连发运行图,追踪运行图。 三 列

5、车运行图的基本要素:列车区间运行时分,列车停站时分,列车折返时分,调车时分,追踪列车间隔时间。 四 列车运行图的编制 1.编图要求:确保行车安全,合理运用设备,优化运输产品,配合站段工作。 2.列车运行图的编制步骤: 按要求和编制目标确定编制列车运行图的注意事项。 收集编图资料,对有关问题组织调查研究和试验。 编制列车运行方案图:方便乘客,经济合理地使用车辆,列车运行与车站客运作业过程的协调,列车运行与车辆段有关作业的协调。 3.实行新图前的准备工作: 发布实施新图的命令。 印刷并分发列车运行图和列车时刻表。 拟定执行新图的技术组织措施。 组织有关人员学习新图。 根据新图的规定,组织各站段修订

6、行车工作细则。 做好车辆和驾乘人员的调配工作。 2.2行车闭塞法 一 闭塞可分为：固定闭塞，准移动闭塞，移动闭塞 2.3列车开行计划 一 列车开行数：有小时列车开行数，全日列车开行数，列车满载率及列车平均满载率等。 2.4行车组织规章 一 行车组织规则有：第一部分总则，第二部分技术设备，第三部分行车组织基本原则，第四部分列车运行，第五部分设备检修施工，第六部分非正常情况下的行车组织，第七部分调车作业，第八部分信号显示，第九部分相关附录。 二 车站行车工作细则有：第一部分车站概况，第二部分技术设备，第三部分车站行车组织工作，第四部分检修、施工管理，第五部分车站运输组织工作，第六部分有关附录。 单

7、元3:列车自动控制系统 3.1信号基础设备 一 信号机及其显示 1.地面信号机的设置 地面信号机的设置原则：设于列车运行方向右侧，车辆段的进段、出段信号机均采用高柱信号机，信号机限界。 信号机的设置：正线上的道岔区设防护信号机或道岔状态表示器，线路尽头应设阻挡信号机，车站应设发车指示器或发车计时装置，在车辆段(停车场)入口处设进段(进场)信号机，在车辆段(停车场)出口处设出段(出场)信号机，在同时能存放2列及以上列车的停车线中间进段方向设列车阻挡信号机，车辆段(停车场)内其他地点应根据需要设调车信号机。 2.信号显示:铁路信号的基本色为红、黄、绿3种，再辅以蓝色、月白色，构成铁路信号的基本显示

8、系统；而城市轨道交通信号的光源为白炽灯产生的白色。 二 城市轨道交通的信号系统通常由列车运行自动控制系统(ATC)和车辆段信号控制系统两部分组成，用于列车进路控制、间隔控制、调度控制、信息管理、设备工况检测及维护管理，由此构成了一个高效的综合自动化系统。 1.列车运行自动控制系统包括ATP子系统，ATO子系统，ATS子系统 三 信号基础设备 1.控制中心设备：中心计算机系统，综合显示屏，调度员及调度长工作站，运行图工作站，培训/模拟工作站，绘图仪和打印机，维修工作站，UPS及蓄电池组。 2.车站及轨旁设备： 集中联锁站及轨旁设备：ATS车站分机，车站联锁设备，ATP/ATO系统地面设备，电源设

9、备，维修终端，乘客向导显示牌，紧急关闭按钮，信号机及发车指示器，转辙机。 非集中联锁站及轨旁设备：发车指示器，紧急关闭按钮和乘客向导显示牌。 3.车辆段设备：ATS分机，车辆段终端，联锁设备，维修终端，信号机，转辙机，轨道电路，电源设备。 3.2联锁设备 一 城市轨道交通的联锁系统 1.列车运行控制：有中心级控制，远程控制终端的控制，站级控制。 2.进路有多列车进路，追踪进路，折返进路。 3.3列车自动控制系统ATC 一 ATC系统 1.ATC系统的组成和功能： ATC系统包括以下3个子系统：ATP列车自动防护，ATO列车自动运行，ATS列车自动监控。 ATC系统包括以下5个原理功能：ATS功

