陵水富力万豪酒店区（H5、H8栋）室内装修工程施工组织设计方案.doc

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1、目 录编制依据5第一章 总体概述7第一节、总体概述7一、工程概况7二、施工准备工作7三、施工组织协调10四、施工部署原则11第二节、质量、工期、安全文明施工目标11一、质量目标11二、工期目标11三、安全生产目标12四、文明施工目标12五、文明环境施工目标12六、服务目标12七、科技进步目标13第三节、保证工期和质量的承诺13第二章 施工方案14第一节、本工程项目实施的重点、难点分析和解决方案14一、项目实施难点分析和解决方案14二、工程施工重点分析和解决方案14三、合理化建议16第二节、主要分部分项工程施工方法17一、测量放线施工方案17二、地面工程施工技术措施、施工方法及验收标准18（一）

2、地面水泥砂浆找平施工技术措施、施工方法及验收标准18（二）地面铺石材施工技术措施、施工方法及验收标准20（三）地面铺地砖施工技术措施、施工方法及验收标准21（四）地面铺地毯工程施工技术、工艺及验收标准23三、天棚吊顶工程施工技术措施、施工方法及验收标准24（一）轻钢龙骨安装施工技术、工艺24（二）矿棉板吊顶工程施工技术、工艺26（三）轻钢龙骨铝扣板吊顶安装施工技术、工艺29（四）天棚工程验收标准30四、墙柱面工程施工技术措施、施工方法及验收标准32（一）、墙面贴瓷砖饰面工程施工技术、工艺及验收标准32（二）镜子安装施工技术、工艺及验收标准34（三）装饰批灰刷环保乳胶漆施工技术、工艺及验收标准3

3、5（四）木作工程施工技术、工艺及验收标准38（五）成品卫生间隔断施工方法41（六）木门安装工程施工技术、工艺及验收标准41五、电气工程施工技术措施、施工方法及验收标准43六、给排水工程施工技术措施、施工方法及验收标准46第三章 施工进度计划及保证措施51第一节、施工进度计划51一、施工进度横道图（详见附表一）51二、施工进度计划51第二节、各阶段进度的保证措施52一、施工进度计划保证措施52二、形象进度控制原则56三、不可预见因素对工期影响的分析预测56第四章 质量保证体系及保证措施58一、本工程的施工质量目标58二、质量保证体系58三、工程质量控制技术措施61（一）施工前的质量控制技术措施6

4、1（二）施工过程中的质量控制技术措施61（三）工程完成后的质量控制技术措施63四、过程精品63五、确保工程质量保证措施63六、确保工程质量达标的控制措施65第五章 安全保证体系及保证措施67一、安全生产目标及安全文明施工承诺67二、安全生产保证体系67三、安全保证措施69（一）装饰工程施工的安全注意要点69（二）安全用火要求及防火措施69（三）防止高处作业坠落的措施71（四）安全用电要点72（五）现场保卫工作72（六）安全检查73（七）意外伤害保险制度和安全管理机构75（八）材料二次运输安全措施77（九）安全操作规程77（十）对进场人员（含第三方）的安全防护措施78（十一）施工作业的安全措施7

5、9第六章 确保文明施工的技术组织措施81一、文明施工目标81二、封闭式施工81三、文明施工管理措施81四、施工场地容貌82五、施工现场维护措施82（一）施工现场容貌环境维护措施82（二）防尘措施和防止运输遗洒措施82（三）噪音控制措施83（四）施工现场施工作业维护措施83六、文明施工管理网络84第七章 劳动力计划85一、劳动力保证措施85（一）对技术工人素质的控制措施85（二）计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施85（三）对各专业技术工种技术水平要求86二、人员食宿安排88三、劳动力投入计划88（一）劳动力配置计划88（二）劳动力计划表（详见附表二）88第八章 主要材料、构件用量计划及质

6、量控制措施89一、主要材料质量保证措施89二、装饰材料采运、供应与管理89三、主要材料的进场验收制度92四、主要材料质量保证技术组织措施92第九章 机械设备配置94一、调配计划94二、保证机械设备供应措施94三、机械管理94四、技术先进性与机械设备适用性94五、拟投入的主要施工机械设备表95六、检测试验设备、仪器配置97第十章 确保工期的技术组织措施98一、夜间及节假日施工措施98二、确保工期的技术组织措施98第十一章 环境保护措施100一、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施100二、施工环保方案101第十二章 成品保护方案及措施102一、成品保护主要措施102二、包装及运输过程中保护措施10

