全国新增千亿粮食产能项目(技术标).doc

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1、技术标目录一、 工程概况二、 项目经理部劳动力安排、机械配备情况三、 施工组织设计四、 施工方案五、 工期保证措施六、 质量保证措施七、 安全生产、文明施工等措施八、 针对质量的贯标、治理通病具体措施与方法九、 新材料、新技术应用措施十、 与监理单位的配合制度十一、 回访与保修十二、 附图表：施工总平面图、工程进度计划图表一、工程概况全国新增千亿斤粮食产能规划高密市2010年田间工程及农技服务体系建设项目施工、监理和设备采购。建设地点：位于高密市井沟镇，规模：5.1万亩高产稳产粮田，建设内容：第一标段：新修机耕路57千米；第二标段：维修生产路57千米，新挖排水沟57千米，疏挖方塘18座，植树5

2、7000株；第三标段：新建泵站（含设备）8座，新建生产桥16座，涵管桥160座；第四标段：新修防渗渠道38.38千米；第五标段：铺设地下管道1.3千米，维修石渠1.2千米，新修石渠2.2千米，新打机井及配套50眼；第六标段：农技服务站用房改造95.44平方米；第七标段：第一至六标段工程施工和保修阶段的监理；第八标段：农技服务站仪器设备采购，数量357台（套）。二、项目经理部劳动力安排、机械配备情况劳动力安排表工种按施工阶段投入劳动力情况5月6月7月8月9月10月11月壮工10202225202018技术工人8182020201810机械工1015121716108模板工21081012102砌

3、石工1012141012106主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机小松PC2005-52日本2005.4140良好沟槽土方开挖2装载机ZL-503临沂2007.6180良好搬运土方3推土机T752洛阳2007.575良好土方回填整平4自卸车EC3116G6武汉2005.3150良好土石方运输5汽车起重机JQY12C3泰安2007.8150良好砼浇筑设备安装6混凝土搅拌机JZC3504莱阳2006.1019良好构筑物浇筑7砂浆搅拌机HJ2006莱西2007.88良好构筑物砌筑8钢筋对焊机VN-752青岛2008.290良

4、好钢筋制安9蛙式打夯机WH-604莱西2006.84良好土方夯实10潜水泵QT40-216青岛2008.34.4良好施工排水11砼振捣器Y2508青岛2007.52良好砼浇筑三、施工组织设计（一）、工程概况：全国新增千亿斤粮食产能规划高密市2010年田间工程及农技服务体系建设项目施工、监理和设备采购。建设地点：位于高密市井沟镇，规模：5.1万亩高产稳产粮田，建设内容：第一标段：新修机耕路57千米；第二标段：维修生产路57千米，新挖排水沟57千米，疏挖方塘18座，植树57000株；第三标段：新建泵站（含设备）8座，新建生产桥16座，涵管桥160座；第四标段：新修防渗渠道38.38千米；第五标段：

5、铺设地下管道1.3千米，维修石渠1.2千米，新修石渠2.2千米，新打机井及配套50眼；第六标段：农技服务站用房改造95.44平方米；第七标段：第一至六标段工程施工和保修阶段的监理；第八标段：农技服务站仪器设备采购，数量357台（套）。（二）、工程特点分析：本次招标的工程工期紧，跨度大，施工地点分散，各项工程需交叉立体作业，这对管理方面是一个很大的考验。（三）、工程管理组织机构及职责：1、管理机构：成立本工程的项目经理部。下设工程、技术、材料供应、后勤保障、机械设备等部门，各部门负责人对项目经理负责。2、职责：项目经理负责工程的全面工作；项目总工负责工程技术、质量及各工序、班组的协调。工程部为日

6、常施工指挥、调度中心，负责工程计划的编制和实施、机械调度、劳动力配制并协调工程进度。技术部系技术质量管理部门，负责工程日常的技术问题的处理，进行工程的施工技术交底及工程质量事故的处理，指导各环节工序质量验收工作，指导和协调工程测量与工地试验室的工作，负责工程资料的收集、整理、存档。材料部负责工程材料的采购和管理，各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具、工具的管理，各类劳动保护用品的发放。后勤部为工程的后勤保障部门，负责职工膳食供应、保健及各类办公用品的发放，计量器具管理及劳动工资管理；机械设备部负责工程所需机械设备的管理、维修随时保持机械设备的完好状态，保证工程的需要。（四）、劳

