某建材物流中心建设项目可行性研究报告WORD版.doc
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1、可行性研究报告建材物流中心建设项目2010-11-23目 录第一章 总 论31、项目概况及目标32、编制依据及研究范围53、编制原则64、主要经济技术指标75、可行性研究结论9第二章 项目建设的背景及必要性11第三章 项目建设单位概况27第四章 行业分析及市场预测281、国内市场发展预测282、渤海新区/家居市场需求预测32第五章 项目选址及建设条件351、项目选址352、基础条件363、自然条件36第六章 建设方案381、建设规模382、建设原则393、建设目标394、交易仓储中心功能定位及结构设计395、信息平台功能41第七章 专业技术方案431、总平面布置432、建筑结构453、供电方案
2、454、通讯、电视网络系统465、给排水设施466、消防477、通风空调488、节能48第八章 环境保护与安全卫生491、环境保护492、安全卫生49第九章 项目组织及运营511、交易仓储中心的管理系统512、项目实施方案51第十章 项目进度计划531、工程进度计划532、项目实施进度表53第十一章 投资估算与资金筹措541、投资估算依据542、价格及取费依据:543、项目总投资544、资金筹措计划565、还贷计划56第十二章 项目财务评价571、财务计算依据572、税率及利润预测583、不确定性分析594、财务评估结论和建议59第十三章 可行性报告结论60附 件:1、项目投资估算表2、销售与
3、运营收入测算表 3、华北建材物流中心平面图第一章 总 论 北京华富天成投资管理有限公司在对华北地区建材家居城和河北省区域建材家居的市场进行了分析;并对华北建材物流中心建设项目可行性展开了研究,通过对该项目所在地区的环境、交通、电力、给排水等条件的调查,收集有关基础资料,在此基础上编制了华北建材物流中心项目可行性研究报告。一、项目概况及目标项目名称:华北建材物流中心建设地点:渤海新区中捷农场盐场(原址为小司庄村) 建设单位: 北京华富天成投资管理有限公司 建设期限:3年华北建材物流中心项目拟建在 渤海新区中捷农场盐场(原址为小司庄村),位于中国河北省东南部渤海西岸,环渤海经济圈的前沿地带,东南临
4、黄骅港,北依京津,西接华北平原腹地,南望齐鲁,区位优势得天独厚。将为建材仓储物流最优综合成本的城市建筑提供重要配套。华北建材物流中心项目规划占地约1500亩,总投资120245万元人民币。项目拟建总建筑面积501426平方米,其中:品牌建材展示交易中心44656平方米,陶瓷仓储交易区336400平方米,餐饮宾馆活动中心服务区26255平方米,配套生活区104115平方米。项目分三期进行建设:一期总投资47499万元,形成建筑面积 190528平方米的投资,分别建成品牌建材展示交易区、陶瓷仓储交易区。二期总投资54561万元,形成建筑面积208183平方米的投资,分别建成品牌建材交易区、陶瓷仓储
5、交易区、餐饮宾馆服务区。三期总投资18185万元,形成建筑面积112715平方米的投资,分别建成配套生活区及活动中心。项目建设目标:n 建材家居仓储月吞吐量达到300万平方米以上,年宏观建材交易仓储产值50亿元以上;n 与近200家品牌建材商设施通用、功能齐全、服务完善的建材仓储配送为主,交易为辅的建材综合服务中心同盟;形成高效的建材仓储交易服务网络,为顾客提供全方位、全过程、全天候的现代建材服务;n 建立健全建材服务管理信息系统,使之具有仓储管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理和成本控制等功能;n 引进第三方建材家居企业300家以上,为华北地区近100家左右大型建材家居企业和河北近3
6、0家品牌家居/建材等专业市场,提供全程仓储物流供应链服务;n 现代建材仓储交易综合服务体系初步形成。 本项目的建设对促进华北地区市品牌家居/建材城做到了综合的服务和优越配套;实现了在华北地区家居/建材业激烈竞争的差异化发展。促进华北地区建筑陶瓷业的优化发展,减轻由于品牌家居/建材城处于商业区位配置高成本运作的压力;促进华北地区家居、建材市场的良性发展。宏观上对华北地区城市建设和市民家居及建材需求起到促进作用。具有十分重要的现实意义和经济社会效益。二、编制依据及研究范围2.1、编制依据(1)国家、河北省、渤海新区国民经济和社会发展第十二个五年计划;(2)渤海新区大型零售商业服务设施布局规划;(3
