省级现代农业(岭南水果)科技创新与集成示范基地(茂名)建设项目申报书.doc
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1、广东省农业科技创新与集成转化公共平台建设申报可行性研究报告 平台建设名称:省级现代农业(岭南水果)科技创新与集成示范基地(茂名)平台建设依托单位:茂名市水果科学研究所 平台建设合作单位:茂名市水果开发总公司、茂名市果业协会 平台建设负责人:曾祥有 项目编写日期:二0一四年十二月二十八日 广东省农业科技创新与集成转化公共平台建设申报可行性研究报告一、平台名称: 省级现代农业(岭南水果)科技创新与集成示范基地(茂名)二、平台建设依托单位、合作单位、负责人1. 平台建设依托单位:茂名市水果科学研究所茂名市水果科学研究所是茂名市唯一专业从事水果科学研究的科研机构,是茂名市唯一的省级区域性农业试验中心之
2、一,是国家荔枝龙眼产业技术体系茂名综合试验站和广东省岭南水果现代产业技术体系创新团队茂名综合示范与培训站的依托单位,属省市两级共管的非营利性科研单位。办公地址位于茂名市迎宾路九号。主要职责是负责茂名市水果的发展规划,优质、丰产、稳产栽培技术研究,新技术的推广以及新品种引进和选育、试验、示范、推广工作。研究所现有干部职工21人,拥有一支由4名研究员、2名高级农艺师、6名农艺师组成的专业技术团队,是一支比较稳定、专业齐全、能够长期提供支撑的技术团队,具有各级各类科研或推广应用的实施基础,能够系统解决当地水果产业链条中各关键环节的共性技术问题。研究所现拥有1100亩水果示范基地。2.平台建设合作单位
3、:茂名市水果开发总公司、茂名市果业协会(1) 茂名市水果开发总公司茂名市水果开发总公司属国营全民所有制企业,具有独立法人资格。主要经营范围是水果良种苗木培育,水果新技术培训和推广,水果保鲜加工技术研究与推广,经营种苗、化肥、农药、农业机械设备等。2005年通过审核认定为省、市两级农业扶贫龙头企业。公司架构健全,管理规范,规章制度完善,机构设置有经理室、办公室、技术部、生产部、营销部、财务部等六个管理部门。公司有严格的财务管理制度,帐目日清月结,账务状况良好,公司年营业额2000万元以上,税利50万元以上。公司现有干部职工15人,人员素质较高、技术力量雄厚。拥有高级农艺师1名、农艺师5名、助理农
4、艺师2名等8人的专业技术团队。(2) 茂名市果业协会茂名市水果协会于2006年经茂名市相关部门批准成立,有专职工作人员12名,办公条件优越,配备有现代化的办公设备和交通运输工具,运作高效。协会的主要职能是吸收自愿入会的果农为社员,然后对社员的生产、产品进行统一技术和生产资料管理,统一产品标准,统一注册商标和包装,集中市场销售,以增加社员的生产收入。协会成立至今,已发展会员200多个,水果生产基地面积达10多万亩,并帮助大批符合资格的果园及加工厂申请了出口注册登记,创建出口水果基地5万多亩,年销售水果2万吨以上。3. 平台建设负责人:曾祥有曾祥有现任茂名市水果科学研究所所长、研究员,硕士学位。三
5、、平台项目建设意义1. 平台项目建设可充分发挥水果科技资源的聚集优势,是支撑茂名现代农业发展的重要手段建立创新与集成示范基地可以搭建起一个集生产、科研、教学、技术推广为一体的农业科研平台,并通过与科教管理部门、科研机构、教学部门、龙头企业、果业协会(专业合作社)、家庭农场等新型经济体协作,使科技成果更加贴近生产、推广更加落实、应用更加广泛,有效地支撑引领茂名市水果产业的发展水平,促进茂名市水果产业的健康发展。2. 平台项目建设是推进农业科技体制和机制创新的重要探索 建立创新与集成示范基地,可以引导全市水果走技术创新与集成的生产之路,也为科研机构、教学部门提供了深入生产一线开展更加有针对性的科学