7、力配置及机械配置1、人员配备80人2、机械配置：详见施工机械表（五）、施工工序流程：施工准备施工放样高程测量建筑物施工设备安装竣工清理（六）、主要工序的施工方法与技术措施：1、泵站(1)、泵站施工前的准备工作：抓紧三通一平工作，清除施工范围内的各种障碍物，查清施工现场的地下管线、通信电缆、供电线路的情况，对开挖所触及的管道线路及时采用保护措施打开工作面。施工用水：在施工现场由甲方提供水源，生活用水可从附近居民区引入。施工道路：根据施工现场条件，利用现有城市道路至施工现场，在施工现场内用砖头土及石屑修临时路以满足工程需要。现场搭建板房作为办公用房，民工生活区用板棚搭设，并做好排水设施。在工地建实

8、验室一座，配备压力机、恒温养护箱等试验设备，必须满足工程质量的要求。（2）、技术准备（1）、熟悉图纸内容，掌握设计意图。熟悉规范要求，用规范指导施工。加强设计交底工作，使每个施工人员都清楚施工工艺和技术质量要求。进行各种原材的复试工作。进行开工报告的编写工作。加强测量内业的计算，复核图纸所给座标及高程。（2）、施工测量放线在业主、监理、设计单位的配合下复核设计勘察院给定的测量基准点，做好导线点及水准点的加密工作，布置合理的测量控制网，准确无误的控制整个工程施工。加强内业计算与外业测放的结合，使内外互补。及时做好施工测量仪器的核实工作。使测量仪器的精确度满足规定的要求。加强内业资料的整理，测量完

9、毕，内业资料随即要整理完毕。测量人员要有足够的责任心，对内业计算及测量结果反复核算，保证准确无误。测量人员要加强对每道工序的施工控制，使高程及平面位置准确无误，每道工序完毕后，要加强测量复测工作，为下道工序的施工打下良好的基础。（3）、泵房施工泵房施工内容主要包括三部分：地上部分、地下部分以及地上的泵房附属结构部分，地下部分主要施工内容为池壁、底板、柱、梁、板等钢筋混凝土结构。地上部分主要为砖混结构。附属结构部分包括8台变压器、水泵、启动柜、供电线路及电缆。测量放线测量人员在做好导线点及水准点复测的基础上，做好导线点的加密，以准确无误的控制建筑物的各条轴线及各个部位的标高。施工人员根据施工现场

10、人员的测量放线定出具体部位的几何尺寸及标高。基坑支护及开挖基坑开挖时，在不同的施工阶段选用适合的机械进行开挖，并辅以人工清槽，以基坑土体卸载后支撑暴露时间做为施工的主要参数，在开挖过程中遵循“段开挖、快支护、严治水、勤量测、分层分段、先撑后挖”的原则进行。垫层施工垫层施工时采用砖模板，混凝土浇筑时应注意振捣，要求不能漏振，也不可过振。振捣后用木抹子找平，严格控制混凝土垫层的标高，保证垫层施工时顶面的平整度，使其标高与设计标高相符合。垫层浇筑完毕后，用无纺布苫盖并浇水进行养护。垫层施工完毕后，测量人员对垫层实际标高进行复测。钢筋工程：钢筋按图纸要求进行布置和绑扎，并保证钢筋型号、位置准确。钢筋焊

11、接或绑扎时，均按照规范要求保证其搭接长度。钢筋保护层厚度为40mm。钢筋遇孔时截断并与加固筋绑牢。模板工程：模板采用组合钢模板。支模前，要求将模板清理干净，并涂刷机油。模板支设牢固，保证模板的垂直度与平整度满足规范要求。模板外侧采用脚手管加固。混凝土工程：浇筑混凝土时严格控制混凝土的坍落度，并注意振捣，禁止漏振和过振现象的发生。混凝土浇筑时，注意浇筑顺序，采用斜茬分段浇筑的方法，注意接茬部分混凝土的振捣，不能漏振。混凝土浇筑完毕后，铺盖麻袋片并洒水进行养护。（4）砌体结构的施工采用砖砌体结构，墙厚度为240mm，砖采用M10砂浆砌筑，砌筑时，要求砂浆饱满。（5）屋面防水、保温做法屋顶混凝土施工

