招商银行收单业务(移动支付合作)课件.ppt
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1、,收单业务介绍,与中国移动的合作提案,与卡中心合作的相关优势,全国统一的总对总合作,信用卡中心介绍,目 录,招商银行信用卡中心是国内首家真正意义上独立运作的信用卡中心,完全按照国际标准运作,真正实现信用卡的一体化专业化服务。同时,信用卡中心拥有来自美国、台湾的专业信用卡顾问人才,将国外经验带入国内市场。自2019年12月发行国内首张符合国际标准的信用卡开始,截至2009年6月招商银行信用卡发卡已突破3,000万;2019年消费金额突破2,100亿元,居国内首位。招商银行信用卡被业内专家誉为国际信用卡发展史上的一个奇迹,日前已被哈佛大学商学院编写成MBA教学案例。,招商银行信用卡中心简介,招商银
2、行信用卡中心成立于2019年12月12日,属招商银行一级分行是国内最早从事专业信用卡营销的银行 是国内最大的信用卡发卡行之一,目前在国内的发量超3000万是国内最具影响力的信用卡品牌,华北:北京,天津,济南,青岛,沈阳,大连,郑州,烟台,哈尔滨,总部:上海华东:苏州,南京,杭州,合肥,宁波,无锡,南昌,华南:广州,深圳,福州,厦门,佛山,东莞,西南:成都,重庆,武汉,西安,长沙,昆明,兰州,我们熟悉区域市场,目前分支遍及30个城市,全面负责区域发卡、银行卡受理、消费促动、特惠商户、积分兑换、分期等多项业务,成为同业标杆。,全国范围内,支持中国移动的发展:(1)全国统一的合作模式(2)全国统一的
3、商户管理(3)全国统一的维护服务,全国统一视图与中国移动共同发展,与卡中心合作的相关优势,全国统一服务,4.卡中心对卡部的管理方式是垂直统一的。便于全国范围内,项目的统一执行管理。,5.与全国连锁类商户合作最多的收单机构,商户类型多为零售行业知名品牌,与手机钱包业务契合。,1.招行信用卡中心具有总对总的系统平台,与移动总部对接,便可实现全国业务的开展。,2.具有全国统一的客服中心,对全国范围内所有商户有统一的服务标准。,3.基于收单业务,我行更注重商户经营。是与商户开展营销活动频次最多的机构。也在营销经验上领先于业界。,招商银行信用卡中心 可与移动总部签订总对总的合作协议。并在全国各地开展统一
4、的合作模式。.,什么是收单业务?,简单来说,就是在银行柜台、ATM或特约商户(POS)受理银行卡的取现和消费的业务目前国内收单业务简介全国ATM:8万共130多万商户内卡收单中国银联各个内资银行外卡收单外资银行:汇丰、东亚、渣打中国银行 BOC、工行、农行中国银联,收单业务种类和方式,收单业务种类EDC(Electronic Data Capture)收单和ATM(Automatic Teller Machine)收单内卡收单和外卡收单收单方式电子方式手工方式通过电话拿授权,收单行扮演的角色,发展/管理特约商户商户签约(审批、开户、建档等)商户培训(初次培训和再培训)商户维护(布放POS机具等
5、)授权处理电子授权人工授权交易清分及资金清算争议交易处理及相关服务,收单业务的利润分配:,*银复2019126号;2019.3.1开始执行,系统架构,ISO 8583银行卡交换报文 格式 Financial transaction card originated messages-Interchange message specifications(Second Edition 1993-12-15)MCC商户类别码 Merchant Category Code商户编码规则:308 2900 7011 1234,几个常用概念,收单行,地区码,MCC,商户序号,POS查询持卡人在POS上做相关帐
6、户余额的查询POS消费消费指持卡人在特约商户购买商品或取得服务时,通过POS联机结算POS消费撤消消费撤消指特约商户由于自身的原因对持卡人已经通过POS联机结算的交易,于当日当批主动发起的对消费交易的取消POS退货退货指商户应持卡人要求,对持卡人已经扣款的消费交易,隔日发起取消并将已扣款项退还持卡人原扣款帐户的过程我行发卡和收单业务都不支持退货交易,预授权预授权指特约商户通过POS或其他方式,就持卡人预计支付金额向发卡行索取付款承诺的过程只控制持卡人的可用余额的额度,由预授权完成交易来完成资金结算一个被批准的预授权交易仅在有限的时间内有效,我行信用卡:20天预授权撤消预授权撤消指特约商户由于各
7、种原因通过POS或其他方式通知发卡行取消付款承诺的过程预授权完成预授权完成指持卡人对已取得预授权的交易,在预授权金额的范围内,做支付结算预授权完成撤消预授权完成撤消指特约商户由于各种的原因对持卡人已经完成的预授权完成交易,主动发起的预授权完成交易的取消当日预收权完成撤销交易视同消费撤销;隔日预收权完成撤销视同退货,招商银行的收单业务,目录,第一级:招商银行当地专职客户经理,第二级:招商银行信用卡中心400收单客户服务热线,第三级:招商银行信用卡中心VIP商户服务小组,完善的三级服务体系,招商银行信用卡中心三级服务体系,主要合作模式,受理商户,资金托管银行,中国移动,手机客户,手机SIM卡账户绑
8、定及充值,非接触式消费,发送清算文件,商户资金清算,招商银行,1、制定目标2、商户开发3、收集资料4、商户签约5、资金清算6、商户维护7、人员管理。,主要合作形式,协助中国移动制定商户开发目标,负责目标商户拓展工作,招行卡中心作为中国移动第三方ISO战略合作伙伴,负责手机非接触式业务受理商户的开发、管理、维护等工作,主要提供的服务包括有:,合作商户的各项资料收集,传送商户资料至中国移动,由中国移动负责商户审核工作,负责商户合作协议签署工作(可签订商户,中国移动和招行的三方协议),负责商户资金清算工作,负责商户日常维护,配合中国移动做好商户争议处理工作,负责业务团队人员管理、培训。,支付业务外包
9、主要面临“两高两难”问题:,第三方ISO业务管理“成本高”,管理“难度大”需要建立外包公司的市场准入管理和资质评估体制 ISO开发人员的培训考核、上岗证资格、人员职能监督 对外包公司的业务支持,包括定期的业务交流;协助外包公司进行营销活动的策划,并对活动进行监管和总结;新业务培训;对外包公司的日常管理,包括外包公司开发商户的巡检抽查和整改;外包公司的运营管理和考核、设立差异化竞争机制,退出机制等;第三方服务机构将在市场上代表中国移动的形象,因此建立全国统一的标准和规范就显得极为重要。,对合作商户维护“成本高”,维护运营“难度大”从商户目标制定-开拓商户-收集资料-审核-签约-清算-维护-营销一
10、系列的运作过程中,需要投入大量的人力和物力。商户维护管理面临激烈的市场优胜劣汰,必须时刻保持与协调好各种内外部商户人员关系。各家商户不时会提出个性化需求,需要能有应需而变的能力。合作商户是否满意,是支付业务这样一个双边市场中重要的一环,因此如何应对商户挑剔的需求及各地不同的市场环境,是成败的关键。,我们的优势:作为收单银行拥有与金融监管机构良好的沟通渠道;具备对交易风险良好的管理经验;在同业中第一家引入外包模式开展收单业务。拥有成熟完善的外包服务商户管理规范(并逐渐成为同业标准规范)总分的事业部制架构,方便开发全国总对总商户,并减少合作伙伴的沟通及协调成本。拥有丰富的外包管理及商户管理经验。现
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