6、技术研究,为解决当地农业生产中存在的各种问题,提供更加准确、更加有效的技术依据,更符合生产需求和使用习惯,更有利于水果科技成果的转化应用,对于促进水果科研和成果转化体制机制创新,破解长期制约农业科技成果转化率低的难题具有重要意义。3. 平台项目建设是培育新型职业农民和推动美丽乡村发展的重要支撑建立创新与集成示范基地,利用基地的创新技术和集成优势,对全市周边农民进行培训;通过技术培训、派发技术资料、现场参观、实际操作、参与研究,分期分批培训县、镇、村级专业技术人员;通过不同阶段、不同层次的培训,有利于提高其生产经营水平,有利于培育一大批有文化、懂技术、会经营的新型职业农民,进而辐射带动当地农民科
7、学种果和规模种植水平,促进当地水果产业升级,提高农民的经济收入,带动农村生活水平的提升,促进美丽乡村的建设和发展。四、国内和我省其它行业主管部门领域平台建设需求分析通过国内和我省其它行业主管部门领域平台建设,能够有效整合不同行业的科研教学资源,深入贯彻实施创新驱动的发展战略,积极探索建立科技与生产紧密结合的长效机制,推动创新工程的实施,促进科技成果的快速转化应用。五、建设目标和定位通过建立创新与集成示范基地,整合水果产业科技资源,推动茂名市水果科技体制机制的创新,运用产、学、研相结合的方式进行科技创新、技术集成和示范、技术推广服务,逐步实现“发现问题-研究问题-集成应用-解决问题-发现新问题”
8、的螺旋式上升科研路径,促进我茂名市水果产业科研、教学、示范、培训、推广一体化协同发展,最终达到培育新型职业农民的建设目标。同时,平台建设以茂名水果产业发展的实际需求为导向,逐步将创新基地建设成为科技支撑能力强、管理理念先进、产业相互之间有机衔接、可持续发展亮点突出的现代水果产业先导区和示范区。力争到“十三五”末期,把创新基地建成科学研究试验田、技术示范样板田、职业农民观摩田、生态农业模式田和农业决策参考田。六、主要建设内容 1. 平台公共服务能力建设(1)科技创新与集成示范基地建设创新基地创建于茂名水果科学研究所属下的茂名市水果试验场和茂名市水果科技园二个示范基地,总面积1100亩。水果试验场
9、位于茂名市区域东部的高州市分界镇,占地面积450亩,主要种植荔枝、龙眼等优良水果品种;水果科技园位于茂名市区域本部的化州市林尘镇,占地面积650亩,主要种植荔枝、龙眼、香蕉、菠萝蜜等优良水果品种。基地通过优化改造、基础设施建设、科研设施建设、培训设施建设、标准化管理等措施,把示范基地建设成为一个集科研试验、创新与集成示范、培训于一体的科技创新与集成示范基地。(2)平台公共服务能力建设平台公共服务能力建设主要有二点:一是创新基地具有科研试验、教学实践、创新与集成示范、培训观摩、决策参考等作用。二是完善水果研究所的软硬件建设,利用研究所的水果信息库与终端用户的互动,有效衔接12316农业综合服务信
10、息平台和茂名市城乡一体化信息综合服务平台,提升水果信息库的信息收集中心和发布中心的公共服务能力,使基地的生产管理技术方案数字化、信息化、做到生产者和技术研究、技术管理等部门随时可通过信息传递进行磋商、讨论和交换意见,广大果农随时可在数据信息库中得到咨询、技术服务。2. 提供公共服务内容提供最新水果品种和生产新技术信息,提供创新与集成示范基地参观场所,提供国内外水果生产发展现状和产品市销售动态,提供水果技术咨询、指导、培训与田间指导服务工作。3. 相关资源集成配置创新基地与中国移动、中国电信、中国联通密切配合,及时准确收集信息和发布信息,提高创新基地的公共服务能力。4. 共享环境搭建茂名是全国水
11、果第一市,全市水果种植面积359万亩,分布于茂名辖区下的高州市、化州市、信宜市、茂南区和电白区,公共服务环境则贯穿于茂名的三市二区的水果种植区域及周边地区。5. 制度机制建设(1)加强组织领导 成立平台项目建设领导小组,组长由茂名市农业局局长(或分管科教副局长)担任,副组长由茂名市农业局科教室科长及茂名市水果研究所所长担任,小组下设项目专家团队,开展项目建设的日常管理工作。(2)建立项目专家团队,确定首席专家依托茂名市水果研究所组建专家团队,首席专家由茂名市水果研究所所长担任,专家团队由水果所、水果公司、果业协会等相关专业技术人员组成。根据创新基地的建设要求,制定具体的建设方案和实施步骤,开展