12、完毕后，可进行屋面的施工。先用水泥砂浆做找平层，再找平层上铺设50 聚苯保温板，再铺设SBS 改性沥青防水卷材，在铺设防水卷材时严格控制铺设的厚度，控制其铺设质量，防止出现漏铺和砂眼。（6）管道与泵房连接处沉降缝的施工方法在进、出水管道与泵房交接处附近设施工缝各一道。施工缝处采用橡胶止水带止水，施工时橡胶止水带的预埋位置严格按照图纸进行施工，其中间空心圆环应与沉降缝及结构中心线重合，环形橡胶止水带的半径R200mm，止水带的接茬不得设在转角处，且应留在较高部位，止水带在浇筑混凝土前必须妥善固定于专用的的钢套管中，并在止水带的边缘处用镀铅铁丝绑牢，以防止位移。在泵房施工时先将橡胶止水带预埋于混凝

13、土中，并预留一定长度，待泵房外管道施工时再将橡胶止水带埋于管道混凝土中，沉降缝中填塞低发泡聚乙烯板，沉降缝的两端用聚氨酯密封膏密封。（7）设备安装工程在进行结构施工时由测量人员对预埋的管电线路进行准确的空间定位。对于电力设备所包括的变压器、高压柜、低压柜、电容箱、直流屏、软启动柜、照明配电箱、水泵的位置进行准确定位，并在这些位置预留安装时所需的相应的预埋铁件，以确保设备与管线的连接。对闸箱、高压柜、变压器、低压柜、电容箱等需做基础的设备提前做好基础，保证基础稳定，位置准确，基础上预埋件位置同样要求准确无误。对于控制电缆、电缆、封闭母线等线路的线路管道进行预埋，保证预埋位置的准确以及管道的通畅，

14、并在管道中穿设铅丝，以保证线路的顺利穿入。变压器、闸箱位置严格按图纸进行安装，其附属预埋件预埋准确。所有设备安装完毕后，测量人员对其进行复侧，以保证其位置准确。2、生产桥、管涵桥主要施工方法：（1）、施工方法及施工工艺砌石工程施工方案：施工工艺流程：清理工作面选料铺浆安放石料竖缝灌浆捣实检查质量勾缝养护。砌石体的材料：砌石体的石料应使用施工图纸规定或监理机构批准的石料。砌石要求石质坚硬，不易风化，断面尺寸符合要求，表面清洁无污垢、水锈等杂质；本工程使用的石料要求四棱八角，六面平整，其断面尺寸控制在2cm内。砌石体施工：基本要求：砌石体施工基本要求是：平整、稳定、密实、错缝、跟运，保证断面尺寸。

15、砌筑前先将石表面的泥垢杂物洗刷干净，并用水湿润。石砌筑层的砌快大面向下，斜面向内，先砌里外石，后砌中间石，上下错缝，内外搭接。各砌层的砌块安放稳固，砌块间砂浆饱满，粘接牢固，不得直接粘靠或脱空，填塞大的砌缝先埋入1/2左右砂浆。再用大小适当石块塞填，并用手锤敲实。砌筑上层砌块时，不得振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，在以砌筑的砌层表面加以清扫和湿润。石块一经铺砌后，不随意移动，如必须移动时，石块向上提器，以免影响邻石的牢接，再砌时将原来的砂浆刮掉，另补新浆。平整：砌体的外露面应平顺和整齐，挡墙的同一层面应基本砌平。稳定：砌石应清扫干净，保持自身稳定，不支不垫，不安碎石。密实：浆砌石应保持

16、一定间隙，水泥砂浆座灰应饱满，灌灰应插捣密实，干砌石应相互卡紧。错缝：同一层内相邻的和上下相邻的砌石均应错缝。砂浆现场搅拌，材料使用中（粗）砂，且为河砂，过筛后机拌35min后使用。砂浆随拌随用，保持适宜稠度；在拌和35h使用完毕；运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆，砌筑前重新拌和；已凝结的砂浆不得使用。所使用的条石运至工地后，砌筑前应清洗干净。 砌石完成一段后，要按检测评定标准进行线位、高程、平整度、断面尺寸、铺砌厚度等按要求检测评定，不符合要求，坚决返工。总之施工过程中，坚决保证质量，精益求精。（2）桥面铺装、防撞栏杆及桥台搭板施工桥面铺装桥面铺装采用6cm进行路拱调整，与实心板一起浇

