数字化浪潮与创新机会课件.pptx

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1、数字化浪潮与创新机会,目录,简介数字化的本质和深远影响信息技术发展与数字化进程回顾历史和展望未来的创新机会抓住创新机会:企业在不同阶段的发展方法讨论,简介,我的背景很幸运能一线参与多个数字化平台和商业生态的开发实践与思考(推荐Richard Feynman的思考方法）课程内容聚焦在数字化技术发展趋势以及它对创新带来的机会同时讲述在不同行业不同阶段的企业如何能抓住这样的创新机会课程流程前75分钟左右讲课后20分钟左右问答,目录,简介数字化的本质和深远影响信息技术发展与数字化进程回顾历史和展望未来的创新机会抓住创新机会:企业在不同阶段的发展方法讨论,数字化的本质及其重要意义,数字化的本质及其重要意

2、义,常见的数字化例子企业流程管理和自动化系统内容和信息分发系统城市交通系统(如滴滴)医疗辅助诊断系统气象预报系统自动驾驶系统,数字化的本质及其重要意义,数字化的效应和长期重要意义把某一自然或社会现象和关于该现象的信息抽取分离对该信息进行有效地保存和传输针对任务，进行高效计算，获取知识，解决任务相比于人和现象直接交互,数字化能大规模提升效益同时，数字化将能完成越来越多人类无法胜任的任务人类社会进展需要相互合作，并与自然现象交互来解决越来越多的任务数字化将不断地提高人类社会达到我们目标的能力,数字化是人类社会发展中势不可挡的浪潮,技术的本质基于自然现象基于相应的科学理论可“编程”(programm

3、able)可“执行”(executable)目的是服务人类需求技术的结构组合(combinatorial)自相似(recursive),技术的进化,不断地找到新的组合不断地应用新的科学不断地满足人类需求，经济是技术发展的外延,数字化是技术进化的核心要素,任何技术都具有物理性/生物性/信息性(能源+信息组合）技术的信息性越来越包括复杂的结构和过程数字化取代人脑将不断加速科学技术的发展,数字化将成为人类社会越来越重要的基础设施,历史事实证明人类社会的发展是由通用技术能力而驱动数字化是用科技推动人类社会进步的越来越重要的途径,技术和数字化驱动人类经济发展的历史,知识,新能源,时间,经济规模,工业,化

4、石能(电),农业,太阳能,农业:太阳能通过光合作用+人的劳力工业:化石能通过电力+人的技能+设备 知识:信息以及数字化+新能源,目录,简介数字化的本质和深远影响信息技术发展与数字化进程回顾历史和展望未来的创新机会抓住创新机会:企业在不同阶段的发展方法讨论,数字化与信息技术的内在关系,数字化是由计算系统紧密相联的计算基础表达:比如，符号数字(alphanumeric/ASCII/Unicode)二进位处理:比如，布尔逻辑及在其基础上建立的符号数字处理计算设备输入&输出 交互模式:获取信息&交付信息中央处理器 计算基础:表达&处理扩充资源 范围&规模:存储&传输计算平台:整体系统:完整并可延伸的体

5、验&计算能力前台:由交互模式的效率和能力驱动后台:由计算的能力，范围，规模驱动可延伸性:界面和编程开发模式,数字化系统的核心要素交互方式(Interaction Modality):获取和交付信息计算基础(Computing Substrate):表达和处理信息扩充资源(Scaling Resources):存储和传输信息数字化系统的历史和发展创新交互方式:鼠标+键盘，触摸，语音，视觉(人脸，手势）显示屏幕，脑机接口计算基础:算盘(历史案例，非电子形式，要加上笔和纸)二进制&布尔逻辑(符号数字处理alphanumeric)重叠向量(superimposed vector):深度学习区块链，量子

6、计算存储:内存，闪存，磁盘，合成基因(synthetic DNA)传输:局部网,全球网,无线移动网(4G,5G),量子通讯,数字化的历史是由计算平台发展规律所驱动DOS/PCWeb/互 联网AI/边缘及5G,PC(GUI)/客户端-服务器移动/云计算平台是推动数字化的核心体系（平台是“可延伸的体验”和“可延伸的能力”）前端:人机交互的效率和覆盖度(鼠标，键盘，触摸，语音，自然交互，等等）后端:计算资源(计算，存储，通信)与信息处理的规模,空间覆盖范围(分布式数据库，全球互联网，移动互联网，等等）计算平台所建立的数字化商业生态定义性体验(Win95,Mosaic,iPhone 等等)；定义性能力

