建设工程质量控制培训概述课件.ppt
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1、建设工程质量控制(2013年9月),1.建设工程质量控制概述 1.1工程质量的概念 1.1.1 建设工程质量建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同约定的特性综合。,(1)适用性。(2)耐久性。(3)安全性。(4)可靠性。(5)经济性。(6)与环境的协调性上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的,缺一不可,1.1.2工程质量形成过程及影响因素 工程建设的不同阶段,对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。(1)项目可行性研究(2)项目决策(3)工程勘察、设计(4)工程施工(5)工程竣工验收(6)使用及维修,影响工程质量的因素很
2、多,但归纳起来主要有五个方面,即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),简称为4M1E因素。(1)人员素质(2)工程材料(3)机械设备(4)方法(5)环境条件,1.1.3工程质量特性、特点(1)影响因素多(2)质量波动大(3)质量隐蔽性(4)终检的局限性(5)评价方法的特殊性,1.2工程质量的控制 1.2.1工程质量控制的实施主体 1)政府的工程质量监督。2)建设单位的质量控制。3)工程监理单位的质量控制。4)勘察、设计单位的质量控制。5)施工单位的质量控制。,工,1.2.2专业监理工程师在质量控制中应遵循的原则(1
3、)坚持质量第一的原则;(2)坚持以人为核心的原则;(3)坚持以预防为主的原则;(4)坚持质量标准的原则;(5)坚持公平、独立、诚信、科学的职业道德规范。,1.2.3专业监理工程师在质量控制中的职责:有12条:(监理规范3.2.3条)分14项 8项“负责”:编写监理实施细则、指导检查监理员工作;向总监报告本专业监理情况;检查进场材料、构配件、设备质量;验收检验批、隐蔽工程和分项工程;处置质量问题和安全事故隐患;进行工程计量;编写监理日志,收集汇总监理资料,则,程,睐,、,1项“审查(并报告)”:施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并报告总监;5项“参与”:编写监理规划和监理月报;审核分包资格;审
4、查和处理工程变更;分部工程验收、工程竣工预验收和验收;监理资料整理。,1.2.4专业监理工程师在质量控制中的主要工作(共22项)(一)施工准备阶段(10项)1.熟悉设计文件,向设计提出书面意见和建议 2.参加设计交底和图纸会审 3.参加第一次工地例会及监理交底 4.参加审查施工组织设计和审查施工方案 5.参加审查施工单位的质量管理机构、管理制度、管理人员和特种作业人员资格,6.审查分包单位资格及有关资料、报总监签认 7.审查施工单位的测量成果及保护措施并签认 8.审查施工单位开工报审,由总监下达开工令 9、审施工单位报送的“四新”认证材料和验收标准的适用性 10.负责编制监理实施细则。,(二)
5、进组织设计施工过程(10项)1、指导、检查监理员工作,向总监报告监理情况.2、参加监理例会,必要时组织专题会议 3、编写、参与编写、整理监理资料 4、对调整、补充或变更的施工行审查,由总监签认,色,5、检查试验室及其人员的资质、管理制度和设备 6、对进场材料、构配件、设备质量证明资料进行审核,见证取样,平行检验;7、审查施工计量设备的检查检定报告 8、对工程进行巡视和平行检验,安排监理员或亲自对关键工序、重点部位进行旁站监理;,9.负责组织对检验批及分项工程质量进行验收,合格的给予签认;参加分部工程验收。10.对工程质量问题,及时下达监理通知,并检查整改结果。重大质量隐患要报告总监下达暂行工令
6、。(三)竣工验收(2项)1、竣工预验收 工程在施工单位自检合格并报审后,专监进行实体质量和资料的全面检查(在重庆,应通知各参建单位和质监单位参加,称竣工验收准备会)。对发现的问题要求整改并复查。(重庆为整改回执单),浚,2、竣工验收 监理工程师参加竣工验收,督促和检查整改 1.6 专业监理工程师在25种监理表格属于质量控制的应签字的有9种:A.0.3监理通知单 A.0.6 旁站记录 B.0.1施工组织设计或(专项)施工方案报审表 B.0.4分包单位资格报审表 B.0.5施工控制测量成果报验表 B.0.6工程材料、构配件或设备报审表,乙,B.0.7(隐蔽工程、检验批、分项工程等)报审报验表 B.
