吉林市日用消费品配送中心建设项目简介.doc
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1、吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司吉林市日用消费品配送中心建设项目简介1.1 项目背景1.1.1 项目名称吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司吉林市日用消费品配送中心建设项目1.1.2项目承办单位概况1.1.2.1项目承办单位基本情况吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司创办于1998年,公司模拟集团公司建制,母公司是吉林市莲花日用杂品批发市场。子公司有:吉林市城区烟花爆竹专营批发有限责任公司,吉林市松花江礼仪庆典服务有限公司,吉林市安信保险柜有限公司;分公司有吉林市绿色示范基地,吉林市金福来彩花筒制造厂,吉林市日杂批发市场广告部和吉林市日用消费品连锁经营总部。吉林市莲花日用杂品批发市场
2、布局分为A座、B座和外环3个经营区域,A座为四层营业大楼;B座为二层钢结构营业大厅,外环为二层营业网点。公司资产总额市值已达到3亿元。市场占地面积2.2万m2,建筑面积3.1万m2,停车场面积5000m2。建有摊位精品屋776个,入场业户700余户,解决下岗人员再就业2500余人。市场现有员工76人,市场经营业务辐射吉林地区外五县、延边地区、长春地区的榆树县、黑龙江省的五常县。主要经营项目有日用杂品、民用陶瓷、玻璃制品、塑料制品、不锈钢制品、铝铁制品、五金电料、小家电、小百货、床上用品、文化用品、洗涤化妆品、保险柜、铁皮卷柜等各类商品2万余种。市场年交易额6亿元,年上缴税费280余万元。市场位
3、于吉林大街408号,交通便利,布局合理,设有楼前停车场、场区内停车场、货运配送车队、物业维修队、消费者投诉处、变电所、锅炉房、电子监控系统、保安队、保洁队、同业公会、法律咨询中心、微机室、快餐厅等综合配套服务设施,为业户和消费者营造了安全、整洁、文明、舒适的经营和购物环境。吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司成立10年来,逐步引入现代经营理念,调整经营业态,完善服务功能,知名度和商誉不断提高,经济实力和竞争力不断增强,已经成为吉林省规模最大的日用杂品专业批发市场。1.1.2.2财务状况年资产经营收入1000万元。1.1.2.3企业法人简介公司董事长马希彦为经济师,具有多年从事土产日杂公司、供
4、销社的经营及管理经验。市场开拓能力较强,能胜任本项目的经营及管理。1.1.3可行性研究报告编制依据a.中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见(中发20061号)。b.国家关于“继续实施万村千乡市场工程”的“十一五”规划。c.吉林省发展新网工程的相关政策。d.吉林市人民政府关于加快推进农村现代流通服务网络工程建设的实施意见。e.吉林省加快发展服务业“十一五”规划。f.吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司吉林市日用消费品连锁经营项目建议书。g.吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司提供的场区总平面图及区域位置图。 h.吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司提供的其它资料。1. 1.4
5、项目提出的理由与过程1.1.4.1项目提出的背景1.1.4.1.1国家发展农村现代流通的政策建设社会主义新农村的目标和要求是“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”。核心是大力发展农村生产力,让农民得到实实在在的利益。发展农村生产力,建设现代农业,增加农民收入需要发展农村现代流通业,这是建设社会主义新农村的关键环节。生产的规模和形式决定着流通的规模和形式,转变农业增长方式,推进农业产业化经营,必须相应转变农村的流通方式,调整农村流通结构,提高农村流通效能。在市场经济中,即使农业生产现代化水平再高,农产品质量再优良,农业综合生产能力再强,流通滞后,农产品卖难,不能顺利进入市场、进入消