7、(关系式数据库RDBMS,服务器,数据中心datacenter 等等)宽泛的应用场景(办公，搜索，电商，社交，等等)有效能持续共赢的商业模式(硬件，软件，服务，广告，等等)核心驱动力是加速数字化的程度与规模桌面，企业信息管理，全球信息(基于文字图片),日常活动(通信，娱乐，社交，出行，支付，等等）AI时代数字世界将和物理世界全面融合(通过传感器&传动器)，任何有价值的人类活动和物理环境都将被数字化,目录,简介数字化的本质和深远影响信息技术发展与数字化进程回顾历史和展望未来的创新机会抓住创新机会:企业在不同阶段的发展方法讨论,个人电脑/客户端-服务器时代,14,PC(GUI)/客户端-服务器,D

8、OS/PCWeb/互 联网AI/边缘及5G,移动/云,个人电脑/客户端-服务器时代,数字化的核心范围和本质企业办公的桌面,企业信息的组织,管理,和通讯；不断提高企业效率图形化显示(GUI)以及鼠标加键盘交互的长期数字化影响力Xerox Parc Doug Engelbart 和 Alan Kay 1968 年经典作基于纸页，文字，图像的交互模式，数字化人类的观察和思想表达分布式关系式数据库的重要性企业软件的核心组成部分(Systems of Records)和通用数据管理能力通用微处理器+软件开启了以开发软件为主的早期信息工业时代微软对技术本质的判断和企业文化的奠定了开发软件为数字化主流商业模

9、式创新和变革的重要性微软开启软件作为商品的时代，为今天的SaaS服务作为商品奠定了基础惯性思维，战略误判是巨头如IBM失去数字化新浪潮的原因生态建立对推动数字化进程的重要性Win-Tel：微软+英特尔+硬件制造商+软件开发商 打造巨大的商业生态,15,互联网时代,16,DOS/PC,PC(GUI)/客户端-服务器,Web/互联网,AI/边缘及5G,移动/云,互联网时代,数字化的核心范围和本质全球性的基于文字和图像的，并公开传播的信息全球性的用户的信息(兴趣，意愿，购买，等等）链接全球人类对世界的观察和思想表达链接时间，空间，知识对全球经济的深远影响，地球变平了链接人(社交，社区)对社会的长期和

10、深远的影响(信息传播渠道)商业模式创新和创新机会广告,电商,以及游戏,成为互联网核心商业模式流量红利，C端需求端的汇聚，大规模商业价值的产生机器学习逐步成为数字化的新一代主流开发手段大数据系统开发和它的长期重要性搜索引擎成为PC互联网的核心控制平台由算法+数据来有效地发布信息，获取信息它形成了数字化时代的新的社会基础设施中国互联网的崛起改变了全球创新格局开始诞生能进入世界第一梯队的公司,17,移动/云时代,18,DOS/PC,PC(GUI)/客户端-服务器,Web/互联网,AI/边缘及5G,移动/云,移动/云时代,数字化的核心范围和本质延续并拓广了PC互联网的数字化的范围移动平台有能力有机会来

11、长期拓广数字化人类日常生活行为社交，支付，出行，物流，等等企业数字化推广到客户体验全程，下沉到生产环境和工作活动移动设备强大的数字化能力触摸(手指)+显示屏交互的普适性，手机设备24小时无处不在手机设备其他越来越多的感知能力，定位，相机，摄像头，等等商业模式创新和变革的重要性软硬结合：卖设备或卖服务（卖软件的新形式)移动生态的建立与演变苹果生态 和谷歌生态 优势和挑战，微信等Super-App及其小程序的机会新一代数字化社会基础设施，中国移动互联网创新领先脸书，阿里，腾讯，美团，拼多多，信息流，微视频云计算的崛起及其长期影响XaaS(X即服务)商业模式推广，创新门槛降低,19,人工智能时代(早

12、期:以展望未来为主）,20,PC(GUI)/客户端-服务器,DOS/PCWeb/互 联网AI/边缘及5G,移动/云,人工智能时代(早期:以展望未来为主）,新的数字化范围和本质数字世界将和物理世界全面融合(通过传感器&传动器)任何有价值的人类活动和物理环境都将被数字化新的IT工业及数字化能力传感器及on-sensor计算(芯片+软件+模型)新的 Silicon stack:开启垂直化时代的到来新的 Software stack:从底层 fabric,到 Device OS,到应用，到工具链新的支柱产业以及相关的社会基础设施自主系统(自动驾驶,机器人等等):新移动的未来智能场所:新工作/生活空间&

13、时间将转型和提高所有现有的产业和职业娱乐，制造，金融，医疗，教育，零售，等等律师，医生，教师，分析师，客服，设计师，等等新的创新生态金融资本(时间长，规模大)，人才资本(科研，开发，创业)数据资本(主要生产资本:Primary Means of Production),21,展望未来技术驱动创新前沿,人工智能,未来的前端/后端未来可能的定义性体验和能力,未来相关的前端,AR/VR、脑机接口,未来相关后端,量子计算、区块链,未来相关领域,计算/合成生物学、能源、太空,22,PC(GUI)/客户端-服务器,DOS/PCWeb/互联网,AI/边缘及5G自主系统(自动驾驶，机器人)智能场所(空间&时间