10、能，联锁功能，列车检测功能，ATC功能和PTI功能。 2.ATC系统选用原则 应采用安全、可靠、成熟、先进的技术设备，具有较高的性能价格比； 城市轨道交通营运线路宜采用准移动闭塞式ATC系统或移动闭塞式ATC系统，也可以采用固定闭塞式ATC系统 3.闭塞式的ATC系统有：固定闭塞式，准移动闭塞式，移动闭塞式 二 ATP子系统 1.ATP子系统的主要功能：检测列车位置，停车点防护，超速防护，列车间隔控制(移动闭塞时),临时限速,测设测距,车门控制,记录驾驶员操作,ATP轨旁功能。 2.ATP的运行特性 危险点和保护区段；安全停车点和运营停车点；输入数据；列车方向保证；出入车辆段的运行：进入车辆段

11、，车辆段内的正常驾驶，从车辆段发车。 三 ATO子系统 1.ATO系统的主要功能 ATO系统基本控制功能：自动驾驶：自动调整列车运行速度，停车点的目标制动，从车站自动发车，区间内临时停车，限速区间；无人自动折返；自动控制车门开闭。 2.ATO与ATP的关系： 手动驾驶=驾驶员人工驾驶+ATP系统 自动驾驶=ATO系统自动驾驶+ATP系统 四 ATS子系统 1.ATS系统主要功能：自动建立进路；列车运行调整；旅客信息显示系统；列车确实位置识别；服务操作；仿真及演示；遥控联锁；运行报告；检测与报警。 单元4:车站行车作业组织 4.1车站行车技术设备 一 线路：包括正线、配线、折返线和存车线。 二

12、道岔：有单开道岔、双开道岔和交分道岔；道岔由转辙器、连接部分、辙叉及护航3部分组成。 三 信号与通信设备：信号设备，联锁设备，通讯设备。 4.2车站行车作业 一 行车作业基本要求：执行命令，听从指挥；遵章守纪，按图行车；作业联系，及时准确；接发列车；行车报表。 二 行车作业制度：车站值班员岗位责任制度；交接班制度；检修施工登记制度；道岔擦拭制度；巡视检查制度；行车事故处理制度。 三 接发列车作业：控制中心办理接发列车作业；车站办理接发列车作业。 四 列车折返作业 列车折返方式：站后折返、站前折返、混合折返。 折返作业组织：中央控制、车站控制。 单元5:车辆基地作业组织 5.1概述 一 车辆段与

13、综合基地 1.车辆段 车辆段的类型：根据功能可分为检修车辆段和运用停车场；根据检修作业范围可分为架段和定修段。 车辆段的必备设施：停车场、检修库、洗车设备、运营管理用房、维修管理部门、其他设施。 2综合维修中心：是各种设备和设施的维修管理单位。 二 车辆段技术设备 1.检修库主要设备和设施：大架修库、定临修库、喷漆库、转向架轮轴检修间、电机电器检修间、制动检修间、不落轮镟轮设备 5.2车场内行车作业组织 一 列车作业过程 1.车场行车作业组织，其日常工作范围如下： 负责所辖各运行线路内的电动列车运行、检修、整备任务，确保上线运营和列车状态良好。 确保上线运营列车准点出场、回库，能顺利进行运行列

14、车的调整。 配合维修人员完成列车的保养、维修和调试工作。 安排场内调车作业及正线开行施工列车。 协调场内各专业技术工种在规定范围和规定界面的施工作业。 协助正线事故救援工作。 编排列车运行计划，按运行图要求配置列车及乘务人员。 对车辆乘务人员及站场行车人员的行政管理、技术管理。 2.列车运转流程 列车运转流程包括4个环节，即列车出场、列车正线运营、列车入场及列车场内检修及整备作业。 列车出车作业：编制发车计划、乘务员出乘、列车出库与出段。 列车正线运行：列车运行交路、列车驾驶作业、正线的交接班。 列车收车作业：列车入段和入库、库内作业。 列车整备作业：列车清洗、列车的检修、车辆的验收。 二 乘

15、务管理 1.乘务员的配备 配备数计算：P配备=D循环 乘务员平均驾驶的时间：t驾驶=S列/ 单元6:行车调度工作 6.1概述 一 行车调度工作的作用和任务 1.调度工作的作用：是轨道交通企业日常运输组织的指挥中枢，担负着组织行车、提高运营服务质量、确保运输安全、完成乘客运输计划、实现列车运行图的重要责任。它对城市轨道交通日常工作的开展起着决定性作用。 2.调度工作的任务： 负责组织各站及有关行车部门，按列车运行计划行车，监督各站及有关行车部门的执行情况，及时正确发布有关行车的命令及指示。 监督列车到发及运行情况，遇到列车晚点和突发事件时，及时采取运营调整措施，迅速恢复列车正常运行。 遇列车运行