7、2三、地面成品保护103四、墙面成品保护103五、施工过程中成品保护103六、成品保护标准做法104第十三章 施工协调管理措施109一、与建设单位（业主）的配合措施109二、与土建施工单位的配合措施109三、与其他专业、标段施工单位的配合110四、与监理单位的配合措施111第十四章 应急抢险措施112一、应急抢险组织机构及响应措施112（一）组织机构112（二）应急小组职责113（三）对事故的应急响应措施113二、进度计划延迟应变措施114三、人力资源不足应变措施114四、材料不足应变措施115五、设计变更应变措施115第十五章 工程文件数据管理117一、竣工资料编制的主要措施117二、施工过

8、程中档案资料收集117三、施工过程后档案资料的收集整理117四、竣工资料117第十六章 工程验收119一、工程的竣工与交工119二、工程项目竣工验收的依据120三、竣工验收程序121四、竣工结算122第十七章 工程交验后服务措施124一、质量124二、工期124三、工程保修和回访124第十八章 附图.125编制依据本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及地方标准和技术规范的要求，本工程的材料要求还必须符合招标文件中的装饰材料要求和技术规范和符合设计文件中的标准和规范。1、 陵水富力万豪酒店区（H5、H8栋）室内装修工程招标文件、施工图纸；2、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210

9、-20013、 高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003 4、 室内装饰工程质量规范QB1838-93 5、 建筑内部装修设计防火规范GB50222-95（2001年版）6、 房屋渗漏修缮技术规范JGJ53-20117、 建筑设计防火规范GB50016-20068、 建筑工程施工验收统一标准（GB503002003） 9、 砌体工程施工质量验收规范（GB502032012） 10、 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 11、 屋面工程施工质量验收规范（GB502072012） 12、 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范（GB502422012） 13、

10、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032011）14、 建设工程项目管理规范（GB/T503262006）15、 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2009年版16、 建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009 17、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 18、 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）19、 建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50224-2010 20、 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011） 21、 民用建筑隔声设计规范GB50118-201022、 民用建筑照明设计规范（GBJ133-90） 23、 民用建筑电气设计规范（

11、JGJ16-2008）24、 建筑给水排水设计规范GB50015-2003（2009年版）25、 旅游饭店星级的划分与评定GB/T 14308-201026、 木质防火门通用技术条件GB 12955-2008 27、 建筑装饰工程施工工艺标准ZJQ00SG001010200328、 工程测量规范(附条文说明) GB 50026-200729、 建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准30、 本公司编制的现场施工管理规定及作业指导书；31、 本公司ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系文件。第一章 总体概述第一节、总体概述一、工程概况1. 项

12、目名称：2. 项目地点：3. 招标单位：4. 建设规模和主要设计特点：装修面积xxx平方，分成两个标段同时施工，施工工期：合同工期150日历天。绝对施工工期： 150日历天，计划开工日期：2014年9月12日，计划完工日期：2015年2月12日，计划竣工日期：2015年2月12日（即整体工程竣工日期）5. 质量标准：合格。二、施工准备工作（一）施工准备概述在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为

13、协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容，通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。（二）施工前技术准备技术准备是施工准备工作的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真地做好技

14、术准备工作。其内容主要有：熟悉与审查施工图纸、原始资料调查分析、编制施工图预算和施工预算、编制施工组织设计。1、熟悉与审查施工图纸1.1熟悉与审查施工图纸的依据1.1.1建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（或技术设计）、施工图设计、建筑总平面，土方竖向设计和城市规划等资料文件；1.1.2调查、搜集的原始资料；1.1.3设计、施工验收规范和有关技术规定。1.2熟悉与审查设计图纸的目的1.2.1为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑物或构筑物；1.2.2为了能够在拟建工程开工之前，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图

15、、结构与构造特点和技术要求；1.2.3通过审查，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准备、齐全的设计图纸。1.3熟悉与审查设计图纸的内容1.3.1审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；1.3.2审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关基本建设的设计、施工方面的方针和政策；1.3.3审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；1.3.4审查建筑图与其结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面