14、)/智能云(行业，城市大脑，等等),移动/云,量子计算/区块链 AR/VR/脑机接口 计算/合成生物学 能源/太空,打造第一梯队企业的机会(strataonecompany)PC时代:微软/IBM互联网时代:亚马逊,谷歌,脸书,BAT移动/云时代:苹果,微软,亚马逊,谷歌,脸书,阿里,腾讯,人工智能时代的可能机会：智能移动智能场所,目录,简介数字化的本质和深远影响信息技术发展与数字化进程回顾历史和展望未来的创新机会抓住创新机会:企业在不同阶段的发展方法传统行业企业：做好数字化转型成长企业：找到第二条S曲线初创企业：加速PMF(产品市场匹配)讨论,传统行业企业:做好数字化转型,引进应用数字化计算

15、能力客户体验销售，客服，等等生产体系研发，制造，等等企业运营员工管理,更为核心的是创新能力升级企业文化管理方法人才培养和引进创新方法(资源对接和引进)打造新的核心竞争力技术，数字化快速迭代，加快创新速度,现在的赛道,满足业绩 预期,可突破的新赛道建立下一代增长,未来可能的赛道,一般执行不错,保持高速增长:找到第二条S曲线的挑战一般执行也OK,开发未来的增长大多都出问题,战略决策：判断方向,市场产品创新技术,战略决策：判断时机,Category maturity curve 技术成熟度曲线Technology adoption curve 技术推广曲线,战略决策:判断进和出(in&out dec

16、ision),1.Category:赛道 2.Company:公司实力3.Market:市场实力(fish to pond ratio)4.Offer:产品实力5.Execution:执行能力,执行落地是关键：可参照四象限方法论,为未来的浪潮 准备好,从旧的浪潮 上下来,高速增长核心(CORE)抓住下一个浪潮,非重要收入赋能,重要收入使命关键,低速增长外延(CONTEXT)在现有的浪潮 上冲的越C 久越好,视野-1,视野-2,视野-3,视野-0,孵化,差异化,抵消,优化,速度/业绩,效益,冲刺/拉开距离,目录,简介数字化的本质和深远影响信息技术发展与数字化进程回顾历史和展望未来的创新机会抓住创

17、新机会:企业在不同阶段的发展方法传统行业企业：做好数字化转型成长企业：找到第二条S曲线初创企业：加速PMF(产品市场匹配)讨论,数字化进程为创业者带来了新的历史性机会,抓住创业创新的机会,克服创业者面临的主要挑战结构性：如快速找到PMF周期性：如资本寒冬环境性：如AI商业化落地共建更繁荣的创业生态介绍奇绩创坛合作共建未来,寻找 PMF 产品市场匹配:快速迭代是关键,产品开发,市场导入（GTM）,产品市场匹配(Product Market Fit),想法发明技术开发,快速迭代试错,跨越鸿沟实现高速增长,Marc Andreessen,真正的 PMF,寻找 PMF 产品市场匹配:尽可能久地活下去,

18、收入曲线早期创业公司主要靠融资活着,面对周期性的挑战：比如资本寒冬,既务实也要有原则要更努力让自己活下来融资造血其他资源要勇敢地把握时机Bill Gross 研究报告:创业成功时机是第一决定性因素(timing is everything),面对环境性的挑战,AI商业化落地专注垂直行业,细分领域把场景做全，把价值吃透行业人才引进（特别是销售，BD)在小鱼塘做最大的鱼（以后可以去更大的鱼塘）关注落地关键资源（渠道，供应链)耐心打磨产品，优化客户满意度，建立长期有壁垒的商业价值B端付费意愿低进入门槛高硬科技开发周期长资金需求高,奇绩创坛简介,使命：助力早期初创公司实现真正的腾飞关于我们起步于YC中国，来自全球最成功的早期创业加速器YC中国原班人马，初心不变，将YC有效的模式全面本地化所有团队成员均为创业者出身，懂技术、懂创业，有着丰富的实战经验和感悟积累定位与产品定位早期阶段的创业投资，聚焦技术驱动型的初创企业致力于成为技术驱动型初创企业最有价值的合作伙伴“创业者第一”的价值观为创业者带来高价值,总结,我们讨论了数字化的本质和深远影响信息技术发展与数字化进程回顾历史和展望未来的创新机会抓住创新机会:企业在不同阶段的发展方法有疏漏之处请指正希望能多交流合作,