房地产老客户维护工作指导课件.ppt
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1、老客户是绿城多年积累的宝贵财富,需要我们悉心呵护。老客户资源相当于“种子”,“种子”的作用要发挥出来,就需要得到最好的维护。宋卫平董事长在4月中旬销售专题会议上的讲话,一、老客户维护定义,二、老客户维护管理,目 录,一、老客户维护定义,1.老客户维护定义,目 录,2.老客户维护重要性,【客户】,客:来宾、客人;户:入主,进驻。辞海指厂商或经纪人对往来主顾的称呼,是前来购买东西或要求服务的对象,包括组织和个人。,老客户维护定义,维:系,连结;保持。护:保卫;保护。辞海维持保护,使免于遭受破坏。,【维护】,维护、保持现有的客户关系。在销售过程中,指供应商维持已建立的客户关系,使顾客不断重复购买产品
2、或服务的过程。,【客户维护】,以上资料出处:百度百科,老客户维护定义,模型:销售漏斗原理,老客户维护定义,我们理解的老客户维护,核心概念:与客户建立长期关系,着眼点:长远利益,衡量准则:客户满意度 客户忠诚度 客户终生价值,老客户维护定义,客户满意=客户体验-客户期望,【客户满意度】,数据来源于:营销管理菲利普科特勒,老客户维护定义,普通客户向忠诚客户转变的过程,【客户忠诚度】,数据来源于:营销管理菲利普科特勒,老客户维护定义,注:客户的价值不能仅根据单次购买来判断。,“客户的终生价值”描述了客户在其终生购买中带来的利润总和,是衡量客户价值的基准。,客户价值,客户重复购买能力,客户推荐购买能力
3、,【客户终生价值】,老客户维护定义,老客户维护定义,【案例】,孙总个人在绍兴玉兰花园购买了5套房源。通过对其家族族谱的挖掘,他的亲朋好友已经在绍兴玉兰花园购买了将近80套房源。,孙总,老客户维护定义,【案例】,一、老客户维护定义,1.老客户维护定义,目 录,2.老客户维护重要性,老客户维护重要性,1、从现有顾客中获取更多顾客份额,顾客是我们的衣食父母,购买企业的产品、服务,使企业得以实现利润。,2、减少企业成本,企业的忠诚客户越多,就越会降低企业的成本,同时带来较高进入壁垒。,数据来源:Harvard Business Review 哈佛商业评论,开发1个新客户的成本=留住1个老客户5倍的成本
4、,老客户维护重要性,3、通过口碑宣传,带来规模优势,极大的从众心理企业已拥有的大量客户会成为新客户考虑的重要因素。绿城现状:绿城会会员数量逾10万名,长年追随的忠实“绿迷”。,数据来源于:绿城满意度第一品牌手册,业主意向再购达71%业主重复购买达40%业主意向推荐达79%转介绍成功率达30%,老客户维护重要性,4、员工忠诚度提高,如果一个企业拥有相当数量的稳定顾客群,也会使企业与员工形成长期和谐的关系。在为那些满意和忠诚的顾客提供服务的过程中,员工体会到自身价值的实现,而员工满意度的提高必然会导致企业服务质量的提高,使顾客满意度进一步提升,形成一个良性循环。,老客户维护重要性,世界最伟大销售员
5、-乔吉拉德全球单日、单月、单年度,销售汽车总量的纪录保持者。35岁走投无路之际,跑去当汽车业务员,几年内就创下汽车销售的金氏记录,迄今无人能打破。乔吉拉德一生(15年)的零售销售总纪录是13001辆;每月最高销售纪录 174 辆,连续 12 年平均每日售出 6 辆车,当日最高纪录是销售了18辆。,案例分享,每个顾客的背后都有“250”人,这些人是他们的亲戚、朋友、邻居、同事,如果你得罪了一个人,就等于等罪了250人。反之,如果你能发挥自己的才能,利用一个顾客,就等于得到250个关系,这250个关系中,就有可能有要购买你产品的顾客。他60%的业绩就来自老顾客及老顾客所推荐的顾客。,【乔吉拉德的“
