《生猪标准化规模养殖小区建设项目》可行性报告.doc

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1、生猪标准化规模养殖小区建设项目可行性研究报告建设单位：伟业养猪专业合作社 建设地点：辽宁省北镇市正安镇 2010年11月3日目 录一、项目摘要二、项目建设的必要性和可行性（一）项目建设的必要性 （二）项目建设的可行性 三、市场供求分析及预测 四、项目承担单位的基本情况五、项目地点选择分析 （一）项目县基本情况（二）项目实施地点基本情况 六、技术方案分析 （一）技术方案（二）产品方案七、项目建设目标和内容 九、投资估算和资金筹措 十、建设期限和实施进度安排 十一、土地、规划和环保 十二、项目组织管理与运行 十三、效益分析与风险评价 一、项目摘要一、项目概况（一）项目名称：生猪标准化规模养殖小区（

2、二）建设单位：伟业养猪专业合作社（三）法人代表：郑玉伟（四）建设地点：辽宁省北镇市正安镇（五）建设性质：新建（六）建设年限： 3年（七）建设规模：该项目拟占地约10亩，规模为引进原种母猪50头，原种公猪50头，年出栏父母代种猪 200300头、商品肉猪900 1100头；建筑面积2500平方米，其中：猪舍建筑面积1700平方米，其他配套附属建筑面积800平方米。（1）猪舍：7幢标准化猪舍，总建筑面积1700平方米，其中：配种舍2 幢，建筑面积500平方米；妊娠分娩舍1幢、建筑面积248平方米；保育舍1幢、建筑面积248平方米；育成舍2幢，建筑面积500平方米；隔离舍1幢，建筑面积200平方米；

3、（2）其他配套附属建筑：门卫室、办公室、宿舍、食堂、仓库、兽医室、消毒室，井房等。（3）其他配套设施：污水处理沼气工程1个；大门、围墙工程、上猪台；道路、绿化工程等附属工程。（八）投资估算及资金筹措：项目建设总投资150万元。申请上级补助资金20万元，申请银行贷款50万元，建设单位自筹资金80万元。（九）运行费用与效益分析：经测算，项目达产年年销售收入150万元，年平均总成本120万元，年平均利润总额 30万元，年平均投资利润率为 20%，投资回收期为5年（含建设期3年）。项目的财务效益较好，社会效益显著。二 、项目建设的必要性和可行性（一）项目建设的必要性1、是全面提高我地区养猪技术水平，促

4、进养猪生产方式转变，增加农民收入的需要。近年来，随着市场需求的增加,拉动了畜牧业的发展，促进了养殖业的规模化进程，使得传统的饲养方式难以延续。一是，庭院养猪限制了生产规模，人畜共处，而且极易造成人畜共患病的蔓延；二是，传统养猪过程中品种改良范围难度大，饲养技术推广困难，防疫措施难统一，猪肉品质难保障，大量粪便极易造成环境污染。2、是适应市场经济体制、增强畜产品市场竞争力的需要。北镇市虽然畜牧业发展迅速，但是牲畜良种化程度还有待进一步提高。通过该项目建设，加快品种改良，推广先进的饲养管理技术，从而有利于提高我市畜产品的市场竞争力，促进我市畜牧业的发展。3、是增加猪肉贮备，稳定生猪市场供应的需要。

5、猪肉仍然我国人民主要肉食品，与人们的生活密切相关，猪肉市场供应不稳定，将严重影响我国居民的生活水平。4、是提高动物疫病防治水平的需要。目前，我市养猪基本上是养殖户自行组织生产，畜禽防疫工作随意性很大。绝大多数养殖者未经过系统的专业知识培训，在生产中不能科学地选择和鉴别种苗、兽药、饲料等，难免有购进劣质种畜禽、饲料、兽药等情况发生，在畜禽没病时不闻不问，管理松懈，而畜禽发病时又随意用药。5、是生产无公害畜产品的需要。目前，我市的养殖总量虽较大，但缺少严格规范高质量管理、高标准生产的养猪小区，无公害肉猪生产才开始起步，尚无严格的肉猪生产标准，质量控制能力不强，兽药、饲料的规范使用及畜禽产品药物残留