16、是否一致，技术要求是否正确；1.3.5审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求；1.3.6审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质、水文地质等条件是否一致，以及建筑物与地下构筑物、管线之间的关系；1.3.7明确拟建工程的结构形式和特点；复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求；审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程或新结构、新材料、新工艺，明确现有施工技术不平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；

17、1.3.8明确建设期限，分期分批投产或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；1.3.9明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系；明确建设单位可以提供的施工条件。1.4熟悉与审查设计图纸的程序熟悉与审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证三个阶段。1.4.1设计图纸的自审阶段施工企业收到拟建工程的设计图纸和有关设计资料后,应尽快地组织有关工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。1.4.2设计图纸的会审阶段一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计进行图纸

18、的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术说明设计要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议。最后在统一认识的基础上，对所研讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同时也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。1.4.3设计图纸的现场签证阶段在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，

19、或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修改时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报清项目的原批准单位批准。施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。2、编制施工组织设计编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以

20、及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计。（三）详细施工进度计划及其它计划资料的编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、施工进度计划表；2、材料采购及样品送审送检计划；3、资料管理方案；4、特殊分项工程施工工序及施工方法；5、具体施工方案及其他各类计划资料。与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计

21、划”工程物资需用计划编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。（四）材料、设备采购及确认材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主与设计单位及监理单位三方确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。三、施工组织协调通过业主、设计、监

22、理、装修、供应商等多家合作完成工程施工过程，协调组织各方的工作和管理，实现工期、质量、安全、降低成本等目标。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保顺利开始。2、建立每周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、各施工作业组参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开例会时，统一商讨解决。3、制定专题讨论会制度遇到较

23、大问题时，业主、设计、监理、装修方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4、制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，制定考察制度，组织业主、监理共同对分部分项工程进行考察。四、施工部署原则本工程工程量大，造形复杂，装修标准高，工期非常紧张，为了保证装修、安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1、在空间上的布署原则交叉立体施工的考虑：为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，需要采用装修和安装各工种的立体交

24、叉施工。为了使隐蔽工程正在施工而插入饰面施工，需要将隐蔽工程分几次验收。2、总体施工顺序上的布署原则：按照先天棚，后地面；先隐蔽，后饰面；先埋线，后安装的总施工顺序原进行布署。第二节、质量、工期、安全文明施工目标在陵水富力万豪酒店区（H5、H8栋）室内装修工程施工中，我公司将始终贯彻我司经营宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务，确保达到以下施工目标：一、质量目标以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，保证工程质量达到合格，以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌。二、工期目标必须严格按招标文件规定工期150日历天如期完成，绝不

25、拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。三、安全生产目标安全生产目标达到海南省安全优良施工现场，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。四、文明施工目标认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到海南省文明施工样板工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明优良工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工

26、地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。五、文明环境施工目标1、文明环境目标：噪音排放达标装饰装修施工昼间65dB,夜间55dB（22：00至次日6：00）2、文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD排放达标4、文明环境目标：施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周边配套建筑。5、文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理

27、和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。6、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。六、服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督，认真贯彻本企业“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。七、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。第三节、保证工期和质量的承诺我们考虑到现场的实际情况和公司的实力，计划用150日历天的时间

28、完成本工程的全部施工任务。结合本工程实际情况我们主要施工项目和计划工期制定一系列的措施；优质完美、精益求精作为我公司的质量方针，长期的施工经验积累，我公司已形成一套完整、严格、科学的质量控制体系。为确保本工程的施工质量，我们成立由国家壹级注册建造师担任项目经理，公司高级工程师担任工程技术负责人的项目领导班子，对此项工程全面管理。我公司承诺在保证质量达到合格的验收要求的前提下，40日历日内按时完成本工程装修的所有项目。第二章 施工方案第一节、本工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、项目实施难点分析和解决方案1、本工程地处XXXX，东临广场东路，南邻发展大道，北连篁庄大道，西邻广场西路，施工周

29、期较短，仅有150日历天。又本工程质量要求严格，施工工序均按合格标准的验收标准要求施工，对设计理念的把握和合理安排材料、机械设备进出场安排有着较高的要求。我司拟采用以下控制措施：1.1进行合理的施工部署，建立施工组织控制体系，编制施工进度计划，采用均衡流水施工，进行合理的资源调配和动态管理；提倡专业化施工，推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备等科技含量高的科学技术。1.2加强图纸设计和材料确认订货管理工作，确保材料、机械设备进场不受影响，我司将利用夜间交通流量低潮期组织材料、机械的进出场；合理安排材料、机械堆放场地。1.3通过对技术工人进行岗前培训，上岗前进行择优录取，调集本公司最优秀，技术

