长沙广大总后礼堂整体改造和地下车库工程施工组织设计.doc
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1、目 录一、编制依据61.1、编制依据6二、工程概况82.1、工程基本情况82.2、承包范围82.3、施工做法92.4、本工程施工难点特点及解决方案10三、施工部署和施工准备123.1、施工部署123.2、施工准备19四、加强深化设计274.1、深化设计安排274.2、深化设计内容274.3、深化设计的流程284.4、深化设计要求28五、工程整体施工的管理与协调配合305.1、施工管理的重要性305.2、项目管理遵循的模式305.3、规范项目管理、健全各项管理制度305.4、整体施工的协调配合31六、分项工程主要施工方案356.1、地下车库耐磨混凝土地面施工方案356.2、环氧防滑地面施工方案3
2、56.3、抹灰工程施工方案426.4、轻钢龙骨硅钙板吊顶施工方案466.5、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案466.6、矿棉板吸音板施工方案546.7、楼地面地砖施工方案546.8、卫生间地面地砖施工方案616.9、墙面砖施工方案616.10、大厅玻化砖干挂施工方案646.11、内墙乳胶漆施工方案736.12、屋面施工方案756.13、屋面真石漆施工方案84七、工程进度计划与保证措施877.1、施工进度目标877.2、工程进度管理877.3、施工工期进度保证措施887.4、优化施工组织管理,缩短施工工期措施927.5、分节点控制进度927.6、工程进度落后赶工计划措施92八、质量保证体系及保证措施9
3、58.1、质量方针和目标958.2、质量管理体系958.3、制定施工质量管理程序978.4、建立工序质量管理点,确定质量控制重点978.5、施工质量管理措施998.6、质量目标实现的措施1008.7、防治质量通病的措施1038.8、季节性施工保证措施1058.9、工程创优措施107九、安全管理体系及保证措施1109.1、安全管理方针和目标1109.2、安全管理措施的实施1109.3、安全保证技术措施1159.4、应急预案1209.5、应对特殊、紧急情况预案121十、环境保护管理体系与措施12610.1、环境保护管理目标12610.2、环境保护管理组织措施12610.3、环境保护管理技术措施12
4、710.4、环保材料的使用12910.5、竣工后环境质量保证措施130十一、文明施工保证措施13211.1、文明施工目标13211.2、建立健全项目组织机构13211.3、建立健全施工计划管理制度13211.4、建立健全质量安全管理制度13311.5、建立健全现场技术管理13311.6、建立健全现场材料管理13311.7、施工现场保卫措施133十二、成本控制与节约措施13512.1、事前计划准备13512.2、事中实施控制13612.3、事后分析总结138十三、成品保护措施14013.1、成品保护的主要措施14013.2、成品、半成品的管理措施14113.3、分部分项工程成品保护措施14113
5、.4、安装配合交叉作业成品保护14313.5、交工前成品保护措施14413.6、成品保护资源配置144十四、工程保修服务措施14514.1、免费维修保养期14514.2、材料质量保证14514.3、工程保修工作程序14514.4、技术性回访14614.5、保修维护措施146 附图:施工进度计划(附图1)、 总平面及临水临电施工现场布置(附图2)一、编制依据1.1、编制依据 序号类别名称编号(时间)1招标文件总后礼堂整体改造和地下车库工程招标文件2总后礼堂整体改造和地下车库工程招标补充文件、通知、图纸会审及答疑纪要等3图纸总后礼堂整体改造和地下车库工程招标施工图标准图集工程做法(012BJ1-1
6、)内装修-吊顶(88J4-3)4施工合同总后礼堂地下装修及屋面工程合同5规范、 规程、 标准、其他文件中华人民共和国建筑法6中华人民共和国招投标法7中华人民共和国安全生产法8房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法 9建筑内部装修防火施工及验收规范(GB50354-2005)10建筑设计防火规范(GB50016-2006)11建筑内部装修设计防火规范(GB50222-2001年版)12建筑施工组织设计规范(GB50502-2009)13建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)14室内装饰装修材料有害物质限量标准(GB6566-2001)15砌体工程施工质量验收规范(GB5
7、0203-2002)16高级建筑装饰工程质量验收标准(DBJ/T01-27-2003)17建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)18木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)19建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)20屋面工程质量验收规范GB50207-201221建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)22建设工程质量管理条例23建设工程安全生产管理条例24施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)25民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)26北京市建设工程施工现场管理基本标准京建施【1991】125号27关
