定价策略讲义 ppt课件.ppt
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1、第八章 定价策略,学习目标,本章主要内容,第一节 影响定价的主要因素,第二节 确定基本价格的一般方法,第三节 定价的基本策略,引 例 京东:低价的野心,本章知识结构图,第四节 价格调整及价格变动反应,引例 京东:低价的野心,我们不是“赔本赚吆喝”,只是维持费用率跟毛利率基本平衡。,京东商城CEO刘强东,第一节 影响定价的主要因素,一、定价目标,定价目标,维持生存,当期利润最大化,市场占有率最大化,产品质量最优化,二、产品成本,相关成本:同生产、分销有关的直接成本和分配的间接成本。,成本决定定价下限,三、市场需求,需求弹性:价格收入等引起的需求变动率。需求价格弹性:需求量对价格的敏感度,即价格变
2、动百分之一使需求变动百分之几。,需求决定定价上限,无替代或竞争,顾客对高价不在意,顾客改变购买习惯慢,顾客认为价格合理,购买者认为质量有所提高,或者认为存在通货膨胀等,价格较高是应该的。,需求缺乏弹性原因,四、竞争者的产品和价格,与竞争者产品质量一致,价格一般也应相同或略低;本企业产品质量较高,价格可定高一些;质量较低,价格就应低一些。,竞争者可能针对本企业价格调价,也可能不调价而调整营销组合其他变量争夺顾客。,思考讨论:,“价格战”对于企业来说利弊各是什么?,五、政府政策法规,第二节 确定基本价格的一般方法,一、成本导向定价法,成本加成,增量分析,目标定价,二、需求导向定价法,需求导向定价法
3、:以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法,,需求导向定价,三、竞争导向定价法,随行就市定价,投标定价,第三节 定价的基本策略,一、折扣定价策略,价格折扣:为鼓励顾客及早付款、大量购买、淡季购买而酌情降低基本价格的策略。,现金折扣,数量折扣,功能折扣,季节折扣,价格折让,价 格 折 扣,竞争对手实力,折扣的成本均衡性,市场总体价格下降,二、地区定价策略,地区性定价策略决定卖给不同地区(包括当地和外地)顾客,是否制定地区差价。,三、心理定价策略,声望定价,尾数定价,招徕定价,四、差别定价策略,差别定价:按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售产品或服务。,差别定价,顾客差别定价
4、,产品形式差别定价,产品地点差别定价,销售时间差别定价,差别定价的适用条件,1市场可细分,2顾客不能高价转卖。,3竞争者不能低价竞销。,4细分成本不超差别额外收入。,5不引起顾客反感。,6形式不违法。,差别定价的适用条件,五、新产品定价策略,六、产品组合定价策略,产品大类定价,分步定价,选择品定价,副产品定价,补充产品定价,产品系列定价,产 品 组 合 定 价 策 略,第四节 价格调整及价格变动反应,价 格,一、企业降价与提价,生产能力过剩,竞争压力下占有率低,成本费用比竞争者低,成本费用提高,产品供不应求,二、顾客对企业变价的反应,P,式样陈旧?有缺点?财务困难?还要跌?质量问题,P,数量有
5、限?有价值?赚大钱?还要涨还要涨,竞争者反应类型,三、竞争者对企业变价的反应,了解竞争者反应的途径,相向式反应,逆向式反应,交叉式反应,四、企业对竞争者变价的反应,(一)不同市场环境 下的企业反应(二)市场主导者的 反应(三)企业应变需要 考虑的因素,(一)不同市场环境下的企业反应,同质产品市场,异质产品市场,我要降价,我也要降,我要降价,我可以不降,(二)市场主导者的反应,降价进攻,维持价格?降价?提价?,(三)企业应变需要考虑的因素,产品在周期及组合中重要度,竞争者的意图和资源,市场对价格和价值的敏感性,成本随销量产量变化情况,企 业 应 变 需 考 虑 的 因 素,本章知识结构图,5、世
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