6、费领域,也不能实现农产品的价值和农民增收。必须把搞好农村流通放在战略位置,把加强农村流通基础建设纳入农村基础建设的总体布局,切实提高农村流通的质量和水平。农村市场潜力很大,但农民居住分散,现实购买力较低,且交通线长,国内外的大型连锁经营企业无暇顾及,小的连锁经营企业心有余而力不足。近年来城乡发展差距扩大,城乡流通资源布局失衡状况也在扩大,任这种趋势自然发展,农村流通业欠账会越来越大,成为农村经济发展、农民增收和农民生活改善的重要障碍。加大对农村流通扶持力度,引导企业加强和扩大农村流通基础建设,加快消除城乡流通能力和水平不协调、不平衡的状况。发展农村流通需要改造整合好、充分利用好农村现有流通资源
7、。农村流通应该是双向的,既要供应农民所需的生产生活资料,也要销售农民生产的农副产品。组织这样的流通,单个门店不能解决网络缺失带来的弊病。最好的办法就是改造利用现有的流通资源,使之加快适应新时期农业和农村经济发展需要,适应建设社会主义新农村的需要。 1.1.4.1.2吉林省新网工程发展措施a.要把实施新网工程作为吉林省社会主义新农村建设的一项重要内容,具体实施过程中要统筹安排,合理布局,使农村流通服务网络建设与新农村建设有机结合起来,并纳入各地新农村建设统一规划。尤其在新农村、镇建设中,要将新网工程建设作为一项内容,共同推进。b.要按照新网工程建设已确定的基本原则,主要目标和重点措施,稳步推进“
8、五个体系,一个中心”建设,即构建农业生产资料,农副产品、日用消费品、再生资源和烟花爆竹、医药等五大连锁经营体系。推进农村社区综合服务中心建设。c.切实加强领导,精心组织,确保新网工程建设顺利实施。要求省政府各部门及省供销社充分利用现有的组织资源和网络优势,承担起新网工程建设规划的制订、协调、指导、调度、监督和检查。确保新网工程建设取得实效。1.1.4.1.3吉林市政府关于加快推进农村现代流通服务网络工程建设的实施意见吉林市人民政府为贯彻落实中共吉林省委吉林省人民政府关于加快供销合作社体制创新推进社会主义新农村建设的意见和吉林省人民政府关于研究农村现代流通网络工程建设有关问题第110号专题会议纪
9、要精神,紧紧围绕服务社会主义新农村建设,大力发展连锁经营、物流配送等现代流通方式,加快推进农村现代流通服务网络工程建设,改善提高农业生产和农民生活条件,促进农业增效、农民增收、提前实现全市“总量翻番”目标,现就全市加快推进农村现代流通服务网络工程建设提出如下实施意见。a.提高认识,切实增强加快推进“新网工程”建设的责任感和紧迫感发展农村现代流通服务网络,是建设社会主义新农村的重要内容,是发展现代农业、促进农业增效和农民增收的重要措施,是促进城乡统筹发展、提前实现全市“总量翻番”目标的重要举措。采取切实措施,确保建设农村现代流通网络工作有力、有序、有效地顺利实施。b.明确思路准确把握加快推进“新
10、网工程”建设的总体目标以科学发展观为指导,以推进社会主义新农村建设为中心,以惠农便民为目的,坚持政府领导、供销合作社为主体,市场运作、多方参与、多元发展的原则,坚持以改造供销合作社传统经营网络为主、广泛吸纳社会资源,走低成本扩张、联合发展,一网多用、双向流通、综合服务的路子,运用现代流通方式和新型经营业态,发展和完善以城市(包括县城)市场(企业)为龙头、乡村连锁店为终端,适应农民生产生活需要、开放竞争有序、消费便捷安全的遍布全市农村的现代流通服务网络,为提前实现全市“总量翻番”目标、建设社会主义新农村和构建和谐社会做出新的贡献。c.总体目标到2015年,发展和完善“七大网络”(农业生产资料、日
11、用消费品、农村医药、烟花爆竹现代经营服务网络,农副产品市场购销服务网络,再生资源回收利用服务网络,农村信息网络)和“一个中心”(农村社区综合服务中心)。发展和完善市、县两级农资、日用消费品、农村医药、农副产品、烟花爆竹配送中心30个,形象统一、管理规范的连锁店1500个;完成30个农副产品交易市场的改造升级;发展和完善市、县两级再生资源市场9个,市区社区收购亭300个;建成的农村社区服务中心辐射全市80%的行政村。基本形成以市、县两级城市为中心、以乡镇为骨干、以村为网络终端的农村现代流通配送服务体系。d.发展和完善日用消费品现代经营服务网络以吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司等大型日用消费