7、)国家计委、建设部颁布的建设工程项目经济评价方法与参数;(4)渤海新区关于商贸、物流等现代服务业发展规划;(5)华北建材物流中心项目意向性规划布局;(6)其他文件和协议;2.2、研究范围(1)项目建设的背景和必要性(2)项目投资主体的情况(3)行业分析及市场预测(4)项目选址及建设条件(5)项目布局及及各部分功能定位(6)项目组织及管理系统(7)项目效益评价及不确定性分析三、编制原则3.1遵照国民经济和社会发展第十二个五年计划关于“鼓励发展所有制形式和经营业态多样化、诚信便民的批发零售等商贸服务;积极发展物流配送等现代流通方式和组织形式;按照优化城市功能、疏解交通的要求,合理调整城市商业网点结
8、构和布局。打破垄断,放宽准入领域,建立公开、平等、规范的行业准入制度。采取积极的财税、土地、价格等政策,支持服务业关键领域、薄弱环节、新兴产业和新型业态的发展;健全服务业标准体系,推进服务业标准化;大城市要把发展服务业放在优先位置,有条件的要逐步形成服务经济为主的产业结构。”来做好项目定位、进行项目设计。3.2按照国家经贸委等六部委关于加快我国现代物流发展的若干意见的通知要求,明确项目发展总体目标。3.3根据河北省和渤海新区“十二五”计划,融入区域经济、合理安排进度。3.4按照国家有关产业政策及可行性研究报告编制工作的基本工作程序和要求,做到实事求是、客观公正。3.5河北省及渤海新区目前国民经
9、济水平,现代商贸服务产业发展现状及前景为依据,借鉴国外行业发展经验,明确项目建成以后的管理模式、运营模式。3.6项目建设以建材家居的需求为依据,以现有设施及资源为基础,避免盲目投资和重复建设。3.7项目建设积极采用先进技术和设备,采购工作实行招标采购及比质比价采购。3.8消防、环保、安全设施建设符合国家和地方法规。3.9其它规定及客户要求。四、主要经济技术指标项目于 2011年建设,并可于2013年完工。整个项目预计于2013 年达到全部的生产能力,进入正常营运。预测可以年实现营业收入 万元。具体指标如下:4.1 主要经济技术指标序号项目单位指标备注建筑数据指标1总建筑面积平方米501426
10、90%用于出售;10% 自营2容积率0.53建筑密度374建设工期月36经济效益指标5项目总投资万元1202456年平均收入额万元1506正常营运年4.2销售及运营收入的测算如下表:附件2销售及运营收入的测算表 单位:万元名 称投资期正常运营年份2011年2012年2013年2014年一、销售收入:59391.2069033.20 22905.30 0.00(1)品牌建材展示交易中心仓储区8931.208931.200.000.00(2)陶瓷仓储交易区50460504600.000.00(3)配套生活服务区0.000.00229.5.300.00(4)宾馆餐饮区0.007062.00 0.00
11、0.00(5)活动中心区0.002580.000.000.00二、租赁及运营收入:0.00220.00 64.001506.00宾馆租赁收入0.000.000.00106.00服务中心租赁收入0.000.000.00150.00餐饮租赁收入0.000.000.00120.00装卸服务费0.00 100.00200.00300.00理货包干费0.0030.0060.0080.00信息系统收入0.0010.0020.0040.00运营收入0.0080.00180.00300.00其他业务收入0.0080.00180.00300.00三、项目营业总收入59391.2069253.20 23609.3