6、问题难以从根本上得到保证。通过项目建设，推行标准化生产，走无公害、绿色和有机食品的道路。6、是落实党中央、国务院的三农政策，真正提高农民生活质量水平的需要。发展养殖业，目的在于致富农民，提高生活质量。（二）项目建设的可行性1、各级各部门高度重视。省、市各级领导大力倡导和推广健康养殖。对生态畜牧业生产给予资金、土地、人才等多方面的政策倾斜。项目建设符合国家大政方针2、项目建设的技术有保障。近年来，北镇市畜牧技术推广站在发展畜牧业生产实践中，积累了一系列的科学技术推广和饲养管理经验，培养了一批基础理论扎实、实践经验丰富、专业技能强、能吃苦耐劳的专业技术人才。3、项目建设地址、饲养条件良好。项目所选

7、地交通、水源、电力条件均较好，即符合当地养殖优势和特点，又具有很高积极性。三、市场供求分析及预测（一）从猪肉市场情况看，我国城乡居民肉类消费中，猪肉占据主要地位，由于近年来我国城镇化速度加快，城镇人口总量不断提高，同时城乡居民尤其是农民收入的不断提高，为猪肉消费提供了稳定上升的空间。（二）从猪肉市场供应情况看，受2010年以来生猪生产市场低迷影响，疾病疫情严重。农户大量抛销、屠宰生猪，能繁母猪数量也有所调减，商品肉猪市场将会有较大需求空间。 （三）从周边省、市生猪市场情况看，毗邻我市的省、市由于受动物疫病影响，养猪业很难在短时间内恢复到正常生产水平，生猪供应有较大的市场空间，将会给我市生猪生产

8、销售带来良好发展机遇。四、项目建设单位基本情况伟业养猪专业合作社于2008年7月成立，现有种公猪30头，母猪20头。根据辽宁省辽宁省规范化生猪生产小区建设标准，2010年3月，在位于正安镇棉花山西北角拟用地10亩建养猪小区。以满足生产发展的需要，以改变由庭院养猪转向小区一体化管理。在整个规划上完全按生产管理区、生产区和隔离区三个功能区布局。五 、项目地点选择分析（一）项目市基本情况北镇市位于锦州市东部，医巫闾山东麓。介于东经 2133至东经12212，北纬4119至北纬4148之间，东接黑山县，西邻义县，南与盘锦市毗邻，北与阜新市搭界，东南与台安县相望，西北与凌海市相通。便利的交通，为发展农业

9、提供了良好的条。以沈山铁路为线7 个乡镇的粮食、养殖业经济带，北镇市被省和国家命名为“全国平原绿化先进县”、“生态农业重点县”、“粮食生产基地县”、“花生生产基地县”、“生猪生产重点县”、“高效农业先进县”、“小麦生产重点县”。（二）项目实施地点基本情况该项目建设用地具备以下特征：一是地势平坦宽敞，能满足项目建设要求，并有向四周发展余地；二是环境优美。供电、供水条件良好，可保证猪场正常用电、用水。具有得天独厚的地理环境，与村庄、交通要道均有一定距离，对周围的环境影响较小。六、 生产操作、检测等工艺技术方案分析 一、技术方案（一）猪群结构和生产计划本项目引进原母猪50头，种公猪50头。均采用人工

10、授精方式，生产中心以“周”为单位。猪场存栏猪数量(猪群结构)确定的方法与步骤：（1）根据年生产任务和猪的生产性能等技术参数，确定母猪每周产仔窝数？ 周产仔窝数1090%52周=年上市肉猪数 （2）确定各类存栏母猪数量 A.哺乳母猪数=周产仔窝数4周（或3周） B.妊娠母猪数=周产仔窝数90%(受胎母猪分娩率) 15周 C.空怀配种母猪数=周断奶母猪数+超期未配及妊检空怀母猪数（周断 奶母猪数的1/2） D.后备母猪数=（成年母猪数30%52周）20周（育成期） （3）公猪与后备公猪数 E.成年公猪数量：公猪采用本交的公母比例为=1：20 F. 后备公猪数量：成年公猪：后备公猪数=100：30