8、于加强建筑工程室内环境质量的若干意见(建办质【2002】7号)28北京市建设工程见证取样和送检管理规定(试行)京建质【2009】289号29环境管理体系GB/T24001-200430职业健康安全管理体系GB/T28001-200131质量管理体系GB/T19001-200832长沙广大建筑装饰有限公司IOS9001质量管理体系等其他文件二、工程概况2.1、工程基本情况序号项 目内容1工程名称总后礼堂整体改造和地下车库工程2工程地址北京市海淀区复兴路22号3质量标准确保“建筑长城杯”金奖,确保达到“鲁班奖”质量标准4建设单位总后礼堂整体改造和地下车库工程领导小组办公室5设计单位中国人民解放军总
9、后勤部建筑设计研究院6监理单位中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院工程建设监理部7质量监督单位军队工程与环境质量监督站8总包单位北京城建建设工程有限公司9分包单位长沙广大建筑装饰有限公司10建筑功能公共建筑11承包范围总后礼堂地下一层精装修(除排练厅外)、地下车库装修、屋面装饰工程(除防水卷材以外) 合同工期228日历天(2012年5月28日至2013年1月10日)2.2、承包范围 2.2.1、总后礼堂地下一、二、三层精装修(除排练厅外)、地下车库装修、屋面装饰工程(除防水卷材以外)承包范围包含:(1)总后礼堂地下一层(除排练厅外):走道、管弦乐队休息室、乐队指挥休息室、民乐队休息室、服装间、
10、化妆间、抢妆间、办公室、道具间、储藏间、演员候场区、大厅、电梯厅、前室配电控制室、库房、楼梯间、管道井、卫生间、地下车库等装饰工程。(2)总后礼堂地下二层:地下车库、走道、值班室、前室、储藏室、低压配电室、油机控制室、柴油发电机房、预留PS机房、通风机房、卫生间、演员候场区、网络机房、电梯厅、楼梯间、乐池基坑、高压配电室、附油间等装饰工程。(3)总后礼堂地下三层:地下车库、走道、值班室、前室、电梯厅、楼梯间、卫生间、污水泵房、控制室、空调机房、舞台基坑、机械电气柜间、配电室、工具间、管道井等装饰工程。(4)屋面:包含上人屋面和不上人屋面保温层、防水保护层、环氧地面树脂漆、墙面真石漆。2.3、施
11、工做法楼层房间名称楼地面做法内墙面做法顶棚做法地下一层地下二层地下三层地下车库耐磨混凝土地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚地下三层前室、走道、值班室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶消防泵房浮筑地面墙面抹灰、隔声墙面矿棉吸声板吊顶楼梯间地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚控制室、污水泵室细石混凝土防水地面墙面抹灰、耐水涂料硅钙板吊顶空调机房细石混凝土防水地面墙面抹灰、矿棉吸声墙面矿棉吸声板吊顶舞台基坑水泥自流平地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料地下二层车库值班室架空活动楼面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶前室、走道、值班室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶附油
12、间、油机控制室、高压配电室、低压配电室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚预留UPS机房、附油间地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚柴油发电机房混凝土地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚升降乐池基坑水泥地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚通风机房混凝土地面墙面抹灰、矿棉吸声墙面矿棉吸声板吊顶地下一层管弦乐队休息室、乐队指挥休息室、民乐队休息室、服装间、道具间、走道、储藏间地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶台球室、健身房运动地板墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶更衣室、抢妆室、化妆室、服装室、乐器室、休息室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶配电监控室
13、、库房、通风、前室地砖地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料硅钙板吊顶大厅地砖地面墙面抹灰、瓷砖干挂轻钢龙骨石膏板造型吊顶屋面砂浆找平层、保温层、细石混凝土面层、环氧树脂漆、防滑地砖、屋面四周墙面真石漆其他配电室、电井、管井水泥地面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚楼梯间地砖地面、不锈钢栏杆墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚地下部分卫生间、污洗间铺地砖防水楼面面砖墙面(防水)铝方板吊顶机械控制室架空活动楼面墙面抹灰、合成树脂乳液涂料刷涂料顶棚门窗成品实木门、防水门、防火卷帘2.4、本工程施工难点特点及解决方案 难点与特点解决方案一、现场情况1施工作业区域主要在地下室和屋面,材料运输不便与总包协调租