12、品经营企业及县(市)“万村千乡市场工程”试点企业为龙头,以乡村连锁“农家店”为网络终端,以连锁配送为主要经营形式,建立上联生产、流通企业,下联连锁“农家店”,集采购、物流、配送、零售、综合服务为一体的覆盖全市农村的日用消费品连锁经营网络,为农民提供价廉物美、安全放心的日用消费品。e.加大措施,积极营造加快推进“新网工程”建设的良好环境切实加强组织领导,各级政府要把加快推进农村现代流通网络建设纳入新农村建设总体规划,作为促进现代农业发展的大事、发展农村经济的好事、为农服务和建设新农村的实事来抓,纳入重要工作日程,摆上重要位置,切实加强组织领导。加大政策扶持力度,对“新网工程”建设所需资金,各级政
13、府及财政部门要将其纳入新农村建设资金计划,给予相应的扶持;金融部门要在贷款方面为其提供方便。对所需建设用地,各级政府要给予支持,规划部门要将其纳入规划,国土资源管理部门要将其纳入土地利用总体规划和土地利用年度计划,依法予以审批并积极为其办理有关手续。对可以享受到“万村千乡市场工程”和“双百工程”扶持政策的企业,商务部门和供销合作社要积极帮助其争取。形成齐抓共管的合力,“新网工程”是一项综合性、系统性、创新性的社会工程,有关部门要把抓好“新网工程”建设作为己任,结合各自的职责,切实负起责任,积极支持,密切配合,形成加快推进“新网工程”建设的合力。供销合作社要按照职责要求,充分利用现有的组织、资源
14、和网络优势,抓好“新网工程”建设的相关工作。1.1.4.2本项目提出的理由a.当前,随着我国农业进入新的发展阶段,人民生活全面迈入小康,农民的生活质量和生活水平已经提高到了一个新的层次。组建“新网工程”对于提高我市农民生活水平、促进农民经济增效、推进我市传统农村经济向现代农村经济转变具有十分重要的意义。建立吉林市日用消费品连锁经营网络是新兴的现代商品流通经营的需求。我国农村市场潜力巨大、前景广阔,通过开展农村商品对接,引导生产企业开发面向农村市场的产品,有利于把质优价廉、符合农民需要的产品送到农村,提高农民生活品质。b.目前我国农村市场体系发展滞后,农民买难卖难矛盾比较突出,一些地区假冒伪劣商
15、品问题比较严重。由于流通基础设施差、物流成本高,导致农村主要工业消费品价格平均比城市高出10%左右。这种市场环境,影响了农民生活水平的提高,制约了农村消费的发展,使占我国人口三分之二的农村市场消费额仅占全国的三分之一。c.吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司兴办的日杂批发市场是省内最大的日杂专业批发市场,过去一直主要从事资产经营,作为一家商贸流通企业,充分认识到发展新网工程,建设遍布城乡的物流配送网络大有可为,具有广阔的发展前景。同时市场又急需一家日用杂品大型流通龙头企业来整合社会资源,满足吉林地区农村和农民的消费需求。按照吉林省供销社关于推进新农村现代流通网络工程(简称新网工程)建设的总体
16、要求,结合企业实际,吉林市莲花日用杂品批发市场有限公司决定搭建日用消费品连锁经营网络,建立日用消费品配送中心。发展日用消费品连锁经营是贯彻落实省政府“新网工程”的具体行动,是提高农民生活水平,保障生活质量安全工作的重要组成部分。做好日用消费品连锁经营的开发工作,对发展我市农村经济具有十分重要的意义。开展日用品网络化配送经营,通过在农村逐步推行连锁经营,构建以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络,既能满足农民消费需求,又能改善该企业的经营方式。与此同时,将会促进日杂批发市场的长远发展。1.1.4.2.2本项目的优势吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司作为市内最大的日用杂品
17、批发市场,是吉林市日用消费品的最大集散地,有些商品甚至覆盖长春、延边及黑龙江省部分地区。吉林地区农业人口较多,而且近年收入增长较快。该公司现已做了大量的前期工作,包括市场调查、运作模式研究、商品采购、物流配送、网络管理等都进行了深入研究,并选择了多个地方做试点,取得了成功的经验。所以该企业具有承办本项目的优势。1.1.4.3项目提出的过程最近几年,日用消费品市场发展较快,该企业始终处于龙头地位,且具有日用消费品批发的优势,又有可利用的土地资源。为了更好地面向农村,服务三农,占领农村市场,发展企业,提出了本项目。1.2项目概况1.2.1项目建设性质新建。1.2.2项目建设单位、法人代表、所有制形
