关于扶持家庭农场发展促进农业转型升级的建议.doc
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1、关于扶持家庭农场发展促进农业转型升级的建议农工党宁波市委会家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。发展家庭农场可以进一步促进土地资源优化配置,是完善和创新家庭承包经营的有效途径,是实现农业集约化经营、促进农业可持续发展的有效举措,也是推进科教兴农、培育新型农民的有效手段。我市的家庭农场“起步较早发展快、规模适中效益好”,基本涵盖了粮食、蔬菜、瓜果、畜禽等主导产业,是全国家庭农场发展模式五大样板之一。但在发展中也有不少困难和问题,需着力破解。一、家庭农场发展面临的困难与问题1、对家庭农场的扶持力度还不够大。一是
2、我市尚未出台比较系统、全面的家庭农场扶持政策,对家庭农场缺乏认定标准,使部分大户缺乏组建家庭农场的积极性。二是家庭农场发展存在地域上的不平衡,相关配套政策无法兑现。如生产经营用地问题,尽管有关文件明确允许农业经营主体按不超过流转面积5的土地建设农业生产管理用房,但这一政策难以落实。按照“三改一拆”要求,不少农场的仓库、晾晒场、农机具库房等,都属违法建筑。因此迫切需要政策支持,消除发展后遗症。三是各级政府及部门尚未形成扶持家庭农场发展的合力,对处于创业期的家庭农场来说,政府的资金支持少之又少。2、相关生产要素约束家庭农场发展。一是土地流转难。当前土地供求矛盾非常突出,而相当一部分农民抱着“宁抛荒
3、不失地”的思想,不愿把土地流转出来。土地流转方式不规范,有的只是口头协议,没有书面合同或书面合同不规范,相关纠纷不断。由于土地流转不稳定且流转期限普遍较短,影响了农场主投入农田基础设施建设的积极性。逐年上涨的土地流转价格,对农场经营也造成了很大的成本压力。二是融资筹资难。家庭农场的生产投入、市场流通等需要大量资金,但在融资筹资方面存在授信担保困难、有效抵押物缺乏、申请手续繁杂等问题。三是人才支撑难,家庭农场经营者年龄大、能力弱的问题不容忽视。3、农业社会化服务体系建设亟待加强。家庭农场虽有一定的经营规模,但远未达到将它生产经营所需的各种社会服务内部化的程度,迫切需要社会提供配套服务。而目前除粮
4、食生产外,畜牧、水产类的社会化服务还相当缺乏,亟需建设覆盖全程、综合配套、便捷高效的社会化服务体系,改变服务组织不健全、服务产品供给不足、服务机制不灵活的状况,助力家庭农场发展。4、家庭农场抗风险能力整体较弱。农业本身是高风险行业,易受自然灾害、市场波动、农产品质量、种子种苗、疫病等风险影响。家庭农场由于经营规模较大,且多数处于资本原始积累才刚刚完成或基本完成阶段,抗风险能力弱。如强台风“菲特”,给我市众多以种、养殖为主的家庭农场造成了巨大损失,有的几乎是毁灭性的。5、基础设施薄弱阻碍家庭农场发展。虽然这些年我市农村基础设施有了较大改善,但区域发展不平衡的情况依然存在。区位优势明显的地方没有土
5、地可流转,交通方便、旱涝保收的耕地农民不愿流转,那些农业基础设施薄弱、地形地貌条件差、交通不便、水源缺失的耕地成为家庭农场土地流转的重点区域。此外,家庭农场生产和管理水平不高、产业化程度低、产业布局无序、产品参与市场竞争能力不强等因素,也制约了它的发展。二、加快家庭农场发展的对策建议1、明确家庭农场的界定和登记制度,建立科学有效的管理机制。家庭农场是农业专业大户的升级版,具有家庭经营、规模适度、市场化经营、企业化管理四个显著特征。政府相关部门应出台文件,界定家庭农场的行业标准和申报要求,制订工商登记办法,以及家庭农场的法人性质、税收优惠政策等,强化管理和规范运作。同时,鼓励专业大户、家庭农场进
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