11、（4）确定仔猪及育肥猪的头数 G、存栏哺乳仔猪数=周产仔窝数10 4周 H、存栏保育猪数=周产仔窝数1092%6周 I、 存栏生长肥育猪数=周产仔窝数1092% 97%14 （15）周50头其中：空怀 4头，妊娠 36头，哺乳8头，后备母猪6头。生产性能参数选择为：项目参数项目参数妊娠期（天）114公母猪年更新率（%）33哺乳期（天）21窝均健壮数（头）9.6保育期（天）30成活率（%）生长育肥期（天）105-115哺乳猪95出生-出栏（天）156-166保育猪98断奶至受胎（天）7-14生长育肥猪99配种分娩率（%）85%出生-出栏92.2母猪年产胎次2.3出生至目标体重（kg）生产商品猪数

12、/头/年18初生重1.2-1.4料肉比21日龄重5-6.5产出-100kg出栏2.7560日龄重20-25种猪消耗占料比0.55156-166日龄重100全群料肉比3.3（二）生产工艺流程采用半限位四阶段生产工艺。即仔猪出生后按哺乳、保育、生长和育成四段饲养。种猪则可在生长阶段体重达50公斤后开始销售。种猪场每周给2-3头母猪配种，怀孕16周，产前35天进入母猪单体大栏，提前1周进入分娩保育舍，分娩后哺乳4周断奶，仔猪继续留在分娩保育舍6周，空怀母猪断奶后转入配种舍，每栏4-5头的小群饲养，5-10天内配种，产前5周转入单栏限位饲养。留在分娩保育舍的仔猪5 周后转入保育舍，分娩栏空栏清洁消毒1

13、周，然后转入育肥舍饲养11周，体重达95-110公斤上市。配种怀孕空怀轻胎群养重胎限位饲养分娩4周断奶保育5周生长5周肥育11周空怀母猪淘 汰 母 猪后 备 母 猪种猪50公斤 销售商品猪种猪（三）管理技术规程1、各生理阶段的日增重和每阶段末体重指标见表饲养期体重（公斤）平均日增重（克）饲养周数（周）初生1.3哺乳期5-6160-1804保育期20-25350-4705-6生长期55-60550-6306-7育肥期90-110720-8006-7合计550-65021-242、各阶段猪群所需饲料量（按每头猪测算）。（1）公猪：2.5公斤/天365=912.5公斤（2）待配母猪：2.5公斤/天1

14、0天=25公斤（3）怀孕前期：2.0公斤/天80天=160公斤（4）怀孕后期：2.5公斤/天34天=85公斤（5）哺乳期：4.5公斤/天28天=126公斤（6）空怀：2.0公斤/天31天=62公斤（7）仔猪哺乳保育期（诱食至63日龄）。18天（哺乳期）+35天（保育期）53天0.35公斤/天=18.55公斤（8）生长期。120天63天57天1.5公斤/天=85.5公斤（9）肥育期。175天120天55天2.2公斤/天=121公斤3、种猪的技术规程后备种猪初配：种公猪月龄达8个月，体重120公斤以上时开始初配。种母猪体重达90-110公斤，第二次发情后开始初配。公猪使用年限3-4年，母猪使用3年

15、7胎以上。种猪的年换种率为33%。4、仔猪的饲养技术规程（1）开产-7日龄。做好仔猪的接产，保温和帮助固定乳头工作。种猪做好初生重的称重，记录工作。2日龄内补铁。（2）5-7日龄开始诱食。（3）14日龄正常吃料。（4）28日龄断乳。种猪进行第一次选种，做好记录，打耳号，转保育舍。二、设备方案（1）猪栏A、大猪栏：每栏深3.2（4）m，宽2.2（3）m，高1.2 （1）mB、母猪定位栏：每栏深2.2m，宽0.6m，高1.0mC、分娩栏：该栏由母猪限位栏、哺乳猪栏，小保温箱组成，深2.2m，宽1.8m，其中母猪栏宽0.6m，高1.0m，居中；小猪栏高0.6m，居两边。保温箱由木方、木板制成，顶盖为

16、活动板，并配有一盏保温灯。D、保育栏：深2m，宽1.6m，高0.75m。栏底为塑料漏缝板，前面高出饲料道10cm，后面高出地面50cm。(2)喂料方式为人工手推饲料车喂料。即每个公猪栏、空怀母猪栏，怀孕栏，分别配置一个U型水泥料槽，分娩栏前端分别装有U型铸铁母猪料槽和小猪补料槽，保育栏安置圆形自由采食料槽，生长育肥舍采用U型水泥料槽喂料。(3)饮水定位栏采用料槽饮水，其他饮水方式选用鸭嘴式饮水器自动给水(大、小号)。(4)清粪清粪方式采用人工手推粪车检粪与水冲粪相结合的方式。各类猪舍主要工艺设备序号设备名称型号规格1大栏3.2（4）m22（3）m1.2（1）m2限位栏2.2m0.6m1.0m3