30、水平最高的技术工人进入工程施工现场施工，确保工程质量。1.4建立现场巡查制度，针对本工程施工特点，成立现场巡查小组，配合现场施工员对现场流水施工小组进行质量监督，同时由现场项目经理、现场质量负责人定时召开现场质量例会，总结施工经验，加强施工技术交底，确保工程进度和质量控制。2、设计深化与变更2.1考虑装饰工程设计图纸与现场实际有不同程度的尺寸误差，需要按现场实际对原设计文件进行必要的局部调整和细化设计。故本工程要求应具备对设计文件进行调整修改的相应能力。2.2现场设计局部调整和节点细化可通过驻地设计师进行现场电脑绘制，及时准确地将具体节点的施工图式及方案下发到班组长及技术施工人员手中，便于及时

31、地开展细部施工。2.3若存在设计变更也可及时进行针对性的处理，缩短时间。为按期保质地完成本工程的所有施工任务，我司将成立现场深化小组，由高级室内建筑师担任本工程现场深化设计负责人，全权负责现场深化设计与变更有关事宜。二、工程施工重点分析和解决方案1、天棚饰面控制措施：1.1天棚吊顶平整度控制措施控制吊顶平整应该从标高线水平度、吊点分布固定、龙骨与龙骨架刚度这几要点着手：1.1.1标高线的水平控制要点为：第一，基准点和标高尺寸要准确；第二，吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直；第三，对跨度较大的吊顶，中间位置要加设标高控制点。1.1.2注意吊点分布与固定。吊点分布要均匀，在龙骨架的接口部

32、位和重载部位，应当增加吊点。1.1.3注意龙骨与龙骨架的强度和刚度。龙骨的接头处、吊挂处都是受力的集中点，施工中应注意加固。如在龙骨上直接悬吊设备，而龙骨的刚度不够就会产生局部变形。所以应尽量避免在龙骨上悬吊设备。必须悬吊时，则要在龙骨上增加吊点。1.2吊顶的线条走向规整控制控制方法应从材料拣选及校正、设置平整控制线、安装固定这几个要点着手：1.2.1材料拣选及校正：不仅饰面材料需要拣选，而且龙骨材料也要拣选。对不合格的材料要坚决剔除。校正工作应在一些简易夹具上进行，夹具可以用木板自制。校正材料不可马虎地用钳子夹夹捏捏，这样会越搞越糟。1.2.2设置平面平整控制线吊顶平面平整控制线有两个方面：

33、一种是龙骨平直的控制线，可按龙骨分格位置拉出。一种是饰面条板与板缝的平直控制线。平直控制线应从墙边开始，先设置基准线。因为墙体往往不平整，安装条板应从基准线的位置进行。1.2.3安装与固定安装固定饰面条板要注意对缝的均匀，安装时不可生扳硬装，应根据条板的结构特点进行。如装不上时，要查看一下安装位置处是否阻挡物体或设备结构，并进行调整。2、地面铺地砖控制措施2.1地面铺贴工程严格按设计和国家规范施工；2.2加强对工人的再培训；2.3选择有丰富的铺贴经验的工人队伍施工；2.4加强对地砖施工的管理及预控措施，后续工程在地砖面层上施工时，必须进行遮盖、支垫，采取可靠保护措施，加强成品保护工作。3、成品

34、保护江门万达广场物管用房、商管用房、室内街边铺等零星室内装饰工程施工质量要求严，我司将加强对施工过程中每道工序的“自检、互检、交接检”，且在工程施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样不仅会增加施工工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是在本工程施工中部分是采用成品固定在施工部位，一旦损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷，只能整块拆除，重新返工。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。关于成品保护的具体措施详见成品保护方案及措