18、式a. 建设单位吉林市莲花日用杂品批发市场有限责任公司。b.所有制形式有限责任公司。c.法人代表马希彦1.2.3项目建设地点吉林市日杂批发市场位于吉林大街408号,本项目在市场南侧新建。1.2.4项目建设规模与目标1.2.4.1改造扩建规模与建设标准项目计划到2015年总计新建4390m2仓库及办公系统。拟建设设施齐全,配备国内先进的计算机及网络管理程序,建成国内先进成省内一流的日用消费品连锁经营物流配送中心。1.2.4.2建设期限本项目建设期限为5年,即2011年7月-2016年7月。1.2.4.3主要改造建设内容建设总建筑面积6004m2的日用消费品商品仓库、物流配送中心及市场管理、采购、
19、物流配送办公系统。其中包括日用消费品仓库及办公系统4390 m2,场区道路及停车厂等配套服务设施1614m2,配送车10辆。1.2.4.4技术装备水平本项目拟购置包括物流配送中心运输设备、计算机及网络设备,等国内先进物流管理设备。1. 2.5项目建设主要条件1.2.5.1市场需求条件吉林省为农业大省,吉林市现有农业人口222万人。农民人均收入逐年提高,对日用消费品需求旺盛。所以本项目市场条件良好。1.2.5.2技术条件该公司已取得了市场采购、连锁经营、网络开发与管理的经验。1.2.5.3环境保护条件该址周围环境状况良好。1.2.5.4社会条件本址位于市区繁华地段,且临主要街路,交通较为便利,方
20、便开展日用消费品连锁配送。该址配套条件优越,服务环境优良;通讯线路畅通,有互联网宽带接入。项目所在地社会条件良好。1.2.5.5施工条件该址施工较为方便。1.2.5.6法律条件当地人们遵纪守法,治安状况良好。1.2.6项目总投资、资金来源及经济效益情况1.2.6.1项目投资本项目总投资为2620万元,征地及拆迁补偿费用1000万元;生活区、办公区以及仓储库房基建费用800万元;修路费用50万元;配套设施设备及装修投入600万元(装卸用叉车、托盘、大型提升传输设备供暖设施、排风、变电、管网、监控设施等);配送车辆10台(6.8米厢式货车)共计100万元;主控机房微机以及配送网络终端电脑、移动PO
21、S机投入约70万元。项目建成后,将致力于打造独具特色的专注农村乡镇配送的物流配送体系。1.2.6.2项目总资金来源项目总资金 2620万元来源:申请吉林市建设银行贷款 650.00万元,占24.81% 本项目积累利润投入 280.00万元,占10.69%申请扶持资金 1690.00万元,占64.50%吉林市果品批发市场建设项目第一章 总 论1.1项目背景1.1.1项目名称吉林市果品批发市场有限责任公司果品批发市场迁建项目1.1.2项目承办单位概况1.1.2.1企业基本情况吉林市果品批发市场有限责任公司位于吉林市昌邑区莲花街四川路108号。公司创建于1987年,1997年11月升格为公司级单位,
22、隶属于吉林市供销合作社,是吉林地区最大的果品批发市场,经营范围为高、中、低档干鲜果品批发,公司主要进行果品窖藏、保鲜、经营场所租赁等服务。公司现有占地面积43000平方米,其中地下果窖9787平方米,地上保温库房12000平方米,防雨货棚8000平方米,恒温保鲜库房600平方米,辅助经营场所及办公室2319平方米,市场内设有招待所、餐厅、停车场、小卖店等配套设施,税务、公安公共服务体系完善,是集吃住为一体的综合性大型干鲜果品批发市场。市场位于市中心的商业区,是吉林地区唯一的干鲜果品集散中心。市场经过十几年的发展壮大,南北客商云集,山东、两广、两湖、福建、海南、甘肃等地客商常年驻在。市场可为客商
23、提供通讯、金融、货物装卸、空车配货、代购、代销、代贮、代运、清扫保洁等各项服务。场内交易公平、秩序井然,为客户创造了一个安全、稳定、宽松的交易环境。近两年平均干鲜果品批发经营量为20万吨,占吉林市区及外市县批发量的90%以上。公司现有职工327人,具有大专以上学历115人,专业技术人员85人,高级管理人员10人。1.1.2.2企业资产及资本金状况公司现有固定资产总额达3700万元。注册资本金274.1563万元,其中:吉林市供销社出资84.7547万元,占30.92%;汪海源36.4016万元,占13.28%;张永利28.00万元,占10.21%;王晓芹27.00万元,占9.85%;朱桂云26
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