17、分娩栏2.2m1.8m1.0m4保育栏2m1.6m0.75m5肥猪栏5.5m2m0.9m6大栏水泥食槽1.8m0.5m0.4m7小猪补料槽0.36m0.16m8保育料槽9自动饮水器10猪栏冲洗装置11小猪转运车1.25m0.65m12小猪保温箱11.0m0.5m0.6m13小猪保温箱21.5m0.8m0.8m14小猪保温灯红外线，250W15手推饲料车1.0m0.6m16双轮斗车1.0m0.6m三、工程方案（一）建设规划和布局1、建设规划项目选因地制宜，空气清新，光照适宜，场地平坦，并有向西南面发展宽阔场地。2、猪舍布局猪舍的合理布局在建立良好的小气候环境条件下合理布局是提高劳动率有着非常重要

18、的作用。布局时，主要从采光、保温防暑和通风几个方面来考虑。本项目猪舍朝向布局为西南方向。3、猪场各类建筑物平面布局（1）猪场平面布局的基础要求：生产性建筑区内，各种猪舍安排要符合生产工艺流程顺序，并处于核心位置；各种后勤辅助建筑布局应有利于各种物资供应，并接近生产区；生活服务设施应远离生产区。（2）猪场各类建筑物布局原则：猪舍及其附属设施布局以安全生产为原则。舍与舍之间间距不少于9米；生产区、管理区及生活区应安排在主风方向的上风位；消毒卫生设施应设置在生产区和场区的出入口，病猪舍隔离舍应设在远离生产区。七、项目建设目标和建设内容一、项目建设目标（一）项目建设目标本项目引进原种母猪50头，种公猪

19、50头，建设目标是在稳定生猪生产同时健全健康养殖体系建设，向社会提供优质，健康的种猪、商品猪，增加农民收入。（二）任务项目建成后，存栏原种公猪：50头；种母猪：50头。每年向社会提供父母代种猪200-300头、商品肉猪900-1100头。 (三)总体布局按照建筑的功能、性质、卫生防疫要求，总体布局划分为两大区即生产区、生活和生产管理区。生产区包括繁育区、育成区等。生活和生产管理区包括办公室、饲料仓库及加工房、水电设备室、兽医室、沼气工程等。二、项目建设内容（一）土建工程猪舍：7幢标准化猪舍，总建筑面积1700平方米，其中：配种舍2 幢，建筑面积500平方米；妊娠分娩舍1幢、建筑面积248平方米

20、；保育舍1幢、建筑面积248平方米；育成舍2幢，建筑面积500平方米；隔离舍1幢，建筑面积200平方米；（二）配套仪器设备1、定位栏：(1)母猪大栏(2)母猪单体大栏(3)分娩保育栏说明:母猪单体大栏为产前35天进去，提前1周进分娩保育栏，分娩保育栏为产前1周进去，哺乳28天，断奶赶走母猪，仔猪留在分娩栏保育6周。（二）其他配套设备。1、清毒设备。（1）喷雾消毒降温系统，1套（2）高压喷雾消毒机，1台2、场内运输设备。（1）三轮车1台。（2）手拉饲料车2台。（3）仔猪运输车1台。（4）推料车、推粪车3、人工授精设备。包括恒温冰箱、干燥箱、消毒柜、恒温水槽、显微镜、精子密度仪、磁力搅拌器、电子秤

21、，恒温板和其他配套器械 4、兽医室设备器械1套。5、超声波测孕仪，1台。6、种猪测定栏、背膘仪，1套。7、称猪台，1套。8、无害化处理池1个。（三）配套工程1、种猪运动场2、绿化场区绿化要结合区与区之间、舍与舍之间的距离、遮荫及防风等需要进行。可根据当地实际，种植能美化环境、净化空气的树木、花草等，不宜种植有毒、飞絮的植物。八、节能减排一、节能措施本项目的能耗主要是生产、照明及冬天产栏内保温箱的保暖等。饲料厂的生产，采用的是耗电量少、效率高的节能型的设备；照明选用新型节能灯具，在生产管理过程中，合理地利用资源，尽量减少能耗。关键是仔猪初生时，保温消耗的电能大。本项目的保温方法是在产栏内设置保温