17、注。钢筋制作、安装钢筋制作安装按常规方法进行。 模板制作、安装模板用5mm普通钢板在专业工厂加工，受力背梢用加工。为了增强外观质量，模板加工时，每一节段设置公母榫，使其浇筑砼的表面平整，光洁。模板加工好后，报监理工程师验收合格后进行模板安装，模板安装前精确放样出防撞栏杆内边线作为安设模板依据，对于曲线段除根据曲率加工模板外，还以50cm间距的边线控制点进行放样。外侧模板的安装用人工配合移动式平车扒杆进行，内侧模板用人工抬运至安装节段进行安装。施工时按设计文件埋好预留孔及预埋件。砼浇筑砼浇筑按常规方法进行。质量要求除了满足施工技术规范外，还必须保证外观光洁，线条顺直美观，节缝平整。桥台搭板桥台搭

18、板施工工序为：场地平整钢筋制作模板安装混凝土浇注养护。待台背回填料压实度达到设计值后，采用人工、机具将填料表面整平、夯实；制作钢筋、安装模板，进行混凝土浇注。（七）、质量标准及质量保证措施工程质量目标：确保合格，争创优良。为了确保工程质量达到上述标准，我们将采取以下措施：1、实行工程质量项目经理终身负责制和工程质量三检制度。公司派出质检员担任该工程的监理工程师，赋予质量否决权，项目经理对工程质量实行终身负责制，项目经理部在监理工程师的监督指导下，全面推行质量管理制度，每道工序完成后，先由项目部质检人员自检合格，报监理工程师复检，并填写隐检或工序验收单。2、做好技术交底：组织施工人员学习技术操作

19、规范和质量验收标准，确保工程各工序、各部位达到设计要求和质量标准。每道工序施工前须有技术负责人提供的书面技术交底记录，以及各施工班组接收记录。3、项目经理和技术负责人每道工序开工前，要对该工序的图纸要求，质量控制目标，向各施工队长作详细交待，并全面监督各工序的施工。4、严格执行材料检验制度：及时对各种材料取样送检，及时做好各项试验，配合监理工程师工作，确保化验及时，资料准确，杜绝不合格材料进入工地。5、加强工序质量控制，严格按ISO9002质量保证模式组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准，对工序标准的执行情况做出记录，使各工序衔接有序。施工前编制切实可行的实施性施工组织设

20、计，制订施工网络计划，按网络节点、工期要求分阶段控制，实行均衡衔接生产，为保证质量创造条件。6、建立工程质量奖罚制度：对施工中出现的质量问题，要严肃处理，按总造价的4从严处罚，对不合格工序坚决予以返工，确保工程质量达到优良。（八）、工程工期为确保按期完成施工任务，我们制订以下工期保证措施：1、集中优势兵力，合理调度机械，施工人员、发扬连续作战的精神，确保在合同期内完成任务。2、根据工程特点，及时编制施工进度计划做到各分部分项工程实际进度按计划要求进行情况，及时调整施工进度计划，确保工期。3、充分发挥施工管理人员的积极性，提高管理水平，在保证工程质量的前提下各工序穿插施工，节约时间，提高效率。4

21、、确保材料按时按质进场，保证工程需要，确保不因材料影响施工进度。（九）、安全生产及文明施工1、工程施工期间，按公司“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任制。订立“安全施工协议书”，工地项目经理为安全生产第一责任人。2、从公司领导层到各班组，均设立专职安全员，未经安全员同意，不准进行工序施工。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责日常安全工作，施工前，各项安全保证措施，安全生产规章制度公布并张贴于工地办公室，对公司自用机械按公司制定的安全制度执行，外协机械施工进场前订立安全施工合同，各施工队、机械队要设专职安全员，负责安全工作。安全领导小组要定期检查解决工程中的不安全因素，确保安全

22、无事故。3、开展正常的文明施工活动，确保制度完善。大力开展宣传活动，使全体职工成为自觉遵守文明施工的执行者。施工现场治安措施得力，目标明确，制度落实，责任到人。及时征询相关单位和有关人员的反映，做到发现问题及时整改。积极鼓励职工学习新技术，引导职工钻研新技术，做到施工现场场容整齐，文明安全。4、工地上材料、机械堆放整齐、合理，临时设施排列整齐。由专职人员管理卫生，做到工完料净，保持现场整洁。5、施工现场的垃圾，及时清扫、清运，尽量减少施工造成的污染与噪音。6、影响交通及行人安全的地方，要设置红灯、护栏、围挡等。（十）、雨季施工措施1、排水工程施工时，应全面勘测施工现场的地形和原有排水设施及泄洪

