露友健步鞋营销策划方案.doc
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1、摘 要露友在国内市场上具有一定的知名度和影响力,但作为露友在2010年底推出的露友健步鞋来说,它的知名度是远远不够的,目标消费者对于露友健步鞋缺乏了解。这也是露友健步鞋面临的问题,缺乏知名度和认知度。那么,我们怎样才能使消费者了解露友健步鞋,接受健步鞋,接受露友这种快乐、健康的生活方式?这也就是我们本次策划所要解决的。健步鞋对于整个市场来说,这个市场还是很空白的,虽然在健步鞋市场上存在着品牌,但目标受众对于健步鞋却都还不是很了解,或者说是不知道健步鞋这种新兴鞋类的存在。这相对于露友健步鞋来说,就少了很多的竞争压力了,露友健步鞋在2010年年底才推出,现在,露友健步鞋还是处于一个推出阶段,必须采
2、用集中化目标市场营销战略。目前的工作重点是在其余品牌进驻健步鞋市场之前,迅速地提升露友健步鞋的知名度和美誉度,建立消费者对它的忠诚度。进而迅速抢占市场,成为行业领导品牌。在根据露友健步鞋本身的情况上,我们把整个营销活动分为三个阶段,分别是一健钟情(前期预热期)、不健不散(发展推广期)、健步如飞(巩固升华期),有计划有步骤的实施,逐步提高深化露友健步鞋在目标消费者心目中的印象,使消费者们参与到活动中来,形成快乐、健康的新生活方式。 (1)借用媒介“健步而出”新品发布会,不自己去投放广告,而是借用媒介来为造势,迅速扩大健步鞋的知名度。为健步鞋的后期活动打下基础。(2)倡导新生活 “吹响健康集结号”
3、“一路健康行”环城徒步走,向消费者发出号召,倡导一种健康时尚的新生活方式,在倡导的同时,将露友健步鞋“快乐、健康的生活方式”进行广泛传播。在让消费着接受这种生活方式的时候,接受露友,接受露友健步鞋,接受露友的理念。(3)终端促销 “幸运中国”利用现在露友的代言人纳什的广泛吸引力,进行终端促销,吸引目标消费者购买露友健步鞋,迅速增加其销量和扩大其知名度。成立“露友之家”鞋友俱乐部,收集客户资料,建立顾客对露友的忠诚度。(4)公益活动 成立露友健康基金会,以公益活动来树立露友良好的企业形象,进而提高露友的知名度和美誉度。最后带动露友产品的销售和市场的提高。目 录摘要 前言1第一部分 市场分析21.
4、1 品牌分析21.2 产品分析31.3 消费者分析41.4 竞争对手分析51.5 SWOT分析6第二部分 营销战略82.1 目标市场选择82.2 营销战略定位92.3 营销目标 10第三部分 营销活动策略113.1 营销策略思路 113.1.1营销策略总体思路图113.1.2营销策略思路描述113.2 营销活动执行方案 123.2.1第一阶段:一健钟情12活动一:“健步而出”新品发布会 12 活动二:“我最健康”健康形象大使甄选 13 3.2.2第二阶段:不健不散15 活动一:“吹响健康集结号”提倡新生活 15 活动二:“露友之家”鞋友俱乐部” 17 3.2.3第三阶段:健步如飞23 活动一:
5、“幸运中国” 23 活动二:露友健康基金会25活动三:“一路健康行”环城徒步走 253.3 活动排期示意图 27第四部分 媒介计划 324.1 媒介目标324.2 媒介策略324.3 投放媒介344.4 媒体选择344.5 媒体投放排期表34第五部分 费用预算 375.1 媒体费用预算375.2 活动开支预算375.3 最后总计38第六部分 可行性分析与效果预测396.1 可行性分析396.2 效果预测39第七部分 附件417.1 露友健步鞋市场调查问卷417.2 露友健步鞋问卷分析437.3 露友健步鞋调查报告43前 言露友(中国)有限公司成立于1992年,位于中国品牌之都-福建晋江,露友(
