广州剑兰供应链调研报告.doc
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1、广州年花(剑兰)供应链碳足迹队名:Runner指导老师:周宁队员:卢智敏 易琼华 何安梅 李阳 吕晓勤 潘秋岚 文瑶 许俊华目录一、综述11.1花卉行业概述11.1.1我国花卉产业概述11.1.2广州花卉产业概述21.1.3 广东花卉产业面临的问题31.1.4 唐菖蒲(剑兰)概述31.2年花(剑兰)供应链41.2.1 企业供应链介绍41.2.2供应链的分类41.2.3花卉企业供应链41.2.4中国花卉企业供应链现状51.2.5广州市花卉企业供应链现状51.3碳足迹综述51.3.151.3.261.4花卉行业碳排量情况6二、研究方法62.1研究方向与思路62.2 研究方法62.2.1访谈法62.
2、2.2实地调查法6三、数据汇总和综合分析63.1综述过程63.2数据收集与计算63.2.1花农种植63.2.2冰库仓储服务商73.2.3批发市场83.2.4零售商93.2.5 运输103.3 数据总结13四、结论14五、建议14一、综述1.1花卉行业概述1.1.1我国花卉产业概述花卉产业是集经济效益、社会效益和生态效益“三效合一”,劳动密集、资金密集和技术密集“三密合一”的绿色朝阳产业。中国发展花卉产业的优势突出,对于调整农业种植结构、提高农民收入、满足人民生活需求具有重要意义。近年来,中国花卉产业发展十分迅速,花卉种植面积和销售额持续上升,花卉产值20年来年均增长30%,至2007年全国花卉
3、种植面积75.01%万h,约占世界花卉总种植面积的1/3,已成为世界最大的花卉生产基地。2010年,我国花卉种植面积917565.27h,销售额8619594.85万元,出口额46307.60万美元,花卉企业55838个。而唐菖蒲(剑兰)种植面积2891.16h,销售量53886.99万枝/盆,销售额25635.65万元。1996年以前, 年宵花只出现在珠三角的市场上。而在1997年以后,因一批专业从事花卉进口和销售的经营者,从荷兰等国进口凤梨、红掌、杜鹃等盆花,集中在元旦、春节前销售,受到广大群众的欢迎,这样年宵花便逐渐在全国各地大范围普及推广。在多年的中国花卉产业发展道路中,年宵花对促进我
4、国花卉产业发展起到了巨大的促进作用。在我国,国民花卉消费主要集中在元旦、春节期间,年宵花开始在全国普及后,高档盆花在此期间的销售比例占全年的销售总量达60%以上,年宵花市场得到了迅速的发展,也促进了花卉产业的发展。在中国花卉产业发展道路中,从只有珠三角少数城市有年宵花到全国各地大范围普及;从只有少数品种到种类越来越丰富;从以进口为主到以国产花卉为主;从单盆销售到以组合盆栽方式销售年宵花成为我国花卉产业发展的促进剂。1.1.2广州花卉产业概述广州素有“花城”美誉,花卉种植历史悠久。广州市委、市政府对花卉产业非常重视,把花卉业作为全市农业七大主导产业和农业结构调整、农业增效、农民增收、农村稳定的重
5、要举措来抓。近十年来,广州的花卉产业得到了快速的发展,据统计,2007年广州花卉种植面积19.9万亩,产值27.37亿元,出口创汇1573万美元。同比1996年,增长432%和1079.75%,以全市农作物种植面积3.91%的土地,产值占农业总产值的10.76%,种植业总产值的20.77%。花卉业在调整农业产业结构、增加农民收入、改善生态环境,提高人民生活质量等方面发挥了重要的作用。发展特点:一、科学高效的产业区域布局已基本形成。(一)在花卉产业布局上,根据我市自然气候特点和产业基础,已形成北部从化市的高山花卉和鲜切花、中部白云区及花都区的精品盆花、南部番禺区的观叶绿化植物、西部芳村区的流通中
6、心、东部增城市的宿根球根花卉的高效科学的产业区域布局。2007年全市切花、切叶种植面积27000多亩、销量达5.0亿枝,盆栽类植物种植面积70000多亩、年产7800多万盆,观赏苗木种植面积74000多亩、销量3900多万株,草地种植面积近28000亩、销量约2200万平方米,种苗面积2000多亩、产量达7766万株。(二)观叶植物和高档盆花成为广州花卉的主导产品:盆栽植物5万多亩,年产蝴蝶兰、凤梨、一品红、红掌等高档盆花和山海带、也门铁、绿巨人、发财树、散尾葵、绿萝柱等观叶植物6000多万盆;盆景及花木出口加工基地10000多亩,产品主要出口到欧洲、美国等地;广州已成为我国鲜切花、观叶植物和