23、能力，结合排水要求，制订雨后排水方案。2、对施工现场较近的雨水沟渠进行检查，采取必要的加固防护措施，以防雨水进入施工沟槽。3、排水道路工程雨季施工时，应集中力量分段突击，完成一段，再开一段。4、雨季施工注意做好避雷装置和防漏电措施。（十一）、创优规划本工程是一项工期紧迫、质量要求较高的工程。高速、优质地建设好该工程，维护我们声誉，弘扬我们施工水平，为业主提供满意的工程。按照“严管理、高起点、创全优”工程质量工作方针，实施项目的质量体系工作，提高质量控制和保护能力，使工程质量始终处于受检状态。为此，特制定该工程创优规划如下：1、创优目标：本工程创优目标是：确保合格，争创优良工程2、创优指标：（1

24、）、工程质量：分项工程优良率95一次施工合格率：100%分部工程优良率：95%； 合格率：100（2）、安全工作：无责任性的工伤死亡事故、无重大责任机械事故、无重大火灾事故。3、创优措施：（1）、建立创优领导小组，明确创优责任。创优领导小组由项目经理任组长，质量检查工程师任常务副组长，负责质量检查，并负责日常事务工作。项目经理部经理、工点负责人，为该项目经理部、该工点的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层工作班组。各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。项目经理部要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众的监督

25、。 （2）、强化创优宣传教育、做好技术培训工作，人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训持证上岗。并组织专题讲座，开展QC基础知识教育。（3）、全面加强施工技术管理。根据创优目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。（4）、加强内部监督检查，严格检查制度。项目经理部设立安检科，人员配备应满足工作需要。专职安全质量检查人员，要督促检查各作业队的安检工作，并做到严格把关，协调服务。项目经理部、各工点要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评，对未

26、达到验标“优良”的分项工程予以返工，重新验评，直到达到要求为止，如数据不真实，不得验评。各级监察、检查人员及现场职工对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处罚款。对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违背安全质量的行为，检察人员有权责令停工，并立即向上一级质检部门报告。（5）、大力推广运用新技术、新材料、新工艺、新设备。对技术密集的工程项目，要认真做好实施性施工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所定指标。（

27、6）、加强企业管理重抓好计划的网络技术，提高管理水平，运用先进的管理方法对材料的分类及财务的量本利分析。（7）、应用经济手段重罚使安全质量与经济奖罚挂钩，实行重奖重罚，奖罚分明。在下达月生产任务时，按总值的2下达安全工作产值若未认真做或及时做，验收时要扣除。在经济承包和二次分配中，安全质量应占20的比重。（8）、加强创优工作的检查、督促和协调。项目经理部每月对创优工作进行检查总结。对存在的问题进行协调解决，对解决不了的要及时上报。项目经理部每季对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面、深入、持久地开展下去。四、施工方案（一）、施工放样在施工前，根据监理部门提供的平面、高程控制网，对工程基线、

28、断面进行测量放样，并使测量放样的误差控制在允许范围内，基线的永久标石、标架埋设必须牢固，施工中须严加保护，并及时检查维护，定时核查、校正。（二）、放样程序1、施工前，对使用的全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范有关精度要求。2、所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有两人互检后才能使用。做好水准点、控制定位桩的保护、校核工作，并将其标于平面图上。其现场的保护工作应持续到竣工并移交工程后。3、施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。4、在现场布置符合工程等级精度的平面控制网和高程控制网，根据岸线定位桩，沿岸堤设置和加密轴线及临时水准

29、点，在施工过程中应经常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定，以防其移动走位。（三）、工程定位放线方法1、进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的坐标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。2、现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久水准点引入，水准点应采取保护措施，确保水准点不被破坏。3、工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。4、建立平面控制网及高程控制网,确保大坝施工过程中可以进行及时放样与复核。（四）、控制桩的埋设和保护控制桩应按照规程规定的标准进行埋