22、箱，内放红外线灯泡（一般距产栏4050厘米）。保温箱内设置110瓦的电热保温板，产栏内保温箱的温度一般要38恒温，以后每周可降低2，至断奶前保持在25。二、节水措施我国集约化养猪生产的节水意识有待提高。一个年产万头的猪场，水泡或水冲清粪污水量每天约120吨。本项目的引水工程是从地下水源引水，主水管到每幢栏舍的饮水管及水管配套设备。项目区用水主要包括猪饮用水和清洁冲洗用水的供应。为了节约用水可以从下措施来考虑。（一）猪饮用水采取的是自动饮水系统（包括饮水管道、过滤器和自动饮水器等）。猪使用自动饮水器是鸭嘴式，其封闭性好，不会浪费水资源。在清除圈舍粪便的时候，同时检查饮水器的出水状况。（二）除饮用

23、水外，冲刷圈舍和畜体、清洗和调制饲料、绿化、人员生活用水以及消防灌溉等用水。九、投资估算与资金筹措一、投资估算（一）投资估算编制依据1、2008年辽宁省建筑工程消耗量定额；2、辽宁省锦州市有关文件资料；（二）编制说明1、本项目投资的范围包括：引进50头种母猪，50头公猪，达到每年可生产育成猪1000-1100头规模所需的新建猪舍以及配套工程和配套设施、设备购置等方面进行估算。2、土建工程参照目前同类工程造价指标并结合建筑材料价格估算。有关设备、器具购置费用按现行市场价格估算。3、其他费用的编制（1）建设管理费按文件计算。（2）可行性研究报告编制、招投标等，按国家有关收费标准计列。（3）工程设计

24、费按工程勘察设计收费管理规定计算。（4）工程监理费按建设工程监理与相关服务收费管理规定（发改价格2007670号）计算。（5）工程保险费按工程费用0.4%计算。4、预备费：预备费按工程费用和工程其它费用的8%计算。5、项目建设期贷款利息，按国家最新公布的三至五年银行贷款利率计算。二、资金筹措1、申请银行贷款资金2、业主自筹资金十、建设期限和实施进度安排本项目建设的主要建筑物为猪场和饲料厂的建设。可计划在3年内完成，其他基础设施如办公室建筑设施、更衣消毒室、兽医室、装猪台、水塔、化粪池、宿舍、食堂、门卫值班室、变电室、绿化等可同时实施完成。第十一章 土地、规划、消防一、土地该项目为新建项目，建设

25、地址拟选在北镇市正安镇正二村，猪场占地10亩，租赁方式取得。本项目的用地均在这个范围内，无土地纠纷。二、规划本项目建设地址拟北镇市正安镇正二村，地点远离居民区，未纳入城镇规划范围。三、消防消防设计依据1、中华人民共和国消防条例。2、中华人民共和国消防条例实施细则。3、建筑设计防火规范（GBJ1687）。4、建筑物防震设计规范（GBS005794）。5、建筑灭火配置设计规范（GBJ14090）。十二、项目组织管理与运行一、项目建设期间的组织管理（一）组织机构1、成立建设项目领导小组。组长由合作社理事长郑玉伟担任，成员由公司董事会成员组成。其主要任务是制定政策、措施，组织、指挥、协调、监督项目有关

26、工作的开展和落实，及时解决工作过程中的重大困难和问题。项目领导小组下设项目办公室具体负责日常工作。2、成立项目生产技术实施组项目生产技术实施小组由种猪场技术人员组成，负责项目建设实施规划、生产经营计划安排。财务管理及资金筹措、有关生产及技术性工作实施等。（二）财务与物资管理1、财务管理项目资金全部用于项目建设，资金专款专用，设专门的银行存款帐户以及相应的会计帐目。2、项目物资管理项目物资必须专项专用，保证项目建设的需要。设置物资管理和供应部门，负责项目建设物资的计划、分配、采购、存放、运输和管理，使项目建设所需的物资及时供应。二、项目建成后的组织与管理（一）机构设置与劳动定员：在合作社的领导下

