广播电视台婚庆礼仪项目可行性分析报告.doc
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1、十堰广播电视台婚庆礼仪项目可行性分析报告 文化产业发展中心2012年6月23日目录第1章项目名称4第2章项目主体5第3章项目简介6第4章 行业认知84.1 基本情况.84.1.1 行业分类.84.1.2 行政主管.84.1.3 经营模式.84.1.4 市场准入.84.1.5 配套合作企业.84.1.6 行业品牌分析.94.1.7 服务项目.114.2 员工培训.114.3 行业现状.12第5章 市场分析.135.1 品牌传播.135.2 资源开放.135.3 特色服务.135.4 交流合作.135.5 项目定位.14第6章 投资项目分析.156.1 基本配置.156.2 场地配置.166.3
2、人员配置.16第7章 资本金来源.17第8章 投资风险及防范.18第9章 结论.19第1章 项目名称 十堰是广播电视台婚庆礼仪项目第2章 项目主体湖北省十堰广播电视台文化产业发展中心第3章 行业简介婚庆礼仪服务指的是为新人的婚礼进行富有创意的一种策划服务。它涵盖各种婚礼形式,根据每对新人的不同爱好、追求或诉求点为他们量身定制婚礼安排。据新人的兴趣和要求使整个婚礼围绕一至两个主题或多个侧重点进行。为表达这些主题和侧重点而需要布置现场格调、灯光、音乐、道具、情感表达方式、舞台节目、主持人及主持词等各种人、物、情景之事的完美配合。一场好的婚礼是有灵魂的,是能让所有来宾朋友共同参与、共同投入、共同欢乐
3、、共同震撼、共同感动、共同祝福的,当然也是令新人和参与者难以忘怀的婚庆礼仪传播活动。近年来,随着十堰全力加速区域性中心城市建设,十堰人的生活水平、审美观念和消费心理都在随之提高。作为社会流行文化代表之一的婚庆服务也正悄悄地经历着变化,巨大的婚庆市场开始崭露头角。十堰人对结婚庆典活动也越来越追求完美、时尚、个性,不惜重金请专业服务公司为其提供专业的策划服务,以求达到最佳效果。据中国结婚产业发展调查报告显示,我国最近五年平均登记结婚人数为811万对,其中城镇居民占41%。在新婚消费方面,88.4%的新人要拍摄结婚照;78.74%的新人准备到酒店举办婚宴;67.66%的新人将安排蜜月旅游;49.14
4、%的新人计划请婚庆公司为他们筹办婚礼;36.83%的新人要为新娘购买婚纱。每对新人的加权平均消费金额达到12.58万元。据此计算,中国城镇结婚人群一年的消费总额为4183亿元(811万对41%12.58万元)。据初步调查统计和测算,十堰城区每年约5000对新人登记结婚,年消费总额为6.29亿元。婚庆礼仪服务作为第三方服务利润可观,现有市场空间巨大,我国目前专业婚庆公司不多,业余类婚庆公司参差不齐,缺少规范管理。我市各类婚庆礼仪公司虽有近40家左右,也仅有吉祥礼仪、顶峰传媒和明岐礼仪几家略具规模,有一定的影响力。如超奇礼仪也只够得上三流水平而已。具有专业服务人员、专业管理人员、规模大、体系化、规
5、范化操作、有较高知名度品牌的专业婚庆服务机构将是顾客的首选。专业的婚庆服务主要包括:新人美容化妆、婚纱礼服首饰租赁、婚礼摄像、光碟编辑制作、婚纱摄影、相册制作、礼宾车队出租、鲜花新车布置、新房布置、酒店布置、婚礼主持、道具租赁(音响、灯光、舞台、特色婚礼道具等)、婚庆用品出售、特色婚礼策划等。而能直接带动的服务还涉及婚宴预订、酒水代购、结婚首饰选购、礼宾花、冷焰火、喜糖、喜帖、喜灯等等第4章 行业认知4.1 基本情况4.1.1 行业分类现代服务业。婚庆产业是我国一个新兴的产业概念,它居于文化产业的范畴。4.1.2 行政主管工商行政管理局4.1.3 经营模式婚庆礼仪公司的经营模式分为两种。一是独
6、立经营模式,即包办婚礼庆祝活动过程的所有业务;二是委托合作模式,即婚庆礼仪公司只负责最擅长和最专业的部分,其他服务全部采用社会化合作模式,由社会专业人士负责。根据现有市场状况分析,婚庆礼仪公司大多采用委托合作模式经营与管理,这样可以最大限度地发挥自身专业特长,从而为创建良好社会口碑奠定市场基础。4.1.4 市场准入婚庆礼仪服务归属于现代服务业,我国进入婚庆礼仪服务行业并无行业准入条件,只需按正常程序到工商行政管理局报批,领取营业执照即可。婚车租赁公司摄影摄像4.1.5 配套合作企业婚 纱 租 赁中 介 公 司婚庆用品供应商婚庆礼仪服务公司婚车租赁公司摄 影 摄 像酒 店道具租赁公司现 场 乐
7、队 4.1.6 行业品牌分析(一)日本华德培婚庆集团:整合甜蜜产业链华德培先后经历了专业婚纱出租,国内网点扩张,海外市场拓展等几个发展阶段,在完成规模扩张的同时,通过加大与婚庆相关设施的投入来夯实基础,如建立国内外专属度假胜地、专属婚礼教堂、礼服加工厂、相册加工厂、DVD制作中心等,并最终由经营礼服租售转型为全面婚礼服务,形成了日本首家整合婚庆产业链,从婚纱摄影到婚庆仪式的一条龙服务机构。华德培具备前瞻性的发展战略:一是产销一体化,为新人提供一揽子解决方案。构建如婚纱礼服制衣厂、相册制作厂、DVD制作中心等婚庆系列产品生产基地,并向各网点配送。通过并购其他公司,将服务领域拓展至成人仪式、婚礼周
8、年纪念等,打通婚庆产业链的上下游。二是扎根本国市场。自1973年起,华德培面对一系列全球性突发事件,将本国市场的开发作为其重要战略。通过行业领先地位和协同效应打造创新产品和服务来挖掘潜在目标客户,以拓展日本国内市场。三是全球化布局,专注东亚婚庆市场。华德培在北美洲、大洋洲、欧洲及东亚地区开设了17家海外分支机构,提升了品牌知名度,拓展了海外客户群,它在全球风景名胜建造的婚礼专属教堂、度假村等也成为吸引各地新人选择它的重要砝码。同时,鉴于东亚区域人口的高增长率,华德培的海外扩张首选地瞄准了东亚市场。这一系列举措使华德培成为日本最大的婚礼顾问公司,并为43万对准新人提供婚礼顾问服务。(二)深圳天长
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