7、高档盆花的重要生产基地。二、广州已成为全国花卉重要集散地和调运中心。目前,广州有8个花卉市场,其中广州花卉博览园(含广州花卉科技园)、花都南方花卉交易中心、广州花地花鸟虫鱼批发市场、广州岭南花卉市场等是大型花卉批发市场,年交易额超过30亿元。平均每天大约有60多辆8吨货车的花木发运至全国各地。三、生产规模不断扩大、升级。花卉生产向产业化、专业化、标准化、规模化发展,已取得初步的成效。现代化的生产技术应用较为普遍,如组培苗、化学调控花期等技术、温室、大棚、网纱、喷灌、滴灌、通风降温等设备都已广泛应用在花卉生产中。“广州市农业技术规范花卉质量等级评价标准、花卉产品包装与标志、现代月季(玫瑰)切花生
8、产技术规程、红掌盆花生产技术规程已被广州市质量技术监督局审批通过并发布实施。标准的发布与实施,标志着我市花卉业进入新的发展阶段,从数量增长型向质量效益增长型的方向发展。广州市花卉标准化示范区2003年被中国国家标准化管理委员会定为全国农业标准化示范区。今后广州花卉业将进一步优化产业区域布局,发展优势产业,提高产品质量,重点建设鲜切花、观叶植物、高档盆花、出口盆景和市场流通等5个花卉标准化示范区,促进产业可持续发展。 1.1.3 广东花卉产业面临的问题 近年来,被纳入花卉全球产业链的云南省后来者居上,成为全国最大的花卉外包基地(接受种苗,主要集中在花卉种植环节,销售则在其它地区)。在花卉产业全球
9、化的大背景下,广东作为全国十大花卉产区和全国最大的花卉集散地,面临着前所未有的冲击,存在以下问题:一、组织管理形式落后广东花卉以分散经营、小农经济为主体的格局仍未根本改变。目前大部分的花卉企业生产组织形式多数表现为“大而全”或“小而全”,专业化程度低。大多数企业实行家庭式或家族式管理,既要进行引种、繁殖、试验,又要进行生产、经营和销售,花卉种类繁多,结果多数企业未能形成有特色的品种,加上对市场的预测能力较差,盲目跟风的现象严重,容易造成产品过剩,导致价格低、经济效益差。二、产业发展处于高速低效状态广东花卉业仍处于高速低效、数量型扩张阶段。生产布局上没有很好地注重本省自然资源优势的利用和发挥。不
10、少地区不考虑当地气候条件、地区消费水平,盲目发展花卉项目,造成低水平重复投资和建设,花卉品质差,产品滞销。花卉产业一直被认为是种植业中经济效益最高的产业,但与荷兰、美国、日本等国家相比,单位面积的产值差距还很大。2002年广东省花卉单位面积的产值为14.7万元,而荷兰花卉的单位面积产值为693.96万元、美国为160.83万元、日本为99.83万元,分别相差47.1倍、10.9倍和3.8倍。三、市场体系不完善我国花卉业是在市场经济中发展起来的,底子薄、基础差,国家缺少相应的政策扶持和必要的资金投入,导致社会化服务体系建设滞后。化脓和花卉企业获得市场信息的手段落后,信息传递速度慢、准确性不高;花
11、卉交易方式陈旧,流通环节多、时间长、成本高;花卉行业之间的无序竞争也十分严重,相互拆台,压级压价;政府对花卉市场的建设还缺乏统一的规划和布局,市场建设一哄而上,又没有相应的配套服务作支撑,有的花卉市场一经建成就成为亏损大户。四、科技投入不足花卉是科技含量较高的产业,但研究、开发、示范、推广等科技支撑体系建设滞后于生产发展的需要,已成为阻碍广东省花卉产业顺利发展的瓶颈之一。一些科研单位为维持自身收益,多做短期行为引进,放弃长期艰苦的品种选育及复壮的研究项目,使现有花卉品种得不到适时改良,日趋退化;许多野生奇花异卉品种沉睡深山老林,无人问津。另外,对设施园艺技术、病虫害防治技术、综合保鲜技术及专用
12、肥料、农药、基质等也缺乏专门的系统研究、开发和引进消化。大多数花农凭借经验生产花木,产品质量较差,档次不高。五、标准化生产程度低近年来,广东花卉销售和出口的数量有所增加,其销售方式也在逐渐向信息化、电子商务方向发展,但花卉生产和销售仍以传统交易为主,无法再信息网上提供准确信息,难以实现拍卖、网上交易等产品营销现代化,与加入WTO的新形势极不适应,造成花卉市场交易效率低、产品损耗严重、营销成本高。这主要是因为没有完善的行业标准实施体系所造成的。目前,广东花卉业还未建立符合本省实际情况的行业标准,花卉产品质量受到严重影响,缺乏国际竞争力,影响出口创汇。1.1.4 唐菖蒲(剑兰)概述唐菖蒲(学名:G