12、0 2902.00五、可行性研究结论5.1华北建材物流中心项目建设,符合国家和省市有关促进现代服务业的商贸物流业发展的政策;符合产业发展方向和要求;项目建设用地符合渤海新区把该区域作为建材家居等专业市场和公路、良港形成物流对该宗地配套需求。5.2项目的建设将推动区委、区政府倡导的先进制造业与现代商贸服务业“双轮驱动”,发展大商贸,建设大市场,搞活大流通,努力把渤海新区打造成为东进西出、辐射南北的区域性商业服务业中心要求。渤海新区现代服务业经济的发展,体系之进程,配套环渤海经济圈的建设,带动城市新型建材工业经经济发展;扩大地方社会就业现实意义。5.3建材交易仓储中心将形成一批建材品牌商入驻;吸引
13、第三方建材家居经营企业。推动企业依托新区物流优势条件,通过水、陆、铁进出口,参与区域性市场竞争,降低建材/家居业在华北地区的运营成本;有效实现地方经济宏观物流产值,增加地方财税。5.4项目的建设将成为推动华北地区建材/家居市场的有利补充,促进区域产业结构调整。建材物流中心的建成,为整顿目前该区域零散的建材交易和仓储,提升该区域建材物流环境提供了良好整合平台;项目建设将成为渤海新区发展专业市场和物流产业的形成互惠,互动,协同发展一支重要经济力量。项目在市场,选址方面做了充分的考虑:针对周边城市家居建材市场重复建设造成经济回报严重下降状况,调查华北地区建材家居市场层出上马,档次和品格高端的现实,结
14、合项目的地块区位,在规划定位上侧重于批量建材交易为主和给城市品牌家居城和建材市场做专业仓储配套。园区功能布置上做了周到安排;重视消防、安全、卫生等环节的设置,特别是投资公司来自于专业资产运营公司,对项目的市场运作和供地的整理具有优越的背景。建设单位在多年专业运营中对建材市场有着独到发展战略,概念规划布局中重视对建材流通信息化投入和对自身规范化公司管理建设,为本项目投产后的经济回报起到了保障。在满足土地投资强度的基础上,项目投资兼顾了经济和社会效益的双重标准。建议项目早日开工建设。 第二章 项目建设的背景及必要性一、我国建材业及建材/家居专业市场发展背景1.1 建材市场现状据国家统计局和国家经贸
15、委有关调查报告:建筑材料产业近几年已发展成为我国市场经济中的新兴产业,对拉动国内市场消费作用十分显著。截止2009年,全国有以经营建筑材料及装饰材料为主的交易市场1368个,其中批发经营为主和以零售经营为主的各有684家。 近年我国建材市场的成交额已超过1500亿元人民币/年。平均年市场管理费总额4.5亿元;税金总额9.6亿元;摊位租金总额9.8亿元;浙江南当建材市场是全国最大的建筑装饰材料市场,成交额达78亿元;第二山东淄川区建材城,成交额达53亿元;第三是南通市永兴商城,成交额为33亿元。其他成交额在10亿元以上的市场还有:中国陶瓷城、华夏陶瓷城、常州新区长江贸易中心、南京装饰城、西南建材
16、中心批发市场、宁波现代建筑装磺市场、佛山市石湾陶瓷建材批发市场和河北正定县恒山板材市场等。 建材产品的热销,使建材销售市场蓬勃发展。全国建材装饰材料摊位数量为18万个,已出租摊位16万个,其中,建筑及装璜材料类摊位占81.2%;陶瓷、木材及制品类、金属材料及制品类、家具类和化工材料类及制品类也分别占有一定的比重。与此同时,室内装饰已成为新的消费热点和新的经济增长点。目前国内装饰企业已超过5万家,装饰业所创造的价值已跃居轻工40多个行业前列,成轻工业的重要支柱产业。 1.2 建材市场形成的特点和问题 建材企业后向一体化发展趋势近年来,原材料涨价已经成为建材厂商特别头痛的问题之一。随着世界性的资源
17、短缺,原材料将维持高价位趋势。陶瓷、木材、钢材、五金等原材料的价格上涨,一部分企业甚至出现过材料断炊的尴尬。资源的紧缺让中小企业的竞争更加激烈,大型品牌企业与材料供应商合作紧密,拥有一定的议价能力,中小企业只能夹缝求生,日子益发难过。部分建材企业已经开始从源头着手,通过并购或是购买股权等方式与原料厂家合作,以求降低成本。 渠道商介入生产领域虽然多年以来,建材卖场一直是代理商的天下,但随着建材生产商品牌意识的增强以及消费者观念的转变,给多个品牌做代理的渠道商,日子越发不好过了。所以,部分渠道商离开建材行业,另一部分人涉足生产领域,开始打造独立品牌。 资源向优势企业集中在家居行业市场火暴的时候,建