14、用临时周转仓库,进行二次搬运。现用材料分别堆放在各施工点2屋面工程分布在不同高低区域,施工不便与总包协调使用总包单位垂直运输的使用3同一作业面交叉作业情况较多,专业的消防、空调、给排水、供电单位同时施工,因此物资材料和施工人员的进出时间段控制要求高我公司为能保证工程自始至终有条不紊的安全高效的连续施工,在现场配置专职安全工程师及建立安全管理小组,制定好切实可行的施工管理方案(如:物资材料和人员进出方案),以及施工现场仓库,用水、用电,材料运输、堆放等平面布置图的科学性和合理性4施工垃圾堆放外运困难施工垃圾按施工点分散堆放,半夜十二点至凌晨六点,直接搬运装载运输车上。5综合协调配合工作由总包牵头
15、组织,各专业施工单位配合展开。装修、安装工程施工前,由总包以书面形式将各层标高、轴线进行移交,各专业施工单位一起对其进行复核,做好专业会签工作。我项目部在装修施工过程中及时安装工程所需的基准线,提醒安装单位及时插入施工并为安装留出合理的施工时间。安装单位应积极配合组织穿插施工,工序完成后及时告知我项目部可以插入下一道工序施工,并办理好工序间的交接手续。二、技术图纸方面1、施工图纸不完善,需深化设计组织设计师深化设计,进一步完善和补充再报设计单位审核认可。三、工期方面1工程量大,交叉作业多,受气候影响有效施工工期紧。1.根据工程实际情况合理分区,组织流水作业;2.配合各专业施工单位工作,提前为机
16、电安装单位提交工作面;3.本项目屋面工程及楼梯间地面工程受冬季施工影响较大,因此必须合理调整施工顺序,在初冬季节前完成屋面及楼梯间地面工程。四、质量方面1质量目标:确保“建筑长城杯”金奖,确保达到“鲁班奖”质量标准。质量目标要求高 。 树立高标准质量目标,全过程质量控制,建立创建鲁班奖领导小组,在总包单位同一指挥下,打造精品工程。2各工种各专业交叉作业多,专业分包队伍多,成品保护有难度。加大成品保护力度与各专业队伍成立联合成品保护小组。五、其他1施工期间面临冬季施工制定落实冬季施工方案,防冻措施。2施工区域为北京重要的城区,且处于管理严格的机关大院,具有高度政治敏感性和特殊性,对工程管理要求高
17、,施工条件制约多。制定现场文明安全管理措施、施工现场项目管理措施,并严格执行和落实。三、施工部署和施工准备 3.1、施工部署3.1.1建立项目管理组织结构本工程是建设单位和总包单位一号重点工程,各参建单位极为重视,参与这样的项目建设对我公司即是荣誉也是挑战,公司结合本工程高标准的要求,公司经认真研究,决定组建强有力的总后礼堂整体改造和地下车库装修工程项目经理部,负责现场施工管理及协调各工种的配合工作。机构内各主要工作人员都要在项目经理的统一指导下行动起来,积极发挥自己的专业特长,履行自己的岗位职责,严抓共管,脚踏实地,使工程进度、质量控制,安全生产、文明施工等各项工作能够迅速、稳妥地得到落实与
18、处理,整个项目能够按原定计划顺利完成。材 料 员混凝土班组、木工班组、电焊工班组、瓦工班组、油工班组、杂工班组项目经理:王志芳(国家注册一级建造师)技术负责人:王力平质 检 员施 工 员安 全 员资 料 员执行项目副经理:杨勇(国家注册一级建造师)施工管理施工协调质量技术采购供应资料考勤安全现场负责人:吴 超设计 师真石漆施工车库地下标线交付使用卫生清理及整改环氧漆地面地砖面层防水保护层混凝土基层不上人屋面上人屋面门窗安装安装工程防水层施工保温层施工成品保护成品、半成品安装乳胶漆局部房间地砖及其他面层局部房间吊顶地面耐磨混凝土墙柱面腻子刷涂墙面挂网,墙柱抹灰顶棚腻子刷涂成品、半成品安装乳胶漆地
19、面地砖及其他面层顶面墙面腻子刷涂墙面饰面板工程吊顶工程地面找平墙面挂网,墙柱抹灰地下一层精装修区域屋面区域地下车库区域后勤准备机械准备材料准备深化设计图纸会审技术交底人员准备预算 员预算勤项目组织结构3.1.2、建立岗位工作责任制岗位职 责项目经理确定项目管理组织机构,配备人员,制订规章制度,明确有关人员岗位职责,组织项目经理部开展工作。正确处理好合同变更、设计变更以及与专业公司的协调配合。组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产、保证质量和降低成本措施,并组织实施。根据工程整体进度计划,组织编制月、周生产计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,与有关部
20、门签订供需合同和租赁合同,并严格执行合同。组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司、各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理汇报。严格执行财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、团队、个人四者之间的利益关系。执行其它本公司法定代表人委托的事宜。项目技术负责人协助项目经理主持工程项目的技术工作,对本工程项目的质量、安全技术负全面领导责任。组织协调装饰深化设计工作,及时获得业主、设计对深化设计的确认。组织协调对测量放线成果的确认,防止测量失误导致严重的后果。组织协调好各工种的交叉施工作业,组织召开各有关工种技术人员的协调会议。组织施工图的自审、会审,施工前
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