13、ladiolus gandavensis)原种产于南非。世界各地普遍栽培。主要生产国为美国、荷兰、以色列及日本等。唐菖蒲为重要的鲜切花,可作花篮、花束、瓶插等,可布置花境及专类花坛。矮生品种可盆栽观赏。乃属鸯尾科球根植物。它与玫瑰,康乃馨和扶郎花被誉为“世界四大切花”。而其更赢得“切花之魁”的称号。唐菖蒲为喜光性长日照植物,忌寒冻,夏季喜凉爽气候,不耐过度炎热,球茎在45条件下即萌动;2025生长最好。性喜肥沃深厚的砂质土壤,要求排水良好,不宜在黏重土壤易有水涝处栽种。在东北、华北地区夏季生长均较广州、上海为好。1.2年花(剑兰)供应链1.2.1 企业供应链介绍 供应链是围绕核心企业,通过对信
14、息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 1.2.2供应链的分类 根据不同的划分标准,可以将供应链分为以下几种类型。 根据范围不同:内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等 组成的供需网络。 外部供应链则是指企业外部的,与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。内部供应链和外部供应链的关系:二者共同组成了企业产品从原材料到成品到消费者的供应链。
15、可以说,内部供应链是外部供应链的缩小化。如对于制造厂商,其采购部门就可看作外部供应链中的供应商。它们的区别只在于外部供应链范围大,涉及企业众多,企业间的协调更困难。 根据稳定性不同:根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强,而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。在实际管理运作中,需要根据不断变化的需求,相应地改变供应链的组成。 根据容量和需求不同:根据供应链容量与用户需求的关系可以划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力(所有节点企业能力的综合,包括供应商
16、、制造商、运输商、分销商、零售商等),但用户需求处于不断变化的过程中,当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态,而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状态下运作,供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能(采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快)之间的均衡。 根据功能性不同:根据供应链的功能模式(物理功能、市场中介功能和客户需求功能)可以把供应链划分为两种:有效性供应链(Efficient Supply Chain)和反应性供应链(Responsive Supply Chain)。有效
17、性供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等;反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等;创新性供应链主要体现供应链的客户需求功能,即根据最终消费者的喜好或时尚的引导,进而调整产品内容与形式来满足市场需求。根据企业地位不同:根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,通常称该企业为核心企业或主导企业。 1.2.3花卉企业供应链 “供应