6、中国)有限公司专业生产鞋服类运动产品。2004年露友公司销售额首次突破5个亿,辉煌的成绩使得露友成为业内人士争相称赞的一匹鞋业“黑马”。 到如今,露友已经发展成一家集研发、生产、销售为一体的专业体育用品公司,其生产的露友品牌运动鞋服获国家驰名、免检商标、畅销国内市场。2010年7月,露友成立健步鞋研发项目组;8月,导入全新人体工程学概念,开发出整个鞋底的核心部分船型鞋楔;9月,进行版面开发和材料的选购和搭配;10月,投入生产。露友充分运用公司二十年的积累及创新技术,层层把关,终于锻造出完美的露友健步鞋。露友健步鞋的主要目的在于让穿着者达到改善走路姿势、调节腿部和背部肌肉、燃烧卡路里、促进新陈代
7、谢最终获得完全的真正的健康。对于露友来说,为民族青年研发出健步鞋,一方面是品牌价值观的体现,践行民生强则中国强的理念,体现出民族品牌应具的责任和义务。另一方面也是其提升市场话语权,提高公众对露友品牌认可度的绝佳机会。为了使更多的人了解露友的健步鞋,接受露友健步鞋,进而接受露友品牌,建立目标消费者对露友作为快乐、健康的生活方式的全新认识,我们经过调查分析,做了此次策划。第一章 市场分析1. 1 品牌分析露友(中国)有限公司成立于1992年,位于中国品牌之都福建晋江,露友(中国)有限公司专业生产鞋服类运动产品。1995年公司导入CIS,全力推行建设企业文化,进行科学系统化的品牌战略规划。1996年
8、,公司开始实施ISO9001国际质量标准。为了加快露友改革,2003年初,露友斥资诚邀人气正旺的阿杜加盟,为露友新一代品牌形象代言人。2004年露友又诚邀内地起炫一代“美眉”组合为露友新一代品牌形象代言人,“美眉”组合与阿杜强强联手,为打造露友一流品牌提供源源不断的品牌动力。2007年9月,露友与塔吉克斯坦奥委会建立战略合作伙伴关系,为露友“决胜08奥运营销”做了精彩铺垫。2010年露友称将在两年后进军童鞋市场,这将会给他开辟一条新路。到如今,露友已经发展成一家集研发、生产、销售为一体的专业体育用品公司,其生产的露友品牌运动鞋服获国家驰名、免检商标,畅销国内市场。2011年,是露友实施品牌战略
9、升级的一年,纳什的加入,不仅有力的推动了露友的国际化进程,公益事业的投入与设计大赛的开展,也无不透露出露友发力品牌升级的决心。露友品牌服装 产品涵盖了运动、时尚、生活三大类,旗下划分有6大系列“跑步”、“篮球”、“网球”、“综训”、“户外”、“时尚”。6大系列囊括了诸多功能,吸湿、透气、防风、防污、防紫外线、耐磨、抗皱、抗静电、抗菌、环保等。主要消费群为18-45年龄段的人,露友品牌服装未来产品设计注重于品牌专属差异、符号差异以及色系差异等方面的探索。露友品牌鞋类 产品共有10大系列,可满足不同消费群体的商品选择,其中每个系列里包含多样化的商品风格以及功能分类,可最大化满足不同年龄段目标消费者
10、的商品需求。从品牌价值、产品质量、价格、售后服务等综合来评价。中国品牌排名:李宁、安踏、双星、361度、德尔惠、贵人鸟、匹克、康踏、喜得龙、露友、飞克、名乐。虽然露友只排在第十位,但是它的发展前景就像它的广告语一样“我想,我能”,露友在不断的尝试和创新,不断的给消费者惊喜。对许多人而言,露友已成为一种快乐、健康的生活方式,不仅是梦想的开始,更见证了梦想的实现。1.2 产品分析1.2.1 健步鞋与运动鞋的区别:健步鞋是新兴运动品类,不同于以往的运动鞋。运动鞋是根据人们参加运动或旅游的特点设计制造的。运动鞋的鞋底和普通皮鞋、胶鞋不同,一般都是柔软而富有弹性的,能起一定的缓冲作用。运动时能增强弹性,