6、250定律”】,案例分享,二、老客户维护管理,1.老客户维护的现状,目 录,2.老客户维护的步骤,1.老客户维护的标准,2.老客户维护加分行为,老客户维护的现状,客户分类混淆状态更改不及时,每日客户维护信息是否及时更新,老客户维护的现状,客户维护信息更新间隔超过30天,客户跟踪信息记录过于简单,记录客户关键购买关注点,老客户维护的现状,客户维护信息更新间隔超过30天,客户跟踪信息记录过于简单,记录客户关键购买关注点,老客户维护的现状,老客户维护的现状,老客户数据比例分析,数据来源:项目公司,客户经营的532,沉睡的客户,沉睡的客户,数据来源:保险公司的客户经营分析,老客户维护的现状,1、老客户
7、基础信息录入不完整2、老客户跟踪信息记录过于简单3、老客户维护频率不足,项目睡眠客户多4、老客户维护形式单一,以电话为主,【存在问题】,老客户维护的现状,庞大的客户数据库 客户资源,二、老客户维护管理,1.老客户维护的现状,目 录,2.老客户维护的步骤,1.老客户维护的标准,2.老客户维护加分行为,基础信息管理,客户满意度管理,客户价值管理,相关性高的信息才会引起客户兴趣,高满意的体验才会创造忠诚客户,持续购买、推荐购买贡献最大价值,客户资料建档,客户分类管理,客户维护方案,实 现,发 现,老客户维护的步骤,第一步:客户资料建档第二步:客户分类筛选第三步:客户维护动作执行,【老客户维护步骤】,
8、老客户维护步骤,【客户登记标准动作】,客户资料建档,客户资料建档,【客户资料建档】,客户资料建档,购买力,接近理由,服务时机,客户资料建档,购买信号,挖潜信息,客户短信回访记录:短信原文电话回访记录:记录与客户信息交流的关键信息,客户反馈信息(不少于30字)客户拜访记录:记录拜访目标及达成情况,客户反馈信息、下一步跟踪计划(不少于50字)客户活动参与记录:活动时间、活动主题、参与人数、参与反馈(不少于30字),【维护记录录入要求】,客户资料建档,客户分类管理,80%的业绩出自20%的客户,80%,20%,【8020效率法则(帕累托法则),客户贡献有差异,高价值客户提供的价值可能比小客户高几倍甚
9、至几十倍。不论贡献大小都享受同样待遇会使大客户不满。企业资源是有限的,如果小客户也享受大客户的待遇,会造成企业资源的浪费。销售人员的时间精力有限,无法同时对所有客户提供同一品质服务。,所以,必须对客户进行管理,把有限的资源用在大客户上,否则,大客户可能会流失。,客户分类管理,客户分类管理,客户分类管理,客户维护规范制定,【案例:每月客户生日维护】,经纪公司、经纪人每月建立业主生日台历。针对A类客户提前2-3周进行生日定制活动的邀约。,客户维护规范制定,客户维护规范制定,【案例:一汽大众成交客户维护规范】,客户维护规范制定,二、老客户维护管理,1.老客户维护的现状,目 录,2.老客户维护的步骤,
10、1.老客户维护的标准,2.老客户维护加分行为,客户维护标准,【常用维护方式】,客户维护标准,【短信维护】,【注意】尽量用自己的手机发送;重要客户短信最好定制勿群发;短信中有客户称谓。,【案例:杭州蓝庭】,客户维护标准,【电话维护】,注重电话细节:第一时间将客户姓名储存在手机里,这样接起电话时:“张总,您好!”而不是“您好!哪位?”让客户感受到足够的重视。,电话作为约访客户的方式;更适用于跟进及转化低意向客户。,面谈才是销售的主战场,客户维护标准,【客户拜访】,客户维护标准,【客户拜访效果评估】,1、拜访时间:30分钟以上2、面谈人员:关键人物沟通3、达成成果:达成销售 解决相关客户异议 传递项
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- 房地产 客户 维护 工作 指导 课件
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