中国银行武威分行公司客户分层营销管理实施方案.docx
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1、中国银行武威分行公司客户分层营销管理实施方案中国银行武威分行公司客户分层营销管理实施方案 第一章 总则 第一条 为进一步推进我行公司金融业务全面、持续、健康发展,强化全辖公司客户群体营销管理体系,进一步明确我行对客户关系管理、营销、维护工作中的职责、分工和工作内容,加强重点客户营销体系的垂直管理,实现建立逐级、分层的客户联动营销体系和营销的精细化管理,我们特地制定了新开对公客户渠道、渗透机构客户渠道、贷款客户的综合贡献度渠道拓展实施方案。 第二章 新开对公客户渠道综合贡献度拓展方案 第二条 新开对公客户渠道的综合贡献度拓展方案的组织、实施和分工, 行行长和副行长对共管的一类客户及二类客户的拜访
2、和联系每月不少于一次;分行公司业务部主任对共管的一类客户及二类客户的拜访和联系每月不少于两次,客户经理对共管的一类客户及二类客户的拜访和联系每月不少于三次;网点主任和副主任对的二类客户及三类客户的拜访和联系每月不少于两次;客户经理对二类客户及三类客户的拜访和联系每月不少于三次。 第三条 新开对公客户渠道综合贡献拓展方案的奖惩,为完善公司治理,规范本行的激励约束机制,引导本行人员提升胜任能力,促进本行经营管理持续稳定健康发展特制订如下办法:一、高级管理人员如行长、副行长,财务总监等以多维度、持续性原则,全方位考评每年进行一次,问卷每半年一次,同时辅以设置意见箱、监督电话、专门网站等渠道为补充;二
3、、考评内容分两个部分:领导综合评价和绩效考核,每部分50分,总分100;三、90分以上为优秀,80到90为良好,60到70为合格,60以下不合格。四、根据得分情况进行奖励。 第四条 新开对公客户渠道综合贡献都拓展方案从发改委的维护和提取,根据发改委研究拟订的经济和社会发展政策,进行总量平衡设计相应的经济和发展策略,根据发改委指导总体经济体制改革的宏观调控政策制定相应的经济体制。 第五条 新开对公客户渠道综合贡献度的拓展方案从工商局的维护和提取,依据工商局市场监督管理和行政执法的有关法律法规,制定本公司相应的政策;自觉接受工商局有关登记注册和监督管理的有关规定;依法接受工商局查处取缔无照经营的责
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