12、平台项目的具体建设工作。(3)成立“五级”管理机制 由茂名市水果研究所牵头,会同各市(区)农业局(水果局)、镇农业推广站、村委会、示范基地有关人员组成“五级”示范推广网络。按照创新基地建设思路,开展科技创新与集成示范基地建设工作,合力推动茂名市科技创新与技术集成的科研事业发展。 6. 人才队伍发展制订优惠政策条件,引进高级专业技术人才;建立激励机制,鼓励专业技术人员大胆进行技术研究、技术创新、技术集成,加强专业技术人员的进修、培训、职称申报,提高科研育团队的总体水平,使科研团队结构更趋合理,整体素质和创新能力不断提高。七、预期效益(包括对区域和产业的公共服务能力)1. 经济社效分析效益创新基地
13、建立后,在创新基地研究、集成、示范和培训,加快了创新基地农业结构的转型升级,经济效益和社会效益得到明显提高。预期每亩每年节约生产成本50元以上、新增产值300元以上、节本增效350元以上,1100亩示范基地每年节本增效38.5万元以上。以示范基地为亮点,通过培训、示范与推广,以点带面每年辐射带动茂名市水果20万亩以上应用集成技术管理生产,按每亩每年节本增效300元计,则每年给茂名农民带来节本增效6000万元以上。2. 公共服务能力及时收集、整理、应用、推广水果新技术、新品种,汇聚国内外水果产销售动态;解决果农生产中的存在问题,随时随地与果农、经销商讨论和交换意见,提供有效的农资使用信息。建立完
14、善信息数据库,确认服务平台信息到村、培训在线、服务到人、技术到田。八、运行与管理机制1. 建立以产业需求为导向,择优选择科研选题机制茂名水果主要以荔枝、龙眼、香蕉等三大产业为主,因此科研课题重点选择三大水果产业为科研目标,制定建设规划,合力解决三大水果产业发展存在的瓶颈问题。2. 建立以“牵头单位”水果研究所为主的业务指导机制创新基地建设主要由牵头单位茂名市水果研究所负责。首席专家由茂名市水果研究所所长曾祥有研究员担任,主要工作是负责创新基地的科研示范、人员培训和技术推广应用工作的总体安排和业务指导;专家团队由茂名市水果研究所的研究员钟声、曾运友、陈广全、高级农艺师莫善辉、茂名市水果公司的高级
15、农艺师陆宏谋等科技专家组成,科技专家分工明确,互相协助,共同把创新基地建设好。3. 建立以“牵头单位、合作单位”模式为主的农技推广服务机制建立以“牵头单位、合作单位”模式为主的农技推广服务机制,即是建立以“基地+专家+龙头企业+果业协会(专业合作社)+农民”模式为主的推广服务机制,将农民需要的技术由牵头单位茂名市水果研究所在创新基地进行熟化、集成和试验示范,由科技专家或合作单位的茂名市水果开发总公司、茂名市果业协会的基层农技员推广到大型果场、专业合作社、家庭农场等新型经营主体,进而辐射到广大农民。4. 建立以支撑基地产业发展、促进农民增收为主要评价指标的绩效管理机制制定创新示范基地绩效管理办法
16、,将其对产业发展和农民增收的促进作用作为主要考核指标,做到科学量化、奖罚分明,引导专家团队和基层科技人员全心全意为产业服务,为农民服务。5. 建立多元化投入相结合的自我发展机制争取上级相关部门在创新基地建设政策上给予更多支持、组织相关项目向创新基地倾斜,并通过创新基地不断强化制度创新、科技创新、成果转化和推广服务创新,积极争取上级项目资金、单位自筹资金、社会资金投入创新基地建设。九、建设条件与基础1. 现有设备和场地茂名市水果科学研究所为事业单位性质,单位拥有茂名市水果试验场、茂名市水果科技园等1100亩示范基地,基地权属全部为茂名市水果科学研究所,主要功能为水果技术试验、示范、推广和培训。水
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