18、材城星罗棋布;经过近年市场化竞争,已经形成品牌化趋势。 资本给予更多关注 风险投资是2007年建材行业最热门的话题,因为早年的框架协议,在2008年变成了巨额资金到位。由于盘量巨大,国内外的私募资本以及风险投资业都表现出对中国建材家居产业的浓厚兴趣。全球最大建材超市家得宝出资近1亿美元借家世界之壳进入中国市场。美国凯雷投资集团以2750万美元投资了上海安信地板。此后,安信伟光(上海)木材有限公司兼并收购宝钢旗下的宝优特地板。中国联想弘毅以6000万人民币投资科宝博洛尼,这家从事高档家居产品生产的企业同时还获得高盛、淡马锡和新鸿基等基金的青睐。 出口保护越来越少涉及陶瓷、地板、钢材类产品的出口退
19、税新政策2007年连续颁布了几项。日前,商务部和海关总署又公布了新一批加工贸易限制类商品目录。因退税率的下调及缴纳保证金而大幅增加的成本,使一些小企业面临着将倒闭或转型的局面。 跨界招募专业人才建材业其实是竞争仍不太充分的行业。虽然,业内领军企业的规模、设备、人员素质等都已经上了几个台阶,但是其手工企业、家族企业的影子还没有完全退却。 专利意识有所升级随着中国经济的全球化趋势,如何尊重和保护知识产权将成为建材企业的研究课题。在关税壁垒逐渐被破除后,越来越多的技术壁垒和非关税壁垒将中国的建材企业挡在国门之内。知识产权保护一直是中国建材企业的软肋,“COPY至一度是部分企业的生存法宝。如今,随着行
20、业的进步,越来越多的企业开始重视知识产权,相关专利的申请数量骤增。除了投巨资资助研发外,有的企业为了保护自己的原创设计,在国内也开始打起了知识产权的官司。虽然追求的未必是胜诉结果,保护产权意识得到彰显! 品牌建设备受重视5年以前,建材商投广告还是凤毛麟角。如今,建材广告却是铺天盖地-电视、路牌、公交车、报纸、网络上,都能看到建材企业的身影。建材企业原来多是埋头干活,对于品牌建设基本“没有感觉”。如今,竞争使他们认识到,企业需要品牌,品牌需要塑造。今后建材企业除为了销售而打广告外,还会越来越重视品牌的传播以及品牌公众形象的塑造。 家装行业面临拐点人民生活水平大幅提高到来的特殊年头对家装公司影响甚
21、大。房地产开发交房量下降快,市场在萎缩;困难之下,也有机遇。如果大型家装公司能够抓住机遇,加紧储备人才,加大投入,调整到位,将是一个大发展的机会。1.3 中国建材连锁市场前景可观,外资掌控明显 中国建材销售渠道目前来看仍然以传统的建材批发零售市场以及建材城为主,建材连锁这一新业态的前景十分可观,无论在建材供应商中的影响力、建材消费者的影响力都显著提高,这种业态发展顺应了中国人民生活水平的提高,对家庭装修材料的需求也从以价格为主,转向质量、健康、服务、价格等因素并举的发展趋势,尤其是在上海、北京等发达大城市。家居建材超市恰好能够同时满足消费者在上述诸多方面的需求。中国建材市场的现状及美好前景已经
22、吸引了全球范围内资本及建材连锁巨头,在中国第一家建材连锁集团家世界成立后的两年,全球建材连锁巨头如美国家得宝、美国劳氏、英国百安居、法国乐华梅兰、德国欧倍德等都相继进入中国市场。同时中国国内也涌现了一批建材连锁企业,然而在同外资的竞争过程中,并没有很好地利用熟悉当地市场的优势,做出有中国特色的建材连锁模式,优秀的比如天津家世界、东方集团下属的东方家园相继被外资收购。资金实力成为制约本土建材连锁的重要原因,资金的缺乏迫使中资企业在培养人才,挖人,开店,开配送中心、店面装修、运营模式重塑、扩张速度上都难以同建材连锁外资企业相抗衡。1.4 建材业消费创新呈现新趋势宏观经济紧缩、房贷政策收紧的2009
23、年,建材巨头百安居日前宣布了新的家装策略2009年将在全国60家店面中,全面推广家装按揭业务,在无担保前提下可以提供分期贷款的家装服务,与百安居的合作方银行目前为招商银行与交通银行,双方分别推出的项目是“家装易”、“分期宝”。普通消费者买房需要支付更多的首期付款。所以,一般消费者购买新房后,都面临着资金紧张、难以马上装修、新房闲置等尴尬局面。”家装按揭创新金融消费新模式,将媲美汽车金融按揭服务,成为促进建材消费促进的新动力。1.5 商业模式下,建材市场投资的困境动辄几万、几十万平方米的建材家居装饰市场,提升改造遭遇土地瓶颈;如果将建材家居市场用地按照商业地产用地对待,那么市场运营存在极大的压力
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