30、设，一般应埋设在距基坑放坡线1m以外的坚固地方，桩顶周围应砌筑20cm高的保护台或设置其他保护措施。（五）、场地清理场地清理项目据设计要求将施工区内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废碴以及监理人认为的其它有碍物。场地清理工作以机械清理配合人工的方式施工，对河道表层的淤泥、腐殖土、泥炭土等不合格土和草皮、杂填土等杂物采用式挖掘机开挖集料，并按监理指定的地方弃放堆料。在清理施工过程中，注意保护清理区域外的天然植被及林业资源，避免毁坏，并把批准的范围内成材料木及有商业价值的材料整理运至指定范围堆放。堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护。承包人应按合同要求或发包人的环境整体规划，合理使用有机土壤。

31、五、工期保证措施我们充分认识到本工程工期的重要性，研究了本工程的施工特点、社会环境等综合因素，结合我单位的综合实力，对施工总进度控制点做如下安排：（一）、总工期本工程在计划工期内完工，我单位将合理组织劳动力，调动全单位资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。（二）、施工组织保障措施为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。 以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和

32、现场指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。（三）、合理的施工方案1、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。2、合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财

33、、物要求。例如：使用挖土机械、则必须配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。3、对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。4、引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接。5、项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。（四）、搞好各种资源的供应1、根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。2、物资材料计划应有明确的材料数

34、量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。3、劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。4、按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。5、保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。（五）、严格的管理与控制1、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、

35、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。2、利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。3、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进

36、行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4、实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。5、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。6、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。7、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际 关系，使现场各方认清其间的

37、相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业 主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。（六）、机械、水、电等设施的施工保证本工程施工中工程量大，充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件，并且需有一定数量的现场储备，以保证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。1、按进度要求，配备精良的配套机械设备，反铲挖掘机等施工机械首先进场，确保满足要求。2、汽车队配备16台自卸汽车，并根据需要及时调整，确保不因汽车台次影响土方。（七）、雨季施工安排1、项目经理部成立以项目经理为组长，相关部门成员及项目经理部主要成员参加的防汛领导小组，配置专门

38、天气预报员，密切观察当地与上游地区的天气变化情况，及时采取防汛措施。2、认真踏勘现场，深入调查当地地理、气象、水文环境，安全、经济、合理地确定营房、施工场地、施工便道位置，避免水灾侵害。3、雨季施工前，根据现场具体情况确定可进行的雨季施工地段，编制实施性的雨季施工组织计划，提交工程师审查批准。4、雨季路基施工重点做好施工单元防排水。填土作业，施工作业面不应太长。挖方段各个施工层开挖前先做两侧临时排水沟，且备好排水设备。开挖机械作业跨度合理安排，保证作业单元不积水。5、雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受雨患影响。6、取土扬必须首先挖好排水沟

39、、截水沟，另外，取土开挖深度一次到位，取土坑可作为临时积水坑用。开挖时自排水沟位置依次开挖、并行操作，严禁随意开挖，以免给后期取土造成困难。（八）、农忙季节施工安排1、为保证本合同段的施工工期，我单位在农忙季节及大型节假日按施工计划正常施工。2、参加本工程的施工人员绝大部分为我单位内部职工。极少部分为与我单位长期签定劳务合同的劳务工。在农忙季节及大型节假日，劳务工按计划串休，保证本工程足够的施工人数，不影响正常施工。3、施工高峰期再增加20%-30%劳动力，并经过详细调查，从农闲的省份和地区雇用部分劳动力，确保施工进度。 4、在安排和组织施工时，尽量减少各种车辆之间的干扰，必要时，适当考虑便道

40、路面结构的改善和拓宽路面。5、加强乡间道路的维修，确保农忙季节的安全和所需的养护。保证车辆通行，尽量减少施工车辆对农民运粮车辆的影响，为农民收割庄稼创造有利条件。6、夜间施工加强噪音控制，尽量减少噪音，避免影响当地农民休息。7、加强与当地政府和当地群众的联系，保持良好的合作关系，相互帮助，相互支持，减少相互干扰。六、质量保证措施“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为合格工程。（一）、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保合格，争创市

41、优样板工程。（二）、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。（1）、施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。（2）、质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质

42、量控制责任，各行其职。（3）、施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。2、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。（1）、施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四

43、个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员 均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工 作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整， 以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检 查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现

44、问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。（3）、施工质量控制体系的落实 施

45、工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及 外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施 工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过 程中能否按施工组织设计中的有关内

46、容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。3、施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工阶段性的质量控制措施：施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性 质量控制。（1）、事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的 检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）、事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有