7、0.8分部工程报验表 B.0.9监理通知回复 另:建筑工程施工质量验收规范的D表、E表;各地建管部门规定的资料,2、工程质量责任体系建设工程质量管理条例(一辑48页)2.1责任主体及其责任和义务 a、建设单位的质量责任和义务:(第717条)有九个方面:招标、提供资料、报图审、委托监理、办开工手续、供应材料、设计变更、竣工验收、归档。项目法人负责制,为工程项目的第一责任人。b、勘察、设计单位的质量责任和义务:(第1824条)有四个方面:承揽、对勘察设计质量负责、交底、参与质量事故处理。承担勘察设计质量的法律责任和经济责任。,c、施工单位的质量责任和义务:(第2533条)有七个方面:承揽、对施工质
8、量负责、按图施工、材料质量控制、施工质量控制、返修、培训d、工程监理单位的质量责任:(第3438条)有六个方面:承揽、关系、对施工质量承担监理责任、资质人员进驻、行使权力、按要求监理。应承担的责任是什么?因违约、违规、违法而受经济、行政、刑法处理。(按合同、法规)e、建筑材料、构配件及设备生产或供应单位责任:也是因违约、违规、违法而受经济、行政、刑法处理。,2.2(实施主体之一)政府的监督管理2.2.1监管体制:建设行政主管部门对建设工程质量实施统一监督监管理。具有权威性、强制性、综合性。政府不是责任主体,若工作人员有问题,按第76条处理,2.2.2管理职能:a、建立和完善工程质量管理法规;b
9、、建立和落实工程质量责任;c、对建设活动资格主体的管理;d、工程承发包管理;e、控制工程建设程序。,2.2.3管理制度近年来,我国建设行政主管部门先后颁发了多项建设工程质量管理制度,主要有:(1)施工图设计文件审查制度(2)工程质量监督制度 政府委托的质量监督机构建设工程质量监督机构和人员考核管理办法(建设部建质2007148号)2007年7月26日(3)工程质量检测制度(4)工程质量保修制度,3.工程施工的质量控制 3.1概述 监理工程师对工程施工的质量控制,就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量的各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理。3.1.1施工的质量控制过程(一)按工程实体形
10、成过程的时间阶段划分(1)施工准备控制。,(2)施工过程控制。(3)竣工验收控制。(二)按工程实体形成过程中物质形态转化阶段划分(1)对投入的物质资源质量的控制。(2)施工过程质量控制。(3)对完成的工程产出品质量的控制与验收。(三)按工程施工层次划分的控制:从单位工程检验批(从大到小),3.1.2施工质量控制的依据施工阶段监理工程师进行质量控制的依据,大体上有以下四类:(1)工程合同文件。(2)设计文件。(3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。,3.1.3 施工质量控制的工作程序,施工单位,同意开工项目总监,审核开工申请
11、报告 监理单位,审核的结果,附件:1、施工组织设计2、机械与技术人员数量3、材料到场情况4、主要机械、设备到场情况,同意 监理书面意见,不同意,开工报告,工程备案及保修,每道工序自检后填自检单施工单位,检验批、分项、分部工程验收,单位工程预验收,检验结果,现场实测实量、抽检监理工程师,单位工程竣工验收,签认质量验收单监理工程师,不合格,在施工阶段全过程中,监理人员要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且设计施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。在工程开始前,施工单位须做好施工准备工作,然后填报表B.0.2工程开工报审表及附件,报总监理工程师审核,再经建
12、设单位审批;若审批同意,则由总监理工程师再下达开工令(A.0.2表),在施工过程中,监理工程师应督促施工单位加强内部质量管理,严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后,施工单位应进行自检,自检合格后,填报-报验表交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间内到现场检验,检验合格后予以确认。,一“审”:施工组织(方案)审查;二“验”:检验批、分项、分部、单位、竣工验收把“三关”:材料;工序;旁站。,3.2 施工准备阶段的质量控制3.2.1审核施工单位的资质 施工企业按照其承包工程能力,划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。(一)施工总承包企