18、链”的概念是在上个世纪80年代末提出的。近年来随着全球制造的出现,供应链在制造业的管理中得到普遍应用,成为一种新的管理模式。现在,供应链关系管理的历练已经融入到花卉业。一条便捷有效的花卉供应链有3个明显的好处。一是产品可以令终端客户满意。因为在从组培苗开始进行生产,到把成品花卉送到零售商,整个过程都在考虑终端用户的需要。第二,通过供应链关系管理,可以在基于赢得和保持终端客户的基础上,在花卉产业的不从环节采取统一的策略。第三,供应链越方便快捷,生产商和供应商就越能节约成本。在供应链关系下,种植者和零售商之间建立起了良好关系。因为他们已经成为利益相关的共同体了。图2 年花(剑兰)的销售流程图1.2
19、.4中国花卉企业供应链现状至2005年,中国虽然建成2586个花卉市场,但由于功能雷同的初级交易市场多,缺乏市场管理人才,市场功能不完善等,且没有信息保障系统,花卉市场信息无法快速运转,造成全国花卉市场流通体系不畅。目前大多中国花卉企业主要还是采用原始的经营方式或利用门市进行营销的单一模式。大部分企业缺乏利用现代化技术经营的意识,利用互联网发展的花卉企业比较少,当前国内花卉流通价格混乱。随着第七届花卉论坛在江苏省常州市的召开,论坛的主题是“大力发展当代花卉物流业”,我国的花卉物流环节被重新提上议程。物流环节是花卉流通中最关键的方面,贯穿于花卉产品从产地到消费市场的整个产业链。花卉产业物流是指花
20、卉产品从生产者到消费者的实体和信息流动过程,它包括花卉产品生产、运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节。而我国花卉物流发展存在以下问题:一、包装水平低下,严重影响花卉产品的品质;物流技术落后,鲜切花缺乏全程冷链运输。二、货代公司小而散,缺乏专业的花卉物流公司参与,争抢客户、经济纠纷等现象时有发生。三、花卉产品价值低,加大了运输成本在总成本中的比重。激烈的市场竞争导致花卉产品的售价迅速下降,利润降低。四、物流成本高,花卉产品国际竞争力较弱。因出口量少,附加值低,花卉物流处于弱势地位,目前我国出口至世界各地的花卉产品缺乏国际竞争力。五物流管理的创意及积极性不足,中小企业
21、不能结合自身的实际情况对自己的物流供应链进行及时合理的调整。1.2.5广州市花卉企业供应链现状号称国内最大规模的迎春花市陈村年宵花市是颇具岭南特色、颇具年味的广东迎春花市。但在近几年的花市中,却暴露出广东花卉业的一个尴尬现状:“家花”不如“洋花”香。唱主角的多是十多年来风靡大江南北的蝴蝶兰、大花蕙兰、凤梨、红掌等来自境外的“洋花”;而作为“家花”代表的中国内地传统十大名花牡丹、月季、芍药等不是难觅踪影,就是藏在深闺。缺少具有自主知识产权的国产花卉新品种是造成此番现象的原因之一。1.3碳足迹综述1.3.1 碳足迹的概念及定义“碳足迹”来源于一个英语单词“Carbon Footprint”,在为应
22、对全球气候变化的威胁而承担的责任和减排措施等场合的讨论里,“碳足迹”已成为一个广泛使用的术语和概念。近一段时间内,该术语常见诸于媒体、政府及企业的言论里。“Carbon Footprint”在文献著作中被引用的次数截止至2007年为止为42次(Scopus,ScienceDirect),其中2005年为3次,2006年为8次,2007年上升至31次,呈逐年递增的态势。很多文章对这一概念的着眼点在于,特定的商品或公司组织在某项活动过程中排放的二氧化碳量,它们都没有对“碳足迹”给出一个明晰的定义。在大多数情况下,“碳足迹”被视作二氧化碳的排放量或者温室气体二氧化碳当量。相关文献对于“碳足迹”概念的
23、阐述(ISAUK Research Report 07-01)来源阐述Energetics (2007)“碳足迹”就是覆盖整个生产经营活动的二氧化碳排放量。Carbon Trust (2007)“碳足迹”即估算一件产品在其生命周期里温室气体(GHG)总排放的二氧化碳当量,可从生产原料、生产制造以及处置成品(不包括使用者的排放)这几方面进行。“碳足迹”是一项技术,用于确定和测量供应链内每一个环节的活动所产生的温室气体排放,并从供应链整体架构上将各产出对应于各环节的排放。ETAP (2007)“碳足迹”是衡量人类活动所产生的温室气体(折合成二氧化碳计算)对环境的影响。Grub & Ellis(20
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