16、调整时，正确指导车站及有关行车部门进行工作。 负责编制及组织线路施工、抢修的作业计划。 负责工程车、试验列车等上线车辆的调度指挥工作。 当发生行车事故时，按规定程序及时向上级主管部门汇报，并采取措施防止事故扩大，并积极参与救援工作的指挥。 建立、健全运营生产、调度指挥等各项原始记录台账及统计，分析报表，并按规定向上级主管部门报告。 密切注意客流动态，协同有关部门根据客流变化采取相应的组织方案。 二 行车调度设备：模拟屏、监视器、通信设备。 6.2行车调度组织工作 一 行车调度机构：有调度中心主任，值班调度主任，环控调度，行车调度，电力调度，维修调度。 二 行车调度工作 1.行车调度员的基本责任

17、： 组织指挥各部门、各工种严格按照列车运行图的规定和要求行车。 组织列车到发和途中运行、监控列车行车和设备运转状况。 根据客流变化，及时调整列车开行计划。 列车晚点、运行秩序乱时，通过自动或人工列车运行调整，尽快恢复按图行车。 发生行车事故时，按照规定立即向上级和有关部门报告，迅速采取救援措施，最大限度地减少人员伤亡，降低事故损失，防止事故升级，及时恢复列车的正常运行。 安排各种检修施工作业、组织施工列车开行。 2.行车调度组织工作：运营前的准备工作，列车出入场作业，运营中的调度指挥，运营结束后的收尾工作和施工前的准备工作等环节。 三 调度命令 1.调度命令的分类：有口头命令，书面命令，口头通

18、知。 2.需发布调度命令的情况： 区间发生重大、大事故，对开入其临线的列车。 列车反方向运行。 变更行车闭塞法。 封锁区间、开通区间。 列车清客，区间下人。 向封锁区间开行救援列车。 临时加开或停运列车。 后端驾驶列车。 载客通过，开行工程车、调试列车。 行车调度员认为有必要的其他情况。 四 行车调度工作分析 1.调度工作分析的分类：日常分析，定期分析和专题分析。 2.调度工作分析的主要内容：运营日报，故障和延误报告，行车事故概况，统计分析工作制度。 单元7:正常情况下的行车组织 7.2行车指挥自动化时的行车组织 一 列车驾驶模式 1.列车运行模式的基本特征及运用 ATO模式：自动驾驶，用于正

19、线的正常运行。 AR模式：自动折返，在折返站和具有换向功能的轨道区段使用 SM模式：监督人工驾驶，ATO故障时的降级运行；在运行时轨道上发现有障碍物；列车在下雨时在地面站行驶。 RM模式：限制人工驾驶，车辆段运行，或联锁、轨道电路、ATP轨旁设备发生故障及列车紧急制动后运行。 URM模式：非限制人工驾驶，车载ATP故障时，不能使用；车辆部分设备检修和调试。 二 行车指挥自动化时的列车运行组织 1. 行车指挥自动化子系统的主要功能： 由基本列车运行图或计划列车运行图生成使用列车运行图。 自动或人工控制管辖范围内各车站的发车表示器、道岔以及排列列车进路。 跟踪正线列车运行，显示各车站发车表示器开闭

20、、进路占有和列车车次、列车运行状态等。 自动或人工进行列车运行调整。 自动绘制实际列车运行图和生成运营统计报告。 2.列车正线运行可采用以下几种模式：列车自动驾驶ATO模式，ATP监控的人工驾驶SM模式，限制人工驾驶RM模式，非限制人工驾驶URM模式。 3.列车运行调整： 自动列车运行调整：运行等级1、运行等级2、运行等级3、运行等级4. 人工列车运行调整：列车跳站停车、扣车、设置列车运行等级。 7.3调度集中控制下的列车运行组织 一 调度集中控制的主要功能 1.控制管辖范围内各车站的信号机、道岔以及排列列车进路。 2.显示各车站信号机开闭、进路占用和列车车次、列车运行状态等。 3.自动绘制实际列车运行图。 二 列车运行调整的主要方法 1.始发站提前或推迟发出列车。 2.根据车辆的技术状况、驾驶员驾驶水平和线路允许速度，组织列车加速运行、恢复正点。 3.组织车站快速作业，压缩列车停站时间。 4.组织列车跳站停车。 5.变更列车运行交路，组织列车在具备条件的中间站折返。 6.组织列车反方向运行。 7.扣车。 8.调整列车运行时间间隔。 9.停运列车。