13、业:特、一、二、三级。(二)专业承包企业:专业类别共分为60个资质类别,每一个资质类别又分为一、二、三级;(三)劳务分包企业十三个资质类别,有的分成若干级,有的则不分级,,3.2.2 审核施工单位的“三个体系”和“三类人员”的资质(一)招投标阶段对施工单位资质的审查(1)根据工程的类型、规模和特点,确定参与投标企业的资质等级,并取得招投标管理部门的认可。(2)对符合参与投标承包企业的考核,(二)工程项目开工前,监理机构应审查施工单位现场项目管理机构的“三个质量保证体系”,确能保证工程项目施工质量时予以确认。审核内容:1、质量管理、技术管理、质量保证的组织机构;2、质量管理、技术管理制度;3、专
14、职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。,“施工现场质量管理检查记录”(统一验收标准附录表A;体系健全、有效,运作良好;有关人员持证上岗,3.2.3 审查分包单位的资格 专业监理工程师应审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后签署审查意见,由总监理工程师再签署审核意见。分包单位资格报审表应符合附录B.0.4表的格式。,审核以下内容:(5.1.10条)(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书(2)安全生产许可文件(3)类似工程业绩(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。,3.2.4审查施工组织设计(5.1.6条及用表B.0.1)(一)审查施工组织设
15、计的重要是性:.施工单位指导施工的纲领性文件 法律法规要求监理必须做的工作(安全管理条例);实施工程监督检查的重要依据;保证工程质量的重要措施;建设工程的重要归档资料。,条,(二)审查施工组织设计的依据:监理规范;施工合同;勘察设计文件;有关工程法律法规技术规范规程、验收标准;强制性标准。,(三)审查施工组织设计的原则(1)编制、审查和批准应符合规定的程序;(2)符合国家的技术政策,合同规定的条件,突出“质量第一、安全第一、预防为主、以人为本”的原则;(3)针对性;(4)可操作性;,(5)先进性;(6)质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行;(7)安全施工措施切实可行并符合有关
16、规定;(8)尊重施工单位的自主技术决策和管理决策。,(四)审查程序 开工前(七天)施工单位编制自审,由施工单位技术负责人审核签认,并填写施工组织设计报审表B.0.1报送监理机构 总监组织专业监理工程师审查签认,总监审核(七天);需要修改的,总监签发书面意见,退回修改再报审 监理机构认可后报送建设单位代表审批,(五)施工组织设计审查的内容:1.编审程序符合规定 2.施工进度、方案及质保措施 符合合同 3.资源供应计划满足施工需要 4.安全技术措施符合强标 5.施工总平面布置科学合理,施工单位按审核的施工组织设计组织施工。如有重大变更,需对变更内容重新审定。对重大、复杂或新、特结构应编制专项方案,
17、必要时组织专家会审。,(六)施工组织设计审查的注意事项(1)必须有切实可行的安全技术措施;(2)重要的分部、分项工程的施工方案,开工前,要报请监理工程师审查认可后方能实施。,在施工顺序上应符合先地下、后地上;先土建、后设备;先主体、后围护的基本规律。施工方案与施工进度计划的一致性。施工方案与施工平面图布置的协调一致。,3.2.5编制监理实施细则(一)要求(4.3.1、4.1.2)1.对专业性较強、危险性较大的分部分项工程应编制完成并在施工前编制完成;2.应详细、具体、明确,应具有可操作性(二)程序(4.3.2、4.3.5)专业监理工程师编制后,报总监审批,再实施。在实施过程中若根据实情况需进行
18、修改,则仍应经总监批准后再实施,(三)依据(4.3.3)1、监理规划;2、工程建设标准、设计文件 3、施工组织设计、(专项)施工方案,(四)内容(4.3.4)1、专业工程特点;2、监理工作流程;3、监理工作要点;4、监理工作方法及措施,(五)监理大纲、监理规划、监理细则的作用及关系(表),3.2.6检查现场施工准备的质量控制(一)测量成果及保护措施的控制;(5.2.5条)检查、复核 下列内容,并在表B.0.5施土控制测量成果报验表上签署审查意见:施工测量人员资格证书;测量设备检定证书,(3)施工平面控制网和高程控制网及临时水准点(4)测量控制桩的保护措施。,(二)检查施工单位为本工程服务的试验
19、室(5.2.7、5.2.8条)资质等级及试验范围;CMA 设备的计量检定证明;试验人员资格证书;管理制度;施工项目部用表B.0.7报审,(三)施工平面布置控制 按合同约定及规划允许的范围检查施工总平面布置是否合理 区域划分:施工、生活、办公;材料、构件半成品及库房;道路、给排水、供电;砼供应;垂直运输;消防、安全设施;环境保护及文明施工的要求。,(四)材料、构配件及设备的控制;(5.2.9条)用表B.0.6报审,专监签审查意见 具有齐备、有效的技术、性能及质量证明文件 进场清点及开箱查验 材料、构配件按规定进行见证取样、平行检验,检验不合格的要求限期撤出(五)施工计量设备的控制;(5.2.10