35、施具体内容。三、合理化建议1、减少施工过程中的设计变更施工中的设计变更是项目费用增加的主要原因，项目施工图应完全确定并报各相关部门审核并签定后，才可开工。这样，既可以避免因设计不到位或不合理而造成现场临时变更设计，又能保障施工管理的顺畅，避免材料、人工的浪费。2、设立专职项目协调部本工程是一项复杂的系统工程，根据我公司多年的施工经验，认为有必要在甲方项目部中专职设立协调部门。该部门处理各施工单位之间的沟通、配合问题，使各工序的交叉施工，成品、半成品的保护顺利进行。科学的管理、及时的协调有利于工程顺利地进行。为此，我公司建议在施工前期，甲方可以组织一个由各施工单位组成的协调管理领导小组。该协调小

36、组由各个施工单位派1-2名专业熟练的技术人员组成，由甲方牵头，定期地进行工程施工的沟通，协调解决施工中遇到的各种问题。这样，甲方、监理、土建施工单位、装饰单位、消防安装等各项工种间将得到紧密衔接，相互关联，紧张有序地进行，避免因某一环节出现纰漏而影响工程的整体质量与工期。3、关于施工材料的管理为保证工程顺利进行，我公司建议在确定设计方案后，尽快确定非甲供材料的品牌、质量等级等，避免因采购周期的问题而影响工期。在材料的选择上，根据当地的气候条件，建议甲方综合考虑材料的品质、质价比、抗腐蚀性、耐久性、供货周期、运输方式、环保要求等诸多因素，并应保持原创设计风格，以达到最佳的装饰效果，并能更好地满足

37、实用功能。4、工程证照的办理为加快工程进度，节约人力、物力及财力，建议甲方或监理单位召集各相关施工单位按当地规定统一办理施工许可证、垃圾外运、消防及环保等手续，将施工力量集中到工程建设上来。第二节、主要分部分项工程施工方法一、测量放线施工方案为确保本工程质量目标，施工前的测量放线工作尤为重要。施工过程中要求严格实行施放控制线的工作程序，有效控制施工质量误差，精益求精。本工程装修过程中，测量放线采用两级控制线，即一级控制线为原结构标高控制线、平面结构控制轴线；二级控制线为装饰过程的细部控制线，如天花标高控制线、隔断墙固定螺丝控制线、墙面以及天花龙骨位置控制线等。1.1施工测量基本要求1.1.1遵

38、守先整体，后局部的工程程序。1.1.2严格审核测量起始数据（设计图纸、文件、测量起始点位、数据等）的正确定位，操作与计算机工作步步校对。1.1.3测量方法采用闭合方法，消除误差。1.1.4定位放线工作执行自检、互检合格后，由有关主管部门验线的工作制度。还要应用好、管理好设计图纸和有关资料。实测时要当场做好原始记录，测后及时保护好测量标志。1.1.5施工测量人员持证上岗。测量所用的仪器、量具应符合一级计量等级精度要求。1.1.6保持测量记录原始真实、数字准确、内容完整、字迹工整。保管妥善。1.1.7测量计算要求根据正确、方针科学、计算有序、步步校核、结果可靠。1.2具体措施及方法1.2.1开工前

39、由测量员复核楼层平面线以及标高控制线的准确性。并与提供原始线单位办理工序交接手续。1.2.2根据实际测量定出标高，用明显的标志标出各部分的50cm水平标高控制线。1.2.3对于各房间和顶棚和设备机房等设备管线槽集中的部分，由测量小组测出建筑物实际尺寸，绘出该部分的实物空间图，发给水电通风设备安装的技术人员和施工队伍，为他们在狭小空间内合理布管加工管槽提供数据。1.2.4根据施工图纸，施放出墙面龙骨、轻钢龙骨墙面的螺丝具体位置；保证工程强度和质量。1.3测量仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量1电子经纬仪DJD2-G台12自动安平水准仪D2S3-1台13接地电阻表ZC-8块14铝水平尺60

40、0mm把45钢卷尺50mm把16游标卡尺150mm把27钢方尺250500mm把58钢直尺1m把59穿孔蜂窝铝板靠尺2m把510塞尺15mm把5二、地面工程施工技术措施、施工方法及验收标准（一）地面水泥砂浆找平施工技术措施、施工方法及验收标准1、材料要求水泥：宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，标号不应低于425号，严禁混用不同品种和不同标号的水泥。砂应采用中砂或中、粗混合砂，其含泥量不得大于3。面层水泥砂浆的配合比宜不低于1：2，其稠度（PI标准圆锥体沉人度计）不大于3.5cm，须拌合均匀，颜色一致，通常调制成以手握成团并稍见冒浆为宜。当采用石屑代砂铺设水泥石屑浆面层时，石屑粒径宜为35mm，