27、实行场长目标责任制。（二）经营管理：在原材料供应上，建立固定的合作伙伴。在生产经营环节中，减少消耗，提高功效，降低成本。（三）劳动管理：按国家劳动法规定和企业法有关规定，除现有的人员和技术力量外，员工采取招聘，建立严格的聘用手续，所有管理人员及员工必须签定劳动合同，经职业培训，考核合格后上岗。（四）人员培训：加强对企业员工将经常进行技术培训，确保管理到位，技术到位，完成各项技术、生产及经济指标。（1）配种舍人员培训；（2）妊娠舍人员培训；（3）产房人员培训；（4）保育舍人员培训；（5）种猪推广服务人员培训；（6）兽医技术人员技术培训。三、项目运营费用项目投入运营后其生产经营的成本主要由以下几项

28、构成：（一）原材料1、饲料费：计算顺序为：饲料单价猪群头数（1）种公猪：912kg /头.年3.20元/kg50头=14.5万元（2）种母猪：916kg/头.年3.00元/公斤50头=13.7万元（3）仔猪（63日龄前）：（18天/头0.35公斤/天7元/公斤+35天/头0.35公斤/天7元/公斤）300头=3.75万元（4）育肥商品猪：(12185.5)公斤/头3.00元/公斤250头15万元 以上合计年需饲料费：46.95万元。2、消毒、防疫、兽药费用： （1）种猪：100头150元头1.5万元（2）商品猪：100080元头8万元合计年需费用：56.45万元（二）水电费用：按年平均15元头

29、估算，年需水电费1.5万元左右。（三）工资及福利：项目人员7人，管理及技术人员3人，按2000元/人月计算；工人4人，按1500元/人月计算。全年工资费用为14.4万元。（四）维修费：按固定资产投资的2%计算。（五）折旧费：按平均年限折旧法计算（六）摊销费：（七）利息支出费用：按三至五年银行贷款利率（8）管理费和其它费用：包括管理费用、销售费用、科研费用、不可预见支出等，按销售收入的8%估算。十三、效益分析与风险评价一、效益预测和税金估算（一）收入预测项目的收入主要由商品猪、种猪两个方面的销售收入组成。1、商品猪销售收入：1000头1100元/头=110万元2、种猪销售收入：200头1600元

30、/头=32万元3、猪粪：1000吨70元/吨=7万元预计项目年销售收入为150万元。（二）税金根据国家有关税收规定，本项目属养殖项目免交税金。二、利润及利润分配（一）利润项目正常年利润总额为30万元。（二）所得税根据国家有关规定，本项目免交。（三）分配按净利润10%和5%分别提取公积金与公益金。三、盈利能力分析四、风险分析（一）市场风险随着国家对生猪生产的大力扶持和社会资金投入力度加大，生猪生产和生猪产量都将会得到快速发展，全国生猪市场供应能力的大幅度提升的影响，猪肉供应矛盾缓解，项目在投资回收期内将面临市场需求风险的考验。（二）技术风险生猪养殖是传统养殖项目，已有成熟的养殖技术和养殖人员。只

31、是在标准化规模养殖推广后，在饲料组织和疫病防控方面会影响企业的利润空间，增加企业风险。（三）管理风险由于标准化大规模养殖技术是近几年才发展起来，缺少经验，会给管理者带来一定的盲目性和不确定性，需要相当长的时间来认真总结提高，才能形成一整套较为完整的饲养管理经验和防疫程序，这当中也必然给饲养企业带来一定的风险。十四、社会效益（一）本项目有利于农村产业结构的调整，可以促进种植业、渔业、饲料业、运输业等行业的发展，充分体现龙头企业的带动作用。（二）项目实施生产后，可以带动周边农村养猪业的发展，减少养殖户到外地引进猪种而造成人力、物力、财力的浪费；有利于畜禽疫病的防治；提高养殖户的饲养技术水平，增加农民收入。结论：本项目对我市养猪发展具有重要的意义。项目建设符合国家大力发展特色农业和产业政策的投资方向。经济效益分析预测表明，说明项目在财务上是可行的。另外，从盈亏平衡分析看，该项目只要达到正常生产经营能力，项目就可保本经营，项目具有抗风险能力。通过敏感性分析可以看出，本项目的稳定性较好，因此该项目在财务上是可行的。将产生良好的产业化辐射效应，并可带动农户脱贫致富。并可带动相关的运输、种植等行业的发展，加快了农业产业结构的调整步伐，为农民养殖致富奔小康发挥重要作用。综上所述，项目建设是可行的。