20、条)施工单位应对影响工程质量的计量设备进行检查和检定并定期向专业监理工程师报审,(六)参加设计交底和图审 监理工程师应熟悉设计文件,参加设计交底和图纸会审(5.1.2条)(七)严把开工关(5.1.8条)(1)施工单位向监理单位报送工程开工报审表(B.0.2表),(2)审查的主要内容 a、设计交底和图纸会审己完成;b、施工组织设计巳由总监签认;c、施工单位现质量、安全生产管理体系巳建立;d、管理及施工人员己到位;e、施工机械具备使用条件;,f、测量控制桩已复验合格;g、主要材料落实;h、进场道路及水、电、通信等己满足开工要求。,(3)专业监理工程师审查,报项目总监审核并签署工程开工报审表,并报送
21、建设单位审批。总监用表A.0.2工程开工令下达开工指令,工期自总监签发开工令中载明的开工日期起计算。(4)项目监理部在工程开工前应具有的文件和资料,3.2.7参加第一次工地会议(5.1.3条)(一)主持人:建设单位现场负责人(二)参加人员:建设单位现场代表;施工单位项目经理及有关人员;监理单位:总监及监理人员。,(三)主要内容 各参建单位介诏现场机构人员及分工;建没单位介诏工程开工准备情况;施工单位介诏施工准备情况并提出意见和要求;总监介绍监理规划并对施工准备提出意见和要求;确定例会制度及相关事宜。(四)监理机构整理会议记要,各方会签。,3.2.8参加监理交底(一)主持人:总监(二)参加人员:
22、施工单位项目经理及有关人员;监理单位全体人员(三)主要内容:贯彻项目监理规划 监理合同内容及监理的权利义务及责任;执行的法规规范标准;监理工作程序及实施要点;监理报表及审批事项。,3.3施工过程的质量控制 3.3.1准备状态的控制(事前控制)(一)设置质量控制点 1、质量控制点的定义:为了保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节 2、质量控制点的分类:按重要性或影响程度区分为两类,见证点(W点):在列为的质量控制点施工前,施工单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和监督。如果监理人员未能在约定时间内到现场见证和监督,则施工单位有权进行该控制点施工。停止点(H点):在列为
23、的质量控制点施工前,施工单位必须提前通知监理机构派员实施监控,如果监理机构未在约定的时间到现场监督、检查,施工单位应停止了间该控制点施工,按施工合同约定等待。,3、质量控制点的设置原则:(1)关键工序或环节、及隐蔽工程(2)薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象(3)对后续施工、后续工序质量、安全有重大影响的工序、部位或对象(4)釆用新技术、新工艺、新材料的部位或环节(5)精度要求高、技术难度大、施工条件困难的工序、部位或环节.,4、可作为质量控制点设置的工序、部位或对象,5、质量控制点的重点控制对象 人的行为 物的状态 方法技术 环境因素,6、见证点的实施程序:在施工组织设计中设置质量控制点
24、并分别列为:见证点或停止点;(名称、内容、检验标准及方法);见证点开工前(24h)承包商通知监理;监理工程师签收通知(注明时间);监理人员按规定时间到现场见证;做好监理日记和记录。,(二)督促检查技术交底 施工单位做好技术交底,是保证施工质量的条件之一。项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准、施工过程中需注意的问题、可能出现意外的措施及应急方案。没有做好技术交底的工序或分项工程,不得进人正式实施。专业监理工程师应进行督促和检查,(三)进场材料、构配件、设备的质量控制(5.2.9条,用表B.0.6报审)具有齐备、有效的质量证明文件,并进行实物现
25、场检查均确认其质量合格后,方准进场。进场清点及开箱查验 进口材料,应会同国家商检部门进行检查、验收。存放条件的控制。材料、构配件按规定进行抽检、复验。(见证取样、平行检查),(四)环境状态的控制(1)施工作业环境的控制(2)施工质量管理环境的控制(3)现场自然环境条件的控制(五)施工机械的控制(1)施工机械设备的进场检查;(2)机械设备工作状态的检查;(3)特殊设备安全运行的审核;(4)大型临时设备的检查。,(六)计量设备的控制(1)工地实验室(2)监理工程师对试验室的检查 工程作业开始前,承包单位应向项目监理机构报送试验室(或外委试验室)的有关资料。(5.4.5条)监理工程师的实地检查。(3
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