41、含粉量不应大于3：水泥宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，标号不应低于425 号。水泥与石屑的体积比宜为1：2，其水灰比控制在0.4。2、找规矩弹基准线：地面抹灰前，应先在四周墙面弹出水平基准线，作为确定水泥砂浆面层标高的依据。水平基准线是以地坪面0.00 及楼层砌墙前的抄干点为依据，一般可根据现场情况弹在标高1000mm 的墙上，见图10-5。做标筋：根据水平基准线再将面层上皮的水平辅助基准线弹出，即可做标筋。面积不大的房间，可根据水平基准线直接用长木杠抹标筋，施工中经几次复核尺寸即可。面积较大的房间，应根据基准线在四周墙角处每隔1.52.Om 用1：2 水泥砂浆（或水泥石屑浆）做灰饼。待灰饼

42、硬结后，再依灰饼高度做出纵横方向通长的标筋以控制面层铺抹厚度（图10-6）。对于厨房、浴室和卫生间等房间的地面，应注意流水坡度，地漏四周找好不小于5的泛水。3、施工操作先将基层（垫层、找平层）清扫干净，后浇水湿润。次日刷一道水灰比为0.40.5 的水泥浆结合层，随即进行面层铺抹。面层铺抹方法是在标筋之间铺砂浆（或石屑浆，下同），随铺随用2m 刮尺以冲筋标高为准反复搓刮平整并拍实，在砂浆收水初凝前，再用木抹子搓平，用铁抹于压出水花。当水泥砂浆开始初凝时，即上人踩踏有足印但不塌陷，用铁抹子压第二遍，做到压实、压光、不漏压，并把凹坑、砂眼和脚印等均予填补压平。待水泥砂浆终凝前，试抹不显抹纹时，先用压

43、光机再用铁抹子压第三遍，抹压用力加大，使表面压平、压实、压光。当地面面积较大，设计要求分格时，需弹出分格线，在面层砂浆刮抹搓平后，依分格线位置先用木抹子搓出一条约一抹子宽的面层，再用铁抹子压光，用分格器压缝，做到分格平直、深浅一致。当水泥砂浆面层内因埋设管线等出现局部厚度减薄时，应按设计要求做好防止面层开裂处理后方可施工。水泥砂浆面层抹压完工后，在常温下铺盖草垫或锯木屑进行浇水养护。浇水应适时，一般在夏天是24h 后浇水养护，春秋季节宜在48h后浇水养护。养护期不少于7d，如采用矿渣水泥要延长至14d。面层强度达到5MPa 时，才允许上人行走或进行其他作业。（二）地面铺石材施工技术措施、施工方

44、法及验收标准供应本工程石材，同一采石场提供的石料为同一种颜色。石料切割前，提交至少4块600mm*600mm颜色样板以确认石板色差是否符合要求。石材符合放射性检测标准（GB6566-2001）。石材配套粘结剂和嵌缝胶符合GB18583-2001室内装饰材料胶粘剂有害物质含量标准要求。镜面板材光泽度不低于85-90。1、工艺流程检验水泥、砂、大理石和花岗岩质量试验技术交底试拼编号准备机具设备找标高基底处理铺抹结合层砂浆铺大理石和花岗岩养护勾缝检查验收。2、施工工艺2.1试拼编号：在正式铺设前，对每一房间的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排

45、列，然后按编号码放整齐。2.2找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。2.3基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。2.4排大理石和花岗岩：将房间依照大理石或花岗岩的尺寸，排出大理石或花岗岩的放置位置，并在地面弹出十字控制线和分格线。2.5铺设结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。2.6铺大理石或花岗岩：将大理石或花岗岩放置在干拌料上，用橡皮捶找平，之后将大理石或花岗岩拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在大理石或花岗岩放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。2.7铺大理石或花岗岩时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制板块，之后按照十字控制板块向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。2.8如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格，并做好标记，防止差错。2.9养护：当大理石或花岗岩面层铺贴完应养护，养护时间不得小于7d。2.10勾缝：当大理石或花岗岩面层的强度达到可上人的时候（结合层抗压强度达到1.2MPa），进行勾缝，