11、有的还能防止脚裸受伤。所以,在进行体育运动时,大都要穿运动鞋,如:篮球、跑步等。 运动鞋鞋底平坦,可塑性大,富有弹性,对青少年跑、跳能起到一定的缓冲作用,故此当今不少的青少年很喜欢穿。但长期穿着有许多弊病: 由于鞋内温度和湿度的提高,青少年脚底韧带容易变松拉长,脚掌逐渐变宽,久而久之变成平足。而健步鞋底薄面厚,而且非常柔软,它对落到健步鞋的物体弹性好,适宜于踢毽球和慢跑等有氧运动。1.2.2 健步鞋的主要特点:1、不?菇疟常坝?.51cm的空间,脚趾能感到鞋面的弹性,脚后跟有0.5cm余量,鞋后跟有弹力减缓冲击,脚后跟对着鞋跟,鞋的拱桥部对应脚心。 2、鞋底与鞋面接触面大,前后翘起对称,鞋底要
12、比较厚。 3、不碰脚尖,不能把脚趾挤在一起,大脚趾与鞋接触适度,鞋带不勒脚背,整个鞋采用轻质材料,外踝骨不蹭鞋帮。露友充分运用公司二十年的积累及创新技术,经过层层把关,锻造出完美的露友健步鞋。露友健步鞋主要目的在于让穿着者达到改善走路姿势、调节腿部和背部肌肉、燃烧卡路里、促进新陈代谢,最终获得完全的真正的健康。1.3 消费者分析1.3.1 目标消费者1845岁的年轻、时尚、充满活力的消费者以及走路姿势不良和有扁平足的消费者。1.3.2 目标消费者特征(1)追求个性时尚。他们对未来充满希望,对任何新事物、新知识都充满好奇,并且大胆追求。在消费中崇尚属于自我的消费选择“我的选择我喜欢”,他们更注重
13、的是在消费过程中带来的快感和成就感,不论收入是否丰厚,消费意识绝不落伍。(2)注重群体意识。在他们的消费意识中,往往受周围与其特征或者价值取向相同的人的影响,他们把他们欣赏的人作为自己行为的参照物。(3)强烈品牌归属感。他们对品牌的理解日益成熟,对品牌的态度不取决于社会大众的态度,而取决于他们的自我评价,以及由此产生的品牌归属感。对自己喜欢的产品,就会认为“这是我的品牌”,他们会对它具有很强的认可度和忠诚度,而对自己不喜欢的品牌,他们往往会视而不见。(4)充分参与购买流程。在整个购买的过程中,他?腔峄牟斡朐谄渲校逖楣郝蚬痰睦秩易卦诠郝蚬讨械奶逖椤?(5)亲密接触新媒体。他们是新兴媒体主要的用户
14、群体,有着时尚潮流的思想,对于新的事物充满好奇,对于新媒体,如网络,比对于传统媒体而言,更青睐于新媒体。 (6)在走路姿势上存在问题的人。这个消费者群体是由健步鞋本身特点决定的,在调查中显示,当他们认识到传健步鞋能改善自己在走路姿势上的问题和改善身体健康状态时,他们愿意去购买健步鞋,他们存在着这个方面的心理需求和实际需要。1.4 竞争对手分析1.4.1 整个鞋类市场(1)国内主要竞争对手:李宁、特步、乔丹、361、匹克、安踏、鸿星尔克等。特征:价位相比国际知名品牌而言,价格相对偏中低档,在国内有较高的人气,拥有较高的市场占有率,李宁规模超过100亿将是中国体育用品行业发展的里程碑。其他优秀优势
15、企业正奋起直追,争取成为国内领导者,而后挤进国际领先阵营。(2)国外品牌群体:Adidas,Nike,converse,Reebok,kappa, Puma 特征:价位相比国际知名品牌而言,价格相对偏中低档。品牌竞争力很强,在国际市场都有很高的地位,如耐克、阿迪达斯在占据全球竞争优势的同时,也在中国市场取得了领导地位。在总体上,对于国内国外的运动品牌来说,他们最主要的精力点和大部分工作的重心都在运动鞋的市场上,对于健步鞋的关注度和支持力度相对来说小了很多。因此,对于露友来说,健步鞋这个市场的竞争相对小了很多,也具有很大的市场上升空间。1.4.2 健步鞋市场健步鞋属于新兴的运动品类,在这个市场内
16、,并不像运动鞋那样品牌林立,竞争激烈。露友健步鞋目前市场的主要竞争对手有新百伦(new balance)、多威、锐步、M360等品牌。它们都是处于一个发展或者上升的阶段,在健步鞋的这块市场上,并没有形成市场的领导品牌。1、新百伦(new balance)新百伦(new balance),1906年,William J.Riley先生在美国马拉松之城波士顿成立,现已成为众多成功企业家和政治领袖爱用的品牌,在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋” 、“慢跑鞋之王”。在国际上,有着广泛的知名度和大量的忠实产品簇拥和使用者。品牌价值高。新百伦(new balance)提供同一尺码不同宽度,有窄型,标准型和
17、宽型三种,而在窄型和宽型中又细分不同程度。鞋子造型时尚,穿着舒适,而其高科技和高品质也让人不可忽视。从2003年正式登陆中国后,在中国的发展速度非常迅速。也是在健步鞋市场上露友的主要竞争对手,目前在健步鞋市场的市场占有率最高。2、多威昆山多威体育用品有限公司是中国目前民族企业中规模最大、最有特色的体育运动专用鞋生产企业,虽然多威生产健步鞋,但是主要提供专业运动鞋。因此相对来说,多威在健步鞋市场对露友的竞争力和冲击力不是很大。3、锐步锐步品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2007年度世界品牌五百强排行榜中名列第四百九十二。在世界运动商品市场上,排名前三位的是耐克、阿迪达
18、斯和锐步。锐步产品的特点在于新颖时髦,为一般人的健身运动服务,瞄准的消费群是妇女、年轻人和一般消费者。2006年初,锐步被阿迪达斯并购,运动产品的畅销,除质量外,很重要的一个因素是明星效应。两大公司合并后,其明星队伍也合并壮大。虽然锐步的主要投入精力不在健步鞋市场,但其巨大的品牌效应还是存在的,在品牌效应的带动下,其在健步鞋市场具有很强的竞争力。4、M360“M360”是成立在美国的知名品牌,专业做户外运动系列产品,“M360”品牌创立之初,将产品定位于健康的步行运动,后来延伸和扩大了消费人群,不仅仅针对专业户外爱好者,更着重于“泛户外”人群。它在国内知名度不是很高,竞争力相对来说不是很大。1
19、.5 SWOT分析S(优势)1. 具有成熟的品牌,露友品牌在国内有相当程度的知名度和美誉度,在品牌排行榜中,处于第十的位置。2. 露友有完整的产品研发体系。3. 独特的“时尚”的市场定位,为其前进的道路增色不少。有了积极的理念,再加上独特的创新和可行动能力。W(劣势)1. 广告投入比较少。2. 与国内和国际的一线品牌相比,品牌影响力和综合实力都有很大的差距。在调查中显示出,露友的知名度还是不够的,听过露友品牌的人在调查中只占到11.3% 。3. 在技术上,缺乏尖端技术。O(机会)1. 健步鞋做为一种新兴的运动品类,这一片市场还是一个处于空白的,竞争性相对较小。2. 生活水平的提高,公众愈来愈关
20、注生活的健康,健步鞋从其特点来看是很适合人们日常进行快步走、慢跑等等很容易开展的无氧运动。根据调查显示,有70%可以成为目标消费人群,对健步鞋无购买意愿的人只有4.2%,所以健步鞋具有很大的市场潜力。T(威胁)1. 健步鞋的市场扩大化,将会使更多品牌进入健步鞋这个市场,竞争将会加剧。而大品牌的进入,可能会导致这个市场竞争的更加激烈。2. 公众对于健步鞋的了解少。 第二章 营销战略2.1 营销战略定位2.1.1 产品定位:快乐、健康的生活方式这也是露友健步鞋和运动鞋以及其他鞋不同的地方,露友健步鞋主要目的在于让穿着者达到改善走路姿势、调节腿部和背部肌肉、燃烧卡路里、促进新陈代谢最终获得完全的真正
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